創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)

1、創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié) 鑄造公司開展節(jié)水工作以來，在黃石市計劃用水、節(jié)約用水辦公室的指導下，按照黃石市城市節(jié)約用水條例和節(jié)水型企業(yè)目標導則的要求，結(jié)合公司的具體情況，在提高水的重復利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復利用率，循環(huán)利用率，回用率都在不斷提高；在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級領(lǐng)導高度重視、更換和配置了一大批計量儀表和節(jié)水設(shè)施。二級計量、三及計量水表全部更新，關(guān)鍵用水處換上了電磁流量計。能源消耗與生產(chǎn)量數(shù)同步日報，每周分析跟蹤，每月總結(jié)和不斷改進，保證了用水計量表的配備率和檢查率達到期100%，促進了公司的管理工作，為公司的節(jié)能降耗做出了成績。 一、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落

2、實情況 為為保護人人類生存存環(huán)境，穩(wěn)定社社會發(fā)展展，以最最經(jīng)濟的的方式獲獲取更大大效益，按照國國家資源源節(jié)約法法律、法法規(guī)的要要求，公公司逐年年建全了了能源管管理考核核制度。 二二、節(jié)能能管理情情況 11、實施施節(jié)能管管理現(xiàn)狀狀 建立了了日報、月累、年度總總結(jié)制度度，同時時在每周周一的生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)例會上上通報和和部門能能源使用用情況，每月根根據(jù)各車車間、部部門的能能源消耗耗預算進進行考核核控制，堅持發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決的原原則，在在東貝集集團公司司每月一一次的經(jīng)經(jīng)濟分析析會上作作能源消消耗匯報報，主動動接受集集團公司司監(jiān)督與與考核，并和集集團公司司內(nèi)其他他分公司司相互交交流降低低能源消消耗的

3、方方法和經(jīng)經(jīng)核，建建立完善善每年公公司內(nèi)部部能源平平衡與管管理監(jiān)控控工作，評估能能源使用用的合理理性和科科學性，每年召召開的管管理評審審會議提提報節(jié)能能降耗計計劃，不不斷提升升節(jié)水績績效，截截止到目目前為止止，公司司已完成成水平衡衡測試工工作和電電平衡測測試工作作。、用水水計量器器具的配配備全公公司共安安裝取用用水計量量設(shè)施 臺套。其中取取水用計計量設(shè)施施2臺套套，計量量率。、能源源計量器器具的檢檢定 為保證證計量設(shè)設(shè)施的準準確穩(wěn)定定運行，公司每每年投資資萬的的費用（含用水水設(shè)備改改造)對對計量器器具更新新、校驗驗，檢修修部門將將不定期期地對所所有計量量設(shè)施進進行檢測測、校準準，從而而保證計計

4、量設(shè)施施穩(wěn)定運運行，確確保用水水計量器器具的檢檢測率，為公公司制訂訂合理用用水定額額和考核核提供可可靠數(shù)據(jù)據(jù)。、年年節(jié)能計計劃的實實施與完完善為了了達到持持續(xù)降低低能源消消耗成本本的目標標，公司司每年制制定或調(diào)調(diào)整年年節(jié)能計計劃，對對公司所所有的能能源消耗耗進行系系統(tǒng)分析析，制定定出短期期和長期期解決的的方案及及實施計計劃。對對需要更更新購置置的資產(chǎn)產(chǎn)項目報報批準購購置安裝裝，對經(jīng)經(jīng)研討評評估具有有顯著節(jié)節(jié)水節(jié)能能效益的的項目，上報東東貝集團團立項，組織小組組專班攻攻關(guān)，按按照項目目管理模模式重點點監(jiān)控實實施，每每月分析析和跟蹤蹤評估。、員工工提案計計劃工廠廠內(nèi)常年年設(shè)置“綠色通通道”箱，鼓鼓

5、勵員工工創(chuàng)新參參與公司司管理，促進企企業(yè)發(fā)展展，高管管層領(lǐng)導導特別重重視員工工建議改改進生產(chǎn)產(chǎn)工藝，降低成成本，節(jié)節(jié)約能耗耗，多年年來，對對采納實實施有利利于企業(yè)業(yè)進步的的各類合合理化建建議，每每年抽出出萬元給給于獎勵勵，激發(fā)發(fā)了員工工為企業(yè)業(yè)出謀劃劃策的熱熱情，年鑄造造公司員員工提案案38項項，采納納實施222項，其中項上上報東貝貝集團公公司；年初，申報提提案項，采采納實施施項項，其中中項項上報東東貝集團團公司，節(jié)能降降耗占提提案項的的53%。、績效案案例 A、廢廢水的回回用：從從九八年年開始，將沉淀淀處理的的澡堂水水用于綠綠化、廁廁所沖洗洗，沖洗洗廠區(qū)馬馬路，年年節(jié)約用用水余余噸。、鑄造用

6、用的型砂砂處理采采取噴霧霧裝置，既省電電又節(jié)水水，年節(jié)節(jié)水噸噸。、電爐冷冷卻用水水：電爐爐冷卻用用水是鑄鑄造公司司用水量量較大的的部門，噸電電爐臺臺，采用用冷卻循循環(huán)用水水日節(jié)水水40噸噸，年節(jié)節(jié)水1.4萬噸噸。、辦公室室空調(diào)冷冷凝水回回用：用用于打掃掃衛(wèi)生、沖廁，年節(jié)水水噸噸。全全公司認認真落實實各項節(jié)節(jié)能降耗耗管理制制度，其其中使得得公司用用水噸單單耗呈現(xiàn)現(xiàn)逐年下下降的趨趨勢。見見下圖：(噸位位單耗)注：20008年年下半年年受金融融危機影影響，產(chǎn)產(chǎn)量下降降，噸耗耗水上升升。通通過創(chuàng)建建節(jié)水型型企業(yè)活活動，鑄鑄造公司司將進一一步使用用，更換換新型節(jié)節(jié)能設(shè)備備，學習習新技術(shù)術(shù)，在節(jié)節(jié)能降耗耗

7、工作中中落實黨黨的十七七大精神神，不斷斷創(chuàng)新求求發(fā)展，改進所所存在的的問題，更加完完善各項項管理制制度，多多項增加加水的重重復利用用率，為為黃石東東貝集團團的發(fā)展展，為黃黃石市創(chuàng)創(chuàng)造節(jié)水水型城市市盡一份份責任。節(jié)水型企企業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)管理考考核指標標自查表表序號基礎(chǔ)管理理考核內(nèi)內(nèi)容自查情況況企業(yè)標準準分數(shù)自查得分分備注1主管領(lǐng)導導負責節(jié)節(jié)水工作作,建立立辦公會會議制度度有2有節(jié)水主主管部門門專職（兼職）節(jié)水管管理員有3有健全的的節(jié)水網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和明明確的崗崗位責任任制有4有計劃用用水和節(jié)節(jié)約用水水的具體體管理制制度有5原始記錄錄和統(tǒng)計計臺賬完完整規(guī)范范，完成成統(tǒng)計報報表并進進行分析析有6用水情況況清楚，定

8、期巡巡回檢查查，及時時解決問問題有7按規(guī)定周周期進行行水平衡衡測試有8有近期完完整的管管網(wǎng)圖有9實行定額額管理，節(jié)獎超超罰有10制定節(jié)水水十年計計劃有11經(jīng)常性開開展節(jié)水水宣傳教教育有12有用水計計量管理理制度有13有完整的的近期計計量網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖有14完成節(jié)水水指標和和年度節(jié)節(jié)水計劃劃有15用水設(shè)備備管道器器具定期期檢修制制有16已使用的的節(jié)水設(shè)設(shè)備管理理好運行行正常有17合計得分分八項否決決指標自自檢情況況介紹、居民民生活用用水指標標自檢情情況：在在宿舍區(qū)區(qū)內(nèi)每家家每戶裝裝有水表表，并按按水表所所計收取取水費，有專職職物管員員巡回檢檢查、監(jiān)監(jiān)督。、電爐爐冷卻水水循環(huán)使使用情況況：公司司裝有冷冷

9、卻塔和和冷卻水水循環(huán)系系統(tǒng)臺臺套，冷冷卻水循循99.9%。、水平平衡測試試開展情情況：220066年開展展水平衡衡測試，并提交交了報告告給黃石石市水務(wù)務(wù)局，220077年針對對公司內(nèi)內(nèi)用水情情況的變變化，由由市節(jié)水水辦的專專家完成成了水平平衡測試試，20009年針對對重點用用水設(shè)備備，由節(jié)節(jié)水專家家完成了了型砂處處理水平平衡測試試。、自建建設(shè)施供供水及計計量情況況：全廠廠共安裝裝取用水水計量設(shè)設(shè)施 臺套，其中取取水用計計量設(shè)施施臺套套，為保保證計量量設(shè)施的的穩(wěn)定運運行，公公司維修修部門將將不定期期地對所所有的計計量設(shè)施施進行檢檢查和校校正，保保證計量量設(shè)施的的穩(wěn)定運運行。、公共共供水水水費及自

10、自建設(shè)施施取水水水資源費費繳納情情況：按按規(guī)定每每月結(jié)清清水資源源費。、單位位用水計計劃執(zhí)行行情況：7年、88年均未未超計劃劃用水。節(jié)水十年年規(guī)劃 為進一一步做好好保護環(huán)環(huán)境，合合理節(jié)約約用水工工作，使使公司節(jié)節(jié)約用水水工作持持續(xù)、穩(wěn)穩(wěn)定、長長期的開開展，依依據(jù)黃黃石市城城市節(jié)約約用水條條例和和公司節(jié)節(jié)水管理理的相關(guān)關(guān)規(guī)定，制定公公司節(jié)約約用水十十年規(guī)劃劃，十年年內(nèi)節(jié)水水指標-十年年間將采采取的措措施：、根據(jù)據(jù)本公司司實際情情況，制制定各類類節(jié)水，用水指指標和定定額，堅堅持計劃劃管理，定額考考核，實實行節(jié)獎獎超罰。、大力力吸收應(yīng)應(yīng)用節(jié)水水新技術(shù)術(shù)、新方方法、新新工藝，創(chuàng)新節(jié)節(jié)水措施施。、逐步步更新，增置公公司內(nèi)用用水設(shè)施施及設(shè)備備，使之之達到節(jié)節(jié)水目的的。例如如：建立立地下冷冷卻管網(wǎng)網(wǎng)和水池池，或償償試用地地下水過過濾使循循環(huán)水快快速冷卻卻，減少少新水增增補量，達到最最大限度度的節(jié)約約生產(chǎn)用用水。、實行行計量升升級，定定期進行行水管網(wǎng)網(wǎng)檢漏和和水平衡衡測試工工作，杜杜絕“跑、冒冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)發(fā)生，嚴嚴格控制制水表