處置突發(fā)事件預(yù)案

1、處置突發(fā)大事預(yù)案態(tài)擴(kuò)大，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，確保公司正常的工作秩序，保障職工生命財產(chǎn)平安，特制定本預(yù)案。一、適用范圍該預(yù)案適用于本企業(yè)應(yīng)對重、特大火災(zāi)、水災(zāi)、臺風(fēng)、地震、疫二、組織機構(gòu)公司設(shè)立突發(fā)大事應(yīng)急指揮小組。其成員組成：組長：公司總經(jīng)理副組長：公司支部書記成員：公司副總經(jīng)理各部門經(jīng)理團(tuán)支部書記公司安監(jiān)員車隊隊長門衛(wèi)班長電工班長三、基本原則1、快速反應(yīng)，堅決處置，樂觀主動開展信息收集工作。時常留意否則應(yīng)爭取把大事制止在萌芽階段。一旦發(fā)生，應(yīng)當(dāng)快速反應(yīng)，實行必要措施防止事態(tài)擴(kuò)大并盡可能地消退事態(tài)帶來的影響。2、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、整體防范、協(xié)同作戰(zhàn)。人員樂觀協(xié)作，聽從命令，聽從指揮，相互協(xié)同，

2、完成任務(wù)。共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員應(yīng)在處理突發(fā)大事中發(fā)揮主要作用。3、確保生命平安，削減財產(chǎn)損失。措施保證人民群眾生命平安，這是處置突發(fā)大事的根本目的。四、職責(zé)分工1、由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，把握全局，調(diào)集應(yīng)對大事所需的人力、物力。2、由公司支部書記負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，召集黨員、團(tuán)員參與應(yīng)對。3、由公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮公司范圍內(nèi)人員、財產(chǎn)的疏散和傷員的搶救。4、由質(zhì)保部經(jīng)理負(fù)責(zé)集合應(yīng)急隊員對重要用戶進(jìn)行搶修。5、由綜合辦主任、車隊隊長負(fù)責(zé)對外聯(lián)系、求援和應(yīng)急車輛的調(diào)度。6、由團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)團(tuán)員青年的召集，必要時組織青年突擊隊擔(dān)當(dāng)突擊搶險。7、由門衛(wèi)班長負(fù)責(zé)組織人員全面警戒。8、由技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員為

3、大事供應(yīng)技術(shù)保障。9、由公司安監(jiān)員、電工班長負(fù)責(zé)公司電源、易燃易爆物品的警戒，確保應(yīng)對大事所需電源，必要時準(zhǔn)時切斷災(zāi)難區(qū)域的供電，處置災(zāi)難區(qū)域的危急物品。五、預(yù)警程序1、接到大事預(yù)警后，應(yīng)馬上針對預(yù)警大事的性質(zhì)，盡可能地疏散人員和財產(chǎn)，防止人員受損，必要時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，制定應(yīng)急方案。2、在預(yù)警期間由應(yīng)急指揮小組組長帶隊值班，加強警戒，嚴(yán)密留意大事的進(jìn)展，準(zhǔn)時處理突發(fā)大事。3、組織應(yīng)急隊伍隨時待命，直到預(yù)警解除。六、處置程序1、接警后應(yīng)急指揮小組馬上運轉(zhuǎn)，下達(dá)指令指揮部署。趕赴現(xiàn)場。指揮小組則依據(jù)現(xiàn)場反饋信息作出反應(yīng)，調(diào)集力氣，通知人員，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告大事及進(jìn)展?fàn)顩r。2、先期趕赴的人員組織力氣封鎖現(xiàn)場，防止事態(tài)擴(kuò)大。辦公室人員先期趕到后，應(yīng)馬上封閉主要道路，設(shè)立警戒線，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。并組織疏散職工、群眾，進(jìn)行緊急搶救，同時留意愛護(hù)好現(xiàn)場，進(jìn)行初期調(diào)查、詢問。在有關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場后樂觀協(xié)作偵查或相關(guān)工作。七、應(yīng)急措施1、應(yīng)急指揮部公司辦公室為臨時應(yīng)急指揮部，電話2、應(yīng)急人員的調(diào)集按黨員、團(tuán)員青年的挨次調(diào)集。發(fā)生火災(zāi)時1193、車輛時調(diào)用。4、搶救120，同時啟用急救用品進(jìn)行現(xiàn)場搶救。5、應(yīng)急照明發(fā)生停電時可啟用機動車前燈和應(yīng)急燈作應(yīng)急照明。6、通訊公司的手持對講機。勢