精典建筑工程項目管理試題3395

1、精典建筑工程項目管理試題多選題1、關(guān)于利率風(fēng)險，下列說法正確的有() 。A同一種類型的債券，長期債券利率比短期債券低B不同債券的利率不同，這是對信用風(fēng)險的補償C在通貨膨脹嚴重的情況下，債券的票面利率會提高或是發(fā)行浮動利率債券，是對購買力風(fēng)險的補償D股票的收益率一般高于債券單選題2、施工承包企業(yè)按照監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由（）承擔(dān)。A設(shè)計單位B監(jiān)理單位C施工承包企業(yè)D監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同多選題3、國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有() 。A業(yè)主方自行項目管理B業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)C業(yè)主方委托項目管理

2、咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理D設(shè)計施工承包方式EEPC總承包方式單選題4、對于由業(yè)主負責(zé)采購的材料和設(shè)備物資，監(jiān)理工程師應(yīng)負責(zé)制定計劃，監(jiān)督合同執(zhí)行，具體內(nèi)容不包括() 。A制定 ( 或參與制定 ) 材料和設(shè)備供應(yīng)計劃及相應(yīng)的資金需求計劃B通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選，脅助業(yè)主編訂材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位C起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同D審查施工組織設(shè)計單選題5、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)() 委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者。A董事會D股東代表大會C總經(jīng)理D法定代表人單選題6、在項目管理的下列4 類風(fēng)險類型中，對于用戶而言如果沒有管理好

3、（），將會造成最長久的影響。A范圍風(fēng)險B進度計劃風(fēng)險C費用風(fēng)險D質(zhì)量風(fēng)險單選題7、注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設(shè)項目前期投資咨詢?yōu)橹?，同時兼顧 () 中與投資相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)， 并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊咨詢工程師 ( 投資 ) 注冊證的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A經(jīng)濟建設(shè)全過程B工程管理全過程C項目決策全過程D項目實施全過程單選題8、2008 年 3 月份建設(shè)部出臺的建筑工程方案設(shè)計招標投標管理辦法明確規(guī)定：大型公共建筑工程概念性方案設(shè)計投標文件編制一般不少于（），實施性方案設(shè)計投標文件編制一般不少于45 天。A40 天B30 天C20 天D45

4、天多選題9、下列屬于按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分項目管理的類型有 () 。A投資方提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)B開發(fā)方提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)C由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)D材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理E設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包單選題10、在下面提法中，不符合建筑法規(guī)定的是() 。A違反建筑法情節(jié)嚴重，構(gòu)成犯罪的，應(yīng)依法追究其刑事責(zé)任B建筑工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正C建筑施工在征得監(jiān)理單位同意后，可以修改建筑工程設(shè)計方案D建筑物在合理使用期限內(nèi)，必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量單選題11、下列內(nèi)容

5、中，不屬于設(shè)計階段質(zhì)量控制任務(wù)的是() 。A確認進度總目標的可行性B審查施工單位進度控制報告C開展組織協(xié)調(diào)活動D審查并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)計單位設(shè)計進度計劃單選題12、企業(yè)重大經(jīng)營決策依據(jù)不同標準可以劃分為不同的類型。將決策劃分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策，是按決策() 的不同而劃分的。A主體B目標C對象D依據(jù)和方法程序單選題13、建筑工程管理 (CM)方法的特點是， 在建設(shè)項目初步設(shè)計文件被批準后， 將施工圖設(shè)計、施工招標及施工進行分階段組織實施， 并在全部工程竣工前將已完部分工程分項分批交付使用。這樣有利于() 。A組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計B組織多個施工單位完成施工任務(wù)C縮短建設(shè)工期

6、，盡早獲得收益D建設(shè)項目設(shè)計、施工招標及施工的管理單選題14、下列目標控制的措施中屬于管理措施的是（）。A對進度控制的任務(wù)分工進行調(diào)整B對進度控制的方法進行調(diào)整C落實加快工程施工進度所需的資金D改變施工機械加快工程進度多選題15、建設(shè)項目總承包方項目管理的主要任務(wù)包括() 。A人員控制B進度控制C設(shè)計管理D安全管理E投資控制多選題16、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提

7、供服務(wù)單選題17、下列屬于“指導(dǎo)”的具體要求的是() 。A使項目組了解工作目標B追蹤業(yè)務(wù)進程C考慮項目組各成員的素質(zhì)和專業(yè)勝任能力D解決在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，考慮其重要程度并適當修改原計劃的方案單選題18、主管全國醫(yī)療機構(gòu)藥事管理工作的是A國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門B藥品檢驗機構(gòu)C縣級以上衛(wèi)生行政部門D衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局E省級藥品監(jiān)督管理部門多選題19、監(jiān)理單位規(guī)范化地開展監(jiān)理工作的規(guī)范化的具體體現(xiàn)是() 。A工作的時序性B總監(jiān)理工程師的管理科學(xué)性C提交檔案資料的及時性D職責(zé)分工的嚴密性E工作目標的確定性多選題20、某建設(shè)項目的總承包商在項目組織設(shè)計中，確定了主要工作流程。 下列選

8、項中，屬于管理工作流程的有() 。A施工作業(yè)流程B采購工作流程C成本控制流程D工程變更工作流程E質(zhì)量控制流程-1- 答案： B,C,D 解析 A 項，同一種類型的債券，長期債券利率比短期債券高。2- 答案： C 解析 工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，提供的是服務(wù)而不是工程任務(wù)的承包。 工程監(jiān)理機構(gòu)將盡一切努力進行項目的目標控制， 但不可能保證項目的目標一定實現(xiàn)， 也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項目目標的失控。3- 答案： A,B,C 解析 在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有三種可能： 業(yè)主方自行項目管理；業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)； 業(yè)主方委托項

9、目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理， 業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。4- 答案： D 考點 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)5- 答案： D 解析 考點 1Z201080施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任。6- 答案： D范圍風(fēng)險、進度計劃風(fēng)險和費用風(fēng)險出現(xiàn)在項目的生命期內(nèi)，對項目的順利完成構(gòu)成威脅，可能導(dǎo)致項目團隊績效低下、進度拖后和費用超支。7- 答案： A本題考查的是我國注冊咨詢工程師( 投資 ) 的定位。8- 答案： A暫無解析9- 答案： A,B,C,D暫無解析10- 答案： C暫無解析11- 答案： B暫無解析12-

10、答案： D 考點 企業(yè)重大經(jīng)營決策的類型 解析 企業(yè)重大經(jīng)營決策依據(jù)不同的標準可以劃分為不同的類型， 其中按照決策依據(jù)和方法程序的不同， 可以分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策。 如在國內(nèi)組建中外合資經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)研制投產(chǎn)的產(chǎn)品就屬于確定情況下的決策， 而在國外投資與外商開發(fā)新產(chǎn)品的決策就屬于非確定情況下或稱為風(fēng)險情況下的決策， D 項正確。此外還應(yīng)注意企業(yè)重大經(jīng)營決策按不同的標準還有別的類型的劃分： 按照決策主體的不同， 可以分為個人決策和集體決策， A 項錯誤。按照決策目標的不同，可以分為單一目標決策和多目標決策， B 項錯誤。按照決策的對象不同，可以分為資本經(jīng)營決策、產(chǎn)品經(jīng)營決策

11、等， C項錯誤。13- 答案： C 知識點 建筑工程管理方法14- 答案： B暫無解析15- 答案： B,D,E建設(shè)項目總承包方項目管理的主要任務(wù)包括： (1) 安全管理； (2) 投資控制和總承包方的成本控制； (3) 進度控制， (4) 質(zhì)量控制； (5) 合同管理； (6) 信息管理；與建設(shè)項目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。16- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責(zé)， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主