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文檔簡介

1、培訓教材幕墻設計流程解析及注意事項培訓教材幕墻設計流程解析及注意事項第二節(jié) 幕墻設計流程解析及注意事項確定設計小組加強設計員培訓、學習機會,提高設計人員水平。填寫設計任務承包書與銷售、技術部接口合同交底。中標方案的交底。明確分格、節(jié)點形式工程范圍設計輸入合同及附件報價單、成本單。中標方案土建圖紙招標文件銷售部、技術部特殊情況,注意事項,文字說明。有效的效果圖設計開始由主任確定小組人員分工。研討方案、提出中標方案的異議。按要求編制設計計劃。成本分析注意問題:1 對總價包死工程注意校核面積準確性。計劃合理性及倒排工期制度。對多次報價工程應校準最終報價。投標報價不符合事情發(fā)生?,F(xiàn)場測量、放線設計小組

2、:提供測量方案。安裝部:項目經(jīng)理、安裝隊現(xiàn)場測量。計調中心:組織協(xié)調、監(jiān)督、檢查注意問題:1 設計部確保測量方案可行性。2 安裝部確保測量及時性、準確性。施工方案設計總體設計說明分格圖結構節(jié)點圖設計計算書注意問題:1 分格、節(jié)點是否滿足建筑美學、人體功能等要求。分格、節(jié)點圖是否滿足加工、安裝方便、結構簡單的原則。設計書是否滿足國家有關標準規(guī)范。經(jīng)濟性是否合理。方案評審能。否需要放大樣及做好工藝工裝準備。注意問題:1 由主任工程師填寫評審申請。評審后填好評審記錄。評審經(jīng)總工批準后通行。對未通過評審,需修改方案,重新評審。圖紙簽字確認分格節(jié)點計算書必要時需要材料封樣。確認后下發(fā)需放大樣圖紙、放大樣

3、管理制度。注意問題:1 注意業(yè)主簽字的有效性。工作量是否符合合同范疇。有無改動,是否影響工期和成本。有問題及時上報總工。合理的簽圖協(xié)調費。有理有據(jù),說服設計院及甲方,力爭提前簽字確認。在此階段銷售部全力配合。圖紙確認后需放大樣的,由工藝主持,設計負責下圖及細目定額。施工方法交底向生產系統(tǒng)各部門交底。計調中心提出組織設計要求。各部門對設計的具體要求。件如何分層,分部分下發(fā)。注意問題: 1 交底會由計調中心主持,主設計負責全面講解工程情況,計調中心根據(jù)掌握的各方面情況,形成會議紀要,各部門執(zhí)行。2 會議紀要決定設計順序,安裝順序,并決定具體工程項目,定額分成幾塊或幾層下發(fā)。設計文件下發(fā)設計控制質量

4、原則“先配后序”原則符合現(xiàn)場施工順序原則解決各部門按圖工作,不需分解圖紙的問題。現(xiàn)場配合及服務技術指導,協(xié)助現(xiàn)場人員讀圖,指導現(xiàn)場施工。處理反饋的問題原則:及時、準確,保工期、保質量。簡單問題由主任工程師負責,1 小時內解決答復。一般性問題由主任工程師負責,當日解決。注意問題:應及時、準確、有耐心。車間配合及服務解決生產加工過程中發(fā)現(xiàn)的設計問題。解決生產加工過程中因加工失誤出現(xiàn)的問題。協(xié)助工藝解決生產加工過程中發(fā)現(xiàn)的工藝性問題。其他部門配合及服務配合質檢部判斷各種材料偏差及加工偏差是否影響幕墻使用、性能及效果。配合供應部做好材料檢驗入庫及配套廠家結算所需數(shù)量面積統(tǒng)計工作。注意問題:1 服務及時

5、準確,態(tài)度端正。不影響產品質量。盡可能避免有可能給公司帶來的損失。提供合理、有效的變更手續(xù)。設計變更及下發(fā)設計不合理或有誤。甲方設計院變更。安裝工藝、加工工藝性不好,無法保證產品質量。經(jīng)濟性不合理。注意問題:1 變更技術準確。變更表面齊全。不影響產品產量。不給公司造成損失或盡可能減少損失為原則。甲方、設計院變更時,通知計調中心及時辦理變更增補報價手續(xù)。設計總體說明總體設計要求應有前瞻力,避免現(xiàn)場發(fā)生不應出現(xiàn)的失誤??傮w設計要求應有的放矢,能解決工藝、供應、生產加工及安裝階段的問題。能及結構特點方向闡述。正確統(tǒng)一狀態(tài)。相容性實驗注意問題:1 填寫申請單要及時、準確。2 噴涂材料相容性問題。三性實

6、驗由主任工程師確定方案實驗技術要求和等級要求分格圖、節(jié)點圖、計算書。材料綜合細目定額表甲方、設計院或監(jiān)理認可。由計調中心下達任務單,研究所實施完成。注意問題:1 2 噴涂材料相容性及粘接力問題。提料單實行“先配后序”的原則。數(shù)量準確、合理。按層分類原則。注意問題:1 提料單應有技術要求。材質、顏色、表面處理方式、加工方式與合同相符。注明有無余量及余量數(shù)量單列。套材時按層,同時考慮生產加工效率問題,如型材下料時控制在三種規(guī)格以內。埋件位置圖。埋件加工圖。鋼件綜合細目定額表注意問題: 1 后補埋件:盡可能用角型,使錨固栓受拉變拉、剪組合,提高安全系數(shù),同時用普通膨栓,降低成本。下埋件時充分考慮分格

7、、節(jié)點形式。埋件位置應考慮土建結構配筋情況,特別是預應力結構。埋件大小、厚度、錨栓長度應考慮埋件受力狀況。立框階段立框位置圖。型材、鋼件、附件加工圖。鋼件、附件、型材綜合細目定額。套材表注意問題:1 大面、邊角立框大樣。型材與埋件連接件,伸縮縫,插芯關系尺寸鏈。型材與橫框連接形式,位置關系及重要尺寸鏈。沉降縫、伸縮縫、變形縫,立框時應注意。立框尺寸與分格、節(jié)點統(tǒng)一,因為安裝時一般以立框為準。層間封修、避雷加工圖。鋼件、附件、型材綜合細目定額表。套材表。注意問題:1 考慮封修后內裝施工及外飾抹灰或貼磚的效果及配合關系。是否符合國家規(guī)范??紤]。板塊下發(fā)分格編號圖。樓層板塊表。加工、組裝圖。材料綜合細目定額表。套材表。注意問題:1 板塊下發(fā)順序應考慮工程造型,施工條件及生產加工周期等因素。膠、3M膠帶不同季節(jié)使用狀況是否應用底漆。格圖等應有編號。注意尺寸鏈和配合關系。安裝附件加工圖。材料綜合細目定額表。注意問題:1 邊、角、棱、翻窗等部位注意“冷橋”及內外視效果問題。邊、角、棱、翻窗等部位采取相應措施,降低膠的用量。庫,以免過期浪費??⒐D整理竣工圖裝訂成冊。核算面積。圖紙質量存檔??坦獗P存檔。產品使用與維護說明書結構上的使用與維護。清洗注意事項。售后服務跟蹤卡及售后服務電話。工程備用材料臺帳。建立工程備用材料庫

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