商業(yè)模式畫布游戲步驟_第1頁
商業(yè)模式畫布游戲步驟_第2頁
商業(yè)模式畫布游戲步驟_第3頁
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文檔簡介

1、這是一個關于商業(yè)模式的游戲，可以幫助你理清自己的創(chuàng)業(yè)思路。* 適用人群：創(chuàng)業(yè)者，準創(chuàng)業(yè)者，產(chǎn)品經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃高管，學生等游戲人數(shù)：可一人玩，也可和團隊一起玩，這樣觀點多，便于形成共識* 設計思想：創(chuàng)業(yè)團隊如何盡快自負盈虧* 游戲工具：彩色貼紙，鉛筆好，現(xiàn)在游戲開始。提示：這個游戲需要頭腦風暴，鼓勵以發(fā)散性思維來回答問題。提示：1）只寫你的直接收費的用戶。如果你做收費訂餐服務， 就可能會有以下兩種情形：a. 客人在餐廳消費以后，餐廳給你提成，那你的用戶就是餐廳；b. 你從客人處收取餐費，扣去提成后把余錢給餐廳，那你的用戶就是吃客。和個人，你可將企業(yè)、個人列為你的兩種不同用戶?！啊爆F(xiàn)在免費，將來會

2、收費，請寫明將來的付費用戶。提示：尤其應該多思考你和競爭對手不一樣的方面提示：這個問題的本質(zhì)是你通過具體哪些方法做營銷推廣。產(chǎn)品或服務；而這個問題是問如果用戶付錢下單，他們?nèi)绾文玫?渠道。提示：寫入你從現(xiàn)在開始，到證實你商業(yè)模式成功時（業(yè)務相對穩(wěn)定、收支持平、略有利潤）所必須完成的主要事項。提示：這個你最清楚，創(chuàng)業(yè)公司里困難重重（同樣指從現(xiàn)在開始， 到你業(yè)務相對穩(wěn)定、收支持平、略有利潤時所缺少的東西）。提示：不要寫投資人，創(chuàng)業(yè)中很多東西不是錢可以解決的， 要分析除錢以外的業(yè)務伙伴。（時間跨度同前）提示：你有多少種產(chǎn)品或產(chǎn)品線？看看蘋果公司就應該能明白。提示：列出投入大項的數(shù)額，再合計成總數(shù)，時間跨度同前。提示：可以中場休息，喝杯茶，上一下洗手間提示：回到問題的第一頁，將各項目按重要性程度排序，1、2、3、4提示：注意，只寫重要級為“1”的，一條即可?！啊币蛩囟继釤?出來了！仔細研究一下它們之間的相互關系，然后再用一句

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