關(guān)于電力企業(yè)信息化建設(shè)探究

1、關(guān)于電力企業(yè)信息化建立探究論文摘要：各種原因?qū)е挛覈?guó)電力企業(yè)信息化建立存在諸多缺陷，文章在對(duì)我國(guó)電力企業(yè)信息化建立失敗的原因以及難點(diǎn)進(jìn)展簡(jiǎn)單分析的根底上，對(duì)電力企業(yè)信息化建立的出路和設(shè)想進(jìn)展了研究。論文關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；信息化建立；信息孤島；辦公自動(dòng)化隨著我國(guó)電力工業(yè)的高速開(kāi)展，我國(guó)電力企業(yè)的信息化建立也得到了前所未有的關(guān)注。目前，我國(guó)電力企業(yè)信息化建立已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于電力工業(yè)的開(kāi)展，一方面有長(zhǎng)期以來(lái)資金投入分散、對(duì)電力企業(yè)信息化建立不夠重視等原因；另一方面也是由于電力企業(yè)信息化建立缺乏總體規(guī)劃，造成電力企業(yè)信息化系統(tǒng)重復(fù)建立、存在信息孤島等原因。隨著社會(huì)對(duì)電力企業(yè)的需求越來(lái)越大，一些電力企業(yè)已

2、經(jīng)認(rèn)識(shí)到了信息化工程是企業(yè)管理優(yōu)化的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而不再是一個(gè)“面子工程，從而加深了電力企業(yè)對(duì)企業(yè)信息化的重視。由于其獨(dú)特的行業(yè)特性，電力企業(yè)信息化建立必需要有明確的定位，不可以簡(jiǎn)單地生搬硬套，而應(yīng)該根據(jù)自身行業(yè)的特點(diǎn)，來(lái)搜索適宜自身開(kāi)展的道路。一、電力企業(yè)信息化建立失敗原因分析目前，我國(guó)電力企業(yè)信息化建立失敗的原因可以歸納為如下幾點(diǎn)：1.目前，我國(guó)電力企業(yè)的體制改革仍然處于探究階段電力企業(yè)在業(yè)務(wù)界面的劃分、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的變革、公司戰(zhàn)略的重定位以及管理職能的調(diào)整方面，還存在諸多的不確定，從而需要進(jìn)展進(jìn)一步的探究。而這些不確定的因素，也導(dǎo)致電力企業(yè)的信息化建立戰(zhàn)略需要不斷調(diào)整，而必然會(huì)對(duì)電力企業(yè)信息

3、化建立的完好性以及連續(xù)性造成破壞，導(dǎo)致系統(tǒng)建立松散和無(wú)序，催生了大量信息系統(tǒng)“爛尾樓。2.缺乏整體規(guī)劃的指導(dǎo)電力企業(yè)信息部門(mén)與詳細(xì)業(yè)務(wù)部門(mén)之間溝通和協(xié)作較弱，使得建立的信息系統(tǒng)不可以滿足詳細(xì)業(yè)務(wù)部門(mén)的需求，從而使得建立的系統(tǒng)成為了擺設(shè)。3.缺乏整體規(guī)劃布局信息化建立是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)化工程，需要電力企業(yè)在各個(gè)層面上給出合理的規(guī)劃意見(jiàn)。但是，目前我國(guó)電力企業(yè)由于缺乏信息化建立的整體規(guī)劃布局，從而使得信息化建立具有較大的隨意性，最終造成一個(gè)個(gè)重復(fù)建立、低程度、分散的管理信息系統(tǒng)。4.缺乏整體施行框架在進(jìn)展系統(tǒng)建立之前，并沒(méi)有對(duì)企業(yè)的詳細(xì)需求進(jìn)展調(diào)研，使得系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能只可以部分滿足企業(yè)需求，而且各部

4、門(mén)之間的系統(tǒng)建立缺乏整體的施行框架，從而導(dǎo)致各部門(mén)之間的系統(tǒng)通信困難，在企業(yè)內(nèi)部造成一個(gè)個(gè)的信息孤島，沒(méi)能到達(dá)信息系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展的目的。5.重建立、輕管理電力企業(yè)信息化建立涉及大量的根底數(shù)據(jù)，需要對(duì)許多管理工作進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，例如財(cái)務(wù)信息、檔案信息、物料信息等資料的管理，都會(huì)直接對(duì)系統(tǒng)的測(cè)試效果產(chǎn)生影響。6.系統(tǒng)施行的目的不明確我國(guó)電力企業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)行在方案經(jīng)濟(jì)體制中，從而使得電力企業(yè)缺乏必要的危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)。電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)存在投入大，而收益低的現(xiàn)象，使得電力企業(yè)在走入市場(chǎng)后，失去了明確的開(kāi)展方向。二、電力企業(yè)信息化建立的難點(diǎn)分析電力企業(yè)在我國(guó)屬于壟斷行業(yè)，企業(yè)對(duì)于內(nèi)部的管理缺乏必要的市

5、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)緊迫感；另外，電力企業(yè)與其他消費(fèi)制造企業(yè)不同，具有一定的公共效勞性質(zhì)；同時(shí)電力企業(yè)中很大部分資產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)，導(dǎo)致許多在消費(fèi)制造企業(yè)運(yùn)行良好的信息化系統(tǒng)，不適用于電力行業(yè)。人員思想難統(tǒng)一。雖然信息化系統(tǒng)可以有效地進(jìn)步工作效率，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，但是由于信息化會(huì)改變電力企業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理方式，從而使得企業(yè)的內(nèi)部權(quán)利再次分配，所以并不是企業(yè)內(nèi)部的所有員工都支持信息化系統(tǒng)的建立。電力企業(yè)的資產(chǎn)較為分散、核心業(yè)務(wù)的流程難以實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。目前，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)電力企業(yè)都實(shí)行分級(jí)管理，電廠的管理在兼顧電力消費(fèi)管理要求的同時(shí)，還需要服從電力公司的集約化管理。所以電力企業(yè)的信息化建立不僅需要確保實(shí)現(xiàn)電力資產(chǎn)

6、的保值和增值；同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的管控。電力企業(yè)這種相對(duì)弱化的管理根底，會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)的管控流程難以實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。受到傳統(tǒng)觀念的影響，條塊化的管理壁壘難以被打破，從而企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)之間通信困難，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)個(gè)“信息孤島。雖然，企業(yè)內(nèi)部針對(duì)詳細(xì)業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)可以解決一些實(shí)際的問(wèn)題，但是“信息孤島的存在，使得企業(yè)難以有效地利用信息系統(tǒng)來(lái)進(jìn)步自身的管理程度。假設(shè)不改變電力企業(yè)內(nèi)部各自為政的管理形式，那么信息系統(tǒng)之間的“信息孤島必然會(huì)持續(xù)存在，電力企業(yè)的信息化建立也將難以得到長(zhǎng)足的開(kāi)展。三、電力企業(yè)信息化建立的出路與設(shè)想隨著信息技術(shù)被廣泛地應(yīng)用于社會(huì)上的各個(gè)領(lǐng)域和電力企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)建立的

7、重視，使得目前國(guó)內(nèi)電力企業(yè)的信息化建立無(wú)論是在認(rèn)識(shí)程度上，還是應(yīng)用根底的建立上，都已經(jīng)有了較大的改觀和進(jìn)步。但是，由于電力企業(yè)自身的行業(yè)特點(diǎn)以及人員觀念等方面的原因，使得我國(guó)電力企業(yè)的信息化建立仍然存在許多問(wèn)題。為此，本文對(duì)電力企業(yè)的信息化框架進(jìn)展研究，以期為我國(guó)電力企業(yè)信息化建立的開(kāi)展，提供一點(diǎn)幫助。1.信息系統(tǒng)總體架構(gòu)電力企業(yè)的信息系統(tǒng)總體架構(gòu)主要包括信息網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)平臺(tái)以及應(yīng)用系統(tǒng)：1信息網(wǎng)絡(luò)是電力企業(yè)信息系統(tǒng)的根底，主要有internet、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、局域網(wǎng)等組成。利用信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的互聯(lián)，并且為企業(yè)提供vpn以及internet等遠(yuǎn)程連接。2系統(tǒng)平臺(tái)主要包括應(yīng)用效勞器、磁盤(pán)陣

8、列柜等硬件設(shè)備、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)以及操作系統(tǒng)等軟件。其中，將較為重要的數(shù)據(jù)以及關(guān)鍵性的事務(wù)運(yùn)行在專業(yè)的應(yīng)用效勞器上，而一些一般的數(shù)據(jù)和應(yīng)用運(yùn)行在p機(jī)效勞器中，操作系統(tǒng)的選擇那么根據(jù)系統(tǒng)對(duì)平安可靠性的需求以及數(shù)據(jù)處理才能的需求。關(guān)鍵或者大型的事務(wù)處理采用unix操作系統(tǒng)，而一般的p機(jī)效勞器可以采用irsft公司的inds系統(tǒng)。3應(yīng)用系統(tǒng)是整個(gè)電力企業(yè)信息化建立的核心。實(shí)現(xiàn)詳細(xì)業(yè)務(wù)的信息化，主要包括自動(dòng)辦公化、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)資產(chǎn)管理、建立工程管理、決策分析、平安監(jiān)察管理等詳細(xì)內(nèi)容。在應(yīng)用系統(tǒng)與系統(tǒng)平臺(tái)之間建立一體化的信息平臺(tái)，將各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)展有效連接，同時(shí)采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等技術(shù)來(lái)為企業(yè)指導(dǎo)層的

9、決策制訂提供信息根據(jù)。4保障化系統(tǒng)為電力企業(yè)信息系統(tǒng)的建立提供保障，從而減少企業(yè)信息化建立所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的根底作用，使得電力企業(yè)信息化建立更加科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)。2.信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)主要由各種網(wǎng)絡(luò)及其之間的接口，以及運(yùn)行在網(wǎng)絡(luò)之上的操作系統(tǒng)等組成，是電力企業(yè)信息化建立的根底，支撐電力企業(yè)內(nèi)部消費(fèi)過(guò)程控制系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、燃料管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等詳細(xì)業(yè)務(wù)功能系統(tǒng)。同時(shí)，通過(guò)采取有效的隔離手段，來(lái)保障系統(tǒng)的平安。3.應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)1應(yīng)用系統(tǒng)是電力企業(yè)信息化建立的核心，主要包括如下幾個(gè)方面的內(nèi)容：門(mén)戶網(wǎng)站，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)外進(jìn)展信息發(fā)布和企業(yè)形象宣傳；內(nèi)部主頁(yè)，滿足

10、內(nèi)部管理以及內(nèi)部信息發(fā)布的需求；辦公自動(dòng)化，從而進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部辦公效率，降低辦公本錢(qián)；詳細(xì)業(yè)務(wù)功能的信息化，包括財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理以及人力資源管理的信息化；滿足電力消費(fèi)的滾利需求，從而進(jìn)展平安消費(fèi)管理，方案統(tǒng)計(jì)管理以及燃料管理的信息化；為指導(dǎo)決策的制訂提供幫助，實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)報(bào)價(jià)分析以及消費(fèi)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)視的信息化。2應(yīng)用系統(tǒng)的施行策略主要包括如下的內(nèi)容：采用組織開(kāi)發(fā)與應(yīng)用軟件相結(jié)合的方法，建立標(biāo)準(zhǔn)、分布施行、堅(jiān)守并蓄；利用先進(jìn)的管理理論和方法來(lái)對(duì)電力企業(yè)的信息化建立進(jìn)展控制，重點(diǎn)對(duì)系統(tǒng)建立的質(zhì)量、本錢(qián)以及時(shí)間進(jìn)展控制和管理；統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部平安消費(fèi)管理、方案統(tǒng)計(jì)管理等應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)發(fā)電

11、廠以及各子公司之間能方便地進(jìn)展數(shù)據(jù)交換；建立電子商務(wù)平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)燃煤等燃料的采購(gòu)以及結(jié)算的信息化，并且逐步積累經(jīng)歷，最終實(shí)現(xiàn)電力以及各種物資的電子商務(wù)化。4.信息化保障體系電力企業(yè)信息化保障體系包括平安保障體系、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)體系以及管理保障體系等詳細(xì)內(nèi)容：1平安保障體系。在提升系統(tǒng)全面防護(hù)才能的同時(shí)，重點(diǎn)保護(hù)重要系統(tǒng)和根底網(wǎng)絡(luò)的平安；并且建立有效的應(yīng)急處理機(jī)制和防護(hù)機(jī)制，從物理級(jí)、網(wǎng)絡(luò)級(jí)、系統(tǒng)級(jí)和應(yīng)用級(jí)采取一系列的平安措施，來(lái)組成一個(gè)全面的平安管理體系，從而形成一個(gè)完好的系統(tǒng)平安保障體系。2標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)體系。標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，主要是為了保證系統(tǒng)的建立遵循一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，從而保證系統(tǒng)之間的互聯(lián)以及數(shù)據(jù)共享。標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)體系包括一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。其中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括平安標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)包括操作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)。3管理保障體系。管理保障體系，包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：加強(qiáng)信息建立的指導(dǎo)，貫