公司基建技術(shù)管理辦法VIP

1、213021-xx213002-20173Ixxxx有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度xx有限責(zé)任公司基建技術(shù)管理辦法213002-201xx有限責(zé)任公司基建技術(shù)管理辦法213002-2017xx有限責(zé)任公司 發(fā) 布2017-9-8 實施2017-9-8 發(fā)布213003-xx目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc477423987 1總則 PAGEREF _Toc477423987 h 2 HYPERLINK l _Toc477423988 2規(guī)范性引用文件 PAGEREF _Toc477423988 h 2 HYPERLINK l _Toc477423989 3術(shù)語

2、和定義 PAGEREF _Toc477423989 h 2 HYPERLINK l _Toc477423990 4職責(zé) PAGEREF _Toc477423990 h 3 HYPERLINK l _Toc477423991 5管理內(nèi)容和方法 PAGEREF _Toc477423991 h 4 HYPERLINK l _Toc477423992 6附則 PAGEREF _Toc477423992 h 7xx有限責(zé)任公司基建技術(shù)管理辦法總則為規(guī)范xx有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）基建技術(shù)管理，持續(xù)提升基建技術(shù)管理水平，打造安全、可靠、綠色、高效的智能電網(wǎng)，制訂本辦法。本辦法規(guī)定了相關(guān)部門、單位在基建

3、技術(shù)管理中的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。本辦法所稱的基建技術(shù)管理，主要包括標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價管理，工程技術(shù)管理（含技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、科技項目、依托基建工程的基建新技術(shù)研究及應(yīng)用等管理）。本辦法適用于列入公司固定資產(chǎn)投資計劃基建項目的技術(shù)管理，其他工程參照執(zhí)行。規(guī)范性引用文件執(zhí)行以下規(guī)范性文件時,公司制度以最新版本為準(zhǔn)：國家發(fā)展和改革委員會第28號令電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法xx有限責(zé)任公司基建管理規(guī)定xx有限責(zé)任公司科技項目管理辦法xx有限責(zé)任公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定xx有限責(zé)任公司新技術(shù)推廣應(yīng)用管理規(guī)定xx有限責(zé)任公司新技術(shù)產(chǎn)品掛網(wǎng)試運(yùn)行管理辦法術(shù)語和定義依托基建工程的基建新技術(shù)研究項目（以下簡稱“依托

4、工程研究項目”）：是指依托基建工程開展的符合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略、電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、科技規(guī)劃、工作總體部署，且研究成果具有推廣應(yīng)用價值的專題研究項目。主要包括解決基建工程建設(shè)中重要技術(shù)問題和難點的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等?；ㄐ录夹g(shù)推廣應(yīng)用成果：主要包括公司依托基建工程可推廣應(yīng)用的基建新技術(shù)研究成果、推廣應(yīng)用基建類科研成果、“金點獎”成果以及其他基建成熟技術(shù)成果。 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價，主要包括滿足國家、行業(yè)、企標(biāo)以及公司品類優(yōu)化目錄、反事故措施等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價、電源工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價、小型基建項目標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價等。職責(zé)公司基建部負(fù)責(zé)基建領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展規(guī)劃

5、的制定、修訂及組織實施等管理。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價、“金點獎”相關(guān)歸口管理。負(fù)責(zé)公司重點推廣科技成果中基建領(lǐng)域部分的規(guī)劃、制定、修訂、審查等。負(fù)責(zé)基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理，負(fù)責(zé)依托工程研究項目的計劃審批、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、驗收等工作。負(fù)責(zé)公司新技術(shù)推廣應(yīng)用目錄中基建領(lǐng)域部分的申報、實施和評估等。負(fù)責(zé)基建領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新交流的策劃、組織協(xié)調(diào)、實施等。負(fù)責(zé)公司依托基建工程的重點科技項目相關(guān)管理。各級相關(guān)部門各級計劃部門按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)基建新技術(shù)在依托工程可研階段的立項及費(fèi)用計劃。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價G1層級的方案及模塊制定、修訂。各級生產(chǎn)技術(shù)部門按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)公司新技術(shù)及新設(shè)備的入網(wǎng)試運(yùn)行和推廣

6、應(yīng)用；參與基建設(shè)計、施工等新技術(shù)的立項、研究、應(yīng)用、監(jiān)督、檢查、驗收、評價等工作；參與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價的制定、修訂。各級科技部門按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)指導(dǎo)依托基建工程科技項目的實施等。各級生產(chǎn)運(yùn)行及物資部門按相關(guān)規(guī)定參與基建技術(shù)管理相關(guān)工作，參與基建新技術(shù)的立項、研究、應(yīng)用、監(jiān)督、檢查、驗收、評價等工作，參與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價的制定、修訂。分子公司基建部負(fù)責(zé)實施公司基建領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展規(guī)劃各項工作。負(fù)責(zé)本單位基建新技術(shù)研究及應(yīng)用計劃的制定、實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、總結(jié)、示范工程建設(shè)等。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價的應(yīng)用、統(tǒng)計、總結(jié)，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價制定及修訂計劃的實施。負(fù)責(zé)本單位依托工程研究項目的立項申請、實

7、施、工程應(yīng)用、預(yù)驗收、成果總結(jié)等。負(fù)責(zé)依托工程研究項目的資金落實和進(jìn)度、安全、質(zhì)量、造價管理。負(fù)責(zé)公司科技項目配套基建工程的相關(guān)管理。負(fù)責(zé)落實公司新技術(shù)推廣應(yīng)用目錄在工程中的應(yīng)用及相關(guān)申報等工作。參與公司基建技術(shù)創(chuàng)新交流策劃、協(xié)調(diào)、實施等相關(guān)工作。管理內(nèi)容和方法標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價管理公司統(tǒng)一組織評審和發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價。35kV及以上電網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價由公司組織制定、修訂。20kV及以下電網(wǎng)工程、電源、小型基建等工程的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價由各分子公司組織制定、修訂。公司基建項目全面采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價，屬于技術(shù)創(chuàng)新、試點示范或其他特殊原因而無法采用的，須經(jīng)正式評審及批準(zhǔn)后方可實施。

8、分子公司應(yīng)按公司發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及反事故措施等文件相關(guān)要求，開展標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價的應(yīng)用。分子公司應(yīng)利用信息平臺管控標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價的應(yīng)用情況，采取措施確保應(yīng)用的準(zhǔn)確性和質(zhì)量及成效。公司統(tǒng)一組織研究標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價框架體系及版本的升級工作。分子公司按照統(tǒng)一的計劃，依托基建工程組織完成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價方案及模塊的完善和更新。公司通過“金點獎”和設(shè)計大賽等方式，廣泛收集優(yōu)化的方案及模塊，吸收技術(shù)創(chuàng)新、QC活動等成果，不斷豐富標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價。分子公司可根據(jù)實際情況，不斷深化和細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價各層級的方案及模塊，成果報公司審批，視情況納入標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價。分子公司按要求對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型

9、造價應(yīng)用情況進(jìn)行總結(jié)分析，提出建議和措施，形成報告上報公司基建部。工程技術(shù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理按公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行?？萍柬椖抗芾戆垂究萍柬椖肯嚓P(guān)管理辦法執(zhí)行?；ㄐ录夹g(shù)研究及應(yīng)用管理公司建立基建新技術(shù)研究及應(yīng)用機(jī)制，分子公司應(yīng)依托基建工程開展新技術(shù)的研究及應(yīng)用，按要求做好基建新技術(shù)的研究及應(yīng)用全過程管理。公司定期召開基建技術(shù)創(chuàng)新交流大會，匯聚社會各界力量，推進(jìn)公司基建領(lǐng)域全面技術(shù)創(chuàng)新。基建新技術(shù)研究管理（1）分子公司結(jié)合基建工程實際需要，組織相關(guān)部門及單位研究協(xié)商后，每年年底按要求提出本單位次年依托工程研究項目申請報送公司基建部。研究項目所依托的工程，原則上是可研已批復(fù)并即將開展初步設(shè)

10、計的基建工程。涉及可研階段需開展的研究項目，分子公司需與相應(yīng)計劃部門協(xié)商確定后列入申請表并備注說明。涉及科技項目配套的基建工程新技術(shù)研究，按公司相關(guān)要求開展工作，但需一并列入申請表并備注說明。（2）公司基建部組織對分子公司申請進(jìn)行審查，經(jīng)公司批準(zhǔn)后每年年初下達(dá)公司依托工程研究項目計劃。（3）基建新技術(shù)重大研究項目，公司基建部組織相關(guān)單位編制立項報告，經(jīng)專家評審后在依托工程中立項研究。（4）研究經(jīng)費(fèi)在依托工程概算計列專項費(fèi)用，統(tǒng)一納入依托工程結(jié)算管理。（5）公司基建部定期對依托工程研究項目計劃實施情況進(jìn)行檢查。分子公司應(yīng)建立依托工程研究項目管理的監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制。（6）依托工程研究項目完成后，分子公

11、司應(yīng)按要求組織預(yù)驗收及總結(jié)，通過后報公司基建部。公司基建部視具體情況，采取現(xiàn)場考察、書面評議、專家會審、委托中介機(jī)構(gòu)評估等多種方式組織驗收。（7）分子公司應(yīng)在通過驗收后20個工作日內(nèi)，組織將驗收意見及其他所有驗收材料，完成依托工程研究項目歸檔，同步完成在信息平臺上的錄入。（8）分子公司應(yīng)按依托工程研究項目的預(yù)期目標(biāo)和深度要求交付成果，做到技術(shù)內(nèi)容完整、成果質(zhì)量可靠、應(yīng)用過程清晰，便于成果的掌握吸收和推廣應(yīng)用。（9）分子公司須按公司相關(guān)規(guī)定，做好依托工程研究項目成果的知識產(chǎn)權(quán)管理工作?；ㄐ录夹g(shù)應(yīng)用管理（1）公司建立基建新技術(shù)推廣應(yīng)用滾動更新機(jī)制，及時將具有推廣應(yīng)用價值的依托工程研究成果、“金點

12、獎”成果及其他設(shè)計、施工等成果納入公司新技術(shù)推廣應(yīng)用目錄。（2）分子公司結(jié)合基建工程實際情況，組織做好新技術(shù)推廣應(yīng)用目錄中新技術(shù)的應(yīng)用工作，經(jīng)研究評審后形成年度基建新技術(shù)推廣應(yīng)用計劃，每年按要求報送公司基建部備案。（3）分子公司應(yīng)按年度基建新技術(shù)推廣應(yīng)用計劃，通過招標(biāo)、合同等文件，加強(qiáng)設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商等全過程管理，在工程建設(shè)過程中全面落實基建新技術(shù)推廣應(yīng)用的有關(guān)要求，并定期開展基建新技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)、宣貫及經(jīng)驗交流。（4）分子公司按要求對基建新技術(shù)推廣應(yīng)用情況進(jìn)行年度總結(jié)，形成報告上報公司基建部。（5）對于成熟可靠的基建新技術(shù)推廣應(yīng)用成果，適時納入標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。評價與考核