rAxa044002-2009施工準備與過程控制指南

1、83/10施工準備與過程控制指南目的對施工準備、施工過程及交驗期防護階段影響質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境的諸因素進行管理，以創(chuàng)造良好的施工條件和環(huán)境，使各過程中影響質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境的因素能夠處于受控狀態(tài)，保證工程質(zhì)量符合設計與相關標準的要求,保證環(huán)境保護活動在過程中能有效開展,確保員工的健康安全及工程項目的順利完成。適用范圍及參考文件2適用范圍：公司承建的工程項目施工全過程工程技術管理范圍的活動。參考文件: 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)20987號。管理程序項目部填寫開工報告報請顧客、監(jiān)理單位批復后正式開工，同時報分公司工程管理部門備案;對于大型工程及特殊工程分公司工程管理部門

2、每季末上報工程管理部備案，備案形式可以采用進度報表上報告知。項目部建立一本施工日志，開工之日起逐日填寫,至竣工為止.特種設備安裝工程申報開工程序：熟悉圖紙及規(guī)范要求編制施工方案分公司工程部門備案按工程所在地質(zhì)量技術監(jiān)督機構要求準備申報資料書面告知工程所在地質(zhì)量技術監(jiān)督機構特種設備科開工.消防安裝工程開工報告辦理手續(xù)基本同上.技術管理材料計劃專業(yè)施工員根據(jù)合同工期要求,編制工程所需材料設備計劃（包括因設計變更發(fā)生增減的材料需用計劃),報主管領導審批后及時轉(zhuǎn)交材料部門備料。材料需用計劃應清楚標明材料、設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)、有否復試要求。如有特殊要求應附必要的圖樣或說明。施工材料需用計

3、劃應使用統(tǒng)一格式。必要時，施工員應向材料部門提供施工進度計劃或分階段的材料需用計劃，以作為組織材料、設備進場的依據(jù)。圖紙會審、設計交底項目技術負責人組織技術人員參加由顧客主持的圖紙會審與設計交底,并形成圖紙會審記錄或會議紀要。 編制施工組織設計和技術方案分公司工程管理部門負責人或項目部技術負責人按技術管理文件匯編“施工組織設計編寫辦法”的有關規(guī)定組織編制，報分公司總工程師審批,合同額00萬元以上工程的施工組織設計或施工方案必須經(jīng)分公司總工批準,特殊工程及2000萬元以上的大型工程中有新技術、新工藝、新設備、新材料的施工程的施工組織設計應報公司總工辦審核，公司總工程師批準。所有吊裝方案均應報公司

4、總工辦備案.施工組織設計應對關鍵過程、特殊過程提出相應的要求。同時應對危險作業(yè)的安全控制提出要求，如高處作業(yè)、單件重量3噸以上非機械化吊裝作業(yè)、接觸危險毒物作業(yè)、容器內(nèi)作業(yè)、潮濕環(huán)境用電作業(yè)、深基坑支護及成品和半成品的防護等。危險性較大的分部分項工程專項方案危險性較大的分部分項工程施工前必須編制專項方案，其審核、批準、論證、備案程序詳見質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計劃編制指南.臨時用電施工組織設計臨時用電的施工組織設計及變更時,必須履行“編制、審核、批準”程序，詳見質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計劃編制指南。技術方案可從公司通用技術文件中選用或由項目部技術人員編寫，項目技術負責人審批;難度較大的

5、技術方案由分公司工程管理部門組織編寫,分公司總工程師審批。關鍵過程和特殊過程的質(zhì)量保證技術文件,由項目技術負責人組織編制，有關職業(yè)健康安全技術措施及環(huán)境保護的措施在識別與評價的基礎上同時編寫.施工交底 1) 項目部管理班子組建后，分公司主管領導組織相關部門按照項目管理文件匯編、質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理文件匯編、施工技術與科技管理文件匯編要求，對項目部主要管理人員進行管理工作培訓。公司直接組織運作的工程,由公司主管領導組織相關部門按照三個匯編的要求，對項目部主要管理人員進行管理工作培訓2) ） 工程開工前，由施工員和質(zhì)安員共同對作業(yè)班組進行施工技術、安全技術措施、安全及環(huán)境保護措施交底。施工交

6、底執(zhí)行技術管理文件匯編的“施工技術管理辦法”的有關規(guī)定。3） 施工交底可采用作業(yè)指導書、施工技術交底書、工藝卡、樣板示范工程等方式進行，交底過程應有簽認記錄。4) 遇有大量同類型制作安裝分項工程時,交底內(nèi)容具有通用性,可編制一份作業(yè)指導書,采用樣板示范方式進行交底。）有條件的工程項目,按照施工圖紙要求，制定工藝程序和工藝紀律,采用工藝卡的形式指導施工。資源落實勞動力人力資源部門根據(jù)項目部勞動力計劃調(diào)配勞動力.如工程需要培訓、考核技術工人時，由人力資源部門組織,工程管理部門參與.施工機具、材料管理具體執(zhí)行物資管理辦法、物資招標管理辦法、設備工機具管理辦法、機具設備租賃管理辦法?，F(xiàn)場職業(yè)健康安全管

7、理見公司安全生產(chǎn)與文明施工指南、勞動保護管理辦法、職業(yè)病防治管理辦法、事故調(diào)查處理辦法、消防管理辦法、事故調(diào)查處理辦法、機動車管理辦法.現(xiàn)場環(huán)境管理見公司污染物管理辦法、危險化學品管理辦法、能源、資源管理辦法。過程管理接到顧客提供設備的到貨通知后，在顧客或監(jiān)理單位現(xiàn)場代表的組織下，施工員會同材料員、班長等有關人員，依據(jù)施工圖紙和發(fā)貨清單，對設備共同進行驗收，按規(guī)定填寫開箱記錄,參與人員簽字確認.測量及基礎復核投入的測量儀器在使用前進行檢測，以確保施工測設精度；根據(jù)顧客提供的建筑物定位樁和水準點，經(jīng)往返復測并簽證后作為引測控制網(wǎng)的起始依據(jù)，復核樁基軸線和標高基準點;根據(jù)土建提供的基礎驗收資料和設

8、備到貨情況，對基礎控制線進行復查.作業(yè)班組必須嚴格執(zhí)行已批準的施工文件，不得隨意更改；施工員應跟蹤檢查實施情況,如實填寫施工日志或檢查記錄。施工員做好設計變更通知的保存、標識、傳遞和必要的技術跟進工作，同步做好經(jīng)濟簽證。施工員檢查、指導作業(yè)班組填寫安裝記錄(包括質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境)。在項目技術負責人統(tǒng)一部署下，施工員及時收集、整理各類施工技術資料參見技術管理文件匯編“施工技術管理辦法”的有關規(guī)定，繪制竣工圖,確保工程資料與工程進度同步。項目部填寫“項目過程控制簡況表一式兩份，上報分公司工程管理部門，對大型工程或特殊工程應同時上報公司工程管理部門.關鍵過程和特殊過程的控制關鍵過程的控制關鍵

9、過程的控制在滿足正常工作程序前提下，還應符合以下要求：有經(jīng)批準的作業(yè)指導書。作業(yè)環(huán)境應滿足工藝規(guī)定,符合職業(yè)健康安全、環(huán)境的要求.施工機具、檢試設備經(jīng)設備員、施工員、計量員等有關人員確認，在技術參數(shù)、性能、運行狀態(tài)上應具備過程參數(shù)顯示和控制能力,并對其進行必要的維護。驗證作業(yè)人員和管理人員的上崗資格的范圍及其有效性。施工的材料、設備按要求需經(jīng)檢驗或試驗的,執(zhí)行物資管理辦法。項目技術負責人組織有關人員按照設計文件、施工驗收規(guī)范和相應的作業(yè)指導書，對過程參數(shù)進行監(jiān)控和驗證，確保過程符合規(guī)定要求.特殊過程管理施工過程完成后,其質(zhì)量的確認不能或不易通過后續(xù)的檢驗、試驗或測量加以驗證時，應確認這些過程實

10、現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力.特殊過程的控制除滿足關鍵過程控制要求外，項目技術負責人還應組織有關人員進行以下工作:人員鑒定從事特殊過程的作業(yè)人員,必須具備相應的資格要求,并經(jīng)培訓考核合格后上崗.工藝鑒定對過程的重要工藝參數(shù)及性能通過試驗進行鑒定,確定工藝準則，編制專項作業(yè)指導書.檢測手段鑒定鑒定檢測人員、設備、材料、檢驗和試驗與方法是否能滿足質(zhì)量標準要求.施工設備鑒定特殊過程中所使用的機械設備及檢測、試驗設備，應預先驗證以滿足工藝要求,對需要保持連續(xù)作業(yè)的過程應有足夠的備用設備,以保持過程的連續(xù)性。對施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并記錄。為使特殊過程的施工機具有可追溯性，應保存鑒定合格的過程、設備、人員的記錄。

11、當實施過程中，環(huán)境發(fā)生變化或材料發(fā)生變化時,對已確認的過程能力應進行再確認.工程設備的標識工程設備的標識通過設備的銘牌、合格證、裝箱單、開箱記錄及設計中設備表的位號或項目質(zhì)量計劃的有關規(guī)定來實現(xiàn).工程需要時，施工員應協(xié)助材料保管員對無標識或標識不清的物資及國外進口物資進行必要的驗證或確認.過程的標識過程中的標識通過印章、鋼印和記錄來實現(xiàn)。過程完成后，施工員或相關人員及時填寫安裝記錄、隱蔽工程檢查記錄、檢驗試驗記錄、試壓記錄、無損檢測報告、分項工程質(zhì)量驗評記錄（檢驗批及分項工程質(zhì)量驗收記錄）等；設計變更部分應在相關圖紙上對修改部分進行標識.上述記錄的內(nèi)容應完整，分部分項工程名稱與項目質(zhì)量計劃一致

12、,記錄位置準確,作業(yè)班組或作業(yè)人名稱、代號無誤，可追溯性好;時序順暢，定性、定量準確,簽字手續(xù)完備.有特殊要求的焊接工序（如特種設備)應在規(guī)定的位置，由焊工打上自已的鋼印代號，無損檢測人員填寫焊口檢測記錄表,施工員繪制焊縫位置示意圖。成品保護制訂措施按照項目質(zhì)量計劃提出的成品保護要求,技術負責人組織制定成品保護措施，主要考慮產(chǎn)品及過程的防潮、防凍、防霉、防腐、防盜、防破壞、防意外操作等。對有特殊要求的部位制訂專項成品保護措施.應明確成品保護的責任和范圍。防護的具體分工原材料、外來半成品、庫內(nèi)工程設備由現(xiàn)場倉庫保管員負責，施工班組領用后由班組及現(xiàn)場保衛(wèi)人員負責。業(yè)主提供材料設備在開箱驗收之前由業(yè)

13、主負責防護,開箱驗收之后的防護由施工班組和現(xiàn)場保衛(wèi)人員負責。未完工程的防護由施工班組和現(xiàn)場保衛(wèi)人員負責,大型重要的特殊設備或部位由項目部和業(yè)主共同組織防護。已完工但未交工的工程由現(xiàn)場保衛(wèi)人員負責防護。安裝前的防護材料、半成品、設備的存放場地應干凈、平整，有防雨設施及圍護設施，并有專人負責。特殊物資、設備的防護按產(chǎn)品保管的技術條件要求，設置專用防護設施。安裝過程中的防護儀表、燈具等易損壞和易丟失的物品不得在無可靠防護的情況下安裝。金屬物件應及時除銹防腐。地溝直埋管道安裝過程中要防止污物浸入。衛(wèi)生器具安裝一般應在土建工程結(jié)束后進行。若遇衛(wèi)生器具安裝后土建仍需施工時,應將已安裝的衛(wèi)生器具妥善覆蓋并加

14、以保護,以免土建施工時將衛(wèi)生器具破壞或污染。地下電纜敷設完畢后應及時蓋板或回填。儀表調(diào)校、變配電設備安裝及機械設備解體清洗應在土建工程結(jié)束，門窗封閉后進行，并采取適當?shù)姆雷o措施。設備吊裝需要鑿洞或在建筑物上選擇支承點等要征得業(yè)主及土建單位的同意。制訂措施，保護已完工的設備與管道的保溫層等設施。在已完工程上繼續(xù)作業(yè)容易對周圍成品造成損壞或污染時，施工員應做如下工作：了解易被破壞的范圍和程度，制定出相應的保護、控制措施.向施工班組交底，并監(jiān)督、檢查措施的實施情況。發(fā)現(xiàn)非本專業(yè)施工造成的成品損壞或污染時,除向造成損壞或污染的責任單位提出書面通知并辦理確認手續(xù)外，還應及時向項目經(jīng)理報告。工程管理部門不

15、定期檢查成品防護情況,發(fā)現(xiàn)問題應書面通知項目經(jīng)理部處理，并檢查處理結(jié)果,做出記錄?？⒐そ或炂诜雷o項目經(jīng)理部在工程竣工辦理交接期間應定人定崗防護已完工程,發(fā)生損壞、物品丟失時，應及時修補。工程竣工辦理交接期間，工程設施、設備未經(jīng)允許不得擅自動用.有特殊防護要求的工程,項目經(jīng)理部應根據(jù)工程合同文件和質(zhì)量計劃的要求組織實施。工程設施、設備在搬運、貯存、防護和交付的任一過程中發(fā)生損壞和丟失時，分公司或項目經(jīng)理部應及時組織處置，并執(zhí)行不合格(符合）控制程序。在施工過程中，施工員應主動與顧客、監(jiān)理、設備及政府有關部門進行溝通,及時了解相關方對工程進度、服務等方面的滿意程度,以便采取相應措施。滿意程度調(diào)查表

16、見顧客溝通與信息交流指南。 附表記錄:4. 技術文件審批表 XA04402表14 項目過程控制簡況表 0442表1附加說明：本指南起草人:孫建國本指南修改人：孫懷常 孫建國本指南由工程管理部、總工辦負責解釋湖南省工業(yè)設備安裝有限公司公司送審技術文件審批表 公司送審技術文件審批表 XA0402表項目名稱送審日期文件名稱編制人分公司工程管理部門審核意見審核人（簽名)復核意見復核人及日期分公司總工程師審核意見總工程師(簽名）分公司審核意見審核部門審核人(簽名）公司總工程師審核意見總工程師（簽名）備注：1、工程量100萬以上及特種設備安裝工程施工組織設計、質(zhì)量計劃由分公司工程科科長審核，分公司總工審批

17、。一般施組（含標后)由分公司總工主持,工程科組織專業(yè)人員編制.（208工程管理目標責任書和技術與科技管理文件匯編)、大型工程和特殊工程的標前施工組織設計由分公司、公司工程管理部(必要時)編制,工程管理部負責人審核，公司總工程師批準.(公司技術與科技管理文件匯編）大型工程-國家、?。ㄊ?重點工程及合同工作量20萬元以上(安裝費5萬元以上)的工程。（管理體系文件匯編）特殊工程-公司首次遇到的、對質(zhì)量、安全方面要求很高或技術難度要求很大的工程。(管理體系文件匯編）3、施工方案、專項技術措施、作業(yè)指導書、技術交底書等，由參加施工的專業(yè)工程師編寫，項目部技術部門負責人審核，項目總工程師（技術主管)審批。

18、技術難度高、危險性大的專項施工方案需經(jīng)分公司總工程師批準，報公司總工辦備案。湖南省工業(yè)設備安裝有限公司項目過程控制簡況表項目名稱： 計劃工期： XA044002表2類別具 體 內(nèi) 容備注分部分項工程分部工程分 項 工 程施工技術文件文 件 名稱編制人23457關鍵、特殊過程關鍵過程特殊過程112334556677項目部電話:項目經(jīng)理姓名: 聯(lián)系電話: 技術負責人姓名： 聯(lián)系電話： 填報人： 填報日期:下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文！不需要的可以編輯刪除!謝謝!畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋x老師的精心指導和大力支持下完成的,他淵博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪,論文凝聚著他的血汗,他以嚴謹?shù)?/p>

19、治學態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對我的工作學習產(chǎn)生了深淵的影響，在此我向他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術學院汽車工程系的老師對我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng),他們在學業(yè)上的心細指導為我工作和繼續(xù)學習打下了良好的基礎,在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬！特別是我的班主任吳廷川老師，雖然他不是我的專業(yè)老師，但是在這三年來，在思想以及生活上給予我鼓舞與關懷讓我走出了很多失落的時候，“明師之恩,誠為過于天地,重于父母,對吳老師的感激之情我無法用語言來表達，在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意！感謝這三年來我的朋友以及汽修093班的四十多位同學對我的學習,生活和工作的支持和關心。三年來我們真心相待，和睦共處，不是兄弟勝是兄弟！正是一路上有你們我的求學生涯才不會感到孤獨,馬上就要各奔前程了，希望（,請保留此標記。）你們有好的前途,失敗不要灰心，你的背后還有汽修032班這個大家庭！最后我要感謝我的父母,你們生我養(yǎng)我，縱有三世也無法回報你們，要離開你們出去