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文檔簡(jiǎn)介
1、第一章一、選擇題1、高溫是鋼鐵企業(yè)的一大特點(diǎn)。出鐵時(shí)紅外線輻射電焊輻射。當(dāng)冶煉物體溫度達(dá)到A以上出現(xiàn)紫外線輻射。A、1200B、1300C、1400D、15002、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)活動(dòng)是以B為目的。A、贏利B、人的生命安全健康C、增加產(chǎn)值D、提高競(jìng)爭(zhēng)力3、安全生產(chǎn)的最基本的單元BoA、車間B、班組C、個(gè)人D、部門4、高爐煤氣含有大量有毒氣體主要是CoA、二氧化硫B、二氧化碳C、一氧化碳D、甲烷5、熱風(fēng)爐和水利沖渣系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生少量A等有害氣體作業(yè)人員長(zhǎng)期接觸可能造成中毒。A、硫化氫、二氧化硫B、二氧化碳、甲烷C、二氧化硫、一氧化碳D、硫化氫、一氧化碳6、制粉和噴吹均有大量的粉塵產(chǎn)生作業(yè)人員長(zhǎng)
2、時(shí)間在此環(huán)境中有可能患DoA、肺癌B、肺結(jié)核C、慢性支氣管炎D、塵肺病7、冶金從安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看與礦山等幾個(gè)高危行業(yè)相比冶金事故總量不大近五年平均事故起數(shù)約C年平均死亡人數(shù)。A、308307B、200100C、308,306D、150,1608、管線、閥門等標(biāo)識(shí)不清誤操作引起事故屬于BoA、一次性除塵系統(tǒng)危險(xiǎn)因素B、介質(zhì)管線危險(xiǎn)因素C、轉(zhuǎn)爐高層平臺(tái)危險(xiǎn)因素D、轉(zhuǎn)爐爐前與爐下區(qū)域危險(xiǎn)因素9、一名合格的班組長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)不包括C。A、思想政治素質(zhì)B、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)C、理論文化素質(zhì)D、心理身體素質(zhì)10、當(dāng)安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度、安全與生產(chǎn)、安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)首先要服從于D。A、質(zhì)量B、生產(chǎn)C、
3、效益D、安全二、判斷題V1、高爐出鐵、出渣時(shí)飛濺的爐渣和鐵水可能造成人體燒、灼傷事故。X2、煉鋼時(shí)風(fēng)機(jī)停機(jī)過程中U形水封。水封逆止閥水位高導(dǎo)致煤氣逆流泄漏。X3、具有一定的組織和管理能力帶領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)員工安全生產(chǎn)是當(dāng)好班組長(zhǎng)的重要依據(jù)。4、冶金安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻重大事故隱患依然大量存在。5、煉鐵危險(xiǎn)因素包括中毒窒息、粉塵和毒害物質(zhì)、高溫和輻射傷害。X6、兌鐵水時(shí)爐周圍有人通行或行車指揮人員站位不當(dāng)有可能被噴濺的鐵水燙傷。V7、班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”基層組織的領(lǐng)頭人在企業(yè)班組生產(chǎn)指揮中處于核心地位。V8、事先“兩交”指交任務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度交安全措施和文明生產(chǎn)要求。X9、通風(fēng)不暢煤氣報(bào)警
4、設(shè)施失效或監(jiān)測(cè)不準(zhǔn)導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)S02濃度超標(biāo)。V10、煉鋼生產(chǎn)中管線檢修時(shí)無(wú)吹掃或吹掃不徹底引起檢修人員中毒窒息。三、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述冶金行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)。答1冶金安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)但形勢(shì)仍然嚴(yán)2冶金企業(yè)的重大事故隱患依然大量存在2、冶金行業(yè)主要的危險(xiǎn)因素有哪些答1煉鐵危險(xiǎn)因素a.中毒窒息事故危險(xiǎn)因素b粉塵和毒物傷害危險(xiǎn)因素c.高溫和輻射傷害有害因素2煉鋼危險(xiǎn)因素a.轉(zhuǎn)爐爐前與爐下區(qū)域危險(xiǎn)因素。b.轉(zhuǎn)錄高層平臺(tái)危險(xiǎn)因素。c.一次除塵系統(tǒng)危險(xiǎn)因素。d.介質(zhì)管線危險(xiǎn)因素。3、班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)有哪些作用答1班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”基層組織的領(lǐng)頭人在企業(yè)班組生產(chǎn)指揮中處于核心地位。班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)和管
5、理的各種要素相互聯(lián)系貫通的“樞紐”。在企業(yè)中起到承上啟下的作用負(fù)有落實(shí)上級(jí)指令的責(zé)任是基層班組的指揮者和班組工作建設(shè)的組織者。班組長(zhǎng)在班組隊(duì)伍中發(fā)揮“模范帶頭”作用為班組成員樹立榜樣有效帶動(dòng)班組安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)。4、班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求有哪些答1思想政治素質(zhì)具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感是當(dāng)好班組長(zhǎng)的首要條件。因此班組長(zhǎng)要有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度時(shí)時(shí)、事事、處處想到職工的安全和健康。專業(yè)技術(shù)素質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)技能熟悉有關(guān)的安全法規(guī)和制度規(guī)程是當(dāng)好班組長(zhǎng)的重要依據(jù)。這就要求班組長(zhǎng)具有過硬的專業(yè)技能應(yīng)熟悉生產(chǎn)工藝有豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)熟練掌握所從事的崗位范圍內(nèi)的技術(shù)。組織管理素質(zhì)具有一定的組織和
6、管理能力帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)員工安全生產(chǎn)是當(dāng)好班組長(zhǎng)的基本要求。文化素質(zhì)具有一定的文化程度和安全科學(xué)文化水平是當(dāng)好班組長(zhǎng)的文化基礎(chǔ)。文化科學(xué)知識(shí)是掌握一切知識(shí)和提高業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)。5心理、身體素質(zhì)能團(tuán)結(jié)員工身體狀態(tài)良好是當(dāng)好班組長(zhǎng)的必要條件。5、簡(jiǎn)述班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。答1宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策。2開好班前、班后會(huì)落實(shí)“五同時(shí)”認(rèn)真進(jìn)行“兩交兩查”3編制安全目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃4搞好安全日活動(dòng)抓好安全評(píng)價(jià)、預(yù)防和預(yù)測(cè)工作5檢查作業(yè)場(chǎng)所及責(zé)任區(qū)落實(shí)安全措施6對(duì)異常以上事件要認(rèn)真抓好“三不放過”7抓好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、工器具管理工作8搞好傳、幫、帶提升班組成員安全意識(shí)第二章一、選擇題1、刑法規(guī)定強(qiáng)令他人違
7、章冒險(xiǎn)作業(yè)因而發(fā)牛重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的處A年以下有期徒刑或者拘役情節(jié)特別惡劣的處A年以上有期徒刑。A、五五B、三五C、三三D、四四2、我國(guó)第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性基礎(chǔ)法律是DA、生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例B、生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法C、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法D、安全生產(chǎn)法3、職業(yè)病防治法由中華人民共和國(guó)第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十四次會(huì)議于C自2002年5月1日起施行。A、2001年4月30日B、2001年1月25日C、2001年10月27日D、2002年4月30日4、國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過A小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過A小時(shí)的工時(shí)制度。A、8,
8、44B、8,40C、8.559.5D、8,485、新修訂的工傷保險(xiǎn)條例中規(guī)定除下列C外應(yīng)該認(rèn)定為工傷。A、患職業(yè)病的B、因工外出期間由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的C、由于自然災(zāi)害發(fā)生事故D、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)因工作原因受到事故傷害的6、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法中規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該至少B修訂一次預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。A、每五年B、每三年C、每年D、每二年7、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)管理辦法中規(guī)定作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害C申報(bào)一次。A、每五年B、每三年C、每年D、每二年8、冶金企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定之指出冶金企業(yè)的從業(yè)人員超過300人的應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)配備不
9、少于從人員B比例的專職安全生產(chǎn)管理人員。A、2%oB、3%oC、4%oD、5%。9、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定中指出特種作業(yè)操作證有效期為C年在全國(guó)范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作證每C年復(fù)審1次。A、3,4B、5,6C、6,3D、6,410、行政處分的種類有CoA、責(zé)令改正B、通報(bào)C、記大過D、罰款二、判斷題1、職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急磋商后撤離作業(yè)場(chǎng)所。2、行政處分是國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位對(duì)所屬的工作人員或職工的輕微失職行為的一種制裁。X3、“綜合治理”就是綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、政治等手段人管、法管技防多管齊下實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。X4、工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定一
10、次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為上一年度全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的15倍。V5、職工享有參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的權(quán)利。X6、生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故或者較大涉險(xiǎn)事故其單位負(fù)責(zé)人接到事故信息報(bào)告后應(yīng)當(dāng)于30分鐘內(nèi)報(bào)告事故發(fā)生地縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察分局。X7、新修訂的工傷保險(xiǎn)條例中規(guī)定用人單位應(yīng)當(dāng)按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。職工個(gè)人也按比例繳納一定的工傷保險(xiǎn)費(fèi)。X8、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)管理辦法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位名稱、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變化的在發(fā)生變化之日起10日內(nèi)進(jìn)行申報(bào)。V9、特種作業(yè)操作證申請(qǐng)復(fù)審或者延期復(fù)審前特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)參加必要的安全培訓(xùn)并考試合
11、格。X10、職工發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)管理人員報(bào)告接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。三、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)方針的含義。答“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方引?!鞍踩谝弧笔且笪覀?cè)诠ぷ鹘硎冀K把安全放在第一位。當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度相沖突時(shí)必須首先保證安全即生廣必須安全不安全不能生產(chǎn)?!邦A(yù)防為主”要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)符要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管埋制度和安全技術(shù)操作規(guī)程認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)防微杜漸防患于未然發(fā)現(xiàn)事故隱患要立即處理自己不能處理的要及時(shí)上報(bào)要積極主動(dòng)地預(yù)防事故的發(fā)生?!熬C合治理”就是綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律
12、、行政等手段人管、法治、技防多管齊下并充分發(fā)揮社會(huì)、職工、輿論的監(jiān)督作用實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的齊抓共管。2、班組長(zhǎng)應(yīng)如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針答1牢固樹立“安全第一”的思想嚴(yán)格遵守規(guī)章制度2掌握扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)起到到頭認(rèn)得作用3做好板組成員的思想工作增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理防患安全事故發(fā)生5加強(qiáng)安全教育奠定安全生產(chǎn)基礎(chǔ)6開展安全活動(dòng)提高安全生產(chǎn)水平3、新修訂的工傷保險(xiǎn)條例對(duì)從業(yè)人員應(yīng)享有的工傷保險(xiǎn)權(quán)利作了哪些具體規(guī)定答1中華人民共和國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)用作、民辦非企業(yè)單位、基金會(huì)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等組織和有雇工的個(gè)體工商戶(以下稱用人單位)應(yīng)當(dāng)依照本條例規(guī)定參加工傷保險(xiǎn)為本單
13、位本部職工或者雇工(以下稱職工)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。2用人單位和職工應(yīng)當(dāng)遵守有天安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律法規(guī)執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防工傷事故發(fā)生避免和減少職業(yè)病危害。職工發(fā)牛工傷時(shí)用人中位應(yīng)當(dāng)采取措施使工傷職丁得到及時(shí)救治。3用人單位應(yīng)當(dāng)按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)職上個(gè)人幣繳納上傷保險(xiǎn)贊。4職工有下列情形之一的應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷。職工有下列情形之的視同工傷。職工發(fā)生工傷經(jīng)治療傷情相對(duì)穩(wěn)定后存在殘疾、影響勞動(dòng)能力的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定。職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病進(jìn)行治療享受工傷醫(yī)療待遇。職工治療工傷應(yīng)當(dāng)在簽訂服務(wù)協(xié)議的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)情況緊急時(shí)可以先到就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)急救。職工固工作遭受事故傷害或者患職業(yè)
14、病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的在停工留薪期內(nèi)原工資福利待遇不變由所在單位按月支付。工傷職工已經(jīng)評(píng)定傷殘等級(jí)并經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)需要生活護(hù)理的從工傷保險(xiǎn)基金按月支付生活護(hù)理費(fèi)。(10)職工因工死亡其近親屬按照下列規(guī)定從工傷保險(xiǎn)基金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤倉(cāng)和一次性工亡補(bǔ)助金。4、簡(jiǎn)述職工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)。答1從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利包括了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因索、防范措施及事故應(yīng)急措施的權(quán)利。對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議的權(quán)利。對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評(píng)、檢舉、控告的權(quán)利。拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利。發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)停止作業(yè)或
15、者住采取可以的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所的權(quán)利。因生產(chǎn)安全事故受到損害時(shí)要求賠償?shù)臋?quán)利。2從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)包括在從業(yè)過程中嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程服從管理正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的義務(wù)。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的義務(wù)。及時(shí)報(bào)告事故隱患或者其他不安全因素的義務(wù)。5、安全生產(chǎn)違法行為的法律責(zé)任包括哪幾種。答1民事責(zé)任。民事責(zé)任足指民事主體違反民事義務(wù)而依法應(yīng)承擔(dān)的民事法律后果。依據(jù)民法如果當(dāng)事人的違法行為侵害了勞動(dòng)者或其他人的合法權(quán)益造成了損害應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)民事責(zé)任。承擔(dān)民事責(zé)任的方式主要有停止侵害、消除危害、返還財(cái)產(chǎn)、賠償損失、支付違約金、消除影響、恢復(fù)名譽(yù)、賠禮道歉等。
16、2行政責(zé)任。行政責(zé)任義稱行政制裁是指由國(guó)家行政機(jī)關(guān)認(rèn)定的、違反行政法律法規(guī)所應(yīng)承擔(dān)的法律后果。根據(jù)違法的程度和實(shí)施行政制裁的主體與制裁對(duì)象的不同行政責(zé)任又分行政處分和行政處罰兩大類。3刑事責(zé)任。刑事責(zé)任足指具有刑事責(zé)任能力的人實(shí)施刑事法律規(guī)范所禁止的行為所必須承擔(dān)的刑事法律后果。刑事責(zé)任是最為嚴(yán)厲的一種法律責(zé)任只能由人民法院依法了以追究刑罰分為主刑和附加刑。主刑有管制、拘役、有期徒刑、無(wú)期徒刑和死刑。附加刑有罰金、剝奪政治權(quán)利和沒收財(cái)產(chǎn)。第三章一、選擇題A是企業(yè)的細(xì)胞是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)是開展安全工作的主體。A班組B員工C基層領(lǐng)導(dǎo)D企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)A是企業(yè)安全文明生產(chǎn)的重要陣地是企業(yè)取得安全、優(yōu)質(zhì)、高
17、效生產(chǎn)的關(guān)鍵所在企業(yè)安全管理的各項(xiàng)工作必須緊密圍繞開展才有實(shí)效。A班組生產(chǎn)一線班組B班組員工C車間班組D班組班組長(zhǎng)3、關(guān)于班組在制定安全管理目標(biāo)時(shí)遵循的原則錯(cuò)誤的是BA與員工一起共同制定B目標(biāo)管理是一種靜態(tài)管理C安全管理目標(biāo)要切合實(shí)際D與班組及個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任相結(jié)合4、開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)比D是先決條件。A領(lǐng)導(dǎo)重視B全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)C嚴(yán)格檢查考評(píng)D改善班組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善班組作業(yè)環(huán)境5、開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)比A是開展標(biāo)準(zhǔn)化的重要保征。A領(lǐng)導(dǎo)重視B全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)C嚴(yán)格檢查考評(píng)D改善班組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善班組作業(yè)環(huán)境6、“三無(wú)”目標(biāo)管理包含的內(nèi)容不包含DA個(gè)人無(wú)違章B崗位無(wú)隱患C班組無(wú)
18、事故D領(lǐng)導(dǎo)無(wú)懈怠7、各級(jí)生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)AA全面責(zé)任B領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任C監(jiān)督責(zé)任D部分責(zé)任8、班組班前會(huì)要注意DA經(jīng)常開B透徹分析事故原因C嚴(yán)肅處理違章者D以上都包括9、安全日活動(dòng)的形式有DA現(xiàn)場(chǎng)會(huì)B座談會(huì)C演講D以上都包括10、執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律的手段不包括DA教育手段B經(jīng)濟(jì)手段C行政手段D教育手段二、判斷V1、當(dāng)前傷亡事故中絕大多數(shù)屬于責(zé)任事故。其中90以上的事故發(fā)生在班組80以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除等人為因素造成的。X2、標(biāo)準(zhǔn)化安全管理是一項(xiàng)安全投入大但安全效益高的科學(xué)方法。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制度是生產(chǎn)單位中最為核心的、最基本的一項(xiàng)管理制度
19、。4、職業(yè)健康是指對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有害員工身體健康的各種因素所采取的一系列治理措施和衛(wèi)生保健工作。5、安全檢查的主要內(nèi)容是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀(jì)律、查管理、查隱患、查整改等。6、車間班組的自我管理主要是指自我教育、自我檢查、自我約束、自我警戒。7、綜合性安全檢查由各單位負(fù)責(zé)人組織由領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和崗位工人三結(jié)合進(jìn)行。X8、綜合性安全檢查是指由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門管理人員及技術(shù)人員經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查重點(diǎn)是各項(xiàng)安全制度。X9、專業(yè)性安全檢查包括雨季防雷、防洪夏季防暑降溫冬季防火、防寒等。V10、各級(jí)、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要重視要親自抓要帶頭深入班組檢查指導(dǎo)。三、簡(jiǎn)答題1、班組安全管理有哪些原則
20、答目的性原則民主性原則規(guī)范性原則2、班組安全管理的基本內(nèi)容是什么答1安全生產(chǎn)管理建立、健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定和貫御安全操作規(guī)程。編制并組織實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃。進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。組織安全生產(chǎn)檢查。做好傷亡事故的處理報(bào)告工作。做好發(fā)放防護(hù)用品和保健食品的管理工作。做好防塵、防毒、防暑降溫、防凍保暖等勞動(dòng)保護(hù)工作。保證勞動(dòng)者的適當(dāng)休息限制加班加點(diǎn)實(shí)行勞逸結(jié)合。對(duì)女工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。2安全技術(shù)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程。在各種設(shè)備和設(shè)施上安裝安全裝置。對(duì)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行安全檢查、維護(hù)和檢修。對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)教育。新建、擴(kuò)建、改建企業(yè)必須貫徹“三同時(shí)”的原則等。3職
21、業(yè)健康對(duì)生產(chǎn)中的高溫、粉塵、噪聲、振動(dòng)、有害氣體和物質(zhì)等在技術(shù)上采取措施加以治理。改善通風(fēng)、照明、防暑降溫、防寒防凍等設(shè)施。搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。定期對(duì)員工進(jìn)行健康檢查和職業(yè)病防治觀察。對(duì)員工及其家屬進(jìn)行衛(wèi)生防疫、醫(yī)療預(yù)防、婦幼保健等。3、班組安全管理常用的方法有哪些1、安全目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化安全管理、“三無(wú)”目標(biāo)管理即個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故、“六有”、“六無(wú)”班組安全管理即安全有目標(biāo)、管理有規(guī)章、操作有規(guī)程、檢查有記錄、考核有依據(jù)、班組有安全員(兼職)、作業(yè)無(wú)事故、作業(yè)無(wú)“三違”、設(shè)備無(wú)缺陷、環(huán)境無(wú)隱患、制度無(wú)缺陷、教育無(wú)遺漏。四、簡(jiǎn)述班組班前會(huì)的內(nèi)容和方式。答1、班前會(huì)的內(nèi)容在
22、班前會(huì)上班組長(zhǎng)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、工作環(huán)境組織好生產(chǎn)作業(yè)方案的學(xué)習(xí)做好安全技術(shù)交底和安全措施的落實(shí)。班組長(zhǎng)要通過班前會(huì)介紹生產(chǎn)形勢(shì)明確生產(chǎn)任務(wù)提高班組成員的主人翁責(zé)任感落實(shí)每個(gè)成員的任務(wù)、責(zé)任、工作范圍并交代工作中的危險(xiǎn)因素和安全措施及注意事項(xiàng)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)有效的預(yù)防事故的發(fā)生。2、班前會(huì)的方式班組長(zhǎng)同與會(huì)班組成員一同做安全宣誓。班組長(zhǎng)總結(jié)安全生產(chǎn)工作并結(jié)合生產(chǎn)內(nèi)容及作業(yè)點(diǎn)、成員精神狀態(tài)等情況分析存在的危險(xiǎn)因素強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。讓個(gè)別成員淡談操作安全經(jīng)驗(yàn)或某項(xiàng)操作的特殊體驗(yàn)。(4)每天召開班前會(huì)并作會(huì)議記錄由每位與會(huì)成員鑒字確認(rèn)以備發(fā)生事故時(shí)查閱可便于查清原因、分析責(zé)任。五、簡(jiǎn)述勞動(dòng)組織管
23、理的基本內(nèi)容。答1、班組勞動(dòng)組織工作具體包括做好勞動(dòng)分工和人員配備實(shí)行勞動(dòng)專業(yè)化組織好輪班制實(shí)行多設(shè)備看管的組織工作方法和工作地的組織。2、班組成員要注意安排好基本生產(chǎn)工人、輔助生產(chǎn)工人和輔助工人以及內(nèi)部各工種之間的比例關(guān)系。3、勞動(dòng)定額的管理。4、勞動(dòng)紀(jì)律。第四章一、選擇題1、班組的職業(yè)道德建設(shè)應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督評(píng)價(jià)其中不包括DA領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)價(jià)B成員監(jiān)督評(píng)價(jià)C外部監(jiān)督評(píng)價(jià)D下屬監(jiān)督評(píng)價(jià)2、對(duì)一些性格倔強(qiáng)或理解問題比較偏激的職上班組長(zhǎng)與其安全談心要BA避免與其正面溝通B冷處理等待時(shí)機(jī)成熟時(shí)再談C堅(jiān)持原則態(tài)度強(qiáng)硬D動(dòng)之以情曉之以理3、下列班組長(zhǎng)與職工進(jìn)行安全談心的方法錯(cuò)誤的是CA要講真話、實(shí)話B以誠(chéng)相待、
24、以理服人C嚴(yán)肅認(rèn)真、高壓手段D換位思考、將心比心4、班組長(zhǎng)和員工溝通的技巧不包括BA傾聽技巧B命令技巧C氣氛控制技巧D推動(dòng)技巧5、安全文化的含義不包含CA安全價(jià)值觀B道德C安全制度D行為規(guī)范6、企業(yè)安全文化建沒的重點(diǎn)不包含DA打造學(xué)習(xí)型組織B打造人本精神管理C打造本質(zhì)型安全人D打造技術(shù)過硬隊(duì)伍7、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)搞好安全生產(chǎn)根本在AA班組B班組長(zhǎng)C企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)D車間領(lǐng)導(dǎo)8、班組安全文化內(nèi)容的核心是DA實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)B協(xié)調(diào)成員的關(guān)系C提高執(zhí)行力D形成共同價(jià)值觀9、在班組安全文化建設(shè)中實(shí)施典型引路法的要求不包括DA選擇要嚴(yán)格謹(jǐn)慎B典型要長(zhǎng)期樹立C大力組織宣傳和學(xué)習(xí)D加大獎(jiǎng)勵(lì)力度10、“白國(guó)周班組管理
25、法”中“三必談”的內(nèi)容不包含CA發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談B對(duì)受到批評(píng)的人必談C對(duì)受到表?yè)P(yáng)的人必談D每月必須召開一次談心會(huì)二、判斷題X1、班組的職業(yè)道德建設(shè)應(yīng)提倡“慎獨(dú)”即精心保持自己的善行。X2、班組領(lǐng)導(dǎo)決不能容忍下屬在創(chuàng)新中的失誤和失敗對(duì)錯(cuò)誤絕對(duì)不能姑息。3、班組長(zhǎng)管理中要多聽逆耳之言要在順言中聽出問題和不同意見保持冷靜的頭腦。4、有效運(yùn)用推動(dòng)技巧的關(guān)鍵在于讓對(duì)方在毫無(wú)懷疑的情況下接受你的意見并激發(fā)他的工作意愿努力完成工作。X5、班組長(zhǎng)傾聽時(shí)要態(tài)度誠(chéng)懇讓員工感受到你認(rèn)真的聽取他的意見不要提出疑問來打斷。X6、安全事故無(wú)大小安全處罰無(wú)輕重。對(duì)于在安全工作中失誤的職工一律嚴(yán)懲不貸。V7、班組安全文
26、化建設(shè)所采取的方式必須針對(duì)成員特點(diǎn)靈活多樣才能取得預(yù)期效果。X8、班組總結(jié)表彰活動(dòng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)方式應(yīng)以物質(zhì)鼓勵(lì)為主精神鼓勵(lì)為輔助原則大力弘揚(yáng)優(yōu)秀班組、個(gè)人的先進(jìn)事跡。V9、“白國(guó)周班組管理法”是河南省中平能化集團(tuán)七星公司白國(guó)周同志在擔(dān)任班長(zhǎng)22年工作實(shí)踐中不斷探索和總結(jié)出的一套行之有效的班組管理方法。V10、“白國(guó)周班組管理法”秉遵安全第一理念任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)。三、簡(jiǎn)答題1、班組長(zhǎng)常用的管理方法有哪些答1、班組長(zhǎng)應(yīng)注重的安全談心方法2、班組應(yīng)注重職業(yè)道德建設(shè)3、班組長(zhǎng)應(yīng)注重溝通能力的提升4、班組長(zhǎng)應(yīng)注重下屬安全創(chuàng)新潛能的激發(fā)2、簡(jiǎn)述班組長(zhǎng)的管理藝術(shù)和方法。、
27、愛與恨。班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作上的執(zhí)著追求是愛的崇高境界。這種愛落實(shí)在全心全意為職工服務(wù)的宗旨上就是要充分相信職工、依靠職工。班組長(zhǎng)的恨主要體現(xiàn)在堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則、立場(chǎng)等方面。、順與逆。班組長(zhǎng)聽順言應(yīng)更多地從順言中聽出問題和不同意見看到自己或工作中存在的缺點(diǎn)和不足保持冷靜的頭腦。職工群眾對(duì)班組安全工作不滿的逆耳之言往往發(fā)自肺腑它能使人受到教育、啟發(fā)和觸動(dòng)有利于推動(dòng)班組安全生產(chǎn)工作。、剛與柔。班組長(zhǎng)的剛是指堅(jiān)守安全工作的原則性柔則是指一種巧妙的安全工作方法。、賞與罰。對(duì)于班組中吃苦耐勞善于開拓創(chuàng)新的能人既要在精神上鼓勵(lì)也要在物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)更要予以重用使其適才適位適時(shí)適用。安全處罰需要區(qū)分錯(cuò)誤的類別、性
28、質(zhì)、程度。對(duì)于在安全工作中偶爾失誤的職工注重幫扶讓其吸取教訓(xùn)輕裝上陣。而對(duì)于某些發(fā)生重大失誤造成重大事故的職工要依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)懲。(5)、標(biāo)與本。從治標(biāo)上來說班組長(zhǎng)要兼顧方方面面認(rèn)認(rèn)真真做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)解決好難點(diǎn)、熱點(diǎn)、弱點(diǎn)安全問題。從治本上來說班組最重要的是安全思想建設(shè)、安全作風(fēng)建設(shè)和安全制度建設(shè)。3、班組長(zhǎng)和員工溝通的技巧主要有哪幾種答(1)、傾聽技巧鼓勵(lì)詢問復(fù)述(2)、氣氛控制技巧聯(lián)合參與依賴覺察3、推動(dòng)技巧反饋提議推論增強(qiáng)4、簡(jiǎn)述班組安全文化建設(shè)的作用。答實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)、協(xié)調(diào)成員的關(guān)系、提高執(zhí)行力、形成共同價(jià)值觀5、總結(jié)白國(guó)周班組管理法的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。答1、“
29、白國(guó)周班組管理法”主要內(nèi)容為“六個(gè)三”即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。具體為勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須召開一次談心會(huì)提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、“白國(guó)周班組管理法”主要特點(diǎn)秉遵安全第一理念、注意生產(chǎn)質(zhì)量、刻苦鉆研努力學(xué)習(xí)、以人為本親善求和、堅(jiān)持不懈盡職盡責(zé)第五章按安俊杰改后一單選題1.“6S”管理法的主要內(nèi)容是整理B安全A整齊整頓清掃清潔B整頓清掃清潔素養(yǎng)C整齊清掃清
30、潔素養(yǎng)D整頓提高清掃清潔2.6個(gè)飛”之間的關(guān)系是CA各自獨(dú)立B互不相關(guān)C相輔相成D互相排斥.安全色包括紅藍(lán)黃綠四種顏色其中A主要用于各種禁止標(biāo)識(shí)。A紅色B黃色C藍(lán)色D綠色.多個(gè)安全標(biāo)志在一起設(shè)置時(shí)應(yīng)按A類型的順序排列。A警告禁止指令提示B禁止指令提示警告C指令提示警告禁止D提示警告禁止指令.D是工段安全管理的“綱”應(yīng)當(dāng)高度重視并全面制定。A安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度B安全生產(chǎn)檢查制度C安全生產(chǎn)考核制度D安全生產(chǎn)責(zé)任制度.原料系統(tǒng)的安全操作包括中控操作C和巡檢操作。A燒結(jié)看火操作B粗細(xì)破碎操作C堆取料機(jī)操作D設(shè)備安全.D又稱氧化法它的特點(diǎn)是冶煉過程有正常的氧化期能脫碳脫磷去氣夾雜。還有還原期可以冶煉高質(zhì)量
31、鋼。A單渣氧化法B單渣還原法C雙渣還原法D雙渣氧化法一級(jí)企業(yè)由A公告。A國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局B省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C市級(jí)安全監(jiān)管部門D地級(jí)安全監(jiān)管部門.冶金企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等級(jí)證書和牌匾管理有效期為D年。A半年B一年C兩年D三年.澆鑄時(shí)應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定下列說法不正確的是AA二次冷卻區(qū)應(yīng)有人B出現(xiàn)結(jié)晶器冷卻水減少報(bào)警時(shí)應(yīng)立即停止?jié)茶T。C澆鑄完畢待結(jié)晶器內(nèi)鋼液面凝固方可落下鑄坯。D大包回轉(zhuǎn)臺(tái)旋轉(zhuǎn)臺(tái)回轉(zhuǎn)過程中旋轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)不應(yīng)有人。二判斷題.安全是實(shí)施其他5個(gè)“S”的根本保證。V.藍(lán)色主要用于各種提示標(biāo)識(shí)。X.安全標(biāo)志應(yīng)保持顏色鮮明清晰持久每半年應(yīng)至少檢查一次。V.環(huán)境信息標(biāo)志宜設(shè)在所涉及的相應(yīng)危險(xiǎn)
32、地點(diǎn)或設(shè)備部件附近的醒目處。X.對(duì)職工進(jìn)行安全技能教育應(yīng)做到“三會(huì)”和“三不準(zhǔn)”。V.設(shè)備停電檢修時(shí)必須確認(rèn)機(jī)旁操作箱操作按鈕打到零位掛牌。V.切割機(jī)應(yīng)經(jīng)專人操作未經(jīng)同意非工作人員不應(yīng)進(jìn)入切割機(jī)工作室。V.安全管理和專業(yè)單元登記均為二級(jí)且考核年度內(nèi)為發(fā)生人員死亡的生產(chǎn)安全事故為安全標(biāo)準(zhǔn)化。X.等級(jí)證書和牌匾被收回的企業(yè)自公布之日起一年后方可按照規(guī)定重新進(jìn)行申請(qǐng)工作。.對(duì)一次轉(zhuǎn)爐煤氣回收區(qū)域進(jìn)行封閉管理嚴(yán)禁煙火。V三、簡(jiǎn)答題.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6s”管理法的含義是什么答即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全它以全體職工的行為養(yǎng)成為目標(biāo)通過對(duì)每個(gè)人、每件事、每一天、每處行為的規(guī)范實(shí)行全員控制生產(chǎn)全過程控制和重
33、點(diǎn)人員控制安全色主要有哪幾種?它們有哪些用途答由紅色、黃色、藍(lán)色、綠色四種組成紅色表示禁止、停止黃色表示注意、警告藍(lán)色表示指令必須遵守綠色表示通行、安全和提供信息。冶金企業(yè)應(yīng)從哪幾個(gè)方面加強(qiáng)車間安全管理工作答1完善安全規(guī)章制度2定期組織安全檢查3建立安全臺(tái)賬和安全檔案4抓好安全技能教育5選好車間安全員6四不放過事故管理7加強(qiáng)安全信息交流和收集簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考評(píng)程序。答步驟如下企業(yè)自評(píng)2申請(qǐng)3評(píng)審4公告5證書、牌匾頒發(fā).四不放過事故管理包含哪些內(nèi)容答事故原因不查清不放過責(zé)任人員未處理不放過整改措施未落實(shí)不放過有關(guān)人員未受到教育不放過。第六章一、單選題.為在焦化生產(chǎn)中避免爆炸可在填充裝料物前向儲(chǔ)槽
34、內(nèi)填充DoA.氧氣B.氮?dú)釩.C02D.惰性氣體.為防止硫化氫中毒焦化廠應(yīng)當(dāng)設(shè)置B工藝設(shè)施。A.干冰B.脫硫C.消毒D.排放惰性氣體.為了安全考慮在高爐裝料系統(tǒng)中的的儲(chǔ)礦槽的傾角不應(yīng)小于DoA.20oB.30oC.40oD.50o4.高爐煤粉噴吹系統(tǒng)最大的危險(xiǎn)是BOA.泄露B.火災(zāi)C.溢出D.信號(hào)錯(cuò)亂5.當(dāng)煙煤的揮發(fā)成分超過A時(shí)容易發(fā)生粉塵爆炸事故。A.10%B.20%C.30%D.40%6.在煉鋼生產(chǎn)中造成噴濺和爆炸的根本原因是AOTOC o 1-5 h zA.冷料加熱不好B.高爐受熱不均C.精煉期的溫度過高D.精煉期溫度適中7.為保證煉鋼生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)爐膛壓力系統(tǒng)的壓力應(yīng)始終保持在COA.
35、500600PaB.700800PaC.133.322399.966PaD.211.711Pa433.121Pa8.在煉鋼生產(chǎn)中1g水完全變成蒸汽后其體積大約增大約C倍。A.15B.150C.1500D.150009.煤氣燃燒有兩個(gè)必須具備的條件C和燃點(diǎn)。A.空間B.通風(fēng)C.足夠的空氣D.混合氮?dú)?0.在自然界中氧所占比重大約是COA.25%B,10%C,21%D,30%二、判斷X1氧在自然界中一般以固體形式存在。V2氧氣是無(wú)色、無(wú)味、無(wú)臭的氣體。X3在料車斜橋上料法中料車只需要一個(gè)入口。4在停爐過程中煤氣的一氧化碳濃度和溫度逐漸增高。5爆炸可能出現(xiàn)爆炸地震波、噪聲、爆炸沖擊波等危害。6鐵、鋼
36、、渣的溫度在12501670攝氏度時(shí)熱輻射很強(qiáng)易噴濺。卸卸車時(shí)要將鋼繩穿在中間位置上跨度距離應(yīng)保持在1米上。8工業(yè)爐用的扇了分為固體、液體和氣體3種。X9煤氣中的刺激性味道是由一氧化碳?xì)怏w發(fā)出的。V10氧氣是優(yōu)良的助燃劑氧氣含量越大越危險(xiǎn)。三、簡(jiǎn)答.簡(jiǎn)述燒結(jié)廠生產(chǎn)安全技術(shù)與事故預(yù)防措施答1、鐵精礦運(yùn)輸措施安全設(shè)施齊全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化2、粉塵措施用干法除塵3、生石灰處理措施采取密閉措施不能加水過多。4、燃料細(xì)碎措施來料確定規(guī)格膠帶人工挑選吸鐵器。.簡(jiǎn)述煉鋼生產(chǎn)事故預(yù)防措施答1、煉鋼廠房的安全要求2、防爆安全措施3、燙傷事故預(yù)防。.煤氣爆炸事故的預(yù)防措施答煤氣爆炸是煤氣和空氣混合到一定比例遇明火、電火花燃點(diǎn)以上溫度等即發(fā)生爆炸爆炸不需具備三個(gè)條件。1、煤氣濃度超標(biāo)2、受限空間超壓3、存在點(diǎn)火源.如何對(duì)熱處理存在的事故危險(xiǎn)進(jìn)行有效防護(hù)答1、在煤氣區(qū)操作必須嚴(yán)格遵守煤氣安仝操作規(guī)程保持通風(fēng)設(shè)備良好2、吊具磨損后應(yīng)及時(shí)更換以防吊具傷人。.
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