環(huán)境檢測工作總結(jié)

1、第 頁環(huán)境檢測工作總結(jié)一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 一是成立了xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)清潔工程指揮部及其辦公室，由鎮(zhèn)黨委書記任總指揮，鎮(zhèn)長任指揮長，副鎮(zhèn)長任常務(wù)副指揮長，負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作的開展，黨委副書記、紀(jì)委書記，鎮(zhèn)人大副主席任副指揮長，負(fù)責(zé)對(duì)各單位工作開展?fàn)顩r進(jìn)行督促、檢查。指揮部辦公室設(shè)在鎮(zhèn)村建所，并掛xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)清潔指揮部辦公室牌子，由村建所所長任辦公室主任，并抽調(diào)了相關(guān)人員開展工作。 二是制定了城鄉(xiāng)清潔工程實(shí)施方案，明確了相關(guān)部門及相關(guān)人員的職責(zé)，做到各司其職、齊抓共管、相互協(xié)作、形成合力，確保各項(xiàng)工作全面完成。 二、實(shí)行措施，全力整治城鄉(xiāng)環(huán)境 在今年綜合治理活動(dòng)中，我們以“治臟、治亂、治差”為重點(diǎn)，集中

2、開展環(huán)境衛(wèi)生、市場秩序、交通秩序等專項(xiàng)治理。臟、亂、差等問題得到了有效解決，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)面貌和管理水平的跨越式提升。 一是以實(shí)施凈化工程為重點(diǎn)，全力“治臟”。 拆除各門面戶的土蓬布120余頂，激勵(lì)各店主新做標(biāo)準(zhǔn)化蓬布60余頂，治理店外經(jīng)營200余戶，治理河道20 xx余米，清理亂堆建筑材料30余堆。 建立保潔隊(duì)伍，做到垃圾日產(chǎn)日清。保潔員詳細(xì)工作由居委會(huì)支配，嚴(yán)格根據(jù)“五個(gè)一”（即一輛垃圾車，一把掃帚，一把鐵鍬，一只袖標(biāo)，一件黃馬甲）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化保潔；同時(shí)要求“兩掃兩保一巡查”即上午下午各掃一次、各保一次，下班前巡查一次。 加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。街道共設(shè)置了一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站和12個(gè)垃圾投放點(diǎn)，每個(gè)垃

3、圾投放點(diǎn)都有專人負(fù)責(zé)清運(yùn)和日常維護(hù)。 二是實(shí)施暢通工程為重點(diǎn)，全力治“亂”。在鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)、縣運(yùn)管所和縣交警大隊(duì)的全力協(xié)作下，在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中人力開展了“交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治、查究交通違法行為”等整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)非法載客的機(jī)動(dòng)三論車、拖拉機(jī)和摩托車以及逢場天的客車和占道市場等幾個(gè)方面的違章行為進(jìn)行集中治理。目前，全部車輛的超載及亂停亂放的現(xiàn)象已得到了訂正。 三是以實(shí)施亮化、美化工程為重點(diǎn)，全力治“差” 原街道路燈因管理不善已幾個(gè)月沒有“亮“起來了，在今年的治理行動(dòng)當(dāng)中，使20盞路燈復(fù)原了照明。 為構(gòu)建“綠色、和諧、平安xx”再添一道亮麗的風(fēng)景，xx鎮(zhèn)于2月份投資3萬余元在街道兩旁及“天金路”栽植各

4、種花、草、樹木2500株（棵）。 三、宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，提高居民素養(yǎng) 為讓更多居民支持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，xx鎮(zhèn)政府在日常工作中，堅(jiān)持宣揚(yáng)教化先行，主動(dòng)營造“愛護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)”的社會(huì)氛圍。一是進(jìn)行自上而下的發(fā)動(dòng)，利用鎮(zhèn)、村干部工作會(huì)議，鎮(zhèn)、村黨員會(huì)議，村（居）代表會(huì)議強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生治理的重要性和開展這項(xiàng)工作給每個(gè)群眾的好處。二是利用鎮(zhèn)村廣播、大英電視臺(tái)、遂寧日?qǐng)?bào)、大英日?qǐng)?bào)等新聞媒體，廣泛宣揚(yáng)。同時(shí)發(fā)放了問卷調(diào)查表（下發(fā)16800余份，收回16000份），宣揚(yáng)資料20000余份及致全鎮(zhèn)居民的一封信，號(hào)召全鎮(zhèn)居民主動(dòng)行動(dòng)起來，自覺愛護(hù)環(huán)境設(shè)施，珍惜環(huán)境衛(wèi)生。三是組織黨員、干部、學(xué)生等開展“你扔我撿、共建

5、家園”義務(wù)活動(dòng)，確保環(huán)境衛(wèi)生治理工作人人參加。 四、存在問題 1、治理工作中，為了堅(jiān)持長效管理，須要工作人員加班和租憑相關(guān)器械及宣揚(yáng)費(fèi)，預(yù)料全年需支付人員加班費(fèi)、器械租憑費(fèi)等共計(jì)人民幣5萬余元，請(qǐng)上級(jí)部門幫助解決。 2、為了清運(yùn)農(nóng)村垃圾，街道建立了以個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站和12個(gè)垃圾臨時(shí)投放點(diǎn)，但是中轉(zhuǎn)站、垃圾臨時(shí)投放點(diǎn)的日常維護(hù)費(fèi)用，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，工作人員工資，全年預(yù)料需支付人民幣4。3萬元，請(qǐng)上級(jí)部門幫助解決。 五、下一步安排 1、進(jìn)一步加大宣揚(yáng)力度，爭取獲得更多居民的支持。 2、進(jìn)一步加大“三項(xiàng)整治“力度，努力把xx鎮(zhèn)建設(shè)成為衛(wèi)生整治有序、生態(tài)環(huán)境美麗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 3、進(jìn)一步探究執(zhí)法隊(duì)員、保潔員、聯(lián)防

6、隊(duì)員“三位一體“的城管責(zé)任制。 xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作在上級(jí)部門的大力支持與指導(dǎo)下，雖取得了肯定的成果，但是離上級(jí)和人民的要求還甚遠(yuǎn)。我鎮(zhèn)將在以后的工作中接著緊緊圍繞縣委、縣府的總體部署和要求，切實(shí)抓好城鄉(xiāng)清潔工程，百尺竿頭，更進(jìn)一步，我們決心為xx鎮(zhèn)的社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)騰飛，乘風(fēng)破浪，全力以赴。 環(huán)境檢測工作總結(jié)2 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間20 xx年已經(jīng)過去了一半，回首上半年的工作經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)心不禁感慨萬千，可謂經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的的考驗(yàn)和磨礪。 到7月份，也正是我來xxx工作剛好一周年，整整一年的工作熬煉，使我倍感傲慢，完全脫掉了學(xué)生時(shí)代的嬌氣，現(xiàn)在的我更加成熟，更富有責(zé)任心，也更深知要做好一份工作的

7、不簡單。 今年的上半年，扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個(gè)字“驗(yàn)收”，可想而知這整整半年的時(shí)間我們的工作重點(diǎn)就是對(duì)于去年“xxxx”建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收。根據(jù)工程部領(lǐng)導(dǎo)的支配，我被分在了xxx地區(qū)項(xiàng)目組，所以我的主要工作任務(wù)就是幫助xxx地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理xxx完成xxx地區(qū)在線監(jiān)測項(xiàng)目的驗(yàn)收。或許是我在煙氣在線監(jiān)測項(xiàng)目這方面的驗(yàn)收比較有閱歷，所以一起先我始終在幫助xxx進(jìn)行xxx地區(qū)的xxx項(xiàng)目的驗(yàn)收，盡管工作壓力和強(qiáng)度很大，但是靠著敬業(yè)精神和責(zé)任心，主動(dòng)協(xié)作監(jiān)測站，最終還是較為精彩的完成了xx和xx地區(qū)的驗(yàn)收任務(wù)，期間我還去幫助xxx地區(qū)的煙氣驗(yàn)收兩個(gè)星期，當(dāng)然我也是盡我自己的最大努力去幫助王磊的

8、驗(yàn)收工作。自5月12日以來，我就回到紹興地區(qū)項(xiàng)目組，此時(shí)正是xxx地區(qū)驗(yàn)收最為緊迫之際，每個(gè)人都覺得身上壓力巨大，但是我們并沒有畏縮，大家都覺得上下擰成一股繩，奮戰(zhàn)20天肯定可以完成驗(yàn)收任務(wù)的，我作為紹興地區(qū)項(xiàng)目組一員更深知要努力再努力，分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的工作壓力，在xxx期間和運(yùn)維部的同事一起精彩的完成了驗(yàn)收任務(wù)，參加了多家煙氣在線監(jiān)測項(xiàng)目的改造和驗(yàn)收，期間田立峰還支配我去完成上虞12家企業(yè)的水質(zhì)在線監(jiān)測項(xiàng)目的驗(yàn)收比對(duì)工作，我克服種種困難，在很短的時(shí)間內(nèi)就完成了驗(yàn)收比對(duì)工作。 這半年來可謂高強(qiáng)度的工作，對(duì)于我初涉職場的年輕人來說是相當(dāng)難得的熬煉，我也對(duì)自己的表現(xiàn)感到非常滿足，“壓力才有動(dòng)力”，這

9、句話的確是有理的。勝不驕敗不餒。下半年的工作任務(wù)還是相當(dāng)繁重的，xxxx項(xiàng)目的后續(xù)整改，尾款的回收，還有新的建設(shè)項(xiàng)目等等，接下來的工作確定會(huì)更加困難，我深知我的職責(zé)就是幫助聽從協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理的工作，更加努力，更富激情，信任確定可以把工作做得更精彩美麗，對(duì)公司作出更大的貢獻(xiàn)。 環(huán)境檢測工作總結(jié)3 依據(jù)省、市、縣相關(guān)文件要求，我局在縣疫情防控指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)協(xié)同協(xié)作，依法履職盡責(zé)，在全縣范圍內(nèi)對(duì)相關(guān)冷鏈?zhǔn)称房焖匍_展食品風(fēng)險(xiǎn)排查工作，今年以來冷鏈?zhǔn)称泛徒?jīng)營場所環(huán)境監(jiān)測工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下： 一、冷鏈?zhǔn)称窓z測和經(jīng)營場所環(huán)境檢測狀況 每個(gè)禮拜四定為冷鏈?zhǔn)称窓z測日，禮拜三匯合這周須要檢查的冷鏈?zhǔn)称返辍?/p>

10、商超、農(nóng)貿(mào)市場等名單發(fā)給縣疾控中心，禮拜四由我局執(zhí)法人員帶領(lǐng)疾控中心的人員去檢測點(diǎn)做人員和外環(huán)境的檢測，冷鏈?zhǔn)称访恐茏鲆淮危瑥臉I(yè)人員是每半個(gè)月做一次。截止目前為止，我局總共出動(dòng)執(zhí)法人員XXX余人次，檢查商超XXX余家次，農(nóng)貿(mào)市場XXX余家、餐飲行業(yè)XXX余家次,對(duì)冷鏈?zhǔn)称芳鞍b共檢測XX份（肉類XX、水產(chǎn)品類XX、其他食品X、食品外包裝），對(duì)環(huán)境檢測XX件；對(duì)從業(yè)人員檢測XX個(gè)，檢測結(jié)果全部陰性。培訓(xùn)人員XX個(gè)。 二、存在的困難問題 我局執(zhí)法人員每日對(duì)冷鏈?zhǔn)称返辍⑸虉?、農(nóng)貿(mào)市場等巡查，存在的問題一是經(jīng)營者意識(shí)淡泊，不情愿協(xié)作做核酸檢測。二是市督導(dǎo)組的要求，每個(gè)小攤小販購進(jìn)冷凍食品也要做核酸檢測

11、，這項(xiàng)工作實(shí)在是太難，也無從得知名單。三是執(zhí)法人員不足。 三、下一步工作準(zhǔn)備 下一步我局將接著做好轄區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市、餐飲業(yè)的排查摸底和監(jiān)督抽檢工作。接著加大對(duì)食品市場日常巡查和專項(xiàng)檢查工作，加大監(jiān)管力度，把相關(guān)工作做好，把相關(guān)工作做到位。 環(huán)境檢測工作總結(jié)4 20 xx年已經(jīng)過去了，我們室內(nèi)環(huán)境節(jié)能械檢測部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和支持下基本上完成了單位領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作。在工作中取得了肯定的成果，同時(shí)也存在著不少問題。就一年的工作狀況總結(jié)如下： 努力完成各自的工作任務(wù)，室內(nèi)環(huán)境節(jié)能檢測部與建材檢測部合屬辦公、在高巖副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下得以順當(dāng)開展工作。一年來在大家

12、的努力下，很好地完成了各部門支配的檢測任務(wù)。檢測工作基本上得到客戶及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的滿足，在此我僅代表我個(gè)人向我組檢測的同志表示感謝！ 室內(nèi)空氣污染物檢測，到目前為止共檢測十五個(gè)單位工程。我們能按時(shí)取樣、檢測剛好出具檢測報(bào)告，讓客戶得到滿足的結(jié)果。在檢測工作中遇到不少問題，我和小劉、小姜能共同學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)檢測方法和檢測手段。對(duì)氣相色譜儀的操作規(guī)程進(jìn)行了改進(jìn)，現(xiàn)在基本上能夠滿意檢測標(biāo)準(zhǔn)的要求，這樣為我們部門進(jìn)一步做好室內(nèi)空氣檢測打下了很好的基礎(chǔ)。 建筑節(jié)能檢測是我們剛剛接觸的項(xiàng)目，我打準(zhǔn)備春節(jié)后組織本部門人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際操作，盡快讓大家駕馭檢測方法，能開展各自的檢測項(xiàng)目。 總之，過去的一

13、年在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同志們的努力下部門工作能夠順當(dāng)開展，我信任明年我們部門將進(jìn)一步提高檢測水平，不斷加強(qiáng)檢測工作力度，把室內(nèi)環(huán)境節(jié)能檢測工作做得更好、為我們檢測公司做出更大貢獻(xiàn)。 祝福大家工作順當(dāng)！ 室內(nèi)環(huán)境節(jié)能檢測部 二0 xx年十二月二十四日 環(huán)境檢測工作總結(jié)5 桃花落去，梅雪冬陽。自從年月x領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在質(zhì)量體系iso認(rèn)證的試行推動(dòng)下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。詳細(xì)表現(xiàn)在以下八方面： 一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從月份入庫量為pcs到月份dem產(chǎn)量達(dá)到pcs，oempcs，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明白在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶

14、體制造部全部員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)建出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。 二、質(zhì)量方面。各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由月份。%到月份達(dá)到。%，提高了。%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平?？蛻舻耐对V比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)限制。從月到月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，。mhz/s和太萊的mhz/s印錯(cuò)字。 三、人員管理方面月、月因管理等多方面的緣由，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流淌性比較大。月、月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想

15、波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素養(yǎng)參差不齊，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。 四、物耗方面。主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等剛好回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面緣由造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套限制不是太好，有待于在年中加強(qiáng)管制。 五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能精確無誤、剛好的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能精確的統(tǒng)計(jì)好，便利于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總影響產(chǎn)量、質(zhì)量的緣由。 六、工藝方面。為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修

16、改，由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指引及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已嫻熟的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。 七、s管理在iso質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在s管理方面我存大著許多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽視s的持之以恒的管理。 八、平安方面在沒有任何平安設(shè)施防護(hù)的狀況下，這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起平安事故，這讓我感到很慶幸。假如說年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣袤的天地

17、。年八個(gè)方面中存在的不足，在年中要加強(qiáng)改進(jìn)，詳細(xì)實(shí)施以下五方面：一、產(chǎn)量方面加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；有效的支配好生產(chǎn)，削減時(shí)間的滯留性。二、質(zhì)量方面加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，削減生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；三、物耗方面加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率；加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制；加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等協(xié)助材料的管控；四、s管理方面加強(qiáng)對(duì)員工素養(yǎng)教化的培訓(xùn)；要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的s管理，加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、平安方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保平安

18、生產(chǎn)。在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性動(dòng)身，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，還要舉辦一些有益的活動(dòng)來增加大家的凝合力；同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。另外我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，平安生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的留意事項(xiàng)，我們公司目前沒有一個(gè)滅火器是可以用的，其他平安設(shè)施也不是很完備，一旦出現(xiàn)平安事故時(shí)，連現(xiàn)場想找個(gè)滅火器來應(yīng)急都沒有，后果不可思議。我建議公司在年中能把平安生產(chǎn)放在首位來考慮。能行動(dòng)增加平安消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對(duì)員工進(jìn)行平安教化。為了方面管理，我希望在年公司能將考勤制度更完善些，給員工都配備好考勤卡，讓他們不但感覺到公司制

19、度是嚴(yán)格的，還能便利我們來統(tǒng)計(jì)。車間單獨(dú)購買打卡機(jī)或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以。針對(duì)我們公司實(shí)行小時(shí)兩班倒制度，許多員工反映到晚上點(diǎn)多時(shí)肚子餓得很，有時(shí)按排加班時(shí)就更難忍受；上夜班時(shí)，夜里沒有熱飯吃，很大員工為了便利只泡些便利面或者帶點(diǎn)面包來充饑，又沒有可以坐下來吃飯的地方，這里站著一個(gè)那里蹲著一個(gè)，讓員工感覺不是在一個(gè)好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活，與外面的工地上的民工生活倒有些相像。于是環(huán)境衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素養(yǎng)也不能得到很大提高。這怎么能讓員工穩(wěn)定下來，以廠為家我建議在年，公司能在這方面有所改善及提高。 環(huán)境檢測工作總結(jié)6 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間20 xx年已經(jīng)過去了一半，回首今年上半年的工作經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)心不禁的感慨萬千，可謂經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的的考驗(yàn)和磨礪。 到7月份，也正是我來XXX工作剛好一周年，整整一年的工作熬煉，使我倍感傲慢，完全脫掉了學(xué)生時(shí)代的嬌氣，現(xiàn)在的我更加成熟，更富有責(zé)任心，也更深知要做好一份工作的不簡單。 今年的上半年，扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個(gè)字“驗(yàn)收”，可想而知這整整半年的時(shí)間我們的工作重點(diǎn)就是對(duì)于去年“XXXX”建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收。根據(jù)工程部領(lǐng)導(dǎo)的支配，我被分在了XXX地區(qū)項(xiàng)目組，所以我的主要工作任務(wù)就是幫助XXX地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理