臨床救治多學(xué)科協(xié)作與支持機制_第1頁
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文檔簡介

1、臨床救治多學(xué)科協(xié)作與支持機制為了提高我院急救水平, 確保危重患者搶救成功, 實現(xiàn)快速會診, 迅速轉(zhuǎn)運和及時救治, 保障患者安全, 經(jīng)院委會研究決定, 建立臨床救治的多學(xué)科分工協(xié)作機制, 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室, 開展多學(xué)科寫作, 具體內(nèi)容如下:一、多學(xué)科協(xié)作具體分組:臨床救治多學(xué)科協(xié)作辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科, 負責(zé)協(xié)調(diào)全院急危重患者的救治、會診、轉(zhuǎn)運等工作。(一)內(nèi)科系統(tǒng)多學(xué)科協(xié)作小組成員組長:成員:(二)外科系統(tǒng)多學(xué)科協(xié)作小組成員組長:成員:(三)急診系統(tǒng)多學(xué)科協(xié)作小組成員組長:成員:(四)婦產(chǎn)科系統(tǒng)多學(xué)科協(xié)作小組成員組長:成員:(五)兒科系統(tǒng)多學(xué)科協(xié)作小組成員組長:成員:(六)醫(yī)技系統(tǒng)多學(xué)科協(xié)作小

2、組成員組長:成員:二、職責(zé)(一)為實現(xiàn)提高臨床療效和方便患者為目的,從疾病臨床診療的整體性出發(fā),綜合各相關(guān)科室人員, 建立多學(xué)科參與的疾病診療團隊。 其根本要求是,由接診醫(yī)生負責(zé)指導(dǎo)患者在同一科室完成診療過程, 改變以往患者往返于多個臨床科室間進行不同類型治療的狀況。(二)當(dāng)院內(nèi)患者出現(xiàn)疑難危急重癥時,經(jīng)管科室根據(jù)患者的具體情況向醫(yī)務(wù)科提出需醫(yī)院協(xié)助診治的申請, 由醫(yī)務(wù)科指派相關(guān)學(xué)科小組參加聯(lián)合查房,認真梳理研究疾病,充分運用各種技術(shù)手段,制訂方法合理、療效確切、程序最優(yōu)的疾病診療路徑和綜合診療方案, 專業(yè)組長對患者診治方案有最終決定權(quán)。(三)加大多學(xué)科協(xié)作的宣傳力度,注重典型帶動。通過召開現(xiàn)

3、場會和進行先進小組經(jīng)驗交流等形式, 進一步深化對開展多學(xué)科一體化診療服務(wù)的理解,提高認識,明確做法,爭取廣大醫(yī)務(wù)人員的擁護,形成工作合力。(四)病情危重、需要緊急救治的患者,啟動急救綠色通道,院內(nèi)急會診醫(yī)師 10 分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,必要時上報醫(yī)務(wù)科,協(xié)調(diào)多學(xué)科協(xié)作小組共同搶救。(五)與上級醫(yī)院建立轉(zhuǎn)診機制。對不能處理的危重患者通過綠色通道及時轉(zhuǎn)運至上級醫(yī)院救治, 首先與上級轉(zhuǎn)診醫(yī)院溝通, 由經(jīng)治醫(yī)師護送轉(zhuǎn)診;對病情危重、不能耐受轉(zhuǎn)診者,可實行就地、就近搶救的原則,必要時協(xié)調(diào)市級專家來院參與搶救。合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂

4、閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責(zé)。4.2工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé):4.5

5、.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負責(zé)的各項合同的管理工作,負責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”;4.6.2簽訂合同時,檢查對方的有關(guān)證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,提出解決方案;

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