幼兒園教研活動記錄表1_第1頁
幼兒園教研活動記錄表1_第2頁
幼兒園教研活動記錄表1_第3頁
幼兒園教研活動記錄表1_第4頁
幼兒園教研活動記錄表1_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、石排鎮(zhèn)中心幼兒園教研活動記錄地點教研經(jīng)驗分享時間2011年2月20日內(nèi)容會議室主持人麥麗明應(yīng)參加學(xué)習(xí)人員全體教師一、教師在授課中存在的誤區(qū):數(shù)的組成是數(shù)看法教育內(nèi)容中的一個重要組成部分,10以內(nèi)數(shù)的組成最為大班數(shù)學(xué)活動的一個重點,主要引導(dǎo)幼兒研究、體驗、感覺其中所包括的一些簡單的數(shù)量關(guān)系,如總數(shù)與部分?jǐn)?shù)的包括關(guān)系、等量關(guān)系、互換關(guān)系、互補(bǔ)關(guān)系、分合的有序性,應(yīng)該說是賜予幼兒一種獲取新知識的智力上的潛藏能力,幫助幼兒解決平常生活中的一些問題,對促進(jìn)幼兒思想的發(fā)展擁有重要的價值。但是,我們大班教師由于缺乏必然的授課經(jīng)驗,在實質(zhì)的操作中存在一些誤區(qū)和迷惑:教?教師認(rèn)為組成中的很多關(guān)系看法對幼兒來說太

2、難,試圖減小知識內(nèi)容的范圍,減緩“知識”的難度系數(shù),但卻造成了數(shù)學(xué)看法模糊不清或不正確。?先觀察教師演示資料進(jìn)行分合操作,得出數(shù)的組成規(guī)律,后請每位幼兒依樣畫葫蘆操作的現(xiàn)象仍舊存在。研?教師過分重申幼兒的主體作用,盲目地讓幼兒自己去研究、去實踐,而忽視了教師的主導(dǎo)作用,教師在教育、授課過程中感得慌張失措,不知該怎樣組織操作后的溝通概括、更不知道怎樣幫助幼兒提升看法。在很多時候,采用一種“放羊”的形式。過這些誤區(qū)讓幼兒在學(xué)習(xí)組成中出現(xiàn)很多的偏差,主要原因是教師自己對于看法的模糊不清和理念上的偏差。但是數(shù)學(xué)擁有抽象性、精確性以及嚴(yán)實的邏輯性的特點,且重申必定依據(jù)幼兒思想活動規(guī)律和年齡特點。所以教師

3、對于數(shù)學(xué)這門學(xué)科的知識內(nèi)容、教育目標(biāo)的掌握顯得至關(guān)重要,對于10以內(nèi)組成,教師應(yīng)先梳理好以下程幾個問題,這樣才能使幼兒對組成之間的邏輯聯(lián)系有所感覺和理解。二、幫助教師理清數(shù)組成的認(rèn)知結(jié)構(gòu)(知識看法)1、知道除1以外任何數(shù)都能夠分成兩個較小的數(shù),兩個較小的數(shù)合起來仍是這個數(shù),體驗數(shù)的可分性和整體和部分的關(guān)系。記2、研究發(fā)現(xiàn)將一個數(shù)分成兩份時,能夠有不一樣的結(jié)果,并能分出此數(shù)的所有組數(shù)。3、積極試一試用語言、數(shù)字符號概括和表達(dá)自己的分合過程和研究發(fā)現(xiàn)。4、能夠在觀察的基礎(chǔ)上,解析比很多組分合記錄的相同點和不一樣點,并能用符號表示,體驗互換關(guān)系。錄5、在操作觀察的基礎(chǔ)上,能夠解析比較發(fā)現(xiàn)多組分合記錄

4、單中哪一種分合序次分得既快又不簡單遺漏,體驗分合的有序性??记诠俨〖偈录?石排鎮(zhèn)中心幼兒園教研活動記錄地點教研提升班級管理老例時間2011年3月25日內(nèi)容會議室主持人李艷霞應(yīng)參加學(xué)習(xí)人員全體教師一、主持人:幼兒園教育指導(dǎo)綱領(lǐng)(試行)指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴,應(yīng)本著敬愛、相同、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參加,并積極支持、幫助家長提升教育能力?!奔覉@共育是幼兒健康成長的基礎(chǔ),是幼兒園工作的重要環(huán)節(jié),孩子能夠強(qiáng)健成長,也是老師和家長的共齊夢想。盡管這樣,由于教師和家長之間教育看法、思慮角度不一樣,經(jīng)常會惹起一些矛盾和矛盾,作為領(lǐng)導(dǎo),我們不乏接到家長對幼兒園工作的投訴,老師們也

5、不希望有家長對你們的工作進(jìn)行投訴。怎樣解決家長的責(zé)怪和抱怨,能夠說是一門藝術(shù)。教家長工作做好了,我們能獲取事半功倍的收效。家長對我們工作支持和理解了,就會為我們做好的、正面的宣傳,換句話說,幼兒園的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益才會有所提升。在實質(zhì)工作中,老師們不乏有好的經(jīng)驗,也有些老師也許存在著困惑,今天我們請大家結(jié)合工作實質(zhì),就“怎樣提升家長工作的實效性,”這一問題,談?wù)勓凶约旱囊恍┫敕ㄅc做法。二、教師們溝通、商議莫老師:配班的賴?yán)蠋熣\然是到我園參加工作不到半年的新老師,但是能利用家長早晚接送的時間,主動、積極、英勇地與家長溝通,比較認(rèn)真的反響幼兒在園過的表現(xiàn),獲取家長的夸贊。李老師:與家長溝通時說話

6、不能夠太直接,要有藝術(shù)性,委宛地把孩子的不足以家長接受的方式轉(zhuǎn)告家長,先說好的地方,再說不足之處。主持人:也就是說在跟家長溝通和溝通時我們要掌握“度”,既要把家長看作程朋友、合作伙伴,又不能夠太隨意,注意溝通時的語言是以給家長建設(shè)性的建議方式提出,切忌由于感覺與家長很熟而說話過分隨意惹起家長誤會也許不快。涂老師:一日活動中每個孩子的表現(xiàn)都不一樣樣,即即是同一個孩子的表現(xiàn)也會有所不一樣,當(dāng)孩子表現(xiàn)特別不一致也許有時一而再、再而三的出現(xiàn)近似錯誤時,老記師有時會采用一些諸如“暫時隔斷”也許嚴(yán)格責(zé)怪的方式進(jìn)行教育,當(dāng)家長來接孩子的時候,老師應(yīng)該爭取主動,以積極主動的態(tài)度先與家長溝通溝通,省得孩子回去向

7、家長訴說時惹起不用要的誤會。錄王老師:在家長工作中,我經(jīng)常利用的是電話溝通、溝通建講和家訪方式。我的家里和幼兒園相同備有全班孩子的家長聯(lián)系電話,由于我們老師帶班半天,備課半天,若是在自己當(dāng)班時間孩子發(fā)生什么狀況,作為當(dāng)事人是最清楚但是的,誠然在老師交接班時也會有所交待,但是都不比自己親自向家長講解得清楚。所以,我經(jīng)常利用夜晚時間與家長溝通溝通,也許通話也許發(fā)信息。對于生病的孩子我除了經(jīng)過電話問候的形式外,還與班級老師一起,利用雙休也許班后時間到家里也許醫(yī)院慰問,主動、及時溝通。考勤公假病假事假/石排鎮(zhèn)中心幼兒園教研活動記錄地點教研時間2011年月日內(nèi)容會議室主持人劉妙華應(yīng)參加學(xué)習(xí)人員全體教師教

8、研過程記錄考勤公假病假事假/石排鎮(zhèn)中心幼兒園教研活動記錄地點教研談?wù)摗傲弧被顒訒r間2011年5月25日內(nèi)容會議室主持人王秀珍應(yīng)參加學(xué)習(xí)人員全體教師一、談?wù)撚變簣@“六一”慶?;顒右?確定主題主持人:開學(xué)初我們的授課教研計劃和上星期的工作部署給了大家,請考慮我園的“六一”活動形式和內(nèi)容,今天請大家公布建議,確定好我們的活動,以便統(tǒng)一部署工作。大家議定:結(jié)合我園的“六一五”規(guī)劃立項課題幼兒養(yǎng)成教育課題,確定主題為“文明小天使.快樂慶“六一”教二)活動時間:9月26日周一上午)內(nèi)容、形式:圍繞養(yǎng)成教育內(nèi)容,形式能夠多種多樣。形式已經(jīng)確定,但是內(nèi)容各個班級待定。學(xué)期班:三句半研大一班:情境表演大二班:

9、音樂情況劇中一班:感恩的心中二班:歌表演過小一班:英文串燒歌表演小二班:音樂情境劇小小一、二班:歌表演四)主持人:楊老師、王老師(由大家提名介紹,開朗開朗、大方英勇的資深程教師帶溫柔而雅的新老師,新老搭配、試一試新人,也許是最正確拍檔)大體安排:開場舞蹈中班快樂的一天開始了壓軸:中班感恩的心記二、近期工作安排:幼兒啦拉操比賽的準(zhǔn)備和配合工作:分工合作李老師:衣飾的制作(包括布料的選擇、款式的確定)錄莫老師:花球的制作李老師:連續(xù)抓好排練工作請大班段做好留園就讀學(xué)期班的登記工作??记诠俨〖偈录?石排鎮(zhèn)中心幼兒園教研活動記錄地點教研時間2011年月日內(nèi)容會議室主持人園長:葉錦嫦應(yīng)參加學(xué)習(xí)人員全體教師教研過程記錄考勤公假病假事假/石排鎮(zhèn)中心幼兒園教研活動記錄地點教研時間2011年月日內(nèi)容會議室主持人園長:葉錦嫦應(yīng)參加學(xué)習(xí)人員全體教師教研過程記錄考勤公假病假事假/石排鎮(zhèn)中心幼兒園教研活動記錄地點教研時間2011年月日內(nèi)容會議室主持人園長:葉錦嫦應(yīng)參加學(xué)習(xí)人員全體教師教研過程記錄考勤公假病假事假/石排鎮(zhèn)中心幼兒園教研活動記錄地點教研時間2011年月日內(nèi)容會議室主持人園長:葉錦嫦應(yīng)參加學(xué)習(xí)人員全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論