賓館工程部2022年總結(jié)

1、Word 賓館工程部2022年總結(jié) 賓館工程部2022年總結(jié) 一、部門管理工作 1，落實(shí)了班前例會(huì)和月度總結(jié)會(huì)。俗話說(shuō)：“沒有法規(guī)，不成方圓”。跟以賓館的各項(xiàng)規(guī)章制度和部門的崗位職責(zé)為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)部門的管理。堅(jiān)持每天召開部門班前例會(huì)和月總結(jié)，總結(jié)前段時(shí)間的工作和布置近期的工作任務(wù)。 2，落實(shí)了重要設(shè)備巡查制度。針對(duì)賓館重要設(shè)備如空調(diào)、熱水、電梯、配電房無(wú)專人值班的現(xiàn)狀，我們實(shí)施了定時(shí)巡查制度，要求設(shè)備運(yùn)行正常的狀況下，一天不少于三次的巡查，假如遇到設(shè)備運(yùn)行不正常，要求每個(gè)一小時(shí)進(jìn)行一次巡查，直至設(shè)備運(yùn)行正常。通過(guò)巡查發(fā)覺問(wèn)題，我們?cè)谙募竟灿?jì)更換了斷路器3只，熱水機(jī)組的感溫探頭若干等，將潛在平安

2、的隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。 3，落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)方案。我們今年將賓館的設(shè)備全部按規(guī)定做了保養(yǎng)方案，除了空調(diào)、熱水、電梯外包以外，其他的設(shè)備保養(yǎng)全部有工程部自己完成。通過(guò)保養(yǎng)我們也發(fā)覺了許多的設(shè)備運(yùn)行故障，并準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行了整改。比如老配電房的低壓柜有一只電容和接觸器由于長(zhǎng)時(shí)間使用，已經(jīng)老化，我們進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的更換。另外新裝的變壓器由于缺少排風(fēng)設(shè)施，夏季配電房的溫度已經(jīng)超過(guò)常規(guī)溫度，因此我們每天在下午都會(huì)將柜門打開通風(fēng)，保證設(shè)備的平安運(yùn)行。 4，落實(shí)部門積分考核制度，對(duì)有突出表現(xiàn)的員工進(jìn)行鼓舞，對(duì)工作有失誤的員工進(jìn)行懲罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂(lè)觀性和主動(dòng)性，收到良好的效果。 5，落實(shí)了工程部人員責(zé)任區(qū)域的劃分。

3、將賓館的整體劃分成三塊，每個(gè)月將區(qū)域內(nèi)的燈光和墻紙等規(guī)定到詳細(xì)責(zé)任人，領(lǐng)班加強(qiáng)督查，提高了員工的責(zé)任心。 6，常常組織培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，2022年，我們分別進(jìn)行了電工基礎(chǔ)、重要接待操作流程、部門值班流程、音響設(shè)備使用留意事項(xiàng)、LED操作規(guī)范、數(shù)字電視基本修理技能、消防和監(jiān)控設(shè)備修理技能等一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了員工的服務(wù)技能和水平。 二、完成的主要工作 2022年少賓館運(yùn)行的第三年，由于空調(diào)和熱水機(jī)組的不穩(wěn)定，給我們的工作增加了很多不確定因素，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和樂(lè)觀性，保質(zhì)保量地完成了賓館領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)和修理工作。 2，完成了LED電子顯

4、示屏的安裝和使用的培訓(xùn)工作。 3，順當(dāng)完成了4月份政協(xié)會(huì)議的重要接待工作。 4，完成了廚房蒸箱“油改氣”的改造工作。 5，完成商務(wù)樓熱水掌握柜的重新安裝工作。 6，完成了會(huì)議室、宴會(huì)廳走廊、點(diǎn)菜間、豪包走廊的燈光改造。 7，完成了洗碗機(jī)水泵的技改工作，為賓館節(jié)省費(fèi)用約2800元。 8，在集團(tuán)和賓館領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完成了電視由模擬信號(hào)向數(shù)字信號(hào)的轉(zhuǎn)換工作。 9，完成天寧廳和綜合部辦公室頂上漏水的補(bǔ)漏工作。 10，完成了廚房部分電氣線路的改造工程。 11，完成了員工宿舍、廚房、消控中心、水云間通道、下坡等處的監(jiān)控布線和探頭安裝工程。 12，完成了廚房地面的防滑改造工程。 13，幫助綜合部完成了員工宿

5、舍的搬遷工作。 14，完成了主樓樓頂和后面室外鐵件的防銹處理。 15，兩次完成了對(duì)會(huì)芳軒會(huì)議桌椅等拆裝工作。積累了肯定的工作閱歷。 16，更換了主樓和商務(wù)樓熱水機(jī)組的壓縮機(jī)各一臺(tái)，修理風(fēng)扇3次。 17，更換了空調(diào)機(jī)組的四通閥一只和補(bǔ)充了制冷劑。 19，對(duì)員工餐廳、辦公樓、各辦公室的明線整理工作。 20，完成了外圍部分監(jiān)控探頭和內(nèi)部畫面調(diào)整的改造。 21，完成了主樓后面的桂花樹移位工作。 三、能源管理工作 2022年，全年 上一頁(yè) 低限度。 三、工程部全體員工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面都特別主動(dòng)，相互溝通，相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增加業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平。利用開會(huì)的時(shí)間，從賓館的十大敬請(qǐng)電話接聽，以及智能鎖修理方面的

6、基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和電梯平安操作等多方面培訓(xùn)，特殊注意設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)！有方案的進(jìn)行培訓(xùn)，收到了相當(dāng)好的效果，而新來(lái)的員工更是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有方案的進(jìn)行培訓(xùn)，收到了相當(dāng)好的效果，使他們盡快熟識(shí)賓館的各項(xiàng)設(shè)備，做好了發(fā)覺一般設(shè)備故障能自立排解的培訓(xùn)工作。 四、工程部經(jīng)理常常利用例會(huì)強(qiáng)調(diào)的就是平安及工作留意事項(xiàng)，為了確保賓館設(shè)備的平安正常運(yùn)行，就要提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)性事故的應(yīng)變力量。精確 推斷快速排解各種設(shè)備故障，保證了賓館的設(shè)備正常運(yùn)行。 五、在節(jié)省能源、降低能耗方面。根據(jù)賓館對(duì)工程部提出的新要求，要工程部轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)部門。我工程部在總經(jīng)理與各部門的支持下，首先對(duì)賓館的水、電、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施

7、那些是可以馬上改進(jìn)的，那些是無(wú)法改進(jìn)的，在以后的改造中要考慮的，都要進(jìn)行分析和排查，做出了節(jié)能方案和措施 2，對(duì)功率較大的機(jī)電設(shè)備，加強(qiáng)巡查確保電機(jī)、水泵處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。 3，餐廳和大廳筒燈照明開關(guān)改為分片掌握。把白天不需要亮的改為單獨(dú)掌握。 4，太陽(yáng)能吸熱板每月清洗兩次，加強(qiáng)吸熱量，削減因熱水不足而開爐燒水次數(shù)，今年五月，工程部對(duì)太陽(yáng)能的回水管道進(jìn)行改造，削減熱水在管道損耗，充分的利用太陽(yáng)能熱水。與去年同期時(shí)間相比用油費(fèi)削減3萬(wàn)塊錢。 5，今年星評(píng)復(fù)審中要求賓館整改修理幾項(xiàng)工程，工程部擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工程，為賓館節(jié)約開支幾萬(wàn)元。 6，賓館實(shí)行了工程部運(yùn)行設(shè)備日?qǐng)?bào)表制度，每天對(duì)水、電等設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)與客房出租率進(jìn)行結(jié)合分析，消失特別當(dāng)即查找緣由，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)。 一年來(lái),我們工程部的全體同志盡心盡力地為賓館做了大量的工作，不論份內(nèi)的還是份外的都能樂(lè)觀主動(dòng)去