個(gè)人執(zhí)行力的重要性（范文）

1、個(gè)人執(zhí)行力的重要性（精選范文）“執(zhí)行力”就是按質(zhì)按量的完成工作的能力。執(zhí)行力是一個(gè)人最重要的能力，因?yàn)槟闼?有的想法、計(jì)劃在沒(méi)有執(zhí)行的情況下都是不成立的。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素：個(gè)人能力和工作態(tài)度。能力是基礎(chǔ)，態(tài) 度是關(guān)鍵。每個(gè)人的能力是不同的，有的人可以通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的能力，而有的人根 本不明白能力也是可以通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升的，其實(shí)最重要的還是態(tài)度，我們要時(shí)刻 擺正自己的態(tài)度。無(wú)論對(duì)公司還是對(duì)個(gè)人，執(zhí)行力都是一項(xiàng)非常有益的能力。我 們應(yīng)該主動(dòng)去培養(yǎng)執(zhí)行力這項(xiàng)能力，而不僅僅是為了企業(yè)的要求而刻意為之，在 生活中又是一副拖延的樣子。我老公和我婆婆都是執(zhí)行力很強(qiáng)的人，長(zhǎng)期相處下來(lái)，我這個(gè)有嚴(yán)

2、重拖延癥 的人也受到了不小的影響，雖受了一些影響可并沒(méi)改變多少一直懵懵懂懂的。機(jī) 緣巧合下，參加了一次關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)，至此才真的對(duì)執(zhí)行力這個(gè)概念有了清 晰的認(rèn)識(shí)。也因此自己對(duì)人生的看法發(fā)生了一些變化我不知道如果我沒(méi)有參加這次培訓(xùn)，現(xiàn)在的我是什么樣子的。以前什么事都 是靠父母，靠老公，失去了自我，不知道自己存在的意義。還好我是幸運(yùn)的，現(xiàn) 在的我知道了自己的問(wèn)題出在了哪里，自己想要的是什么樣的人生，我知道未來(lái) 的自己一定會(huì)比現(xiàn)在優(yōu)秀，因?yàn)槲医涞袅送涎影Y，理解了執(zhí)行力！那么我們?cè)撊绾翁岣咦约旱膱?zhí)行力呢?在說(shuō)這個(gè)問(wèn)題之前我們首先要來(lái)了解 一下為什么我們的執(zhí)行力總是達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)呢？只有了解了執(zhí)行力不達(dá)標(biāo)

3、的原因，我 們才好對(duì)癥下藥。執(zhí)行力不強(qiáng)，大都情況是因?yàn)槟繕?biāo)設(shè)定不清楚造成的：一個(gè)無(wú)法執(zhí)行、超出個(gè)人能力的目標(biāo)一個(gè)過(guò)于遠(yuǎn)大、無(wú)法衡量結(jié)果的目標(biāo)設(shè)定一個(gè)執(zhí)行周期過(guò)長(zhǎng)、不能分解和控制的目標(biāo)一個(gè)不具備執(zhí)行條件的目標(biāo)，比方不能掌控必要的資源所以，假設(shè)解決這樣的執(zhí)行力問(wèn)題，要從以上的問(wèn)題入手。其次是執(zhí)行的結(jié)果不夠有吸引力，沒(méi)有行動(dòng)的動(dòng)力，假如我們?cè)诮o自己制定 一個(gè)目標(biāo)時(shí)，同時(shí)給自己一個(gè)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)一定要是自己喜歡的。這 樣，自己行動(dòng)起來(lái)是不是就會(huì)充滿無(wú)限正能量呢？因?yàn)榍懊娴戎约旱氖亲约旱男?愛(ài)之物，工作倒成順便的事了。所謂執(zhí)行，即是行動(dòng)。當(dāng)我們戒掉拖延癥行動(dòng)起來(lái)的時(shí)候，我們就邁出了擁 有執(zhí)行力

4、最重要的一步。在我們的工作生活當(dāng)中，給自己制定切實(shí)可行的目標(biāo)。無(wú)論過(guò)程如何，我們 都應(yīng)該以結(jié)果為導(dǎo)向，用我們的執(zhí)行能力創(chuàng)造出我們期望的標(biāo)準(zhǔn)。在我接受培訓(xùn)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的講師說(shuō)過(guò)一句話讓我印象非常深刻。他說(shuō)一個(gè) 一流的團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有執(zhí)行力，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)做一件事只能做到三流的結(jié)果;而一個(gè) 三流的團(tuán)隊(duì)擁有了執(zhí)行力，那么他們就可以把事情做成一流的結(jié)果。這就是執(zhí)行 力！“執(zhí)行力”對(duì)員工個(gè)人職業(yè)化成長(zhǎng)和一個(gè)企業(yè)的開(kāi)展有著相當(dāng)重要的意義。個(gè)人的執(zhí)行力決定了個(gè)人綜合技能的提高;班組、車間的執(zhí)行力決定著企業(yè)生 產(chǎn)管理單元能否平安、高效、有序生產(chǎn)運(yùn)行;企業(yè)執(zhí)行力決定著集團(tuán)公司開(kāi)展方向 和要求執(zhí)行情況，以及國(guó)家層面總體

5、方針政策的落實(shí)。所以我們每一個(gè)人都應(yīng)具 備執(zhí)行力，把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，保證生產(chǎn)正常和各 項(xiàng)工作順利開(kāi)展。陽(yáng)極組裝車間導(dǎo)桿維修班，負(fù)責(zé)的鋁導(dǎo)桿焊接日常數(shù)量規(guī)定為每天不低于5 組。因生產(chǎn)需要，車間要求每天焊接量增加到10組，導(dǎo)桿維修班果斷抽調(diào)焊接鋼 爪人員進(jìn)行協(xié)助，克服了人手不夠的困難。同時(shí)采取壓縮午休時(shí)間、適當(dāng)延長(zhǎng)下 班時(shí)間等方式，切實(shí)提高了工作效率，并落實(shí)執(zhí)行了上級(jí)的工作安排，圓滿的完 成了生產(chǎn)任務(wù)。我們一直堅(jiān)信：“方法總比困難多”！在遇到困難時(shí)不是尋找任何 借口，而是努力尋求方法解決問(wèn)題。良好的執(zhí)行力離不開(kāi)車間有效的管理。車間要求班組基層管理首先要身先土 卒的規(guī)范自己

6、行為習(xí)慣;提高自身專業(yè)技能，摧棄惰性;把自己變?yōu)槠桨哺咝a(chǎn) 的原動(dòng)力，帶著出一支能挑重?fù)?dān)、能打勝仗的班組。其次，車間還要求：作為企 業(yè)的一員，要樹(shù)立“廠興我榮、廠衰我恥”的精神，樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作 作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)展與個(gè)人開(kāi)展的美好雙贏。我們有了 “言出必行”的班組；“真抓實(shí)干”的車間；“高瞻遠(yuǎn)矚”的工廠領(lǐng) 導(dǎo)。我相信，阿壩鋁廠必將成為一個(gè)有高度執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，阿壩鋁廠的明天也將 更加輝煌。個(gè)人執(zhí)行力是企業(yè)執(zhí)行力的細(xì)胞。只有每個(gè)細(xì)胞都有活力，組織才有旺盛的 生命力和戰(zhàn)斗力!提升個(gè)人執(zhí)行力培訓(xùn)需把握好三點(diǎn)：首先，個(gè)人執(zhí)行力是企業(yè)管理系統(tǒng)里的一個(gè)微系統(tǒng)。影響個(gè)人執(zhí)行力

7、的因素 很多，有企業(yè)制度、文化、流程等環(huán)境因素，也有個(gè)人諸多的內(nèi)在因素。個(gè)人執(zhí) 行力的提升培訓(xùn)應(yīng)面向內(nèi)在因素，以最大程度激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力和改進(jìn)工作行為 為主，同時(shí)也必須考慮外在因素的影響，以恰當(dāng)?shù)姆绞剑◤?qiáng)調(diào)：以恰當(dāng)?shù)姆绞剑┨?出企業(yè)執(zhí)行層面的缺乏和共同努力方向，以防止員工對(duì)培訓(xùn)的“抵觸情緒”和“說(shuō) 教”誤解。單純的一句“執(zhí)行沒(méi)有借口”，是難以令員工信服的。第二，員工是企業(yè)的人，也是社會(huì)的人。執(zhí)行不僅是企業(yè)的要求，更是員工 自身成功擔(dān)當(dāng)人生角色和社會(huì)角色的關(guān)鍵。一個(gè)言而無(wú)信、辦事拖拉的人，在任 何時(shí)候都是難以立足的。個(gè)人執(zhí)行力提升培訓(xùn)必須把握影響員工心態(tài)和工作情緒 的社會(huì)因素，從社會(huì)心理的角度引

8、導(dǎo)員工內(nèi)在的執(zhí)行驅(qū)動(dòng)力。第三，不同員工的心理素質(zhì)、職業(yè)意識(shí)和工作技能存在一定差距。既有共性 的因素，又有個(gè)體的因素。在有限的時(shí)間里，“一張嘴說(shuō)不了兩家的話”，個(gè)人執(zhí) 行力提升培訓(xùn)必須把握影響個(gè)人高效執(zhí)行的共性因素和關(guān)鍵因素，才能實(shí)現(xiàn)理想 的整體培訓(xùn)效果。如何提高個(gè)人執(zhí)行力?個(gè)人能力和工作態(tài)度哪個(gè)重要?要提升個(gè)人執(zhí)行力，一 方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的那么是要端正工作態(tài) 度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、 新”四字要求。要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切 工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小

9、;進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果 的好壞。因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決 克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最正確, 自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不 消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。二.要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事 業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢 業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高鷲遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無(wú)成。因此，要 提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭 論

10、足的毛病。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng) 一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí) 慣。三.要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率?！泵魅諒?fù)明日，明日何其多。 我生待明日，萬(wàn)事成蹉跑?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意 識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的 惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié) 奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng) 分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。四.要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有 創(chuàng)新，才有開(kāi)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已 成為推進(jìn)開(kāi)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和 創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服