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文檔簡介
1、學(xué)習(xí)課程:中道管理 安人之道篇100 分單選題正確1.中國人最重視1.A 真2.B 善3.C 美4.D 偽正確2.企業(yè)管理的真正秘訣是1.A 顧客最后,讓顧客滿意2.B 顧客第一,讓顧客不滿意3.C 顧客第二,讓顧客滿意4.D 顧客第一,讓顧客滿意正確3.中國式管理的重點是在1.A 無層2.B 高層3.C 中層4.D 基層正確4.對員工的培訓(xùn)有不同的方法,其中采取什么方法效果非常明顯1.A 閱讀圖書2.B 參加公開課3.C 學(xué)習(xí)課程包4.D 以老促新正確5.誰的態(tài)度決定企業(yè)的生死1.A 員工2.B 股東3.C 社會4.D 客戶正確6.安人之道的第一要項是1.A 建立共識2.B 探究不安3.C
2、消除化解4.D 講究方法正確7.安人之道首先要安1.A 社會2.B 顧客3.C 股東4.D 員工正確8.倫理首重1.A 良心品德2.B 良知道德3.C 愛心道德4.D 良心道德正確9.管理的真諦就是1.A 弄虛作假2.B 修人安己3.C 修己安人4.D 以人為本正確倫理的本質(zhì)是1.A 一種合理公平的狀態(tài)2.B 一種不合理公平的狀態(tài)3.C 一種不合理不公平的狀態(tài)4.D 一種合理不公平的狀態(tài)正確企業(yè)生存的保障是1.A 顧客2.B 員工3.C 技術(shù)4.D 資金正確企業(yè)主要依靠什么人來生存和發(fā)展1.A 老顧客2.B 小顧客3.C 散客4.D 供應(yīng)商正確美國式管理的重點是在1.A 中層2.B 基層3.C
3、 高層4.D 無層正確有效的安人之道是1.A 互動的2.B 不動的3.C 變動的4.D 顫動的正確國有企業(yè)和私營企業(yè)之間的根本區(qū)別是1.A 國有企業(yè)應(yīng)該只追求經(jīng)濟效益2.B 國有企業(yè)只要盡到社會責(zé)任就可以了3.C 國有企業(yè)只要創(chuàng)造利潤就可以了4.D 國有企業(yè)不僅要創(chuàng)造利潤,還要盡到社會責(zé)任出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司
4、論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。“能 ”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言,則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效,不效,則治臣之罪,以告先帝之
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