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文檔簡介
1、?1、優(yōu)秀教師與普通教師存在的差別不包括:()?A、知識差別B、效率差別C、洞察力差別D、人格差別2、信息處理能力不包括:( )?A、信息的收集B、創(chuàng)造C、解碼、提取D、應(yīng)用、精制3、績效申訴的必要性體現(xiàn)在:( )?A、保障績效評價的順利進行B、有利于及時發(fā)現(xiàn)和糾正評價系統(tǒng)中存在的問題C、有利于增強評價對象對組織的信任感D、以上都對4、( )是指觀察、記憶、思維、想象等能力。通常也叫智力。?A、特殊能力B、一般能力C、設(shè)計能力D、個人能力5、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具備的能力不包括:()?A、傳統(tǒng)的思想B、正確的動機C、獨立的品格D、頑強的性格、良好的職業(yè)道德?6、抓住事物的缺點進行分析,以確定發(fā)明對象
2、的創(chuàng)新技法稱為:( )?A、缺點列舉法B、特性列舉法C、成對列舉法D、主體附加法?7、 2、通過兼職家教或商品促銷積累的“工作經(jīng)驗”,僅僅是花拳繡腿,很少與所學(xué)專業(yè)相符合,與用人單位要求的“實踐經(jīng)驗”相差甚遠,“大學(xué)生求職可能掉入了工作經(jīng)驗的陷阱”說明實踐重要性的哪一方面:( )?A、專業(yè)技術(shù)人員的實踐能力勢在必行B、專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)以致用迫在眉睫C、專業(yè)技術(shù)人員的對口實踐能力亟待提升D、專業(yè)技術(shù)人員道德品質(zhì)有待提升8、在創(chuàng)新能力諸要素相互關(guān)系中, ( ) 具有中介性的作用。?A、創(chuàng)新智力化能力B、創(chuàng)新人格化能力C、創(chuàng)新思維能力D、創(chuàng)新意識能力9、( )是主體創(chuàng)新和創(chuàng)新能力發(fā)展的基礎(chǔ)和手段。?
3、A、創(chuàng)新智力化能力B、創(chuàng)新人格化能力C、創(chuàng)新思維能力D、創(chuàng)新意識能力10、績效計劃按期間劃分,不包括:( )?A、年度績效計劃B、季度績效計劃C、月度績效計劃D、公司績效計劃?11、 績效具有 ( ) ,影響績效的因素有很多,績效的優(yōu)劣并不是由單一因素決定,而是受組織內(nèi)外因素共同作用的影響。?A、多因性B、多維性C、單一性D、動態(tài)性?12、從內(nèi)涵上看,創(chuàng)新思維就是指主體具有創(chuàng)新特質(zhì)的因素內(nèi)在整合所形成的思維。它的特質(zhì)包括:()?A、流暢性B、敏銳性C、穩(wěn)定性D、變通性和精密性?13、目標管理與傳統(tǒng)管理的共同要素不包括:()?A、明確目標B、參與決策C、評價績效D、規(guī)定期限14、KPI 的理論基
4、礎(chǔ)是:( )?A、二八原理B、四六原理C、目標原理D、關(guān)鍵原理15、定期的會議溝通的缺點不包括 ( ) 上面。?A、耗費時間和精力B、有些問題不便于在會議中公開討論C、不能滿足團隊交流的需要D、如果時間安排得不好會影響工作?16、 當看到、聽到或者接觸到一件事情、一種事物時,應(yīng)當盡可能賦予它們的新的性質(zhì),擺脫舊有方法束縛,運用新觀點、新方法、新結(jié)論,反映出獨創(chuàng)性,這種訓(xùn)練方法稱為:( )?A、推陳出新訓(xùn)練法B、抽象訓(xùn)練法C、循序漸進訓(xùn)練法D、生疑提問訓(xùn)練法?17、績效計劃的溝通過程并不是千篇一律的,在進行績效計劃會議時,要根據(jù)公司和專業(yè)技術(shù)人員的具體情況進行修改,主要把重點放在 ( ) 上面。
5、?A、溝通B、收集信息C、降低成本D、評價?18、 績效監(jiān)控是連接計劃績效和 ( ) 的中間環(huán)節(jié),是管理者與專業(yè)技術(shù)人員進行持續(xù)不斷的績效溝通。?A、計劃績效B、評價績效C、績效目標D、績效管理19、關(guān)于實踐的說法錯誤的是:( )?A、通過實踐,檢驗專業(yè)技術(shù)人員所掌握知識的真?zhèn)蜝、通過實踐,檢驗專業(yè)技術(shù)人員所掌握知識的活用性C、通過實踐,檢驗專業(yè)技術(shù)人員所掌握知識的深度D、通過實踐,推動專業(yè)技術(shù)人員的知識創(chuàng)新20、設(shè)計團隊不包括:( )?A、主要設(shè)計師B、一般設(shè)計師C、客戶D、輔助人員?21、 表示媒體是為了加工處理和傳輸感覺媒體而人為研究、構(gòu)造出來的一種媒體,它的編碼方式不包括:( )?A、
6、文字編碼B、圖像編碼C、聲音編碼D、磁帶和軟盤?22、 通過 ( ) 專業(yè)技術(shù)人員會有一種受到尊重和重視的感覺,有利于建立主管和專業(yè)技術(shù)人員之間的融洽關(guān)系。?A、一對一面談B、網(wǎng)絡(luò)留言C、發(fā)郵件D、書面報告23、( )是指組織和個人開展工作時面臨的機遇,也是客觀因素。?A、專業(yè)技術(shù)人員技能B、內(nèi)部機會C、外部環(huán)境D、激勵效應(yīng)24、卓越工程師的標準是:( )?A、淵博的知識B、創(chuàng)新精神C、實踐能力、個人修養(yǎng)D、以上全是25、交貨期屬于:( )?A、數(shù)字型 KPIB、時限型 KPIC、項目型 KPID、混合型 KPI?26、本質(zhì)上是先已知要查找的對象,然后在信息群中找到完全一致的對應(yīng)對象。這種信息
7、處理方式是:()?A、搜索B、排序C、檢索D、識別?27、 績效管理能夠 ( ) ,績效管理通過對專業(yè)技術(shù)人員進行甄選與區(qū)分,保證優(yōu)秀人才脫穎而出,同時淘汰不適合人員。?A、促進組織和個人績效的提升B、促進管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化C、為人員甄選提供基礎(chǔ)D、保證組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)?28、領(lǐng)導(dǎo)者對下屬很友善,而且更多地考慮下屬的要求,關(guān)懷下屬是:( )?A、指示型領(lǐng)導(dǎo)B、支持型領(lǐng)導(dǎo)C、參與型領(lǐng)導(dǎo)D、成就指向型領(lǐng)導(dǎo)29、( )是組織績效的根本和基礎(chǔ),只有使個人工作績效最大化,才有可能使組織績效最大化。?A、組織績效B、團隊績效C、個人績效D、整體績效30、工作要求考核內(nèi)容不包括:( )?A、品質(zhì)B、態(tài)
8、度C、能力D、愛好?二、判斷題( 共 20 題,每題2 分,說明 : 選擇一項正確的答案)?1、 績效計劃會議是績效計劃制定過程中進行溝通的一種特殊的方式。?1、錯誤2、正確?2、教學(xué)設(shè)計中強調(diào)的是分析學(xué)生特點與組合教學(xué)內(nèi)容,在本質(zhì)上就是教師課前的備課。?1、錯誤2、正確?3、客戶滿意度指標能夠使組織擴大銷售,從而提高組織利潤,客戶滿意度指標是其結(jié)果指標。?1、錯誤2、正確?4、群體討論法是由萊瑟姆、韋克斯利和普色爾提出的。?1、錯誤2、正確?5、任何一個團隊都存在兩個目標:團隊目標和個體目標。?1、錯誤2、正確?6、 整個論文寫作過程中,草擬初稿是一項最重要的工作,也是最需要花費心思的工作。
9、?1、錯誤2、正確?7、 申訴程序是指申訴機構(gòu)受理申訴時,必須遵守的時間、步驟和方式等內(nèi)容。?1、錯誤2、正確?8、 論文作者要學(xué)會對科研文獻的歸納、綜合和利用,在此基礎(chǔ)上再進行創(chuàng)造性的勞動。?1、錯誤2、正確?9、 從內(nèi)涵上看,創(chuàng)新思維就是指主體具有創(chuàng)新特質(zhì)的因素內(nèi)在整合所形成的思維。?1、錯誤2、正確?10、 管理者必須掌握進行輔導(dǎo)的時機,確保及時、有效地對下屬進行輔導(dǎo)。?1、錯誤2、正確?11、 績效評價是績效管理中技術(shù)性最強的環(huán)節(jié)之一,也是管理者非常關(guān)心的內(nèi)容。?1、錯誤2、正確?12、 系統(tǒng)性指善于抓住問題的各個方面,又不忽視其重要細節(jié)的思維品質(zhì)。?1、錯誤2、正確?13、 一個好的工程師自然也具備高尚的審美情趣,它是其人文素養(yǎng)的表現(xiàn),也是其創(chuàng)新的來源。?1、錯誤2、正確?14、 學(xué)習(xí)能力是動態(tài)衡量專業(yè)技術(shù)人員能力高低的真正尺度,是衡量專業(yè)技術(shù)人員潛能的標尺。?1、錯誤2、正確?15、創(chuàng)新技能是創(chuàng)新智力化能力的重要形式。?1、錯誤2、正確?16、信息,可分為圖像信息和文字及其他符號信息。?1、錯誤2、正確?17、 信息傳播的多媒體形式,不論文字、聲音、影像、圖片或數(shù)據(jù),無所不
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