物流5S管理制度

1、物流庫(kù)房5S管理制度第一章總則第一條目的為了達(dá)到以下規(guī)范管理的目的，特制定本管理制度。1、創(chuàng)造優(yōu)異的工作環(huán)境及和睦的管理氛圍。2、保持庫(kù)房齊整、整齊、安全，做好庫(kù)房物質(zhì)管理工作。第二條合用范圍本制度合用于庫(kù)房管理過程中整理、整改、潔凈、打掃、修養(yǎng)活動(dòng)的展開。第三條5S術(shù)語(yǔ)解說(shuō)5S是指整理（Seiri）、整改（Seiton）、打掃（Seiso）、潔凈（Setketsu）、修養(yǎng)（Shitsuke）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開頭，故簡(jiǎn)稱5S管理。第四條管理職責(zé)1、5S實(shí)行小組負(fù)責(zé)擬訂庫(kù)房5S管理規(guī)范，并監(jiān)察、檢查、查核5S管理的實(shí)行狀況。2、物流主管負(fù)責(zé)實(shí)行庫(kù)房5S管理工作。3、個(gè)有關(guān)人員

2、配合庫(kù)房進(jìn)行5S管理。第五條庫(kù)房5S管理的目標(biāo)1、庫(kù)容齊整、堆放齊整。2、庫(kù)房物質(zhì)的數(shù)目、質(zhì)量、規(guī)格清楚。3、貨架、堆垛、貨物、地面潔凈。4、物質(zhì)的帳、卡、物一致。5、庫(kù)存地區(qū)、貨架、垛位、貨位正確立位。第二章成立庫(kù)房5S管理系統(tǒng)第六條擬訂庫(kù)房5S管理規(guī)范5S實(shí)行小組應(yīng)依據(jù)庫(kù)房5S管理目標(biāo)擬訂庫(kù)房5S管理規(guī)范，指導(dǎo)物流部做好庫(kù)房5S管理工作。第七條擬訂庫(kù)房5S實(shí)行方法5S實(shí)行小組應(yīng)率領(lǐng)個(gè)有關(guān)主管人員擬訂庫(kù)房5S實(shí)行方法，明確5S實(shí)行重點(diǎn)。第八條擬訂庫(kù)房5S查核與賞罰制度1、5S實(shí)行小組應(yīng)實(shí)時(shí)擬訂庫(kù)房5S的檢查、查核等方法，促使5S實(shí)行工作。2、針對(duì)庫(kù)房5S活動(dòng)的查核結(jié)果，還需擬訂相應(yīng)的賞罰制度

3、，以增強(qiáng)對(duì)庫(kù)房工作人員的激勵(lì)。第三章庫(kù)房5S管理第九條學(xué)習(xí)庫(kù)房5S管理規(guī)范庫(kù)房5S管理管理規(guī)范系統(tǒng)達(dá)成后，物流主管應(yīng)組織學(xué)習(xí)庫(kù)房5S管理規(guī)范系統(tǒng)，保證庫(kù)房全部職工均掌握庫(kù)房5S工作實(shí)行重點(diǎn)，為5S活動(dòng)的實(shí)行打好基礎(chǔ)。第十條整理物流主管在進(jìn)行5S管理規(guī)范系統(tǒng)以后，則需要進(jìn)行5S管理的整理工作。1、整理是指將工作場(chǎng)所內(nèi)的物件分類，并把不要的物件清理掉。2、庫(kù)房整理工作能夠達(dá)到騰出空間、防備誤拿誤用的目的，可塑造整齊的工作環(huán)境。3、整理過程中，應(yīng)特別注意庫(kù)房積壓物質(zhì)、不合格品、報(bào)廢品以及工器具的辦理，保.持庫(kù)房的井條有序。4、整理過程中應(yīng)付庫(kù)房進(jìn)行全面檢查，不易看到的地方也要檢查。5、庫(kù)房職工每日還

4、需進(jìn)行自我檢查。第十一條整改整改是指把實(shí)用的物件按規(guī)定分類擺放好，并做適合的表記、根絕亂堆、亂放、物件混雜不清等無(wú)序現(xiàn)象的發(fā)生。1、整改的目的是使工作場(chǎng)所了如指掌，減少找尋物件的時(shí)間，除去過多的積壓物件。2、應(yīng)付擱置物件的場(chǎng)所按物件的使用頻次進(jìn)行合理的規(guī)劃，如常常使用物件區(qū)、不常使用的物件區(qū)、廢品區(qū)。3、將物件分類擺放在上述場(chǎng)所，并擺放齊整，在這些物件的明顯地點(diǎn)做適合的表記。4、整改過程中，一定明確“場(chǎng)所、方法、表記”三大體素，確立全部物質(zhì)的擱置地點(diǎn)，有條不絮的將其拜見齊整，并在庫(kù)房進(jìn)行分區(qū)管理。5、整改過程中，還需依據(jù)“定點(diǎn)、定容、定量”的原則擺放物質(zhì)。6、整改工作要達(dá)到全部人都能立刻拿出所

5、需物質(zhì)的狀態(tài)。第十二條打掃打掃是指將工作場(chǎng)所內(nèi)全部的地方幾工作使用的工器具、場(chǎng)所等打掃潔凈，使工作場(chǎng)所保持一個(gè)潔凈、寬闊、光亮的環(huán)境。1、整理和整改工作達(dá)成后，要將工作場(chǎng)所打掃潔凈，保持工作場(chǎng)所的潔凈亮麗。2、打掃過程中，應(yīng)著力于除去臟污，保持庫(kù)房?jī)?nèi)潔凈光亮，并力爭(zhēng)減罕有害物質(zhì)和工作人員的損害。3、打掃工作包含打掃地面、墻壁、頂棚上的全部雜物塵埃，對(duì)工器具、設(shè)備等的清理、潤(rùn)滑，對(duì)損壞的物件進(jìn)行維修、并對(duì)污水、噪聲等污染源進(jìn)行治理。4、打掃工作一定責(zé)任化、制度化，物流部需成立打掃工作規(guī)范、劃定責(zé)任區(qū)、履行理性清掃，清理臟污，并對(duì)臟污驚醒檢查，予以根絕或隔絕。第十三條潔凈庫(kù)房5S管理過程中的潔凈是

6、指常常性地坐整理、整改、打掃工作，將上邊的5S實(shí)行做法制度化、規(guī)范化，并對(duì)以上三項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行按期或不按期的監(jiān)察檢查，以達(dá)到保持整理、整改、打掃工作成就的目的。1、庫(kù)房潔凈工作履行前，一定落實(shí)整理、整改和打掃工作。2、物流部應(yīng)擬訂目視管理的基準(zhǔn)，擬訂5S實(shí)行方法，并擬訂查核制度、賞罰制度等，加強(qiáng)庫(kù)房5S管理工作的履行。3、庫(kù)房管理人員應(yīng)帶頭做好5S工作，并按期檢查，穩(wěn)固5S管理的成就。第十四條修養(yǎng)物流部經(jīng)過例會(huì)等手段，提高職工的文明禮貌水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使其養(yǎng)成按規(guī)定行事的優(yōu)異工作習(xí)慣，做好5S中的修養(yǎng)管理工作。1、修養(yǎng)活動(dòng)實(shí)行的目的是提高職工素質(zhì)、使職工對(duì)任何工作都能仔細(xì)對(duì)待。2、修養(yǎng)活動(dòng)展開

7、過程中，一定長(zhǎng)久堅(jiān)持，這樣才能使職工養(yǎng)成優(yōu)異的工作習(xí)慣。3、物流部應(yīng)注意著裝整齊、一致樣式標(biāo)準(zhǔn)。4、修養(yǎng)活動(dòng)實(shí)行過程可包含以下所示的各樣事項(xiàng)：1）、擬訂服飾、臂章、工作帽等辨別標(biāo)準(zhǔn)。2）、擬訂公司工作規(guī)定及禮儀守則。（3）、教育訓(xùn)練（新進(jìn)增強(qiáng)5S教育、實(shí)踐）。4）、推進(jìn)各樣精神提高活動(dòng)（晨會(huì)、例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)等）。5）、閱讀公司的各種宣傳、通知、實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)公司動(dòng)向和公司精神等。.第四章庫(kù)房5S實(shí)行檢查第十五條檢查時(shí)間庫(kù)房5S實(shí)行小組應(yīng)付庫(kù)房設(shè)備工作進(jìn)行檢查，檢查時(shí)間包含上班前、上班過程和下班后。第十六條檢查管理方法1、各地區(qū)管理人員需對(duì)各自管轄地區(qū)進(jìn)行檢查，保證庫(kù)房5S管理工作的實(shí)行狀況。2

8、、庫(kù)房5S實(shí)行小組每日對(duì)庫(kù)房的5S狀況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄在檢查表上。3、檢查完成后，匯總并宣布檢查結(jié)果。4、關(guān)于檢查到的問題，個(gè)有關(guān)人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出改良舉措。第五章附則第十七條本制度有物流部擬訂，經(jīng)公司副總經(jīng)理審議后經(jīng)過。第十八條本制度自宣布之日起奏效。.庫(kù)房巡檢記錄表月日月日月日月日月日月日月日檢查項(xiàng)目禮拜一禮拜二禮拜三禮拜四禮拜五禮拜六禮拜日庫(kù)房潔凈作業(yè)通道器具歸位貨物狀態(tài)庫(kù)房溫度照明設(shè)備消防設(shè)備防盜設(shè)備叉板保護(hù)叉車保護(hù)消防設(shè)備，裝卸設(shè)備、設(shè)備每個(gè)月做一次全面檢查備注將損壞的叉板每個(gè)月集中保護(hù)辦理.庫(kù)房5S檢查記錄表責(zé)任地區(qū)檢查日期檢查人：項(xiàng)評(píng)分問題點(diǎn)陳說(shuō)目檢查內(nèi)容5123

9、41、庫(kù)房無(wú)不用的資料或工具2、庫(kù)房無(wú)荒棄的資料或物件整3、庫(kù)房無(wú)物件紛亂、混放現(xiàn)象理4、叉板、運(yùn)輸工具無(wú)損壞或不良5、庫(kù)房?jī)?nèi)無(wú)貨物及物質(zhì)散落在地面6、無(wú)不要物、雜物和衛(wèi)存亡角1、貨物、物質(zhì)有明確表記2、庫(kù)房?jī)?nèi)各地區(qū)區(qū)分明確、表記清楚整3、物件、工器具定置擺放，齊整有序頓4、貨物堆垛達(dá)到垛碼標(biāo)準(zhǔn)5、道路通暢，無(wú)阻擋現(xiàn)象6、無(wú)亂拉電線等現(xiàn)象1、辦公現(xiàn)場(chǎng)、辦公物件要擺放齊整清2、工作場(chǎng)所物件無(wú)積塵、雜物、贓物物件防塵掃3、物件、物質(zhì)、包裝箱無(wú)損壞及嚴(yán)重變形4、產(chǎn)生無(wú)垢時(shí)能實(shí)時(shí)完全的進(jìn)行打掃1、辦公場(chǎng)所、工作場(chǎng)所要潔凈亮麗2、入庫(kù)物質(zhì)要有明確表記，按照先進(jìn)先出原則清3、將要過期的產(chǎn)品實(shí)時(shí)檢查，表記注明警告4、防塵、防危害、消防設(shè)備有效、正常運(yùn)行潔5、有值日表、并有職工值日6、各樣記錄明確，清楚并有有關(guān)人員確認(rèn)7、正確物件保存卡、表記卡及各樣有關(guān)表記1、職工理解保存卡、表記卡所表記內(nèi)容2、職