零售連鎖企業(yè)的價值鏈會計研究

1、零售連鎖企業(yè)的價值鏈會計研究零售連鎖企業(yè)的價值鏈會計研究摘要：從零售連鎖企業(yè)的經濟現實來看，由于其經營目的、組織形式以及日常的經營管理方法比傳統(tǒng)單店都有了許多新的開展，如：企業(yè)的邊界已經擴展為由許多不同的法人實體依托契約組成的價值網絡；企業(yè)的經營方式正在向外向型、多元化、集團化的方向開展，其經營活動表現為許多不同類別、不同層次的價值鏈條；日常經營管理實現了網絡互聯，信息可以實時傳遞等，均要求對連鎖企業(yè)的經濟活動從價值鏈管理的角度進展反映與控制?；诖?，文章討論了有關零售連鎖企業(yè)的價值鏈會計相關問題。關鍵詞：連鎖經營價值鏈價值管理中圖分類號：F275.2文獻標識碼：A文章編號：1004-4914

2、202210-175-02一、零售連鎖企業(yè)的網絡化特征使以價值鏈為根底進展會計信息重構成為必然在零售連鎖企業(yè)中，既有通過產權聯絡的直營店，也包括產權松散的特許店和自由連鎖店，以及相應的輔助機構。在整個企業(yè)外部，還存在大量直接或間接聯絡著的供給商和產品用戶，它們與總部之間或彼此之間進展頻繁的交易與聯絡，最終形成縱橫交織的網絡組織。復雜的網絡構造必然帶來價值鏈條的多樣化和多層次性，連鎖企業(yè)內部不同的業(yè)務單元價值鏈、各個業(yè)務單元價值鏈的各項價值活動、每項價值活動不同的作業(yè)活動以及企業(yè)外部的價值鏈最終形成一個價值網絡，并伴隨著物流、信息流、知識流、資金流的流動而有序運轉。這要求從紛繁復雜的經濟聯絡中識

3、別企業(yè)內部和外部價值鏈(包括主價值鏈、子價值鏈、子支價值鏈等)，將其分解到作業(yè)層次，動態(tài)反映企業(yè)的價值信息。因此，在連鎖經營環(huán)境中，特殊的網絡構造使以價值鏈為根底進展會計信息重構成為必然。在連鎖經營環(huán)境中，網絡信息共享使以價值鏈為根底進展會計信息重構成為可能。在理論中，零售連鎖經營企業(yè)依靠ERP(企業(yè)資源方案)系統(tǒng)、R(客戶關系管理)系統(tǒng)、S(供給鏈管理)系統(tǒng)等的應用，本身正在成為一個快捷、低本錢的信息搜集系統(tǒng)；眾多的店鋪每天源源不斷地輸入連鎖系統(tǒng)總部的大量市場信息，被自動記載、自動歸類整理、自動存儲進入數據庫，為正確決策提供了充足信息。總部將其中的需求信息反應給消費廠家，或直接向其提出訂貨，

4、使預測性消費建立在市場信息比擬充分的根底上，將帶有很大不確定性的消費轉化成針對市場需求的訂購性消費，在最大限度內到達市場出清和資源的優(yōu)化配置，實現各方預期。零售連鎖企業(yè)會計數據的獲得如圖1所示。二、零售連鎖企業(yè)的價值鏈分析1.識別零售連鎖企業(yè)的價值活動。價值作業(yè)也稱為價值活動。價值活動和日常會計分類很少一樣。傳統(tǒng)會計分類(例如間接費用、管理費用、直接費用)按技術上完全不同的活動進展分類，并把同一種活動的各個局部別分開來。價值鏈會計與之不同，其出發(fā)點首先是識別有各種明顯差異但互相聯絡著的價值活動，這從根本上保證了不同價值活動在價值鏈會計核算中的完好性。以大型零售連鎖企業(yè)為例，根本價值活動包括商品

5、采購、物流配送、商品銷售、市場運營、售后效勞五個方面，輔助活動包括企業(yè)根底設施、人力資源準備、技術開發(fā)、投入物采購四個局部。其中，每一種價值活動都會對連鎖企業(yè)的價值鏈產生影響，這些互相聯絡價值活動共同作用為連鎖企業(yè)創(chuàng)造利潤，從而形成連鎖企業(yè)的價值鏈系統(tǒng)。2.零售連鎖企業(yè)的價值鏈確定。為構建價值鏈會計，有必要在一個特定產業(yè)定義連鎖企業(yè)的價值鏈。從根本價值鏈著手分析，個體的價值活動將在一個特定企業(yè)中得到確認。實際上不僅不同的產業(yè)具有不同的價值鏈，即使是在同一產業(yè)的不同企業(yè)，以及同一企業(yè)的不同開展階段也有不同的價值鏈。下面以某一大型零售連鎖企業(yè)為例，詳細分析其價值鏈構成情況論文聯盟3.零售連鎖企業(yè)價

6、值鏈的內外部聯絡。在零售連鎖企業(yè)的價值鏈系統(tǒng)中，有兩類聯絡活動：連鎖企業(yè)內部的聯絡與企業(yè)之間的聯絡。內部聯絡主要是顧客管理系統(tǒng)，它跨越職能工作，有效地解決了節(jié)點企業(yè)內部的本錢與資源配置問題。企業(yè)之間的聯絡貫穿于價值鏈系統(tǒng)的全過程，通過對整個價值鏈上決策流和信息流的調節(jié)與控制，不斷優(yōu)化物流、資金流與工作流，致力于進一步減少價值鏈各節(jié)點企業(yè)之間的冗余本錢與緩沖庫存。通過理解連鎖企業(yè)價值鏈的內部與外部聯絡，可以理清價值鏈關系的互相關系，并以此為根底建立其會計體系。三、基于零售連鎖企業(yè)詳細經濟環(huán)境的價值鏈會計與傳統(tǒng)會計之間的區(qū)別1.零售連鎖企業(yè)價值鏈會計打破了傳統(tǒng)會計的主體界限。傳統(tǒng)會計理論一般認為會

7、計主體只能是某一特定單位,它可以是一個法律實體,也可以是一個非法律實體。當前形勢下，那種一方賺利別人虧的場面已經很少存在，企業(yè)更應追求的是整個價值鏈聯盟的共贏，也唯有建立在共贏根底上的企業(yè)競爭優(yōu)勢才可以長久、穩(wěn)定地保持。價值鏈會計的核心是由企業(yè)的內部會計問題拓展到外部會計問題，打破了以前會計體系中會計主體的局限。在零售連鎖企業(yè)中，除包括由局部直接投資的直營店外，還包括各種非產權性質的特許店和自由連鎖店。這些分店均構成連鎖企業(yè)內部價值鏈條的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)內部的各種物流、信息流和資金流經由各節(jié)點企業(yè)而有序流動。從系統(tǒng)論的觀點來看，總部與各分店形成一個統(tǒng)一的價值系統(tǒng)，共同作用為企業(yè)創(chuàng)造價值。鑒于此，

8、零售連鎖企業(yè)的價值鏈會計研究應該站在整體企業(yè)的戰(zhàn)略高度，反映以內部價值鏈形式存在的一切可以量化的價值信息。以此延伸，我們可以看到，在連鎖企業(yè)外部，其會計信息涉及的主體范圍也已經大大超過財務會計所假設的特定會計實體，包括上游價值提供者供給商、下游價值承受者客戶以及競爭者同行企業(yè)。因此，零售連鎖企業(yè)價值鏈會計研究的主體假設應該表述為：以價值鏈形式存在的一切可以量化的會計管理主體。2.零售連鎖企業(yè)價值鏈會計信息要素的擴展。我國會計界把會計要素歸納為六類：資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤。目前，零售連鎖企業(yè)在價值鏈會計信息要素上的突出問題集中在要素范圍擴展及要素類型更加多樣化上。1資產范圍的擴

9、展。資產是被企業(yè)擁有或控制的能為企業(yè)帶來將來或現實經濟利益的經濟資源，而經濟資源又是一個動態(tài)的、不斷擴展的概念。對傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)而言，其擁有的經濟資源的根本形態(tài)是貨幣、商品、原材料、廠房、設備等物質形態(tài)，相應的資產構造為單一的物力資產。在連鎖經營環(huán)境下，企業(yè)的價值鏈會計要素不再局限于傳統(tǒng)的物力資產，還包括品牌、良好的供給渠道、消費者關系等其他軟資產。2商品本錢外延的延伸。與傳統(tǒng)會計相比，連鎖企業(yè)價值鏈會計核算所涉及的商品本錢的外延有了更大的擴展。不僅包括傳統(tǒng)的商品采購本錢，更涵蓋了內部價值鏈各個環(huán)節(jié)中其他與商品銷售相關的本錢，如商品配送本錢、營銷本錢、顧客效勞本錢等。3會計信息要素的類型。從會計

10、信息要素的類型來看，連鎖企業(yè)價值鏈會計信息的要素不再局限于傳統(tǒng)的資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤六大會計要素，而且包括消費者效勞、消費效率、消費周期、商品質量等新的會計管理要素。信息的類型也不僅是事后的反映和核算信息，還包括事前方案和預算的信息、事中監(jiān)視的信息。3.零售連鎖企業(yè)價值鏈會計以價值增值最大化為目的，強調時間價值和風險管理的重要性。從價值鏈理論分析，連鎖企業(yè)內部廣泛論文聯盟存在著各種由產權或契約聯絡著的價值鏈條，在外部還存在各種與供貨商或顧客之間的、以及與競爭對手之間的橫向或縱向價值鏈，整個企業(yè)的競爭表現為各種價值活動以及各種價值鏈條之間的協調與制衡。鑒于此，連鎖企業(yè)價值鏈會

11、計目的可以表述為：提供連鎖企業(yè)價值創(chuàng)造的動態(tài)信息，借以制定和優(yōu)化連鎖企業(yè)內外價值鏈，實現整個體系價值增值的決策，并進展相應的管理控制。4.零售連鎖企業(yè)價值鏈會計計量單位多樣化。價值鏈會計的突出特點是其生成的會計信息包括非財務信息有助于決策，而且不必受會計準那么的限制。因此，在價值鏈會計概念框架內，計量單位不僅包含貨幣單位還包含非貨幣單位即貨幣計量與非貨幣計量共存，可以彌補以往財務分析的缺乏,擴展財務分析的功能,充分發(fā)揮財務分析的作用。5.零售連鎖企業(yè)價值鏈會計實現了對企業(yè)經營活動的實時控制。價值鏈會計施行的是全方位、全過程的會計管理,它以管理過程的時間序列為根據,實現了事前管理的統(tǒng)籌規(guī)劃、事中

12、管理的實時控制和事后管理的分析考評。同時價值鏈會計還借助信息技術這一平臺,采用實時管理、在線管理和遠程控制,其反映速度快,時效性強。四、零售連鎖企業(yè)價值鏈會計的體系構造根據價值管理的構成要素，零售連鎖企業(yè)價值鏈會計的體系構造可以從以下兩個方面進展討論。1.價值信息管理。連鎖企業(yè)的價值信息管理主要包括實際工作流程中價值信息的跟蹤(即會計核算)以及在此根底上的評價。價值信息跟蹤通過在連鎖企業(yè)內部各業(yè)務流程中施行信息技術，實現財務業(yè)務的在線操作。目前，ERP系統(tǒng)、R系統(tǒng)、S系統(tǒng)在連鎖企業(yè)應用廣泛，這使詳細的業(yè)務操作與日常記賬處理融為一體；此外，XBRL語言將不同格式的會計信息標準化，這樣，企業(yè)外部會

13、計信息的搜集、處理、轉換將變得非常方便。從記賬方法上來看，要求以作業(yè)為根底建立量化、歸集體系，以從一對一的角度實現價值增值管理。價值信息的評價方法主要有平衡計分卡法、基準指標法、經濟增加值法等。2.價值增值管理。零售連鎖企業(yè)的價值增值管理主要是對本錢的控制。這在作業(yè)為根底的量化體系中可以比擬容易地實現。比擬可行的方法是：首先識別零售連鎖企業(yè)的各種價值活動，然后將企業(yè)在價值信息跟蹤中歸集的相關本錢，分攤到價值鏈的各項價值活動中去，如商品采購本錢、固定資產攤銷本錢、職工的招聘、教育培訓費用等。分攤的目的是產生一個反映本錢分布的價值鏈，通過比擬各價值活動的本錢分布，從而找出可以改善本錢的打破口。這是零售連鎖企業(yè)價值增值管理的關鍵環(huán)節(jié)。五、完畢語價值鏈會計作為一種新型會計形式，本文的研究為其在零售連鎖企業(yè)的實務應用提供了思路。主要從會計的角度討論了零售連鎖企業(yè)以價值鏈為根底進展會計信息重構的必然性、可能性；在以作業(yè)為根底的量化體系中，對零售連鎖企業(yè)的價值鏈進展了分析；比擬了價值鏈會計在信息涵蓋量、前瞻性等多方面較傳統(tǒng)財務會計的優(yōu)勢；根論文聯盟據價值管理的構成要素，討論了零售連鎖企業(yè)價值鏈會計的體系構造的構建。參考文獻：1.張曄清.