倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理述職報(bào)告

1、第 頁(yè)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理述職報(bào)告一、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等的中轉(zhuǎn)中心，要求我們，尤其我自己在仔細(xì)做好做細(xì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的同時(shí)漸漸深化了解與掌控生產(chǎn)工藝管理、供應(yīng)業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息。這樣對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平有特別致關(guān)重要的援助作用。二、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，日常加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的熬煉與培育，是充安排合好財(cái)務(wù)進(jìn)行正確成本核算的須要基本條件，也是減輕財(cái)務(wù)工作量的重要途徑。三、物資全面的監(jiān)管是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重中之重，無(wú)論物資作為什么樣的狀態(tài)存在，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的監(jiān)管責(zé)任心與主管意識(shí)至關(guān)重要。四、完善的物資管理體系是財(cái)務(wù)內(nèi)控體系中重要的組成部分。我的理解內(nèi)控體系，就是一個(gè)圓，一切

2、的一切只要能做到在圓上運(yùn)轉(zhuǎn)，而不是作為圓的切線脫離這個(gè)圓，才能真正達(dá)到我們要的內(nèi)控目的，而不是形而上學(xué)的。我們將繼續(xù)依據(jù)這樣的道理思索、求證、改革、完善、進(jìn)展之。五、全方位的協(xié)同協(xié)作的工作狀態(tài)。與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、安全、保衛(wèi)、服務(wù)等各相關(guān)部門進(jìn)行全方位的協(xié)調(diào)與協(xié)作，是倉(cāng)儲(chǔ)物資管理責(zé)任與保障。我們將以全新的姿態(tài)努力協(xié)作其他工作的開展。六、一年來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作有成果，也有不足。我真誠(chéng)的剖析自我，管理中也涌現(xiàn)了不應(yīng)當(dāng)應(yīng)有的漏洞，但總結(jié)本身更加深刻理解協(xié)同協(xié)作的重要性。當(dāng)然，不止以上所言，需要總結(jié)的特別多，概括而論個(gè)人工作總結(jié)出以上看法，是自己以后工作目標(biāo)，也是對(duì)其他同仁同事的期盼。倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理述職報(bào)

3、告由于公司安排的需要，使我走上倉(cāng)儲(chǔ)管理的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒有系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理閱歷和物流專業(yè)背景，另一方面深刻理解倉(cāng)儲(chǔ)管理在一個(gè)企業(yè)中的地位與責(zé)任，倉(cāng)儲(chǔ)述職報(bào)告。躊躇滿志過(guò)后是心平氣和的思索，又真的感覺到壓力而忐忑擔(dān)心。反復(fù)的自我提示與檢討：需要當(dāng)心謹(jǐn)慎、舉重假設(shè)輕，萬(wàn)萬(wàn)不能辜負(fù)企業(yè)的信任，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。決心肯定在這個(gè)看似平凡的崗位上做好，做實(shí)。讓企業(yè)放心、讓其他部門放心。欣慰的是通過(guò)一年來(lái)的全身心地熬煉與考驗(yàn)，承蒙諸位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與援助，尤其是集團(tuán)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)收購(gòu)部的全面支持與真誠(chéng)援助，使我工作的得心應(yīng)手，無(wú)論在管理水平上還是業(yè)務(wù)水平上，都得到了全面

4、的提升。在此我真誠(chéng)的抱著感恩之心，表示誠(chéng)心的感謝，述職報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)述職報(bào)告。當(dāng)然工作中存在對(duì)內(nèi)對(duì)外的爭(zhēng)辯與分歧，甚至急眼都是我們最最真誠(chéng)的工作責(zé)任心的表現(xiàn)。在此再次對(duì)包括財(cái)務(wù)系統(tǒng)以外的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)等全部同仁同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等等人士，立場(chǎng)上表示非常的歉意，目的上表示十二分的支持和理解。當(dāng)然一年來(lái)有成果也有失誤，對(duì)待失誤也真誠(chéng)的感恩上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁同事寬容與諒解。我們大家都需要真誠(chéng)相待，互助合作?？偨Y(jié)一年來(lái)深刻得到以下幾點(diǎn)心得。一、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等的中轉(zhuǎn)中心，要求我們，尤其我自己在仔細(xì)做好做細(xì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的同時(shí)漸漸深化了解與掌控生產(chǎn)工藝管理、供應(yīng)業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息。這樣對(duì)

5、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平有特別致關(guān)重要的援助作用。二、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，日常加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的熬煉與培育，是充安排合好財(cái)務(wù)進(jìn)行正確成本核算的須要基本條件，也是減輕財(cái)務(wù)工作量的重要途徑。三、物資全面的監(jiān)管是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重中之重，無(wú)論物資作為什么樣的狀態(tài)存在，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的監(jiān)管責(zé)任心與主管意識(shí)至關(guān)重要。四、完善的物資管理體系是財(cái)務(wù)內(nèi)控體系中重要的組成部分。我的理解內(nèi)控體系，就是一個(gè)圓，一切的一切只要能做到在圓上運(yùn)轉(zhuǎn)，而不是作為圓的切線脫離這個(gè)圓，才能真正達(dá)到我們要的內(nèi)控目的，而不是形而上學(xué)的。我們將繼續(xù)依據(jù)這樣的道理思索、求證、改革、完善、進(jìn)展之。五、全方位的協(xié)同協(xié)作的工作狀態(tài)。與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、安全、保衛(wèi)、服務(wù)等各相關(guān)部門進(jìn)行全方位的協(xié)調(diào)與協(xié)作，是倉(cāng)儲(chǔ)物資管理責(zé)任與保障。我們將以全新的姿態(tài)努力協(xié)作其他工作的開展。六、一年來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作有成果，也有不足。我真誠(chéng)的剖析自我，管理中也涌現(xiàn)了不應(yīng)當(dāng)