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文檔簡介
1、神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)20XX 年在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,深化以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理水平”一、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度紀(jì)律,工作中互相支持,互相理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。二、堅(jiān)持查對(duì)制度:安全。三、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。查房,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。四、全力推進(jìn)以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)、不定期不定時(shí)去病房檢查,從查資料、查現(xiàn)場(chǎng)、查病人、查質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況。、做好基
2、礎(chǔ)護(hù)理,使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改變,從而提高患者的滿意度、深化病房責(zé)任制護(hù)理工作模式。修訂各崗位各班護(hù)士資質(zhì)能力要求及工作職責(zé),將危重患者分配給年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度。堅(jiān)持了以病人為中心,以設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范。五、根據(jù)科室特點(diǎn)對(duì)護(hù)理床頭交接班的重點(diǎn)、時(shí)間要求、內(nèi)容、流程等進(jìn)行規(guī)范。量得到提升,對(duì)患者的病情觀察得到連續(xù)。六、規(guī)范患者口服藥管理。藥并指導(dǎo)病人服藥,確保了患者口服用藥安全。七、充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。、修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護(hù)士評(píng)優(yōu)評(píng)模結(jié)合護(hù)士積極性。、重點(diǎn)考核責(zé)任護(hù)士護(hù)理危重病人、生活病人不能自理病人、任意識(shí),履責(zé)能力
3、,使病人得到應(yīng)有的關(guān)愛和照顧。八、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)學(xué)習(xí)。、無菌物品與非無菌物品分開放置,開啟后的無菌藥液及時(shí)注明開啟時(shí)間。、對(duì)于醫(yī)療垃圾分類放置,用后的物品及時(shí)毀型。、消毒液的濃度監(jiān)測(cè)、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé),并及時(shí)記錄。、護(hù)士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,及時(shí)制定出相關(guān)措施,以確保護(hù)理安全。九、取得的成績、獲得市衛(wèi)生局第二屆十佳護(hù)理集體提名獎(jiǎng)。、獲得20XX年院級(jí)優(yōu)秀護(hù)理集體稱號(hào)。、護(hù)士李嘯峰獲得20XX年院級(jí)十佳護(hù)士稱號(hào)。、護(hù)士長殷翠華獲得20XX年院級(jí)優(yōu)秀護(hù)士長稱號(hào)。、接受三甲醫(yī)院復(fù)審專家的檢查指導(dǎo)。、接受國家衛(wèi)計(jì)委腦卒中篩查基地的檢查。、負(fù)壓密閉引流技術(shù)在重度壓瘡病人中的應(yīng)用,獲得省、市級(jí)新技術(shù)應(yīng)用三等獎(jiǎng)。十、存在的不足:、護(hù)理人力資源
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