建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制度

1、 東莞市虎門港普洛斯現(xiàn)代物流項目建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制度深圳市福田建安安建設(shè)集團(tuán)有有限公司2015年4月月22日目 錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc417480016 一、現(xiàn)場質(zhì)量管管理制度 PAGEREF _Toc417480016 h 2 HYPERLINK l _Toc417480017 二、工程質(zhì)量及及各崗位人員員質(zhì)量責(zé)任制制 PAGEREF _Toc417480017 h 5 HYPERLINK l _Toc417480018 三、施工組織方方案編制及審審批制 PAGEREF _Toc417480018 h 12 HYPERLINK l _Toc41

2、7480019 四、技術(shù)交底制制度 PAGEREF _Toc417480019 h 19 HYPERLINK l _Toc417480020 五、施工質(zhì)量檢檢查、檢驗制制度 PAGEREF _Toc417480020 h 21 HYPERLINK l _Toc417480021 六、隱蔽工程檢檢查驗收制度度 PAGEREF _Toc417480021 h 24 HYPERLINK l _Toc417480022 七、技術(shù)復(fù)核制制度 PAGEREF _Toc417480022 h 26 HYPERLINK l _Toc417480023 八、質(zhì)量“三檢檢”制度 PAGEREF _Toc41748

3、0023 h 27 HYPERLINK l _Toc44174800024 九、示范樣樣板制度 PAGEREF _Toc417480024 h 28 HYPERLINK l _Toc417480025 十、工程質(zhì)量掛掛牌制度 PAGEREF _Toc417480025 h 29 HYPERLINK l _Toc417480026 十二、試塊、試試件、材料的的取樣、制作作、養(yǎng)護(hù)、送送檢制度 PAGEREF _Toc417480026 h 31 HYPERLINK l _Toc417480027 十四、不合合格不符合合控制制度 PAGEREF _Toc417480027 h 34 HYPERLIN

4、K l _Toc417480028 十五、砼構(gòu)件修修補(bǔ)制度 PAGEREF _Toc417480028 h 39 HYPERLINK l _Toc417480029 十六、成品、產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)制度度 PAGEREF _Toc417480029 h 40 HYPERLINK l _Toc417480030 十七、工程質(zhì)量量事故報告制制度及調(diào)查制制度 PAGEREF _Toc417480030 h 41 HYPERLINK l _Toc417480031 十八、培訓(xùn)上崗崗制度 PAGEREF _Toc417480031 h 42 HYPERLINK l _Toc417480032 十九、工程質(zhì)量量回訪

5、保修制制度 PAGEREF _Toc417480032 h 43 HYPERLINK l _Toc417480033 二十、質(zhì)量管理理處罰條例 PAGEREF _Toc417480033 h 44一、現(xiàn)場質(zhì)量管管理制度按照國家建筑安安裝工程施工工規(guī)范及質(zhì)量量檢驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，特別是是工程質(zhì)量強(qiáng)強(qiáng)制條文及公公司的有關(guān)質(zhì)質(zhì)量要求，結(jié)結(jié)合公司的質(zhì)質(zhì)量管理現(xiàn)狀狀，為把公司司的質(zhì)量更上上一層樓，特特制訂本制度度。第一條 公司司實行三級管管理，即公司司工程處、分分公司工程科科、項目設(shè)質(zhì)質(zhì)量組配備專專職質(zhì)量員，負(fù)負(fù)責(zé)各自范圍圍內(nèi)工程質(zhì)量量的管理和監(jiān)監(jiān)督，從嚴(yán)把把好質(zhì)量關(guān)。項項目、班組對對各自分管范范圍進(jìn)行質(zhì)量

6、量檢查，及時時發(fā)現(xiàn)問題，解解決質(zhì)量通病病，提高工程程質(zhì)量。每次次檢查必須留留有書面記錄錄和質(zhì)量整改改通知單，并并組織好復(fù)查查。第二條 公司司對所屬施工工項目每季度度進(jìn)行一次質(zhì)質(zhì)量、安全大大檢查，進(jìn)行行評比，并對對質(zhì)量、安全全不達(dá)標(biāo)的工工地處以必要要罰款，對好好和較好的工工地按公司管管理標(biāo)準(zhǔn)給予予獎勵。公司司及項目部應(yīng)應(yīng)建立質(zhì)量管管理制度及質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制并并加以落實，建建立質(zhì)量責(zé)任任制考核獎罰罰制度。第三條 施工工項目必須配配齊檢測工具具，施工班組組應(yīng)實測實量量，不留死角角，嚴(yán)格按內(nèi)內(nèi)控指標(biāo)檢查查驗收。第四條 分公公司、項目部部質(zhì)量員會同同公司質(zhì)量、技技術(shù)部門做好好質(zhì)量預(yù)控、檢檢查與驗收評評定，解

7、決處處理工程質(zhì)量量有關(guān)問題，參參與全過程的的質(zhì)量管理。第五條 嚴(yán)格格科學(xué)管理，提提倡實事求是是。做好圖紙紙會審中的設(shè)設(shè)計技術(shù)變更更聯(lián)系工作，做做好地基驗槽槽、隱蔽工程程驗收及其它它檢查、驗收收，做好工程程中間驗收及及質(zhì)量等級驗驗評工作。其其中地基基礎(chǔ)礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)構(gòu)分部、竣工工工程質(zhì)量等等級必須報公公司核定。第六條 結(jié)合合施工現(xiàn)場實實際，認(rèn)真編編制施工組織織設(shè)計和工程程質(zhì)量技術(shù)措措施計劃，切切實貫徹實施施工程質(zhì)量各各項技術(shù)措施施。第七條 單位位工程應(yīng)掛牌牌施工，接受受社會監(jiān)督，施施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)設(shè)置計量器具具，并做好砼砼、砂漿的原原材料計量過過磅。進(jìn)入施施工現(xiàn)場的主主要建筑材料料應(yīng)經(jīng)施工員員、質(zhì)量員

8、驗驗收合格后方方可使用。第八條 單位位工程各分部部、分項工程程施工前，必必須進(jìn)行書面面安全技術(shù)交交底，交底的的內(nèi)容要有針針對性，對于于采用新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新工藝、新新技術(shù)的項目目在技術(shù)交底底中要詳細(xì)說說明，施工時時要先做出示示范樣板，驗驗收后再全面面鋪開。對分分包工程必須須進(jìn)行安全技技術(shù)交底，督督促分包單位位對施工人員員進(jìn)行分項和和分工種的安安全技術(shù)交底底。第九條 對技技術(shù)素質(zhì)差、工工程（產(chǎn)品）質(zhì)質(zhì)量低劣的班班組和有關(guān)人人員有權(quán)采取取必要處罰措措施，對嚴(yán)重重違反操作規(guī)規(guī)程的行為采采取制止、糾糾正、停工整整改、罰款直直至辭退。第十條 建立立好自檢、互互檢、交接檢檢的三檢制度度，做好同一一工序交叉、交交

9、接工序的交交接檢，層層層把關(guān)，把質(zhì)質(zhì)量隱患消滅滅于萌芽狀態(tài)態(tài)。第十一條 砼砼、砂漿應(yīng)按按規(guī)定留試塊塊，并做到不不缺組、不多多留，鋼筋復(fù)復(fù)試后方可使使用。第十二條 為為努力提高工工程質(zhì)量，必必須十分注意意做好細(xì)部處處理工作及成成品保護(hù)工作作，單位工程程進(jìn)入裝飾階階段后，施工工技術(shù)部門應(yīng)應(yīng)采取相應(yīng)措措施制訂有關(guān)關(guān)細(xì)部處理和和成品保護(hù)實實施方案，并并組織實施，有有利于提高觀觀感質(zhì)量和整整單位工程質(zhì)質(zhì)量的綜合評評定。第十三條 單單位工程竣工工驗收前應(yīng)逐逐級上報，公公司質(zhì)安處應(yīng)應(yīng)先進(jìn)行質(zhì)量量內(nèi)部預(yù)控檢檢，對預(yù)檢中中提出的質(zhì)量量弊病，項目目必須進(jìn)行整整改，并進(jìn)行行復(fù)查驗收。第十四條 單單位工程技術(shù)術(shù)資料應(yīng)

10、做到到及時、全面面、真實、準(zhǔn)準(zhǔn)確，質(zhì)量員員應(yīng)及時提供供分項工程質(zhì)質(zhì)量檢查驗評評依據(jù)，工地地材料員應(yīng)及及時提供完整整、有效的材材料質(zhì)保單。工工地資料員應(yīng)應(yīng)及時收集、整整理、匯總。分分項、分部工工程驗收，各各級質(zhì)檢人員員簽字方可生生效。單位工工程竣工，城城建檔案部門門驗收工程技技術(shù)資料，合合格后才能進(jìn)進(jìn)行竣工驗收收。第十五條 抓抓好全員質(zhì)量量意識教育，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行公司司質(zhì)量獎罰制制度和質(zhì)量內(nèi)內(nèi)控指標(biāo)，做做好質(zhì)量預(yù)控控、檢查驗收收，擠水分、上上等級，確保保工程質(zhì)量提提高，多創(chuàng)名名牌產(chǎn)品，提提高企業(yè)社會會信譽(yù)。第十六條 工工程質(zhì)量獎勵勵標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量量事故處罰、未未達(dá)標(biāo)的處罰罰參照公司獎獎罰規(guī)定執(zhí)行行。第十

11、七條 本本制度如有與與上級文件精精神相抵觸的的按上級文件件執(zhí)行。二、工程質(zhì)量及及各崗位人員員質(zhì)量責(zé)任制制根據(jù)建筑法和和建設(shè)工程程質(zhì)量管理條條例的有關(guān)關(guān)規(guī)定，施工工單位應(yīng)當(dāng)建建立質(zhì)量責(zé)任任制。為了明明確工程總承承包單位、分分包單位、各各職能崗位人人員的質(zhì)量責(zé)責(zé)任，特制訂訂“東方嘉苑住住宅樓工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制”。第一條 總承承包單位依法法將建設(shè)工程程分包給其他他單位的，分分包（勞務(wù)或或?qū)I(yè)施工）單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)等級。除總承包合同中約定的分包外，其他分包必須通過監(jiān)理單位審核，并獲得發(fā)包方認(rèn)可。單位工程不得層層轉(zhuǎn)包，施工總承包中的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。第二條 建筑筑工程實行總

12、總承包的，工工程質(zhì)量由工工程總承包單單位負(fù)責(zé)，總總承包單位將將建筑工程分分包給其他單單位的，分包包單位應(yīng)當(dāng)按按照分包合同同的約定對其其分包工程的的質(zhì)量向總承承包單位負(fù)責(zé)責(zé)，總承包單單位與分包單單位對分包工工程的質(zhì)量承承擔(dān)連帶責(zé)任任。分包單位位應(yīng)當(dāng)接受總總承包單位的的質(zhì)量管理。第三條 總、分分包施工單位位均必須按照工工程設(shè)計圖紙紙和施工技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不不得擅自修改改工程設(shè)計，不不得偷工減料料。第四條 總、分分包施工單位位必須建立、健健全施工質(zhì)量量的檢驗、評評定制度，嚴(yán)嚴(yán)格工序管理理，作好隱蔽蔽工程的質(zhì)量量檢查和記錄錄。隱蔽工程程在隱蔽前，由由總包單位通通知建設(shè)單位位和建設(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)。

13、第五條 分包包單位負(fù)責(zé)對對其分包工程程質(zhì)量進(jìn)行自自檢評定，并將評定結(jié)結(jié)果和資料報報告總包單位位?？偘鼏挝晃话凑找?guī)定組組織質(zhì)量等級級評定驗收，分分包單位應(yīng)予予配合。第六條 分包包單位應(yīng)了解解總承包單位位的各項質(zhì)量量管理制度，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)關(guān)規(guī)定?？偝邪鼏挝挥袡?quán)權(quán)對違反質(zhì)量量管理制度的的分包單位予予以處罰。第七條 分包包單位對應(yīng)按按時參加總包包單位召開的的質(zhì)量管理會會議和其他質(zhì)質(zhì)量管理活動動，不得無故故缺席。為確確保工程質(zhì)量量，總包單位位統(tǒng)籌安排交交叉施工的配配合問題。第八條 分包包單位應(yīng)對其其分包工程的的成品、半成成品進(jìn)行妥善善保護(hù)，并不不許損毀總承承包單位或其其他分包單位位已完成的成成品、半成

14、品品。需在結(jié)構(gòu)構(gòu)上打洞、開開槽、補(bǔ)埋鐵鐵件等必須報報告總承包單單位項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)，重要部位位報告設(shè)計單單位核準(zhǔn)。第九條 職能能崗位人員質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理1、遵照國家施施工規(guī)范、工工程質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)準(zhǔn)，以以及天津地區(qū)區(qū)有關(guān)規(guī)定和和制度，負(fù)責(zé)責(zé)本工程總的的組織和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，并做好協(xié)協(xié)調(diào)工作。2、對本工程的的質(zhì)量、工期期承擔(dān)全面責(zé)責(zé)任。3、認(rèn)真執(zhí)行公公司的質(zhì)量管管理目標(biāo)、確確保質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)組織和和健全本工程程質(zhì)量保證體體系，確保和和支持質(zhì)安人人員履行責(zé)任任范圍內(nèi)的各各項工作。5、堅持質(zhì)量和和安全第一，處處理好質(zhì)安與與施工矛盾，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)檢檢評比活動。6、服從接受上上級主管部門

15、門對質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督檢查和業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)落實整改改事項，貫徹徹公司制定的的各項管理制制度和規(guī)定。7、負(fù)責(zé)對本工工地業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)骨干的管理理和使用，監(jiān)監(jiān)督檢查他們們的工作質(zhì)量量和效率，組組織對業(yè)務(wù)技技術(shù)骨干和工工人的培訓(xùn)和和教育，不斷斷提高隊伍的的思想覺悟、職職業(yè)道德、質(zhì)質(zhì)量意識、技技術(shù)素質(zhì)和管管理水平。8、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分分配，提倡集集體研究，增增強(qiáng)透明度，做做到正確處理理國家、集體體、個人三者者之間的利益益，對職工分分配貫徹“按勞取酬”的原則，并并與質(zhì)量緊密密掛鉤。9、主持抓好本本單位工程圖圖紙會審、竣竣工驗收，參參加質(zhì)量事故故的調(diào)查、分分析和處理。項目總施工1、具體組織工工程項目的生生產(chǎn)，質(zhì)量目目

16、標(biāo)的實施。2、編制項目施施工生產(chǎn)計劃劃，并組織實實施。3、參與項目質(zhì)質(zhì)量計劃，在在組織施工中中貫徹“質(zhì)量第一”原則。4、負(fù)責(zé)對外包包工程的質(zhì)量量管理和控制制。5、組織安排內(nèi)內(nèi)審?fù)鈱徧岢龀霾缓细駡蟾娓娴恼摹?、對質(zhì)量管理理體系在本項項目有效運(yùn)行行負(fù)施工管理理責(zé)任。7、組織項目交交付工作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人人1、項目部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人在項項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做做好項目工程程的質(zhì)量管理理工作的組織織和指導(dǎo)，對對工程的質(zhì)量量技術(shù)工作負(fù)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任；根據(jù)項項目部創(chuàng)優(yōu)指指標(biāo)，負(fù)責(zé)制制定具體單位位工程的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施和實施施計劃。2、遵照國家和和江蘇省頒發(fā)發(fā)的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，以以及設(shè)計要求求，結(jié)合工地地現(xiàn)場

17、和本隊隊實際條件，負(fù)負(fù)責(zé)編制單位位工程的施工工組織設(shè)計（專專項施工方案案），經(jīng)審批批后，并貫徹徹實施。3、負(fù)責(zé)組織各各要素、工種種熟悉圖紙，統(tǒng)統(tǒng)一歸納問題題，做好圖紙紙會審前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，以以及會審紀(jì)要要的整理簽證證工作。4、在整個施工工過程中，負(fù)負(fù)責(zé)貫徹各項項專業(yè)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行施工驗收收規(guī)范和質(zhì)量量檢驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以及有有關(guān)規(guī)定。5、負(fù)責(zé)單位工工程、分部分分項工程的技技術(shù)交底，負(fù)負(fù)責(zé)對采用新新技術(shù)、新材材料、新工藝藝應(yīng)用的技術(shù)術(shù)攻關(guān)和技術(shù)術(shù)交底及教育育，組織職工工開展技術(shù)操操作競賽活動動，并做好各各項記錄，經(jīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場場操作質(zhì)量，積積極推廣全面面質(zhì)量管理及及班組質(zhì)量活活動。6、負(fù)責(zé)

18、對工程程材料、構(gòu)件件等的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、型號、質(zhì)質(zhì)量方面的檢檢查和檢驗工工作，以及砼砼、砂漿等的的試配工作。7、負(fù)責(zé)單位工工程的測量定定位，找平、施施線工作，負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核核，組織隱蔽蔽工程驗收，分分部分項質(zhì)量量內(nèi)評，負(fù)責(zé)責(zé)整理和向資資料員提供施施工技術(shù)資料料，并抓好單單位工程竣工工驗收，編制制施工總結(jié)及及竣工圖。8、參加質(zhì)量檢檢查活動和技技術(shù)會議，以以及各階段工工程驗收工作作，參與組織織調(diào)查、分析析和處理質(zhì)量量事故，對重重大質(zhì)量事故故做到及時上上服，協(xié)同有有關(guān)部門及時時處理。項目施工員1、嚴(yán)格遵守國國家和江蘇省省頒發(fā)的規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定以及設(shè)計計要求，結(jié)合合本工地的實實際情況，參參與編制單位

19、位工程的施工工組織設(shè)計（施施工方案）、質(zhì)質(zhì)量計劃，經(jīng)經(jīng)審批后，并并貫徹實施。2、對負(fù)責(zé)施工工的工程質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動保護(hù)護(hù)、工期等負(fù)負(fù)有主要直接接責(zé)任。3、組織要素、工工種熟悉圖紙紙，向技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人歸納問問題，做好圖圖紙會審前的的準(zhǔn)備工作并并參與圖紙會會審。4、在整個施工工過程中，負(fù)負(fù)責(zé)貫徹各項項專業(yè)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行施工規(guī)范范和質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)準(zhǔn)，以以及有關(guān)規(guī)定定。5、負(fù)責(zé)安排各各班組具體施施工任務(wù)，負(fù)負(fù)責(zé)對班組采采用新技術(shù)、新新材料、新工工藝等進(jìn)行技技術(shù)交底，組組織開展職工工技術(shù)操作競競賽活動。做做好分部分項項工作技術(shù)交交底，參加檢檢查驗收、評評定，并做好好記錄；經(jīng)常常做好檢查施

20、施工現(xiàn)場的質(zhì)質(zhì)量，督促班班組遵守操作作規(guī)程，及時時發(fā)現(xiàn)和解決決質(zhì)量問題。6、負(fù)責(zé)對工程程材料、構(gòu)件件等的整理、規(guī)規(guī)格、型號、質(zhì)質(zhì)量方面的檢檢查和驗收工工作，以及砼砼、砂漿等的的試配工作。7、參與單位工工程的測量定定測、找平、放放線工作，參參與隱蔽工程程驗收、分部部分項質(zhì)量內(nèi)內(nèi)評并做好記記錄，向資料料員提供施工工技術(shù)資料。8、參加質(zhì)量檢檢查活動和技技術(shù)會議，以以及各階段工工程驗收工作作，參與調(diào)查查、分析和處處理質(zhì)量事件件，協(xié)同有關(guān)關(guān)部門及時處處理。項目質(zhì)檢員1、嚴(yán)禁遵照國國家和江蘇省省頒發(fā)的施工工規(guī)范，工程程質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)和有有關(guān)規(guī)定。履履行工程質(zhì)量量監(jiān)督職責(zé)，根根據(jù)設(shè)計對工工程質(zhì)量的要要求

21、，施工組組織設(shè)計的質(zhì)質(zhì)保技術(shù)措施施的內(nèi)容，負(fù)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)執(zhí)行工程質(zhì)量量檢查計劃。2、負(fù)責(zé)對進(jìn)場場材料、構(gòu)件件、成品、半半成品、設(shè)備備、器材以及及現(xiàn)場制作的的砼、砂漿、預(yù)預(yù)制和加工構(gòu)構(gòu)件等的質(zhì)量量監(jiān)督（包括括對質(zhì)保試驗驗資料）和驗驗證工作，對對劣質(zhì)產(chǎn)品有有權(quán)讓材料員員退換。3、負(fù)責(zé)對分部部分項工程的的內(nèi)部檢測和和等級評定，對對不合格項目目有權(quán)令其返返工，直至合合格，才能準(zhǔn)準(zhǔn)評轉(zhuǎn)入下一一道工序，做做到層層把好好質(zhì)量關(guān)。4、負(fù)責(zé)對班組組、個人所完完成工程量的的質(zhì)量驗收工工作，對質(zhì)量量低劣，經(jīng)指指出屢教不改改者，有權(quán)按按規(guī)定處罰。對對違反操作規(guī)規(guī)程、不按圖圖施工、不按按時填寫自檢檢或自檢不真真實，交工

22、資資料不齊全，有有權(quán)拒絕簽證證驗收。5、負(fù)責(zé)對職工工進(jìn)行質(zhì)量控控制和職業(yè)道道德教育，以以及質(zhì)量技術(shù)術(shù)指揮和質(zhì)量量技術(shù)交底工工作。深入現(xiàn)現(xiàn)場，及時反反映質(zhì)量動態(tài)態(tài)，找出原因因，提出改進(jìn)進(jìn)質(zhì)量的措施施，參加質(zhì)量量事故的處理理。制止違章章指揮和違章章作業(yè)，遇到到嚴(yán)重質(zhì)量問問題，有權(quán)暫暫停生產(chǎn)，并并報告領(lǐng)導(dǎo)處處理。6、參加上級組組織的質(zhì)量檢檢查活動，接接受上級指導(dǎo)導(dǎo)和批評，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督整改改事項的實施施，參加隱蔽蔽工程的驗收收、中間驗收收、竣工驗收收，負(fù)責(zé)整理理和向資料員員提供質(zhì)量檢檢驗評定資料料。并對現(xiàn)場場文明施工的的有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行落實檢查查。項目材料采購員員1、根據(jù)施工組組織設(shè)計和材材料預(yù)算制度度實

23、施采購計計劃，確保工工程進(jìn)度。2、對所購材料料、構(gòu)件、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)規(guī)格、型號必必須符合設(shè)計計及規(guī)范要求求。由于采購購、保管原因因而影響工程程質(zhì)量或造成成質(zhì)量事故，應(yīng)應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法法律責(zé)任。負(fù)負(fù)責(zé)及時向資資料員提供材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)保資料，要要求數(shù)據(jù)齊全全、正確；。3、負(fù)責(zé)建立材材料管理驗收收制度，嚴(yán)格格進(jìn)出料管理理，按質(zhì)建立立材料臺帳，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格材材料，應(yīng)及時時向有關(guān)部門門反映；4、對進(jìn)場材料料、構(gòu)件、設(shè)設(shè)備按需分類類保管，應(yīng)按按指定地點集集中堆放，做做好防雨防潮潮，防止生銹銹霉變。項目資料員1、嚴(yán)格遵守江江蘇省有關(guān)施施工技術(shù)資料料的管理規(guī)定定。2、協(xié)助技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施施工組

24、織設(shè)計計的編制和貫貫徹實施。3、對本施工的的工程，負(fù)有有真實、及時時、完整地收收集、整理技技術(shù)資料的責(zé)責(zé)任。4、負(fù)責(zé)向質(zhì)檢檢員、各工長長等有關(guān)人員員講解表格的的填寫內(nèi)容和和要求，以及及做好協(xié)助工工作。5、負(fù)責(zé)收集和和審查各種資資料，對不符符合要求的資資料責(zé)成有關(guān)關(guān)人員及時補(bǔ)補(bǔ)上。6、負(fù)責(zé)竣工資資料的整理、分分冊、匯總和和裝訂工作。7、接受有關(guān)部部門對資料的的審查，改正正存在的缺點點。8、認(rèn)真做好收收發(fā)文工作，做做到收文及時時、發(fā)文及時時，當(dāng)天的文文件當(dāng)天下發(fā)發(fā)給有關(guān)人員員。9、與設(shè)計院、試試驗室、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站密切聯(lián)絡(luò)絡(luò)，有關(guān)竣工工驗收文件及及時送交簽章章。10、能熟練使使用電腦、復(fù)復(fù)印機(jī)，并能能進(jìn)

25、行一般的的清潔、保養(yǎng)養(yǎng)。班組長1、模范遵守施施工規(guī)范、操操作規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量管理制度度，做到不違違章指揮，不不違章操作，不不偷工減料，不不浪費(fèi)工料。貫貫徹、落實班班組的質(zhì)量措措施，搞好小小組活動，并并做好記錄。2、負(fù)有對本班班組作業(yè)項目目工程質(zhì)量、施施工進(jìn)度的全全面責(zé)任。貫貫徹執(zhí)行施工工工藝操作規(guī)規(guī)程，嚴(yán)格把把好工序質(zhì)量量關(guān)。3、做好本班組組的質(zhì)量技術(shù)術(shù)交底，及小小面積樣板工工作，負(fù)責(zé)對對班組人員進(jìn)進(jìn)行班前的操操作教育，生生產(chǎn)中的指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督，班班后組織檢查查和落手清工工作。4、負(fù)責(zé)堅持作作好質(zhì)量自檢檢、日檢、上上下工序之間間的交接檢工工作，分部分分項工作的自自檢工作，并并做好記錄。5、服從施工、

26、質(zhì)質(zhì)檢人員指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督，做做好整改事項項和提供原始始資料。三、施工組織方方案編制及審審批制1、為了減少施施工中的差錯錯，提高工程程質(zhì)量，確保保施工安全，保保證工程的順順利進(jìn)行，特特制定本管理理制度。2、適用范圍本制度適用于東東方嘉苑住宅宅小區(qū)施工項項目部的所有有施工組織設(shè)設(shè)計、施工方方案的編制、審審核、批準(zhǔn)工工作。3、依據(jù)公司體系文件文文件控制程序序。4、審批制度a、工程施工組組織設(shè)計：由由項目部技術(shù)術(shù)人員編制、工工程管理部進(jìn)進(jìn)行匯總，工工程管理部部部長及副總工工程師校核、項項目總工程師師審核，項目目經(jīng)理批準(zhǔn)。工程施工組織設(shè)設(shè)計編制應(yīng)根根據(jù)國家和建建設(shè)單位對施施工項目的要要求、設(shè)計圖圖紙和編制

27、施施工組織設(shè)計計的基本原理理，從施工項項目全過程中中的勞動力資資源、設(shè)備物物資資源和時時間排列、空空間布置等要要素著手，在在人力與物力力、主體與輔輔助、供應(yīng)與與消耗、生產(chǎn)產(chǎn)與儲存、專專業(yè)與協(xié)作、使使用與維修、空空間布置與時時間排列等方方面進(jìn)行科學(xué)學(xué)、合理的部部署，為施工工項目生產(chǎn)的的均衡性和連連續(xù)性提供最最優(yōu)施工方案案。施工組織織設(shè)計編制流流程圖4-11所示：施工組織設(shè)計編編制基本內(nèi)容容A 工程概況：a 工程簡簡述、b 工工程內(nèi)容、cc 工程特點點、d 主要要施工技術(shù)措措施、e 工工期、質(zhì)量目目標(biāo)B 主要施工方方法及技術(shù)要要求：C 施工進(jìn)度計計劃：a 施施工進(jìn)度總體體安排、b 主要進(jìn)度控控制點

28、設(shè)置、cc 施工進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計劃D 施工組織及及勞動力計劃劃：a 施工工組織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置、b 施施工力量部署署、c 勞動動力計劃E 主要材料及及施工設(shè)備需需用量計劃：a 主要材材料需用量一一覽表、b 主要施工機(jī)機(jī)具需用量一一覽表、c 主要檢驗、測測量和試驗設(shè)設(shè)備需用量一一覽表F 施工技術(shù)組組織措施：aa 工期保證證措施、b 質(zhì)量保證措措施、c 安安全(包括環(huán)環(huán)境保護(hù)、文文明施工)保保證措施G 施工總平面面規(guī)劃：a 臨時設(shè)施規(guī)規(guī)劃（生產(chǎn)、生生活）b 施施工總平面布布置H 主要技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2、單位工程施施工組織設(shè)計計：由項目部部工程管理部部技術(shù)人員編編制、工程管管理部副部長長（技術(shù)）及及副總工程師師

29、審核，項目目總工程師批批準(zhǔn)。施工組組織設(shè)計編制制流程圖4-2所示：單位工程施工組組織設(shè)計編制制基本內(nèi)容A 工程概況：a 工程簡簡述、b 工工程內(nèi)容、cc 工程特點點、d 主要要施工技術(shù)措措施、e 工工期、質(zhì)量目目標(biāo)B 主要施工方方法及技術(shù)要要求：C 施工進(jìn)度計計劃：a 施施工進(jìn)度總體體安排、b 主要進(jìn)度控控制點設(shè)置、cc 施工進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計劃D 施工組織及及勞動力計劃劃：a 施工工組織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置、b 施施工力量部署署、c 勞動動力計劃E 主要材料及及施工設(shè)備需需用量計劃：a 主要材材料需用量一一覽表、b 主要施工機(jī)機(jī)具需用量一一覽表、c 主要檢驗、測測量和試驗設(shè)設(shè)備需用量一一覽表F 施工技術(shù)組組

30、織措施：aa 工期保證證措施、b 質(zhì)量保證措措施、c 安安全(包括環(huán)環(huán)境保護(hù)、文文明施工)保保證措施G 施工總平面面規(guī)劃：a 臨時設(shè)施規(guī)規(guī)劃（生產(chǎn)、生生活）b 施施工總平面布布置3、施工方案：方案由工程程管理部技術(shù)術(shù)人員編制、工工程管理部副副部長（技術(shù)術(shù)）或分管副副總工程師審審核、項目總總工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)；施工方案編制基基本內(nèi)容A 工程概況：a 工程簡簡述、b 工工程內(nèi)容、cc 工程特點點、d 主要要施工技術(shù)措措施、e 工工期、質(zhì)量目目標(biāo)B 主要施工方方法及技術(shù)要要求：C 施工進(jìn)度計計劃：a 施施工進(jìn)度總體體安排、b 施工進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃D 施工組織及及勞動力計劃劃：a 施工工組織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置、b 勞

31、勞動力計劃E 主要材料及及施工設(shè)備需需用量計劃：a 主要材材料需用量一一覽表、b 主要施工機(jī)機(jī)具需用量一一覽表、c 主要檢驗、測測量和試驗設(shè)設(shè)備需用量一一覽表F 施工技術(shù)組組織措施：aa 工期保證證措施、b 質(zhì)量保證措措施、c 安安全(包括環(huán)環(huán)境保護(hù)、文文明施工)保保證措施G 施工總平面面規(guī)劃：a 臨時設(shè)施規(guī)規(guī)劃（生產(chǎn)、生生活）b 施施工總平面布布置對于批準(zhǔn)過的施施工組織設(shè)計計（方案），工工程管理部資資料員負(fù)責(zé)對對相關(guān)部門分分發(fā)，辦公室室根據(jù)要求及及時上報監(jiān)理理、業(yè)主。五、具體編制封封面、內(nèi)容要要求，參照公公司質(zhì)量管管理體系程序序文件中施施工管理程序序執(zhí)行。 四、技術(shù)交底制制度施工單位必須按按

32、照工程設(shè)計計圖紙和施工工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施施工，為了使使施工人員充充分理解設(shè)計計意圖、掌握握施工技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和正確執(zhí)執(zhí)行施工組織織設(shè)計所確定定的方案，項項目部制訂“技術(shù)交底制制度”，確保工程程質(zhì)量符合國國家驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。第一條 設(shè)計計單位向總承承包單位進(jìn)行行設(shè)計圖紙的的全面技術(shù)交交底（設(shè)計意意圖、施工要要求、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措措施），向總總承包單位負(fù)負(fù)責(zé)作出書面面紀(jì)要交由總總承包單位執(zhí)執(zhí)行。分包單單位應(yīng)積極參參加設(shè)計交底底和圖紙會審審，執(zhí)行其分分包工程有關(guān)關(guān)的書面紀(jì)要要和要求。第二條 項目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)編制施施工組織設(shè)計計及各專項方方案，并進(jìn)行行整體工程、分分部工程、施施工圖紙、施施工規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

33、、工工程變更聯(lián)系系技術(shù)交底。專專業(yè)施工員和和分包單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)對其分包工工程有關(guān)的分分項工程進(jìn)行行技術(shù)交底。第三條 專業(yè)業(yè)施工員和分分包單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人對特特殊工序或重重點部位應(yīng)編編制有針對性性的作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，每個工工種、每道工工序均應(yīng)進(jìn)行行技術(shù)交底。第四條 專業(yè)業(yè)班組長接受受交底后，應(yīng)應(yīng)組織工人認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)、討討論，保證施施工意圖明確確、無誤地得得到貫徹。第五條 未經(jīng)經(jīng)技術(shù)交底的的分部分項工工程不得任意意施工，如發(fā)發(fā)現(xiàn)有類似情情況將給予經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰。第六條 各級級交底工作應(yīng)應(yīng)做到有書面面記錄，必須須內(nèi)容明確、有有針對性，做做到交底人、被被交底人及交交底時間清楚楚，接受交底底人（包括班班組

34、長）應(yīng)有有簽字，并列列入技術(shù)檢查查資料，交底底工作應(yīng)及時時進(jìn)行。第七條 各施施工操作班組組組員接受任任務(wù)后，在施施工生產(chǎn)過程程中，必須嚴(yán)嚴(yán)格按各項規(guī)規(guī)定和質(zhì)量要要求進(jìn)行作業(yè)業(yè)。如因交底底錯誤而發(fā)生生的質(zhì)量事故故，由交底者者負(fù)責(zé)，如因因不執(zhí)行交底底要求而發(fā)生生質(zhì)量事故，由由班組負(fù)責(zé)。有有關(guān)技術(shù)質(zhì)量量交底未詳細(xì)細(xì)，任務(wù)不明明確，操作班班組有權(quán)暫不不接受安排，直直到清楚后再再接任務(wù)。 五、施工質(zhì)量檢檢查、檢驗制制度施工單位必須建建立、健全施施工質(zhì)量的檢檢驗制度，為為了加強(qiáng)施工工質(zhì)量檢驗，貫貫徹“驗評分分離、強(qiáng)化驗驗收、完善手手段、過程控控制”的指導(dǎo)導(dǎo)思想，保證證工程質(zhì)量，制制訂“施工質(zhì)質(zhì)量檢查、檢檢

35、驗制度”。第一條 總包包單位項目部部應(yīng)按照公司司“質(zhì)量管理理條例”規(guī)定定建立質(zhì)量管管理體系，并并設(shè)專、兼職職質(zhì)量檢查員員。第二條 做好好隱蔽工程的的質(zhì)量檢查和和記錄。隱蔽蔽工程在隱蔽蔽前，施工單單位應(yīng)當(dāng)通知知建設(shè)單位和和建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)。凡所有隱隱蔽工程必須須按公司“隱蔽工程檢檢查驗收制度度”執(zhí)行。第三條 嚴(yán)格格工序管理，各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查。堅持質(zhì)量“三檢”制度，做好自檢、互檢、交接檢工作，并嚴(yán)格把好最后的專檢關(guān)，檢驗不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工，各類檢驗應(yīng)有文字記錄。第四條 堅持持執(zhí)行公司規(guī)規(guī)定的“樣板制度”，樣板開路路，帶動整體體，確保施

36、工工質(zhì)量。第五條 材料料采購、檢驗驗、保管是搞搞質(zhì)量的關(guān)鍵鍵，因此應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行公司司“材料采購購、檢驗、保保管制度”。建建筑工程采用用的主要材料料、半成品、成成品、建筑構(gòu)構(gòu)配件、器具具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場驗收收。凡涉及安安全、功能的的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)應(yīng)按各專業(yè)工工程質(zhì)量驗收收規(guī)范規(guī)定進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗，并并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師（建設(shè)設(shè)單位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人）檢查查認(rèn)可。第六條 質(zhì)量量等級的評定定、核定是一一個關(guān)系到建建筑產(chǎn)品優(yōu)劣劣的系統(tǒng)工程程，具有很強(qiáng)強(qiáng)的專業(yè)性，必必須嚴(yán)格執(zhí)行行公司“質(zhì)量等級評評定、核定制制度”規(guī)定的檢驗驗程序。第七條 質(zhì)量量檢查、檢驗驗控制的主要要內(nèi)容1、操作前的準(zhǔn)準(zhǔn)備檢查，檢檢查材料、用用具、機(jī)

37、械的的配合，原材材料的規(guī)格，質(zhì)質(zhì)量是否符合合要求等；2、施工過程中中監(jiān)督檢查，檢檢查是否按技技術(shù)質(zhì)量交底底要求操作，是是否遵守操作作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章立即停停止；3、收工前的產(chǎn)產(chǎn)品檢驗，檢檢查當(dāng)天完成成的產(chǎn)品，工工作質(zhì)量是否否符合要求，并并及時做好記記錄，做到邊邊檢查邊提出出糾正改進(jìn)措措施，使產(chǎn)品品能符合要求求；4、有關(guān)專項檢檢查：根據(jù)施施工形象進(jìn)度度、環(huán)境、氣氣候變化等不不同情況，必必要時應(yīng)采取取特定的專項項檢查，采取取必要的措施施，保證工作作質(zhì)量的提高高；5、產(chǎn)品（成品品）的技術(shù)檢檢查，單位工工程的主要技技術(shù)檢查工作作。如定位標(biāo)標(biāo)高、軸線、灰灰線、大樣等等，必須由施施工員會同質(zhì)質(zhì)量員進(jìn)行檢檢

38、查，復(fù)查后后要有文字會會簽，列入技技術(shù)資料檔案案。構(gòu)件、門門窗的外行、尺尺寸、型號和和試驗數(shù)據(jù)是是否齊全、正正確、必須由由技術(shù)負(fù)責(zé)人人會同質(zhì)量員員進(jìn)行檢查，復(fù)復(fù)查后作好記記錄會簽，列列入技術(shù)資料料檔案；6、原材料、成成品、半成品品的質(zhì)量檢查查、訂購各種種材料時，必必須按計劃規(guī)規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量采購，外外加工的成品品、半成品、預(yù)預(yù)制構(gòu)件、門門窗等，必須須由產(chǎn)品合格格證，并經(jīng)檢檢查合格，才才準(zhǔn)進(jìn)場，同同時應(yīng)按指定定地點、分規(guī)規(guī)格集中堆放放，嚴(yán)禁使用用材質(zhì)不明、不不合格或無質(zhì)質(zhì)量合格證，無無試驗報告的的原料、成品品、半成品；7、單位工程技技術(shù)資料檢查查，單位工程程技術(shù)資料的的完整與否直直接影響整個個

39、單位工程的的質(zhì)量綜合評評定，為此對對技術(shù)資料必必須及時進(jìn)行行收集、整理理和匯總。對對于保證資料料中的原材料料試驗、焊接接試驗、砼、砂砂漿試塊強(qiáng)度度評定等必須須做到及時完完整、試驗數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效效，對于工程程（產(chǎn)品）應(yīng)應(yīng)設(shè)計的其他他技術(shù)資料整整理，必須符符合有關(guān)的規(guī)規(guī)定和要求。第八條 各級級各項檢查必必須按標(biāo)準(zhǔn)要要求進(jìn)行，并并做好書面記記錄，及時提提出質(zhì)量整改改措施，消除除隱患，同時時根據(jù)質(zhì)量評評分，作出獎獎罰。 六、隱蔽工程檢檢查驗收制度度為了作好隱蔽工工程的質(zhì)量檢檢查和記錄。嚴(yán)格隱蔽工程檢驗程序，制訂“隱蔽工程檢查驗收制度”。會同建設(shè)（監(jiān)理）單位參加驗收，有需要設(shè)計認(rèn)可部位會同設(shè)計單位第一條

40、 驗收收程序見下圖圖會同建設(shè)（監(jiān)理）單位參加驗收，有需要設(shè)計認(rèn)可部位會同設(shè)計單位形成隱蔽驗收文件通知建設(shè)監(jiān)理單位形成隱蔽驗收文件通知建設(shè)監(jiān)理單位予以驗收施工單位自 檢予以驗收施工單位自 檢隱蔽項目根據(jù)工程特點、部位的重要程度及監(jiān)督管理規(guī)定確定驗收部位根據(jù)工程特點、部位的重要程度及監(jiān)督管理規(guī)定確定驗收部位監(jiān) 督隱蔽驗收監(jiān) 督隱蔽驗收通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)第二條 凡應(yīng)應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗驗收的工程，必必須在施工班班組自檢合格格的基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行。項目部部質(zhì)量檢查人人員按照設(shè)計計圖紙和驗收收規(guī)范，檢查查原材料規(guī)格格、型號、數(shù)數(shù)量、部位及及施工是否符符合設(shè)計和規(guī)規(guī)范要求。對對未達(dá)到驗收收要求的項目目提出限期整整改通知，

41、施施工班組應(yīng)立立即整改，自自檢復(fù)查合格格后重新進(jìn)行行隱蔽驗收，直直至符合要求求為止。第三條 項目目部質(zhì)量檢查查人員隱蔽驗驗收檢查合格格，按規(guī)定通通知建設(shè)（監(jiān)監(jiān)理）單位和和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行隱隱蔽驗收檢查查，如未達(dá)到到驗收要求，必必須立即整改改直至再次復(fù)復(fù)查驗收合格格為止。并形形成驗收文件件。第四條 質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要要求到場驗收收的部位（項項目），按照照監(jiān)理公司的的通知進(jìn)行驗驗收，驗收合合格，由監(jiān)理理公司簽署驗驗收文件，施施工單位方可可進(jìn)行隱蔽。第五條 隱蔽蔽工程驗收時時，應(yīng)詳細(xì)填填寫被驗收的的分部、分項項工程，被驗驗收的部位和和軸線、標(biāo)高高、規(guī)格和數(shù)數(shù)量，如有必必要應(yīng)畫出簡簡圖或說明，檢檢查

42、意見欄內(nèi)內(nèi)不得使用“基本符合”等不肯定用用語，亦不能能無檢查意見見。第六條 擅自自對應(yīng)進(jìn)行隱隱蔽驗收的工工程進(jìn)行隱蔽蔽施工，總包包單位、監(jiān)理理和質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)均有權(quán)權(quán)要求剝離檢檢查，所造成成的一切損失失由責(zé)任方承承擔(dān)。對違反反本制度規(guī)定定的行為將嚴(yán)嚴(yán)肅處理。七、技術(shù)復(fù)核制制度為防止施工中出出現(xiàn)差錯，保保證工程質(zhì)量量，預(yù)防質(zhì)量量事故發(fā)生，特特制訂本制度度。第一條 技術(shù)術(shù)復(fù)核的主要要內(nèi)容建筑物龍門板的的軸線尺寸和和標(biāo)高、基礎(chǔ)礎(chǔ)的灰線、樁樁基的定位、鋼鋼筋砼預(yù)制構(gòu)構(gòu)件安裝時各各類構(gòu)件的型型號、安放位位置、擱置長長度和標(biāo)高、磚磚砌體的軸線線尺寸和皮數(shù)數(shù)桿、屋架、鋼鋼結(jié)構(gòu)的大樣樣圖、主要管管道、溝的標(biāo)標(biāo)

43、高和坡度、設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)的位位置和標(biāo)高等等。第二條 技術(shù)術(shù)復(fù)核要求1、技術(shù)復(fù)核由由現(xiàn)場施工員員和班組自復(fù)復(fù)后，由單位位工程技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)復(fù)核，再進(jìn)行行報審監(jiān)理復(fù)復(fù)核；2、屬于技術(shù)復(fù)復(fù)核的項目，未未經(jīng)技術(shù)復(fù)核核者，不得進(jìn)進(jìn)入下道工序序的施工；3、如在技術(shù)復(fù)復(fù)核中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不符合要要求之處，應(yīng)應(yīng)立即糾正，并并在糾正后，再再行復(fù)核，未未經(jīng)技術(shù)復(fù)核核者，不得進(jìn)進(jìn)入下道工序序的施工；4、技術(shù)復(fù)核后后，立即填寫寫自復(fù)記錄和和復(fù)核意見，形形成技術(shù)復(fù)核核文件。 八、質(zhì)量“三檢檢”制度為嚴(yán)格工序管理理，確保工程質(zhì)質(zhì)量，特制訂訂質(zhì)量“三檢”制度：第一條 操作作人對已完成成工序必須堅堅持質(zhì)量自檢檢。保證工序序質(zhì)量符

44、合質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。班班組兼職檢查查員（班組長長）對已完成成分項工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量自檢檢，保證為下下道工序或工工程交付符合合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的產(chǎn)品。第二條 認(rèn)真真堅持互檢工工作。班組內(nèi)內(nèi)必須做好操操作人工序之之間的質(zhì)量互互檢，班組之之間進(jìn)行互相相質(zhì)量檢查。第三條 認(rèn)真真堅持班組交交接檢查工作作，由施工員員組織進(jìn)行，與與技術(shù)復(fù)核同同時進(jìn)行，并并做好記錄。第四條 質(zhì)量量“自檢”、“互檢”及“交接檢”應(yīng)覆蓋施工工的全過程和和所有部位（項項目），體現(xiàn)現(xiàn)全面質(zhì)量管管理。自檢應(yīng)應(yīng)有文字記錄錄。第五條 項目目部通過獎罰罰制度，確保保“三檢”制度的貫徹徹實施。 九、示范樣板制制度為了提高工藝水水平，確保操操作質(zhì)量，通通過樣板

45、示范范施工，積累累必要的管理理和操作經(jīng)驗驗，確定質(zhì)量量驗收標(biāo)準(zhǔn)（主主要是觀感），制制訂“質(zhì)量樣板”制度。第一條 主要要分項工程或或?qū)I(yè)工種（特特別是量大面面廣的分項工工程）都要在在開始大面積積操作前做出出示范樣板，包包括樣板墻、樣樣板間、樣板板件等。示范范樣板應(yīng)選擇擇有代表性的的部位，突出出工程的難點點及特色。第二條 示范范樣板施工前前，應(yīng)制訂樣樣板施工方案案和驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。施工完畢畢應(yīng)會同監(jiān)理理及有關(guān)方面面進(jìn)行驗收并并簽署確認(rèn)文文件。統(tǒng)一操操作要求，明明確質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。第三條 示范范樣板應(yīng)進(jìn)行行“封樣”，注意保護(hù)護(hù)，做為施工工和驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。第四條 施工工班組應(yīng)嚴(yán)格格按照示范樣樣板進(jìn)行施工工，按照

46、示范范樣板標(biāo)準(zhǔn)確確定施工工藝藝，提高操作作水平，進(jìn)行行質(zhì)量控制。 十、工程質(zhì)量掛掛牌制度為落實操作和管管理責(zé)任人的的質(zhì)量責(zé)任，確確保工程質(zhì)量量，制訂“操作質(zhì)量掛掛牌”制度。第一條 項目目部確定對鋼鋼筋幫扎、模模板安裝、混混凝土澆筑、墻墻體砌筑、裝裝飾抹灰、油油漆涂飾、防防水工程、水水電預(yù)埋等分分項工程實行行操作質(zhì)量掛掛牌制度。第二條 掛牌牌制度由班組組長負(fù)責(zé)實施施，在施工部部位標(biāo)明施工工日期、管理理者人員和操操作人員姓名名、質(zhì)量驗收收結(jié)論。其中中砌體和抹灰灰施工時，操操作人員應(yīng)在在施工部位用用毛筆注明操操作者和施工工日期。第三條 班組組長應(yīng)認(rèn)真按按規(guī)定要求做做好掛牌記錄錄，記錄應(yīng)與與實際情況相

47、相符，并與施施工進(jìn)度同步步進(jìn)行。掛牌牌記錄在分項項工程完成后后由班組長交交給資料員，做做為施工資料料保存，便于于實施追溯。第四條 現(xiàn)場場質(zhì)量檢查時時發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)質(zhì)量缺陷時，根根據(jù)掛牌記錄錄追究有關(guān)人人員責(zé)任。質(zhì)質(zhì)量合格，予予以確認(rèn)。第五條 原材材料入庫后，由由倉庫保管員員負(fù)責(zé)分類堆堆放，做好掛掛牌標(biāo)識，標(biāo)標(biāo)識包括產(chǎn)品品名稱、規(guī)格格型號、產(chǎn)地地、生產(chǎn)廠家家等內(nèi)容。第六條 施工工現(xiàn)場使用的的原材料或半半成品，也應(yīng)應(yīng)掛牌，做好好標(biāo)識。現(xiàn)場場材料員負(fù)責(zé)責(zé)實施，標(biāo)識識應(yīng)清晰、明明確。 十一、材料采購購、檢驗、保保管制度施工單位必須按按照工程設(shè)計計要求、施工工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和合同約定，對對建筑材料、建建筑構(gòu)配件

48、、設(shè)設(shè)備和商品混混凝土進(jìn)行檢檢驗，檢驗應(yīng)應(yīng)當(dāng)有書面記記錄和專人簽簽字；未經(jīng)檢檢驗或者檢驗驗不合格的，不不得使用。第一條 項目目經(jīng)理部材料料采購管理人人員對材料供供應(yīng)商按照公公司采購程序序進(jìn)行綜合評評價，編制合合格材料供應(yīng)應(yīng)商名錄，報報告施工經(jīng)理理批準(zhǔn)。第二條 材料料采購必須在在合格材料供供應(yīng)商名錄內(nèi)內(nèi)進(jìn)行，在生生產(chǎn)急需時，應(yīng)應(yīng)經(jīng)項目施工工經(jīng)理或工程程技術(shù)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)、簽字字，方允許在在名錄外采購購。第三條 當(dāng)采采購的材料檢檢驗不合格時時，除材料退退回外，項目目部可對材料料供應(yīng)商進(jìn)行行警告，如發(fā)發(fā)現(xiàn)三次以上上（含三次）則則取消其合格格供應(yīng)商資格格。第四條 鋼材材、水泥、磚磚、防水卷材材等材料，應(yīng)

49、應(yīng)按國家有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范要求送檢。第五條 按規(guī)規(guī)定僅憑供應(yīng)應(yīng)商提供的合合格證件而不不必經(jīng)試驗室室復(fù)驗的材料料，當(dāng)未能及及時取到有關(guān)關(guān)材料合格證證件或證件存存在數(shù)據(jù)不合合格、有效期期已過、外觀觀較差等問題題，為防止差差錯需進(jìn)行檢檢驗或驗證，同同時要求供應(yīng)應(yīng)商提交質(zhì)量量證明文件或或提出釋疑。第六條 倉庫庫保管員負(fù)責(zé)責(zé)材料入庫驗驗收，驗收內(nèi)內(nèi)容包括材料料的名稱類別別、規(guī)格型號號、數(shù)量以及及質(zhì)量證明文文件。材料按按照倉庫管理理制度妥善保保管?，F(xiàn)場堆堆放材料應(yīng)按按照平面管理理要求，做到到堆放整齊，標(biāo)標(biāo)識完整。第七條 易燃燃易爆和危險險物品應(yīng)設(shè)立立專用倉庫、專專人保管，登登記領(lǐng)用。十二、試塊、試試件、材

50、料的的取樣、制作作、養(yǎng)護(hù)、送送檢制度對涉及結(jié)構(gòu)安全全的試塊、試試件以及有關(guān)關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)當(dāng)在建設(shè)單位位或者工程監(jiān)監(jiān)理單位監(jiān)督督下現(xiàn)場取樣樣，并送具有有相應(yīng)資質(zhì)等等級的質(zhì)量檢檢測單位進(jìn)行行檢測。為了了加強(qiáng)對試塊塊、試件以及及有關(guān)材料檢檢測的管理，特特制訂“試塊、試件件、材料的取取樣、制作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、送檢制制度”。第一條 施工工現(xiàn)場試塊、試試件以及有關(guān)關(guān)材料的取樣樣、制作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、送檢工工作設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)。必須遵遵守真實、有有效的原則，堅堅決不準(zhǔn)弄虛虛作假。第二條 根據(jù)據(jù)建設(shè)部（22000）2211文件規(guī)規(guī)定，確定試試塊、試件以以及有關(guān)材料料必須取樣和和送檢范圍。取取樣必須在建建設(shè)單位（監(jiān)監(jiān)理單位）的的

51、監(jiān)督下進(jìn)行行。第三條 嚴(yán)格格按照現(xiàn)行施施工驗收規(guī)范范的要求，編編制工程試塊塊、試件以及及有關(guān)材料的的取樣、制作作、養(yǎng)護(hù)、送送檢計劃。第四條 砼、砂砂漿試塊必須須在攪拌或澆澆筑現(xiàn)場隨機(jī)機(jī)取樣，制作作過程由監(jiān)理理單位見證。試試件上應(yīng)注明明施工部位、制制作日期、強(qiáng)強(qiáng)度等級、編編號等內(nèi)容。試試塊應(yīng)采用合合格試模制作作。第五條 試塊塊拆模后應(yīng)進(jìn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)護(hù)或同條件養(yǎng)養(yǎng)護(hù)?，F(xiàn)場應(yīng)應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)室，或者者送到檢測單單位試驗室養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。試塊應(yīng)應(yīng)注意保管，不不得丟失。第六條 試塊塊達(dá)到規(guī)定的的養(yǎng)護(hù)時間，送送具有相應(yīng)資資質(zhì)等級的質(zhì)質(zhì)量檢測單位位進(jìn)行檢測。應(yīng)應(yīng)正確填寫“試驗委托單單”，監(jiān)理見證證人員按規(guī)定定簽字。

52、第七條 及時時取回、保管管好試塊、試試件及有關(guān)材料的的試驗報告單單，并向工程程技術(shù)負(fù)責(zé)人人報告試驗結(jié)結(jié)果 十三、工程質(zhì)量量評定、驗收收制度根據(jù)建筑安裝裝工程質(zhì)量評評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)規(guī)定，制訂“工程質(zhì)量評評定、驗收制制度”。第一條 檢驗驗批和分項工工程首先應(yīng)進(jìn)進(jìn)行班組自檢檢，項目專業(yè)業(yè)質(zhì)量檢驗員員復(fù)驗合格后后報監(jiān)理驗收收。驗收前，應(yīng)應(yīng)填好“檢驗驗批和分項工工程的質(zhì)量驗驗收記錄”（有有關(guān)監(jiān)理記錄錄和結(jié)論不填填），項目專專業(yè)質(zhì)量檢驗驗員和項目專專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人分別在記記錄中相關(guān)欄欄目簽字。由監(jiān)理工程程師（建設(shè)單單位項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人）組組織施工單位位項目專業(yè)質(zhì)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行行驗收。第二

53、條 分部部工程應(yīng)首先先由項目負(fù)責(zé)責(zé)人和項目技技術(shù)、質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行自自檢驗收。合格后后報監(jiān)理驗收收?？偙O(jiān)理工工程師（建設(shè)設(shè)單位項目負(fù)負(fù)責(zé)人）組織織施工單位項項目負(fù)責(zé)人和和技術(shù)、質(zhì)量量負(fù)責(zé)人等進(jìn)進(jìn)行驗收；地地基與基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)分部部工程的勘察察、設(shè)計單位位工程項目負(fù)負(fù)責(zé)人和施工工單位技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)責(zé)人也應(yīng)參加加相關(guān)分部工工程驗收。第三條 單位位工程完工后后，施工單位位首先要依據(jù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計圖紙等組組織有關(guān)人員員進(jìn)行自檢，并并對檢查結(jié)果果進(jìn)行評定，符符合要求后向向建設(shè)單位提提交工程驗收收報告和完整整的質(zhì)量資料料，請建設(shè)單單位組織驗收收。第四條 建設(shè)設(shè)單位收到工工程報告后，

54、應(yīng)應(yīng)由建設(shè)單位位（項目）負(fù)負(fù)責(zé)人組織施施工單位負(fù)責(zé)責(zé)人或項目負(fù)負(fù)責(zé)人及施工工單位的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人和監(jiān)理單單位的總監(jiān)理理工程師進(jìn)行行單位（子單單位）工程驗驗收。第五條 單位位工程有分包包單位施工時時，分包單位位對所承包的的工程按規(guī)規(guī)定的程序檢查評定定，總包單位位應(yīng)派人參加加。分包工程程完成后，應(yīng)應(yīng)將工程有關(guān)關(guān)資料交總包包單位。第六條 單位位工程質(zhì)量驗驗收合格后，建建設(shè)單位應(yīng)依依據(jù)建設(shè)工工程質(zhì)量管理理條例和建建設(shè)部有關(guān)規(guī)規(guī)定，在規(guī)定時間間內(nèi)將工程竣竣工驗收報告告和有關(guān)文件件，報建設(shè)行行政管理部門門備案。項目目部必須做好好竣工資料的的收集、整理理工作，并于于15個工作日日內(nèi)上報公司司。第七條

55、分部部、分項工程程和檢驗批應(yīng)應(yīng)按照施工工質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定，結(jié)合合工程實際劃劃分。并與監(jiān)監(jiān)理達(dá)成一致致。第八條 參加加驗收的有關(guān)關(guān)人員應(yīng)按規(guī)規(guī)定權(quán)限簽署署意見，并對對所暑意見負(fù)負(fù)責(zé)。 十四、不合格不符合控制制制度為確保不合格/不符合要求求的產(chǎn)品得到到識別和控制制，制定“不合格不不符合控制制制度”。第一條 項目目部負(fù)責(zé)材料料、設(shè)備、安安全防護(hù)設(shè)施施、操作程序序及施工質(zhì)量量和工程產(chǎn)品品的不合格品品處置的實施施，以及工地地環(huán)境因素的的控制。第二條 材料料設(shè)備不合格格不符合的的識別和處置置2.1 進(jìn)貨貨驗收由材料料采購員會同同質(zhì)量員按公公司“進(jìn)貨檢驗規(guī)規(guī)定”內(nèi)容進(jìn)行驗驗收，并向監(jiān)監(jiān)理報驗。2.

56、2 勞保保用品和安全全防護(hù)設(shè)施由由項目安全員員會同項目材材料員參照相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗收收，對不符合合相關(guān)要求的的均視為不合合格。2.3 對無無原始數(shù)據(jù)(如出廠合格格證、檢驗報報告等)、觀觀感質(zhì)量不符符合要求、抽抽樣試驗不合合格、設(shè)備部部件欠缺影響響使用功能等等，均視為不不合格材料或或設(shè)備。2.4 對有有輻射、有毒毒、有害物質(zhì)質(zhì)經(jīng)抽樣試驗驗釋放量超過過國家有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)限量的建建筑裝修、裝裝飾材料，均均視為不合格格品。2.5 對視視為不合格的的材料設(shè)備，應(yīng)應(yīng)采取隔離、標(biāo)標(biāo)識措施，并并保存記錄。2.6 稍作作處理便可正正常使用的一一般不合格材材料，由質(zhì)量量員提出處置置意見，經(jīng)項項目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人同意，材材料員

57、負(fù)責(zé)組組織人員實施施；存在嚴(yán)重重不合格的材材料設(shè)備，由由項目經(jīng)理組組織項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量員及材料料員共同協(xié)商商，由項目經(jīng)經(jīng)理作出退貨貨(更換)或或降級使用的的處理決定，材材料員負(fù)責(zé)實實施。2.7 勞保保用品、安全全防護(hù)設(shè)施材材質(zhì)存在不合合格，由項目目經(jīng)理和項目目安全員共同同協(xié)商，由項項目經(jīng)理作出出退貨(更換換)的處理決決定，材料員員負(fù)責(zé)實施。2.8 建筑筑裝飾材料存存在輻射、有有毒、有害物物質(zhì)釋放超限限量不合格的的，由項目經(jīng)經(jīng)理作出退貨貨更換的處處理決定，材材料員負(fù)責(zé)實實施。第三條 施工工質(zhì)量不合格格不符合的的識別和處置置3.1 在施施工單位檢查查和監(jiān)理建建設(shè)單位組織織驗收時，在在工程驗

58、收批批、分項工程程、分部工程程(子分部工工程)及單位位工程(子單單位工程)中中發(fā)現(xiàn)不符合合施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范、建建筑工程施工工質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)設(shè)計要求的，均均視為施工質(zhì)質(zhì)量不合格。3.2 在工工程產(chǎn)品交付付或使用后，在在工程質(zhì)量回回訪時或其他他時間(保修修期內(nèi))，業(yè)業(yè)主使用單單位提出的，對對工程產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的抱怨投訴均應(yīng)先先視為不合格格。3.3 對不不合格的事實實應(yīng)作記錄并并保存。必要要時在實物上上作標(biāo)識。3.4 在項項目部自檢中中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)質(zhì)量存在輕微微的不合格，由由項目質(zhì)量員員提出處置意意見，并負(fù)責(zé)責(zé)督促相關(guān)施施工班組長組組織人員實施施。3.5 在監(jiān)監(jiān)理單位組織織驗收時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工質(zhì)量存

59、存在一般的不不合格，由項項目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人提出處理理意見，經(jīng)總總監(jiān)理工程師師同意后，由由項目部質(zhì)量量員負(fù)責(zé)督促促，施工員組組織實施。3.6 在項項目部自檢或或監(jiān)理單位驗驗收中發(fā)現(xiàn)施施工質(zhì)量存在在嚴(yán)重的不合合格，涉及到到結(jié)構(gòu)安全和和使用功能，由由下屬公司/分公司(或或公司)的技技術(shù)負(fù)責(zé)人邀邀請監(jiān)理單位位建設(shè)單位位、設(shè)計單位位（如果涉及及基礎(chǔ)工程，還還應(yīng)邀請勘察察單位）及下下屬公司/分分公司和項目目部的相關(guān)人人員，共同商商討處理辦法法，并由設(shè)計計單位作出處處置決定，下下屬公司/分分公司質(zhì)安科科和監(jiān)理單位位監(jiān)督，項目目部組織實施施。3.7 在工工程交付或投投入使用后，業(yè)業(yè)主用戶提提出質(zhì)量的抱抱怨和投訴

60、或或不合格時，應(yīng)應(yīng)評價所產(chǎn)生生的結(jié)果及潛潛在后果，采采取相適應(yīng)的的措施。當(dāng)確確認(rèn)工程產(chǎn)品品質(zhì)量存在輕輕微的不合格格時，由下屬屬公司/分公公司質(zhì)安科與與業(yè)主用戶戶共同協(xié)商，分分清責(zé)任，提提出處置意見見，由下屬公公司/分公司司負(fù)責(zé)監(jiān)督原原項目部或另另請施工單位位實施。發(fā)生生費(fèi)用由責(zé)任任方承擔(dān)。3.8 業(yè)主主用戶提出出質(zhì)量的抱怨怨或投訴，工工程產(chǎn)品質(zhì)量量確認(rèn)存在一一般的不合格格時，由下屬屬公司/分公公司質(zhì)安科上上報公司并會會同建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位相關(guān)人員，共共同協(xié)商，分分清責(zé)任，共共同作出處置置決定，由下下屬公司/分分公司負(fù)責(zé)組組織施工單位位實施，發(fā)生生費(fèi)用由責(zé)任任方承擔(dān)。3.9 業(yè)主主用戶提出出