監(jiān)理制度-組織協(xié)調(diào)管理

1、工作制度度（黃慶慶中，加加摘要，用簡(jiǎn)短文文字加圖圖片或表表格）1 監(jiān)理理工作制制度本部分主主要說(shuō)明明監(jiān)理工工作制度度，其包包括：開(kāi)開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告告審批制制度、工工程測(cè)量量控制制制度、設(shè)設(shè)計(jì)文件件審查制制度、施施工組織織設(shè)計(jì)（方案）審查制制度、分分包資質(zhì)質(zhì)審查制制度、材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收制制度、工工程質(zhì)量量驗(yàn)收制制度、條條件驗(yàn)收收管理制制度、巡巡視檢查查和旁站站制度、設(shè)計(jì)變變更審查查制度、工程質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告和和處理制制度，安安全監(jiān)理理工作制制度，施施工進(jìn)度度管控制制度、驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)和合同同管理制制度、簽簽證制度度、會(huì)議議制度缺缺陷責(zé)任任期監(jiān)理理服務(wù)制制度等，詳見(jiàn)下下表：1.1 開(kāi)（復(fù)復(fù)）工報(bào)報(bào)告審

2、批批制度（1）工工程開(kāi)（復(fù)）工工審查由由項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)，并并組織專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師審查由由施工單單位報(bào)審審的開(kāi)（復(fù)）工工報(bào)審表表及相關(guān)關(guān)資料。（2）工工程開(kāi)（復(fù)）工工報(bào)告由由施工單單位提出出，填寫(xiě)寫(xiě)工程程開(kāi)工報(bào)報(bào)審表或工工程復(fù)工工報(bào)審表表，并并附相關(guān)關(guān)證明材材料報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位位；對(duì)分包工工程的開(kāi)開(kāi)（復(fù)）工審核核，需先先由施工工單位確確認(rèn)。工工程開(kāi)（復(fù)）工工報(bào)告需需經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查、建設(shè)設(shè)單位代代表審批批同意后后方可進(jìn)進(jìn)行實(shí)施施。（3）工工程開(kāi)（復(fù)）工工應(yīng)具備備條件：工程的的承發(fā)包包手續(xù)已已經(jīng)完成成，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理體體系、組組織構(gòu)架架已經(jīng)建建立；施施工行政政許可手手續(xù)已經(jīng)經(jīng)審批；

3、現(xiàn)場(chǎng)的的三通一一平及施施工進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)條件已已經(jīng)滿足足；有效效的設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)文文件已經(jīng)經(jīng)獲得，并經(jīng)交交底和會(huì)會(huì)審；材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、勞力力準(zhǔn)備能能滿足開(kāi)開(kāi)工需要要，材料料復(fù)試資資料已經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審審核；實(shí)實(shí)施性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)已獲獲批準(zhǔn)等等。涉及及復(fù)工的的，造成成暫停（緩）施施工的因因素已經(jīng)經(jīng)消除，滿足施施工要求求。（4）根根據(jù)建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范，開(kāi)（復(fù)復(fù)）工報(bào)報(bào)審經(jīng)過(guò)過(guò)審批同同意，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)發(fā)工工程開(kāi)工工令或或工程程復(fù)工令令。1.2 工程測(cè)測(cè)量控制制制度（1）監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)設(shè)置置專(zhuān)職測(cè)測(cè)量人員員，配置置相應(yīng)的的測(cè)量?jī)x儀器、設(shè)設(shè)備，并并根據(jù)工工程特點(diǎn)點(diǎn)，編制制工程程測(cè)量控控制監(jiān)理理實(shí)施細(xì)

4、細(xì)則，對(duì)工程程測(cè)量進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)性的管管理、對(duì)對(duì)施工單單位的測(cè)測(cè)量成果果進(jìn)行復(fù)復(fù)核。通過(guò)對(duì)對(duì)測(cè)量控控制工作作的策劃劃、有序序的組織織實(shí)施，使工程程的造型型、尺寸寸符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求，保證證工程質(zhì)質(zhì)量。（2）開(kāi)開(kāi)工前施施工復(fù)測(cè)測(cè)檢查監(jiān)理工程程師應(yīng)會(huì)會(huì)同相關(guān)關(guān)單位做做好設(shè)計(jì)計(jì)交樁工工作。督督促施工工單位按按施工合合同約定定，進(jìn)行行平面和和高程控控制樁復(fù)復(fù)測(cè)，及及時(shí)提交交施工工測(cè)量放放線報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單及及復(fù)測(cè)成成果，并要求求其測(cè)量量記錄、計(jì)算成成果和圖圖表規(guī)范范、清楚楚，簽署署完備，并有復(fù)復(fù)核和驗(yàn)驗(yàn)算，復(fù)復(fù)測(cè)成果果低于定定測(cè)精度度或未經(jīng)經(jīng)復(fù)核和和驗(yàn)算的的資料，嚴(yán)禁使使用。針對(duì)本工工程近鄰鄰工程較較多的特特點(diǎn)，

5、與與周邊工工程施工工單位之之間測(cè)量量資料、樁橛等等是否貫貫通，交交接是否否清楚，標(biāo)準(zhǔn)是是否統(tǒng)一一等進(jìn)行行檢查。并對(duì)貫貫通情況況、中線線及水準(zhǔn)準(zhǔn)基點(diǎn)樁樁的設(shè)置置是否準(zhǔn)準(zhǔn)確、穩(wěn)穩(wěn)固、可可靠等進(jìn)進(jìn)行檢查查；測(cè)量監(jiān)理理工程師師應(yīng)對(duì)測(cè)測(cè)量成果果及施工工單位提提交的測(cè)測(cè)量控制制網(wǎng)檢查查復(fù)核，并形成成獨(dú)立的的監(jiān)理平平行復(fù)測(cè)測(cè)記錄。經(jīng)過(guò)復(fù)復(fù)核的測(cè)測(cè)量成果果，應(yīng)督督促施工工單位做做好保護(hù)護(hù)措施。（3）過(guò)過(guò)程復(fù)測(cè)測(cè)、確認(rèn)認(rèn)和檢查查施工過(guò)程程中，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師應(yīng)對(duì)施施工單位位報(bào)送的的測(cè)量放放線控制制成果及及保護(hù)措措施定期期進(jìn)行檢檢查、復(fù)復(fù)測(cè)、復(fù)復(fù)驗(yàn)和確確認(rèn)。審審核并簽簽認(rèn)施工工單位報(bào)報(bào)送的施工測(cè)測(cè)量放樣樣報(bào)驗(yàn)

6、單單，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題應(yīng)應(yīng)做好監(jiān)監(jiān)理記錄錄，并通通知施工工單位及及時(shí)整改改并進(jìn)行行復(fù)查。在新工序序、新專(zhuān)專(zhuān)業(yè)、新新單位介介入施工工前應(yīng)督督促并協(xié)協(xié)助施工工單位做做好測(cè)量量控制網(wǎng)網(wǎng)的統(tǒng)籌籌管理與與交接工工作，并并形成交交接記錄錄。（4）沉沉降觀測(cè)測(cè)和檢查查對(duì)于有沉沉降要求求的工程程，監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)督促施施工單位位上報(bào)沉沉降觀測(cè)測(cè)專(zhuān)項(xiàng)方方案，并并制定監(jiān)監(jiān)理沉降降觀測(cè)的的實(shí)施細(xì)細(xì)則，并并按照“五固定定”的原則則進(jìn)行觀觀測(cè)，即即：固定定人員、固定儀儀器、固固定觀測(cè)測(cè)路線、固定觀觀測(cè)環(huán)境境和固定定觀測(cè)控控制點(diǎn)。根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)文件的的要求，測(cè)量監(jiān)理理工程師師還應(yīng)定期期、連續(xù)續(xù)對(duì)測(cè)量量成果進(jìn)進(jìn)行檢查查，并對(duì)對(duì)沉

7、降的的變化和和趨勢(shì)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)、分析析，確認(rèn)認(rèn)沉降的的穩(wěn)定性性。有出出現(xiàn)沉降降異?；蚧虺鲈O(shè)設(shè)計(jì)值的的情況，應(yīng)及時(shí)時(shí)通過(guò)建建設(shè)單位位報(bào)設(shè)計(jì)計(jì)復(fù)核。1.3 設(shè)計(jì)文文件審查查制度（1）監(jiān)監(jiān)理單位位在收到到施工設(shè)設(shè)計(jì)文件件和圖紙紙后，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)組織各各專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師熟悉悉工程設(shè)設(shè)計(jì)文件件，以便便了解工工程特點(diǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵部部位的工工程質(zhì)量量要求。具體內(nèi)內(nèi)容包括括：設(shè)計(jì)計(jì)意圖和和構(gòu)思、采用的的設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范、主主要的材材料和設(shè)設(shè)備、各各專(zhuān)業(yè)的的設(shè)計(jì)說(shuō)說(shuō)明及技技術(shù)要求求等方面面。（2）在在了解和熟悉施工工圖紙的的基礎(chǔ)上上，監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)對(duì)圖紙紙審查，核對(duì)建建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、水水電、通通訊、設(shè)設(shè)

8、備安裝裝等各種種圖紙是是否存在在不符合合建設(shè)工工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、相互有有無(wú)矛盾盾等問(wèn)題題，編寫(xiě)寫(xiě)審查意意見(jiàn)和建建議交業(yè)業(yè)主處理理。通過(guò)過(guò)參加建建設(shè)組織織的施工工圖紙會(huì)會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)交底底會(huì)議，將監(jiān)理圖圖紙審核核發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題、意見(jiàn)或或建議提提交建設(shè)設(shè)單位和和勘察設(shè)設(shè)計(jì)單位位。圖紙會(huì)審審和設(shè)計(jì)計(jì)交底應(yīng)應(yīng)形成會(huì)會(huì)議紀(jì)要要，并經(jīng)經(jīng)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以以及建設(shè)設(shè)單位等等共同簽簽認(rèn)，作作為設(shè)計(jì)計(jì)文件有有效的補(bǔ)補(bǔ)充發(fā)至至各單位位。避免圖圖紙中的的差、錯(cuò)錯(cuò)、碰、漏等對(duì)對(duì)工程產(chǎn)產(chǎn)生不良良影響。（3）在在施工圖圖會(huì)審的的基礎(chǔ)上上，每個(gè)個(gè)專(zhuān)業(yè)工工程施工工前，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)組組織相關(guān)關(guān)單位一一起對(duì)該該工程的的設(shè)計(jì)圖

9、圖紙進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)核核對(duì)，對(duì)對(duì)與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)符合的的圖紙進(jìn)進(jìn)行簽認(rèn)認(rèn)，對(duì)有有偏差的的圖紙應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知設(shè)計(jì)計(jì)及建設(shè)設(shè)單位，要求進(jìn)進(jìn)行修正正或澄清清。1.4施施工組織織設(shè)計(jì)（方案）審查制制度（1）施施工組織織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)在收收到有效效設(shè)計(jì)文文件后進(jìn)進(jìn)行，施施工單位位必須在在完成編編制及自自審工作作后，報(bào)報(bào)送監(jiān)理理單位審審查。未未經(jīng)監(jiān)理理單位審審批同意意的方案案不得實(shí)實(shí)施。（2）監(jiān)監(jiān)理單位位收到施施工單位位報(bào)送的的實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)后，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)組組織專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行審查查；對(duì)超超過(guò)一定定規(guī)模的的危險(xiǎn)性性較大工工程專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方方案應(yīng)通通過(guò)專(zhuān)家家評(píng)審。符合要要求的，由總監(jiān)監(jiān)理工程

10、程師簽發(fā)發(fā)書(shū)面意意見(jiàn)，并并報(bào)建設(shè)設(shè)單位審審批。不不符合要要求或隨隨工程進(jìn)進(jìn)展而需修改改或補(bǔ)充充時(shí)，應(yīng)按按照原審審批程序序，分別別報(bào)送監(jiān)監(jiān)理工程程師和總總監(jiān)理工工程師重重新審核核批準(zhǔn)。（3）監(jiān)監(jiān)理對(duì)施施工方案案的審查查應(yīng)從其其針對(duì)性性、符合合性、操操作性等等方面入入手，審審查內(nèi)容容包括：工期、質(zhì)量、安全、投資控控制目標(biāo)標(biāo)是否明明確；采采用的施施工技術(shù)術(shù)和工藝藝是否符符合設(shè)計(jì)計(jì)文件的的要求；投入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施施工機(jī)械械設(shè)備、人員是是否與工工程進(jìn)度度計(jì)劃相相適應(yīng)；質(zhì)量管管理體系系、安全全保證體體系是否否建立、健全；質(zhì)量、安全、消防、環(huán)保、工期等等控制措措施是否否符合有有關(guān)規(guī)定定，是否否落實(shí)到到位；施施工

11、單位位內(nèi)部簽簽認(rèn)手續(xù)續(xù)是否完完備等。（4）對(duì)對(duì)規(guī)模大大、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)高、結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜雜或?qū)儆谟谛鹿に囁?、新材材料的工工程，監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部應(yīng)在在施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）審查后后，報(bào)送送監(jiān)理單單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審查。必要時(shí)時(shí)，同相相關(guān)單位位共同組組織有關(guān)關(guān)專(zhuān)家進(jìn)進(jìn)行充分分論證和和評(píng)審。（5）施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案案）中中采取的的施工程程序和工工藝須符符合設(shè)計(jì)計(jì)及國(guó)家家、地區(qū)區(qū)及行業(yè)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與要求求。監(jiān)理理工程師師應(yīng)嚴(yán)格格按已經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督。1.5分分包資質(zhì)質(zhì)審查制制度（1）監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目特特點(diǎn)以及及總承包包合同的的約定，對(duì)潛在在的分包包工程進(jìn)進(jìn)行梳理理，并提

12、提前進(jìn)行行管理策策劃。根根據(jù)相關(guān)關(guān)監(jiān)理工工作要求求，應(yīng)對(duì)分包包單位的的資質(zhì)、能力進(jìn)進(jìn)行全面面審查。專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)在在分包工工程開(kāi)工工前審查查施工單單位報(bào)送送的分包包單位資資格報(bào)審審表及相相關(guān)附件件，再報(bào)報(bào)總監(jiān)理理工程師師審批。（2）對(duì)對(duì)分包單單位的審審查主要要內(nèi)容包包括：與總包包單位的的承發(fā)包包合同；分包單單位的營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、資質(zhì)質(zhì)等級(jí)證證書(shū)；安全生生產(chǎn)許可可證及安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度；分分包單位位的業(yè)績(jī)績(jī)；分包包工程的的內(nèi)容和和范圍；主要管管理人員員和特種種作業(yè)人人員的資資格證、上崗證證。（3）對(duì)對(duì)審查發(fā)發(fā)現(xiàn)資質(zhì)質(zhì)不符合合要求的的分包單單位，不不得進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工。監(jiān)理項(xiàng)目目部須及及時(shí)向建建

13、設(shè)單位位報(bào)告，并重新新選擇分分包單位位。1.6材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收制制度（1）開(kāi)開(kāi)工前，根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)文件件及圖集集標(biāo)準(zhǔn)要要求，對(duì)對(duì)本工程程涉及的的材料、構(gòu)件、設(shè)備，及其規(guī)規(guī)格、參參數(shù)、用用量及計(jì)計(jì)劃投用用時(shí)間等等進(jìn)行梳梳理。根根據(jù)平行行、見(jiàn)證證檢驗(yàn)以以及材料料管理的的相關(guān)要求求，配備備相應(yīng)的的儀器和和設(shè)備，并在監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部設(shè)置置材料管管理及見(jiàn)見(jiàn)證人員員，明確確其工作作內(nèi)容和和崗位責(zé)責(zé)任。對(duì)對(duì)工程材材料進(jìn)行行專(zhuān)職管管理。（2）建建立“材料監(jiān)監(jiān)理監(jiān)督督管理臺(tái)臺(tái)賬”，通過(guò)過(guò)對(duì)工程程材料的的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、復(fù)試以以及使用用等進(jìn)行行全面、系統(tǒng)的的管理，保障工工程材料料的質(zhì)量量。杜絕絕不合格格建筑材材料、構(gòu)構(gòu)配件

14、及及設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)及使使用，禁禁止先用用后檢。（3）形形成材料料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收機(jī)制制施工單位位應(yīng)編制制材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃，并提提前部署署。監(jiān)理理工程師師應(yīng)提前前對(duì)承包包單位報(bào)報(bào)送的質(zhì)質(zhì)量證明明資料進(jìn)進(jìn)行審核核，并對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的實(shí)物材材料，按按照驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定的比比例進(jìn)行行檢查。所有擬擬用于工工程中的的建筑材材料、構(gòu)構(gòu)配件及及設(shè)備，在進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)必須須按規(guī)范范進(jìn)行檢檢驗(yàn)，以以確保其其質(zhì)量符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。未經(jīng)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收或驗(yàn)收收不合格格建筑材材料禁止止進(jìn)場(chǎng)并并使用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收不合合格的材材料監(jiān)理理工程師師有權(quán)作作退場(chǎng)處處理，并并留有標(biāo)標(biāo)識(shí)和記記錄；對(duì)對(duì)質(zhì)保證證明資料料不全或或有疑議議的材料料可以現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣樣

15、復(fù)試的的方式進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證，未經(jīng)經(jīng)復(fù)試合合格同樣樣不得使使用。（4）取取樣復(fù)試試與平行行檢測(cè)根據(jù)工程程特點(diǎn)，施工單單位應(yīng)編編制材料料、構(gòu)件件、設(shè)備備的取樣樣復(fù)試計(jì)計(jì)劃。監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)督促促并見(jiàn)證證施工單單位對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的建建筑材料料、構(gòu)配配件及設(shè)設(shè)備質(zhì)量量進(jìn)行取取樣復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。并按按一定比比例獨(dú)立立進(jìn)行平平行檢測(cè)測(cè)。以此此同時(shí)，關(guān)注現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施施工動(dòng)態(tài)態(tài)，杜絕絕出現(xiàn)未檢檢先用現(xiàn)現(xiàn)象。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)平平行和見(jiàn)見(jiàn)證檢驗(yàn)驗(yàn)資料的的收集、歸檔。每月對(duì)對(duì)平行和和見(jiàn)證監(jiān)監(jiān)理工作作進(jìn)行一一次總結(jié)結(jié)，對(duì)檢檢驗(yàn)結(jié)果果進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和分分析，研研究工作作中的不不足，制制定針對(duì)對(duì)性的措措施，在在下月的的工作中中不斷完完善，

16、以以提高平平行和見(jiàn)見(jiàn)證檢驗(yàn)驗(yàn)工作水水平。對(duì)于涉及及到結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和和功能的的檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目，監(jiān)監(jiān)理內(nèi)部部先組織織召開(kāi)專(zhuān)專(zhuān)題會(huì)議議，事先先制定詳詳細(xì)的專(zhuān)專(zhuān)題計(jì)劃劃再安排排實(shí)施。（5）對(duì)對(duì)不符合合要求的的材料、構(gòu)配件件和設(shè)備備，監(jiān)理理工程師師有權(quán)禁禁止進(jìn)入入工地和和投入使使用，已已進(jìn)場(chǎng)的的不合格格材料應(yīng)應(yīng)堅(jiān)決清清離施工工現(xiàn)場(chǎng)，并做好好退場(chǎng)記記錄和影影像材料料。對(duì)反反復(fù)出現(xiàn)現(xiàn)不合格格現(xiàn)象的的供應(yīng)商商及品牌牌，監(jiān)理理工程師師可要求求進(jìn)行更更換。1.7工工程質(zhì)量量驗(yàn)收制制度（1）工工程質(zhì)量量的驗(yàn)收收是在施施工單位位自檢合合格的基基礎(chǔ)上，監(jiān)理對(duì)對(duì)施工過(guò)程程進(jìn)行巡視視檢查，在驗(yàn)收收時(shí)按一一定比例例對(duì)質(zhì)量量進(jìn)行抽抽

17、查驗(yàn)收收。通過(guò)過(guò)驗(yàn)收環(huán)環(huán)節(jié)對(duì)工工序，檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等等工程質(zhì)質(zhì)量的有有序驗(yàn)收收，提升升整體工工程質(zhì)量量。（2）監(jiān)監(jiān)理隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收隱蔽工程程檢查驗(yàn)驗(yàn)收，是是指被其其它工序序 HYPERLINK /Soft/jzsg/Index.html 施工所掩掩蓋、隱隱蔽的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程，在掩蓋蓋或隱蔽蔽前所進(jìn)進(jìn)行的檢檢查驗(yàn)收收。隱蔽工程程在隱蔽蔽前，該該部位應(yīng)應(yīng)具備掩掩蓋、隱隱蔽條件件或達(dá)到到協(xié)議條條款約定定的中間間驗(yàn)收要要求。施施工單位位在報(bào)驗(yàn)驗(yàn)前應(yīng)先先行自驗(yàn)驗(yàn)合格，協(xié)調(diào)內(nèi)內(nèi)部各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收工作，并完成成隱蔽會(huì)會(huì)簽手續(xù)續(xù)，再報(bào)報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)

18、間內(nèi)進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收。監(jiān)理工程程師確認(rèn)認(rèn)隱蔽工工程合格格后，辦辦理簽證證并準(zhǔn)許許施工單單位進(jìn)行行下一道道工序施施工。對(duì)對(duì)于檢查查不合格格的工程程，監(jiān)理理工程師師應(yīng)責(zé)令令施工單單位限期期進(jìn)行整整改，并并自檢合合格后重重新報(bào)驗(yàn)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)驗(yàn)合格后后方能進(jìn)進(jìn)行隱蔽蔽。（3）分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收檢驗(yàn)批驗(yàn)驗(yàn)收，根根據(jù)劃分分計(jì)劃完完成各檢檢驗(yàn)批的的自檢工工作，并并形成驗(yàn)驗(yàn)收檢查查記錄，報(bào)專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師驗(yàn)驗(yàn)收。作作為最基基礎(chǔ)的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收文件，必須保保證其真真實(shí)性、及時(shí)性性、有效效性。分項(xiàng)工程程的驗(yàn)收收，由專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)。根據(jù)工工程 HYPERLINK /gw/List_211.html

19、合同同規(guī)定的的質(zhì)量等等級(jí)要求求，確定定檢查點(diǎn)點(diǎn)數(shù)，計(jì)計(jì)算檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目合合格、優(yōu)優(yōu)良的百百分比，以確定定其質(zhì)量量等級(jí)；分部工工程的驗(yàn)驗(yàn)收，由由總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)。根據(jù)各各分項(xiàng)工工程質(zhì)量量驗(yàn)收結(jié)結(jié)論，參參照分部部工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，得出出其質(zhì)量量等級(jí)，決定是是否驗(yàn)收收。（4）單單位工程程完工后后，在施施工單位位自檢合合格的基基礎(chǔ)上，按驗(yàn)標(biāo)標(biāo)要求向向項(xiàng)目建建設(shè)管理理機(jī)構(gòu)提提交驗(yàn)收收申請(qǐng)報(bào)報(bào)告，由由總監(jiān)理理工程師師會(huì)同項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)管理機(jī)機(jī)構(gòu)組織織有關(guān)單單位驗(yàn)收收。1.8條條件驗(yàn)收收管理制制度1.8.1土方方開(kāi)挖令令（1）建建立開(kāi)挖挖令申請(qǐng)請(qǐng)審批制制度。土土方開(kāi)挖挖前，施施工單位位應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理提出出開(kāi)挖申申

20、請(qǐng)，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)開(kāi)挖挖條件進(jìn)進(jìn)行審查查，同意意后才可可進(jìn)行開(kāi)開(kāi)挖。（2）土土方開(kāi)挖挖條件審審查的內(nèi)內(nèi)容包括括：土方方開(kāi)挖施施工方案案的編審審流程已已經(jīng)完成成；基坑坑及周邊邊環(huán)境監(jiān)監(jiān)測(cè)條件件已經(jīng)成成熟；基基坑支護(hù)護(hù)工程的的設(shè)計(jì)條條件已經(jīng)經(jīng)滿足；挖土所所需的人人員、設(shè)設(shè)備已經(jīng)經(jīng)到位；土方的的運(yùn)儲(chǔ)工工作已經(jīng)經(jīng)就緒；基坑降降水已經(jīng)經(jīng)滿足開(kāi)開(kāi)挖要求求；基坑坑開(kāi)挖應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案已建立立、應(yīng)急急物資人人員已安安排等。（3）滿滿足開(kāi)挖挖條件的的，由總總監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)土土方開(kāi)挖挖令。1.8.2混凝凝土澆筑筑令（1）建建立混凝凝土澆筑筑令申請(qǐng)請(qǐng)審批制制度。在在混凝土土澆筑前前，施工工單位應(yīng)應(yīng)向監(jiān)理理單

21、位提提出申請(qǐng)請(qǐng)，總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)對(duì)對(duì)混凝土土澆筑條條件進(jìn)行行審查，同意后后方可澆澆筑。（2）混混凝土澆澆筑令條條件審查查的內(nèi)容容包括：對(duì)施工工班組的的分項(xiàng)工工程施工工技術(shù)交交底簽字字齊全；對(duì)商品品混凝土土公司進(jìn)進(jìn)行的技技術(shù)交底底簽字齊齊全；鋼鋼筋原材材料技術(shù)術(shù)資料齊齊全復(fù)試試合格；加工、安裝工工程檢驗(yàn)驗(yàn)批驗(yàn)收收合格；模板安安裝工程程檢驗(yàn)批批驗(yàn)收合合格；模模板支撐撐體系完完全按照照施工技技術(shù)方案案支設(shè)；結(jié)構(gòu)內(nèi)內(nèi)預(yù)留、預(yù)埋的的管、盒盒等牢固固準(zhǔn)確；混凝土土養(yǎng)護(hù)措措施已經(jīng)經(jīng)就緒。（3）滿滿足澆筑筑條件的的，由總總監(jiān)理工工程師簽簽署混凝土土澆筑令令。1.8.3吊裝裝令（1）建建立吊裝裝令申請(qǐng)請(qǐng)審批制

22、制度。鋼鋼結(jié)構(gòu)吊吊裝以及及大型構(gòu)構(gòu)件吊裝裝必須向向監(jiān)理單單位提出出吊裝申請(qǐng)請(qǐng)。（2）每每次吊裝裝前，施施工單位位作好各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作，在自檢檢合格后后填寫(xiě)檢檢查表，然后逐逐級(jí)上報(bào)報(bào)進(jìn)行檢檢查，公公司檢查查通過(guò)后后簽發(fā)吊吊裝令，方可開(kāi)開(kāi)始吊裝裝。吊裝裝前，督督促施工工單位安安全管理理人員或或監(jiān)護(hù)人人員在場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，并填寫(xiě)寫(xiě)“危險(xiǎn)作作業(yè)監(jiān)控控記錄表表”。（3）同同一類(lèi)型型的吊裝裝多次進(jìn)進(jìn)行時(shí)，公司對(duì)對(duì)首次吊吊裝進(jìn)行行檢查并并簽發(fā)吊吊裝令；其他各各次由基基層單位位組織檢檢查，并并填寫(xiě)檢檢查表，合格后后進(jìn)行吊吊裝；特特殊情況況，由公公司指定定對(duì)以后后的吊裝裝進(jìn)行檢檢查。分分階段進(jìn)進(jìn)行吊裝裝時(shí)，每每階段的

23、的首次吊吊裝前均均應(yīng)通過(guò)過(guò)公司級(jí)級(jí)檢查。（4）對(duì)對(duì)檢查中中發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題，提出整整改意見(jiàn)見(jiàn)，督促促項(xiàng)目部部整改完完成后逐逐級(jí)上報(bào)報(bào)進(jìn)行復(fù)復(fù)查，合合格后簽簽發(fā)“吊裝令令”方可起起吊。1.8.4拆模模令（1）建建立拆模模申請(qǐng)審審批制度度。模板板拆除前前，施工工單位必必須進(jìn)行行向監(jiān)理理報(bào)審模模板拆除除申請(qǐng)令令，同時(shí)時(shí)附強(qiáng)度度報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批同意后后方可進(jìn)進(jìn)行模板板拆除。（2）拆拆除作前前審查作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行安全全教育和和安全操操作技術(shù)術(shù)交底情情況。并檢查查樓層周周邊預(yù)留留洞口，預(yù)先按按要求做做好防護(hù)護(hù)與封閉閉，以免免操作人人員從孔孔中墜落落。（3）拆拆模時(shí)應(yīng)應(yīng)后撐先先拆、先先撐后拆拆，先

24、拆拆非承重重部位，后拆承承重部位位。檢查查操作人人員是否否持證上上崗，是是否嚴(yán)格格按方案案操作，是否指指派經(jīng)培培訓(xùn)的人人員進(jìn)行行監(jiān)控，并嚴(yán)格格履行職職責(zé)，作作好監(jiān)控控記錄。1.8.5封板板令（1）建建立封板板申請(qǐng)審審批制度度。在裝裝飾面板板、幕墻墻板塊等等安裝、封閉前前，由施施工單位位向監(jiān)理理單位申申報(bào)封板板令。（2）在在封板前前，檢查查擬覆蓋蓋部分的的隱蔽工工程質(zhì)量量已經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收合格格，涉及及主體結(jié)結(jié)構(gòu)封閉閉的，應(yīng)應(yīng)完成分分部工程程的驗(yàn)收收，并備備案。（3）在在封閉區(qū)區(qū)域內(nèi)涉涉及其他他專(zhuān)業(yè)、工序的的，應(yīng)完完成封板板會(huì)簽。1.9巡巡視檢查查和旁站制制度1.9.1巡視視檢查制制度（1）日日常質(zhì)量量

25、巡視檢檢查工作作的內(nèi)容容包括：施工單單位是否否按照設(shè)設(shè)計(jì)文件件、施工工規(guī)范、施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)和和批準(zhǔn)的的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)或方方案進(jìn)進(jìn)行施工工；使用用的材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備是否否合格；施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理人員（尤其是是質(zhì)檢人人員）是是否到崗崗到位；施工環(huán)環(huán)境是否否對(duì)工程程質(zhì)量產(chǎn)產(chǎn)生影響響；已施施工部位位是否存存在質(zhì)量量缺陷或或安全隱隱患。（2）總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)帶頭進(jìn)進(jìn)行日常常質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收工作，并形成成“總監(jiān)理理工程師師巡查記記錄”。總監(jiān)監(jiān)理工程程師還應(yīng)應(yīng)安排好好監(jiān)理人人員對(duì)施施工過(guò)程程進(jìn)行巡巡視和檢檢查驗(yàn)收收，專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師至至少每天天巡視檢檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)22次。對(duì)對(duì)巡視檢檢查中

26、發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，應(yīng)監(jiān)監(jiān)督施工工單位限限時(shí)完成成整改。1.9.2旁站站監(jiān)理制制度（1）監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)根據(jù)據(jù)工程特特點(diǎn)、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙以及施施工組織織設(shè)計(jì)方方案，針針對(duì)性的的編制監(jiān)理旁旁站細(xì)則則，明明確旁站站項(xiàng)目清清單及旁旁站計(jì)劃劃。（2）監(jiān)監(jiān)理旁站站應(yīng)及時(shí)時(shí)將旁站站監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目書(shū)面面報(bào)施工工單位，在該項(xiàng)項(xiàng)目施工工前，施施工單位位應(yīng)通知知相關(guān)監(jiān)監(jiān)理工程程師。監(jiān)監(jiān)理人員員接到施施工單位位的通知知后，按按時(shí)到達(dá)達(dá)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施施旁站監(jiān)監(jiān)理，不不得遲到到、早退退或離崗崗。（3）在在關(guān)鍵部部位或關(guān)關(guān)鍵工序序的施工工過(guò)程中中，監(jiān)理理人員在在現(xiàn)場(chǎng)須須進(jìn)行旁旁站監(jiān)督督檢查。旁站監(jiān)監(jiān)理要檢檢查承包包方是否否按設(shè)

27、計(jì)計(jì)圖紙、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃組織施施工；檢檢查承包包人人力力、材料料、設(shè)備備、機(jī)械械投入和和運(yùn)行情情況；檢檢查施工工質(zhì)量是是否符合合設(shè)計(jì)及及規(guī)范要要求。對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)工工程質(zhì)量量缺陷，要及時(shí)時(shí)指出并并督促糾糾偏；對(duì)對(duì)較嚴(yán)重重的質(zhì)量量問(wèn)題或或已形成成的隱患患，并及及時(shí)向總總監(jiān)理工工程師報(bào)報(bào)告，并并督促落落實(shí)隱患患的消除除。（4）對(duì)對(duì)旁站的的過(guò)程與與結(jié)果，監(jiān)理人人員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真填寫(xiě)寫(xiě)旁站記記錄，記記錄內(nèi)容容應(yīng)客觀觀、真實(shí)實(shí)反映實(shí)實(shí)際情況況，不得得弄虛作作假。1.100設(shè)計(jì)變更更審查制制度（1）工工程建設(shè)設(shè)過(guò)程應(yīng)應(yīng)建立設(shè)設(shè)計(jì)變更更審查制制度與操操作流程程，并嚴(yán)嚴(yán)格控制制變更設(shè)設(shè)計(jì)的范圍、數(shù)數(shù)量，以以及因

28、變變更而造造成的投投資增加加。凡需需發(fā)生變更更設(shè)計(jì)的的，應(yīng)由由提議單單位提出出變更理理由、進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)比比較，并并填寫(xiě)變變更設(shè)計(jì)計(jì)申請(qǐng)。（2）設(shè)設(shè)計(jì)變更更應(yīng)由提提議單位位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人及及公司總總工審查查并提出出，報(bào)建建設(shè)單位位及監(jiān)理理單位，由建設(shè)設(shè)單位會(huì)會(huì)同原設(shè)設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)理理單位、施工單單位，必必要時(shí)請(qǐng)請(qǐng)地方有有關(guān)單位位共同研研究后決決定。對(duì)對(duì)施工單單位提議議的變更更設(shè)計(jì)，由建設(shè)設(shè)單位組組織原設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理單位位共同研研究，按按變更設(shè)設(shè)計(jì)的程程序辦理理。（3）設(shè)設(shè)計(jì)變更更文件需需由總監(jiān)監(jiān)理工程程師和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師22人以上上簽認(rèn)。在總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)工程變變更單之之前，承

29、承包單位位不得實(shí)實(shí)施變更更設(shè)計(jì)。未經(jīng)總總監(jiān)理工工程師審審查同意意而實(shí)施施的變更更設(shè)計(jì)，監(jiān)理單單位不得得予以計(jì)計(jì)量。（4）變變更資料料一般包包括：工工程變更更單、變變更設(shè)計(jì)計(jì)通知單單、個(gè)別別概（預(yù)預(yù)）算、工程量量計(jì)算單單和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)變更會(huì)會(huì)議紀(jì)要要等。資資料不全全，不得得進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)價(jià)價(jià)。作為為有效的的施工及及管理依依據(jù)，設(shè)設(shè)計(jì)變更更文件及及其附件件資料也也是重要要的竣工工及結(jié)算算依據(jù)，應(yīng)一同同歸檔。1.111工程質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告和和處理制制度（1）工工程項(xiàng)目目在建設(shè)設(shè)過(guò)程中中，對(duì)不不符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求，超出出施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范允許偏偏差范圍圍，按其其嚴(yán)重程程度和損損失大小小，劃分分為特別別重大、重大、

30、嚴(yán)重、一一般質(zhì)量量事故。為加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)工程程質(zhì)量的的控制，在監(jiān)理理工作中中，應(yīng)認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行工程質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告和和處理制制度。（2）對(duì)對(duì)工程建建設(shè)中發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故的的，總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)簽簽發(fā)工工程暫停停令，要求停停止進(jìn)行行質(zhì)量缺缺陷部位位和其有有關(guān)聯(lián)部部位及下下道工序序施工，應(yīng)要求求施工單單位采取取必要的的措施，防止事事故擴(kuò)大大并保護(hù)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。同時(shí)時(shí)，要求求事故發(fā)發(fā)生單位位迅速向向公司，并按類(lèi)類(lèi)別和等等級(jí)向相相應(yīng)的主主管部門(mén)門(mén)報(bào)告。（3）工工程質(zhì)量量事故處處理，按按事故性性質(zhì)不同同，分別別由不同同的單位位和機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)處處理。其其中，一一般質(zhì)量量事故由由市、縣縣級(jí)建設(shè)設(shè)行政主主管部門(mén)門(mén)歸口管管

31、理；嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量施工工由省、部級(jí)建建設(shè)行政政主管部部門(mén)歸口口管理；重大和和特別重重大質(zhì)量量事故由由國(guó)家建建設(shè)行政政主管部部門(mén)和國(guó)國(guó)務(wù)院按按有關(guān)程程序和規(guī)規(guī)定處理理。凡因工程程質(zhì)量事事故在處處理時(shí)需需要變更更設(shè)計(jì)，應(yīng)按變變更設(shè)計(jì)計(jì)處理。凡影響響下一道道施工工工序的主主要部位位，在未未妥善處處理之前前不得繼繼續(xù)施工工，以免免擴(kuò)大損損失。1.122安全監(jiān)監(jiān)理工作作制度（1）監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部應(yīng)設(shè)設(shè)置安全全監(jiān)督管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)、建立立有效的的監(jiān)督制制度?？偪偙O(jiān)理工工程師為為安全監(jiān)監(jiān)理工作作總負(fù)責(zé)責(zé)人，安安全總代代、安全全監(jiān)理組組及專(zhuān)職職安全監(jiān)監(jiān)理人員員負(fù)責(zé)具具體的安安全監(jiān)督督管理工工作，項(xiàng)項(xiàng)目部其其他各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)

32、理理人員做做好安全全監(jiān)理工工作的配配合與支支持。在在項(xiàng)目機(jī)機(jī)構(gòu)內(nèi)部部做到職職責(zé)、分分工明確確。安全監(jiān)理理工作的的開(kāi)展，通過(guò)審查查、驗(yàn)收收、報(bào)告告，以及及召開(kāi)會(huì)會(huì)議、組組織培訓(xùn)訓(xùn)等手段段推進(jìn)，使安全全監(jiān)理工工作的開(kāi)展有有序、有有效。（2）嚴(yán)嚴(yán)格審查查制度審查工作作覆蓋安安全監(jiān)理理工作的的全過(guò)程程，重點(diǎn)點(diǎn)審查的的內(nèi)容包包括：總總、分包包單位企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)、管理理人員資資格，安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證，特種種作業(yè)人人員證書(shū)書(shū)等文件件是否符符合要求求、是否否有效；施工單單位的安安保體系系的建立立及認(rèn)證證情況；安全專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)方案案、應(yīng)急急預(yù)案是是否具有有針對(duì)性性和操作作性、是是否符合合強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)；大型機(jī)機(jī)械安全全

33、設(shè)施及及驗(yàn)收手手續(xù)是否否符合等等。在對(duì)上述述內(nèi)容的的審查應(yīng)應(yīng)及時(shí)，由專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師、安全監(jiān)監(jiān)理人員員初審，總監(jiān)理理工程師師審定，并應(yīng)留留下審查查記錄。審查過(guò)過(guò)程中凡凡發(fā)現(xiàn)不不符合要要求的均均應(yīng)要求求施工單單位整改改并重新新報(bào)審。審查通通過(guò)后方方可實(shí)施施。（3）嚴(yán)嚴(yán)格檢查查驗(yàn)收制制度安全監(jiān)理理應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目目、重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)的的實(shí)施情情況進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收。重重點(diǎn)檢查查危險(xiǎn)性性較大工工程的實(shí)實(shí)施是否否違法強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、是是否存在在安全隱隱患。定定期對(duì)包包括：臨臨電的布布設(shè)與使使用、防火與與動(dòng)火管管理、高高空作業(yè)業(yè)的防護(hù)護(hù)、季節(jié)節(jié)性安全全措施的的落實(shí)等等情況進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收。做好好重點(diǎn)監(jiān)監(jiān)控及

34、動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理。在檢查驗(yàn)驗(yàn)收過(guò)程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題及安全全隱患，一律以以書(shū)面通通知單的的形式，要求施施工單位位及時(shí)整整改。通通知單要要寫(xiě)明存存在的問(wèn)問(wèn)題、依依據(jù)及處處理要求求，并附附有不符符合要求求事實(shí)的的照片。整改過(guò)過(guò)程監(jiān)理理工程師師應(yīng)跟蹤蹤檢查，整改完完成后應(yīng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)復(fù)驗(yàn)。（4）建建立報(bào)告告制度監(jiān)理單位位應(yīng)通過(guò)過(guò)安全全監(jiān)理月月報(bào)的的形式定定期向建建設(shè)單位位、建設(shè)設(shè)行政主主管部門(mén)門(mén)報(bào)告安安全生產(chǎn)產(chǎn)以及監(jiān)監(jiān)理工作作情況，具體內(nèi)內(nèi)容包括括：施工工進(jìn)度及及危險(xiǎn)性性較大工工程實(shí)施施情況；施工單位位安全管管理及人人員到崗崗情況；監(jiān)理對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安安全的審審核情況況；安全全生產(chǎn)管管理行為為、存在在的問(wèn)題題及處

35、理理情況等等內(nèi)容。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)需要整整改的問(wèn)問(wèn)題，施施工單位位整改不不力或拒拒不整改改的，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)報(bào)告告其上級(jí)級(jí)部門(mén)和和建設(shè)單單位，必必要時(shí)報(bào)報(bào)告安全全監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)。根根據(jù)報(bào)告告內(nèi)容的的不同，監(jiān)理的的報(bào)告還還可以采采取電話話報(bào)告、專(zhuān)項(xiàng)報(bào)報(bào)告等形形式。1.133施工進(jìn)進(jìn)度管控控制度（1）施施工進(jìn)度度控制是是一項(xiàng)系系統(tǒng)工程程，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)由由總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)，安排專(zhuān)專(zhuān)人具體體管理。根據(jù)工期期目標(biāo)，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)對(duì)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中的工工程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、網(wǎng)絡(luò)圖圖表及資資源配置置計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行審查查。（2）根根據(jù)審定定的總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及工期期目標(biāo)，項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師要要認(rèn)真地地審核年年、季、月施工

36、工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，及及其資源源配置的的合理性性、可行行性，并并督促施施工單位位詳細(xì)制制定完成成施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃各項(xiàng)有有力措施施。（3）監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)檢查進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施施情況，隨隨時(shí)了解解施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施中中出現(xiàn)的的矛盾，并指令令施工單單位采取取各種針針對(duì)性的的措施，以保證證施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的完成成。當(dāng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度度符合計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求施施工單位位編制下下一期進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)實(shí)際際進(jìn)度滯滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度時(shí)，簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單指令令施工單單位采取取調(diào)整措措施；當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度嚴(yán)重重滯后于于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度時(shí)，應(yīng)分析造造成進(jìn)度度滯后的的主次因因素，并并及時(shí)報(bào)報(bào)總監(jiān)理理工程師師，由總

37、總監(jiān)理工工程師與與建設(shè)單單位商定定采取進(jìn)進(jìn)一步措措施。（4）因因不可抗抗拒或不不是自身身的原因因，造成成年、季季、月施施工進(jìn)度度計(jì)劃不不能完成成時(shí)，監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況指指令施工工單位重重新編制制，對(duì)原原計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整后報(bào)總總監(jiān)理工工程師審審批。監(jiān)監(jiān)理工程程師在工工期發(fā)生生變化時(shí)時(shí)，還應(yīng)應(yīng)妥善處處理因進(jìn)進(jìn)度變動(dòng)動(dòng)而造成的工期索索賠。1.144驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)和合合同管理理制度（1）總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)認(rèn)真審審查總承包包單位申申報(bào)季（月）度度驗(yàn)工報(bào)報(bào)表的工工程數(shù)量量，確保保驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)項(xiàng)目目不超驗(yàn)驗(yàn)，不漏漏驗(yàn)。監(jiān)監(jiān)理人員員還應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按合合同約定定辦理驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)簽證，保證所所驗(yàn)工簽

38、簽證的各各項(xiàng)工程程質(zhì)量合合格、數(shù)數(shù)量準(zhǔn)確確。（2）承承包單位位統(tǒng)計(jì)質(zhì)質(zhì)量合格格并經(jīng)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師驗(yàn)收的的工程量量，填報(bào)報(bào)驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)表，同時(shí)提提交計(jì)算算明細(xì)表表、批準(zhǔn)準(zhǔn)的變更更設(shè)計(jì)及及施工圖圖增減數(shù)數(shù)量表、質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄表及試試驗(yàn)報(bào)告告等附件件。專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師依依據(jù)施工工總承包包合同和和施工圖圖工程數(shù)數(shù)量，審審核施工工單位已已完工程程數(shù)量，并會(huì)同同建設(shè)單位位進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)實(shí)。對(duì)手手續(xù)齊全全、資料料符合承承包合同同及質(zhì)量量驗(yàn)收要要求的工工程量予予以簽認(rèn)認(rèn)。（3）總總承包單單位依據(jù)據(jù)專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)認(rèn)的已完完工程數(shù)數(shù)量，分分別按合合同內(nèi)編編制驗(yàn)工工計(jì)價(jià)表表，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目總負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字

39、后，報(bào)監(jiān)理理項(xiàng)目部部。總監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)表進(jìn)進(jìn)行審核核，確認(rèn)認(rèn)無(wú)誤后后簽認(rèn)并并報(bào)建設(shè)設(shè)單位。1.155簽證制制度（1）簽簽證原則則：工程程建設(shè)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格對(duì)對(duì)照工程程量清單單按圖施施工，對(duì)對(duì)圖紙缺缺陷、清清單缺項(xiàng)項(xiàng)漏項(xiàng)和和隱蔽工工程，確確須辦理理簽證或或進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)變更更的，應(yīng)應(yīng)遵循科科學(xué)合理理、實(shí)事事求是、真實(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確、程程序到位位的原則則。（2）工工程簽證證范圍：用于工工程建設(shè)設(shè)非合同同承包范范圍（清清單范圍圍）的項(xiàng)項(xiàng)目，及及應(yīng)建設(shè)設(shè)單位要要求代建建代辦的的零星工工程費(fèi)用用；非乙乙方原因因的設(shè)計(jì)計(jì)變更造造成已施施工工程程的返工工材料費(fèi)費(fèi)、人工工費(fèi)、機(jī)機(jī)械費(fèi)等等；因重重大設(shè)計(jì)計(jì)變更造造成工

40、程程量增加加；因不不可抗力力因素造造成的工工程項(xiàng)目目。（3）工工程簽證證內(nèi)容：事件的的由來(lái)，包括時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)和事事件的簡(jiǎn)簡(jiǎn)要情況況；計(jì)量量、計(jì)價(jià)價(jià)的依據(jù)據(jù)及金額額（參考考價(jià)）；證明簽簽證事項(xiàng)項(xiàng)的影像像資料、測(cè)繪報(bào)報(bào)告等圖圖文資料料。（4）工工作要求求：辦理理簽證應(yīng)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)；現(xiàn)場(chǎng)簽簽證一事事一簽，不得分分解簽證證，嚴(yán)禁禁回憶簽簽證。隱隱蔽工程程施工時(shí)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表實(shí)實(shí)行244小時(shí)值值班制，如實(shí)做做好記錄錄和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證；所有簽簽證事項(xiàng)項(xiàng)據(jù)實(shí)做做好影像像資料的的收集和和提供，應(yīng)有圖圖文資料料而沒(méi)有有的，不不可辦理理簽證。1.166會(huì)議制制度會(huì)議制度度包括工工程例會(huì)會(huì)制度、專(zhuān)題會(huì)會(huì)議制度度

41、、安全全例會(huì)制制度等，具體詳詳見(jiàn)下圖圖：1.166.1工程程例會(huì)制制度（1）工工程例會(huì)會(huì)一般分分為第一一次工地地會(huì)議、日常工工程例會(huì)會(huì)二種。第一次次工地會(huì)議應(yīng)在工工程開(kāi)工工前適當(dāng)當(dāng)時(shí)間舉舉行；日日常工程程例會(huì)應(yīng)應(yīng)與各單單位在第第一次工工地例會(huì)會(huì)上約定定后，在在施工過(guò)過(guò)程中定定期舉行行,通常常情況下下例會(huì)每每周一次次。（2）工工程開(kāi)工工前，總總監(jiān)理工工程師及及有關(guān)監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)參加加由建設(shè)設(shè)單位主主持召開(kāi)開(kāi)的第一一次工地地會(huì)議。會(huì)議主主要內(nèi)容容：各參參建單位位介紹項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)、人員及及分工；建設(shè)單單位介紹紹開(kāi)工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況；施工工單位介介紹施工工準(zhǔn)備情情況；總總監(jiān)理工工程師介介紹監(jiān)理理規(guī)劃的

42、的主要內(nèi)內(nèi)容。并并商定今今后各方方參加工工程例會(huì)會(huì)的主要要人員，及召開(kāi)開(kāi)的周期期、地點(diǎn)點(diǎn)及主要要議題。（3）由由監(jiān)理單單位組織織每周定定期召開(kāi)開(kāi)工程例例會(huì)，會(huì)會(huì)議由總總監(jiān)理工工程師主主持，各各參建單單位主要要負(fù)責(zé)人人參加。會(huì)議內(nèi)內(nèi)容主要要是對(duì)本本周施工工進(jìn)度、質(zhì)量以以及管理理等情況況進(jìn)行梳梳理；對(duì)對(duì)上次例會(huì)會(huì)提出問(wèn)問(wèn)題的處處理情況況進(jìn)行追追溯，并并對(duì)處理理結(jié)果進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)；對(duì)下下周工作作進(jìn)行安安排并提提出要求求。（4）會(huì)會(huì)議紀(jì)要要由監(jiān)理理單位記記錄并負(fù)負(fù)責(zé)整理理，與會(huì)會(huì)各方代代表會(huì)簽簽確認(rèn)。1.166.2專(zhuān)題題會(huì)議制制度監(jiān)理項(xiàng)目目部可根根據(jù)工程程實(shí)施過(guò)過(guò)程需要要，適時(shí)時(shí)組織召召開(kāi)各類(lèi)類(lèi)專(zhuān)題工工

43、作會(huì)議議，對(duì)工工程施工工尚未明明確事宜宜、急需需解決的的問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)題題討論，并形成成決議，以便更更直接、有效地地解決問(wèn)問(wèn)題、實(shí)實(shí)現(xiàn)既定定目標(biāo)。如會(huì)議議主題涉涉及投資資等，須須邀請(qǐng)建建設(shè)單位位派代表表參加；如遇設(shè)設(shè)計(jì)問(wèn)題題，則須須邀請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)單位位代表參參加。通通過(guò)集中中研討等等形式，解決工工程建設(shè)設(shè)過(guò)程中中出現(xiàn)的的問(wèn)題。以達(dá)到到加強(qiáng)溝溝通、明明確標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、統(tǒng)一一行動(dòng)，交流經(jīng)經(jīng)驗(yàn)之目目的。1.166.3安全全例會(huì)制制度（1）總總監(jiān)理工工程師在在第一次次工地會(huì)會(huì)議上介介紹安全全監(jiān)理方案案的主要要內(nèi)容。安全例例會(huì)應(yīng)介介紹施工工單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理和和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全現(xiàn)狀；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行分析，

44、改進(jìn)措措施的研研究；對(duì)對(duì)下一步步安全管管理的打打算。（2）通通過(guò)每周周召開(kāi)的的工程例例會(huì)或安安全例會(huì)會(huì)，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)階段安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況進(jìn)進(jìn)行梳理理、對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)進(jìn)行分析析。針對(duì)對(duì)近階段段現(xiàn)場(chǎng)存存在的安安全生產(chǎn)產(chǎn)及管理理中出現(xiàn)現(xiàn)的實(shí)際際問(wèn)題，確定解解決辦法法和具體體措施，做到任任務(wù)清楚楚，工作作具體，責(zé)任明明確，措措施切合合實(shí)際，把任務(wù)務(wù)和措施施落到實(shí)實(shí)處。（3）由由監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組織織召開(kāi)上上述相關(guān)關(guān)的安全全會(huì)議，會(huì)議應(yīng)應(yīng)形成會(huì)會(huì)議紀(jì)要要，其內(nèi)內(nèi)容應(yīng)客觀真真實(shí)、要要形成決決議、要要與會(huì)各各方會(huì)簽簽確認(rèn)，并具有有可追溯溯性。1.177缺陷責(zé)責(zé)任期監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)制度（1）對(duì)對(duì)已完工工程項(xiàng)目目保修期期

45、內(nèi)的服服務(wù)工作作，監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照監(jiān)理理合同的的約定，以及國(guó)國(guó)家建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范的的規(guī)定，積極、有效的的開(kāi)展。缺陷責(zé)責(zé)任期內(nèi)內(nèi)總監(jiān)理理工程師師應(yīng)指定定專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)處理，并將人人員名稱稱、地址址、聯(lián)絡(luò)絡(luò)書(shū)面通通知業(yè)主主。（2）監(jiān)監(jiān)理工程程師為做做好缺陷陷責(zé)任期期的服務(wù)務(wù)工作，在保修修期內(nèi)應(yīng)應(yīng)保留總總分包商商資料、設(shè)備供供應(yīng)商名名單。根根據(jù)承包包合同以以及工工程質(zhì)量量保修書(shū)書(shū)的約約定，認(rèn)認(rèn)真開(kāi)展展缺陷責(zé)責(zé)任期的的監(jiān)理服服務(wù)工作作，其重重點(diǎn)內(nèi)容容包括：組織并并督促施施工單位位定期回回訪、組組織檢查查工程質(zhì)質(zhì)量狀況況、參與與鑒定質(zhì)質(zhì)量缺陷陷的責(zé)任任、監(jiān)督督施工單單位對(duì)質(zhì)質(zhì)量缺

46、陷陷進(jìn)行修修復(fù)并組組織驗(yàn)收收，直至至達(dá)到規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和使用用功能。（3）缺缺陷服務(wù)務(wù)期滿時(shí)時(shí)，監(jiān)理理工程師師應(yīng)將保保修期內(nèi)內(nèi)發(fā)生的的質(zhì)量缺缺陷的所所有技術(shù)術(shù)資料歸歸類(lèi)整理理，裝訂訂成冊(cè)、歸檔，并提交交建設(shè)單單位。同時(shí)，協(xié)助建設(shè)設(shè)單位辦辦理保修修金的結(jié)結(jié)算工作作。2 內(nèi)部部管理制制度2.1 項(xiàng)目交交底制度度（1）項(xiàng)項(xiàng)目交底底組織：項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師提提出項(xiàng)目目交底申申請(qǐng)；公公司組織織有關(guān)人人員向項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前交底底；公司司管理部部門(mén)參與與重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目的開(kāi)開(kāi)工交底底；項(xiàng)目目交底采采用書(shū)面面交底和和口頭交交底相結(jié)結(jié)合的方方式進(jìn)行行，以書(shū)書(shū)面交底底為主。（2）交交底實(shí)施施條件：已收到到

47、監(jiān)理中中標(biāo)書(shū)或或工程監(jiān)監(jiān)理合同同已簽訂訂；項(xiàng)目目部主要要人員已已確定；監(jiān)理已已具備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)條件件。（3）項(xiàng)項(xiàng)目交底底內(nèi)容：監(jiān)理投投標(biāo)書(shū)、監(jiān)理合合同承諾諾事項(xiàng)、工作職職責(zé)和監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)；工程程難點(diǎn)、重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管管理要點(diǎn)點(diǎn)及主要要對(duì)策；項(xiàng)目人人員與設(shè)設(shè)備管理理工作要要求；項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量、安安全、投投資等管管理工作作要求；項(xiàng)目文文明創(chuàng)建建管理工工作要求求；公司司對(duì)項(xiàng)目目管理的的要求；項(xiàng)目關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)信息和和知識(shí)管管理采集集要點(diǎn)；項(xiàng)目特特殊信息息上報(bào)管管理工作作要求；公司信信息資源源及受控控文件簡(jiǎn)簡(jiǎn)介；項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工、竣工工審核要要點(diǎn)；重重點(diǎn)管理理工程項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)定定要求；項(xiàng)目部部有關(guān)協(xié)協(xié)調(diào)工作作要求；項(xiàng)目帶

48、帶班制度度實(shí)行要要求；其其他相關(guān)關(guān)交底事事項(xiàng)。（4）交交底管理理：所有有公司承承接的工工程項(xiàng)目目，均應(yīng)應(yīng)實(shí)施監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部交底底工作，在交底底完成后后，由交交底責(zé)任任人和被被交底人人填寫(xiě)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)場(chǎng)交底底工作記記錄，分別由由項(xiàng)目部部、所屬屬部門(mén)留留存歸檔檔。2.2 文件編編制及審審核制度度監(jiān)理項(xiàng)目目部在履履行監(jiān)理理職責(zé)過(guò)過(guò)程中，應(yīng)編制制如下監(jiān)監(jiān)理文件件，并按按照流程程進(jìn)行審審批。2.2.1監(jiān)理理規(guī)劃（含安全全監(jiān)理方方案）監(jiān)理項(xiàng)目目部收到到工程項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)設(shè)計(jì)文件件后，結(jié)結(jié)合施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工圖審審查意見(jiàn)見(jiàn)等文件件資料，在總監(jiān)監(jiān)理工程程師的主主持下進(jìn)進(jìn)行編制制；若分分階段提提供施工工設(shè)計(jì)圖圖紙

49、，可可分階段段編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃。根據(jù)相關(guān)關(guān)文件及及公司管管理要求求，監(jiān)理理規(guī)劃應(yīng)應(yīng)包含安安全監(jiān)理理方案、監(jiān)理旁旁站方案案、建筑筑節(jié)能方方案的內(nèi)內(nèi)容。若若安全監(jiān)監(jiān)理方案案單獨(dú)編編制，應(yīng)應(yīng)按監(jiān)理理規(guī)劃的的要求審審批。項(xiàng)目部的的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃需在在公司進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目開(kāi)工審審核前完完成報(bào)審審工作，同時(shí)應(yīng)應(yīng)于工程程項(xiàng)目建建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)召開(kāi)第第一次工工地會(huì)議議前報(bào)送送建設(shè)單單位，如如委托監(jiān)監(jiān)理合同同中注明明監(jiān)理規(guī)規(guī)劃應(yīng)經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位認(rèn)可可，項(xiàng)目目部應(yīng)在在第一次次工地會(huì)會(huì)議召開(kāi)開(kāi)前征得得建設(shè)單單位的書(shū)書(shū)面認(rèn)可可。2.2.2監(jiān)理理細(xì)則（安全專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)細(xì)則則）監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則應(yīng)應(yīng)在該專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程項(xiàng)目施施工開(kāi)始始前編制制完成（如

50、委托托監(jiān)理合合同注明明監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則應(yīng)向承承包單位位交底時(shí)時(shí)，應(yīng)由由總監(jiān)或或總監(jiān)代代表在該該專(zhuān)業(yè)工工程施工工前組織織向施工工單位技技術(shù)管理理人員的的交底工工作）；監(jiān)理細(xì)細(xì)則的編編制應(yīng)覆覆蓋項(xiàng)目目所有內(nèi)內(nèi)容，不不得有遺遺漏。2.2.3監(jiān)理理日志（安全監(jiān)監(jiān)理日志志）監(jiān)理日志志應(yīng)由經(jīng)經(jīng)總監(jiān)指指定的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師逐日填填寫(xiě)，并并應(yīng)按規(guī)規(guī)定由總總監(jiān)理工工程師或或相應(yīng)授授權(quán)人員員（總監(jiān)監(jiān)代表）在間隔隔不超過(guò)過(guò)一周內(nèi)內(nèi)簽閱。監(jiān)理日日志每天天填寫(xiě)的的內(nèi)容必必須真實(shí)實(shí)，力求求詳細(xì)，主要反反映監(jiān)理理工作情情況。2.2.4工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告告監(jiān)理項(xiàng)目目部在工工程項(xiàng)目目建設(shè)中中樁基分分項(xiàng)工程程、地基基與基礎(chǔ)

51、礎(chǔ)分部工工程、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)、電梯梯安裝、建筑節(jié)節(jié)能等分分部工程程或“建設(shè)工工程質(zhì)量量監(jiān)督書(shū)書(shū)”中規(guī)定定需進(jìn)行行階段驗(yàn)驗(yàn)收的分分項(xiàng)、分分部工程程施工完完畢后，由總監(jiān)監(jiān)組織專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師編制該該分項(xiàng)、分部工工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)報(bào)告；在在工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工工時(shí)在對(duì)對(duì)承包單單位竣工工資料進(jìn)進(jìn)行審查查，并對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在在的問(wèn)題題應(yīng)在承承包單位位已整改改完畢后后由總監(jiān)監(jiān)理工程程師編制制單位工工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)報(bào)告；項(xiàng)目的分分項(xiàng)、分分部和單單位工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告告，在編編制完成成后由總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)審批上上報(bào)，經(jīng)經(jīng)公司技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審批批；各分項(xiàng)、分部工工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)報(bào)告，應(yīng)應(yīng)在項(xiàng)目目

52、總監(jiān)組組織分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收前送達(dá)達(dá)建設(shè)單單位；單單位工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告告應(yīng)于建建設(shè)單位位組織的的正式竣竣工驗(yàn)收收會(huì)前提提交建設(shè)設(shè)單位。2.2.5監(jiān)理理工作總總結(jié)（安安全監(jiān)理理工作總總結(jié)）監(jiān)理項(xiàng)目目部在工工程項(xiàng)目目施工階階段監(jiān)理理工作結(jié)結(jié)束時(shí)，即在竣竣工驗(yàn)收收合格后后15天內(nèi)內(nèi)由總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織編制；項(xiàng)目的的監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)在編制制完成后后，由總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)申報(bào)，經(jīng)公司司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審批；監(jiān)理工作作總結(jié)應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理理工作結(jié)結(jié)束后一一月內(nèi)提提交給建建設(shè)單位位。2.3 監(jiān)理日日記及月月報(bào)制度度2.3.1監(jiān)理理月報(bào)制制度（1）監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部每月月30日前前應(yīng)及時(shí)時(shí)編寫(xiě)監(jiān)監(jiān)理工作作月

53、報(bào)，并在下下月5日前向向業(yè)主提提交。月月報(bào)主要要內(nèi)容為為上月226日至至本月225日的的監(jiān)理工工作。具具體內(nèi)容容包括：本月工工程動(dòng)態(tài)態(tài)、工程程形象進(jìn)進(jìn)度、工工程質(zhì)量量情況、安全文文明施工工、變更更設(shè)計(jì)情情況、工工程質(zhì)量量事故或或存在問(wèn)問(wèn)題、本本月監(jiān)理理工作情情況、下下月工作作重點(diǎn)及及建議等等。（2）監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部應(yīng)每每月編寫(xiě)寫(xiě)安全監(jiān)監(jiān)理工作作月報(bào)和和試驗(yàn)工工作專(zhuān)題題報(bào)告，向業(yè)主主通報(bào)工工作的主主要內(nèi)容容。（3）工工程實(shí)施施過(guò)程中中，遇到到難以解解決的問(wèn)問(wèn)題，需需要向業(yè)業(yè)主反映映時(shí)，或或提出合合理意見(jiàn)見(jiàn)和建議議時(shí)，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)組織編編寫(xiě)專(zhuān)題題報(bào)告，向業(yè)主主匯報(bào)。（4）工工程竣工工驗(yàn)收，監(jiān)

54、理項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)組織編編寫(xiě)單位位工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告，作為監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)納入竣竣工資料料整理范范圍。（5）監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部應(yīng)注注意對(duì)日日常資料料的收集集和整理理，正常常情況下下將施工工情況隨隨月報(bào)上上報(bào)業(yè)主主；遇到到特殊問(wèn)問(wèn)題時(shí)，編寫(xiě)專(zhuān)專(zhuān)題報(bào)告告上報(bào)業(yè)業(yè)主。（6）及及時(shí)填報(bào)報(bào)業(yè)主要要求的各各類(lèi)報(bào)告告。2.3.2監(jiān)理理日記制制度監(jiān)理日記記是重要要的監(jiān)理理檔案資資料，監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)認(rèn)真真做好監(jiān)監(jiān)理日記記，特別別是涉及及工程變變更、會(huì)會(huì)議決定定、上級(jí)級(jí)指示，有關(guān)質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全監(jiān)督督等事項(xiàng)項(xiàng)，都應(yīng)應(yīng)詳細(xì)記記入監(jiān)理理日記。監(jiān)理日日記的內(nèi)內(nèi)容必須須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。監(jiān)理日日記按規(guī)規(guī)定填寫(xiě)寫(xiě)，并供供總監(jiān)理

55、理工程師師檢驗(yàn)/驗(yàn)證和和其他有有關(guān)部門(mén)門(mén)人員查查閱。2.4 監(jiān)理資資料歸檔檔管理制制度（1）在在工程開(kāi)開(kāi)始時(shí)，總監(jiān)應(yīng)應(yīng)指定專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)監(jiān)理理項(xiàng)目資資料的保保管和匯匯總工作作；（2）在在監(jiān)理工工作實(shí)施施過(guò)程中中，各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師應(yīng)各自自負(fù)責(zé)收收集、整整理與本本專(zhuān)業(yè)有有關(guān)的資資料，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)按監(jiān)監(jiān)理信息息管理作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)的的要求，及時(shí)對(duì)對(duì)相關(guān)資資料進(jìn)行行處理、編碼和和存檔；（3）在在工程項(xiàng)項(xiàng)目完成成后，在在通過(guò)竣竣工驗(yàn)收收后一個(gè)個(gè)月內(nèi)，由總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)檢檢查資料料的完整整性，并并按本作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)的要要求整理理裝訂成成冊(cè)，報(bào)報(bào)送公司司工程技技術(shù)部驗(yàn)驗(yàn)收核準(zhǔn)準(zhǔn)。（4）監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目資料檔檔案編

56、制制完成后后應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)請(qǐng)相相關(guān)人員員進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目檔案案驗(yàn)收工工作。項(xiàng)項(xiàng)目檔案案的移交交工作應(yīng)應(yīng)在項(xiàng)目目通過(guò)竣竣工驗(yàn)收收三個(gè)月月內(nèi)完成成檔案驗(yàn)驗(yàn)收工作作。（5）項(xiàng)項(xiàng)目檔案案為公司司內(nèi)部資資料，保保管期限限為長(zhǎng)期期（保存存期限等等于該工工程的使使用壽命命）。公公司建立立檔案室室保存項(xiàng)項(xiàng)目檔案案，由公公司檔案案管理員員負(fù)責(zé)檔檔案室的的日常管管理工作作。2.5 監(jiān)理人人員日常常管理制制度（1）獨(dú)獨(dú)立辦公公、生活活自理制制度。項(xiàng)項(xiàng)目部和和監(jiān)理組組全部堅(jiān)堅(jiān)持獨(dú)立立辦公，統(tǒng)一安安排住宿宿，統(tǒng)一一購(gòu)置辦辦公用具具和生活活用品，自主安安排日常常生活。（2）定定期返鄉(xiāng)鄉(xiāng)探親制制度。為為幫助員員工協(xié)調(diào)調(diào)好家庭庭和事業(yè)

57、業(yè)的矛盾盾，安排排員工兩兩個(gè)月帶帶薪休假假一次,保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作作人員勞勞逸結(jié)合合，精力力充沛地地開(kāi)展工工作。（3）堅(jiān)堅(jiān)持集體體活動(dòng)制制度。強(qiáng)強(qiáng)調(diào)集體體行為、集體活活動(dòng)和互互幫互助助，杜絕絕個(gè)人行行為，減減少個(gè)人人失誤、錯(cuò)誤。（4）學(xué)學(xué)習(xí)討論論制度。加強(qiáng)技技術(shù)人員員的崗位位再教育育，定期期安排專(zhuān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)識(shí)學(xué)習(xí)研研討、跟跟上知識(shí)識(shí)更新節(jié)節(jié)奏，提提高業(yè)務(wù)務(wù)水平。（5）設(shè)設(shè)備管理理制度。指派專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)保護(hù)好好項(xiàng)目部部的生產(chǎn)產(chǎn)和生活活設(shè)施，加強(qiáng)管管理，杜杜絕浪費(fèi)費(fèi)。（6）廉廉正管理理制度：監(jiān)理部部人員必必須遵守守內(nèi)部工工作紀(jì)律律。2.6 特殊事事項(xiàng)報(bào)告告制度當(dāng)出現(xiàn)下下列如下下特殊情情況，總總監(jiān)應(yīng)如如實(shí)

58、上報(bào)報(bào)公司備備案，并并督促相相關(guān)責(zé)任任單位積積極落實(shí)實(shí)整改：（1）項(xiàng)項(xiàng)目無(wú)施施工許可可證施工工；（2）項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)圖紙未未經(jīng)審圖圖、設(shè)計(jì)計(jì)單位拒拒絕確認(rèn)認(rèn)變更、重大變變更未經(jīng)經(jīng)重新審審圖就施施工的；（3）存存在著掛掛靠（指指的是項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、質(zhì)量量員、安安全員、造價(jià)人人員非本本單位工工作人員員）的；（4）開(kāi)開(kāi)具的監(jiān)監(jiān)理通知知單或停停工令，施工單單位拒不不整改，匯報(bào)給給業(yè)主仍仍無(wú)法解解決；（5）施施工方案案未經(jīng)審審批就先先行施工工，且拒拒不改正正的；（6）施施工單位位或分包包單位資資質(zhì)不夠夠或失效效的，無(wú)無(wú)正當(dāng)理理由并強(qiáng)強(qiáng)行施工工的；（7）施施工單位位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及安安全員無(wú)無(wú)任命

59、書(shū)書(shū)、委派派書(shū)，未未按帶班班制度要要求到位位履職的的，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理發(fā)文文仍無(wú)法法到崗的的；（8）其其他業(yè)主主違規(guī)或或項(xiàng)目部部難于處處理的問(wèn)問(wèn)題。3 公司司對(duì)項(xiàng)目目部監(jiān)控控制度公司對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部的的監(jiān)控主主要包括括項(xiàng)目交交底、項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工審核、項(xiàng)目竣竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收、項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及及管理、特殊事事項(xiàng)報(bào)告告、監(jiān)理理服務(wù)質(zhì)質(zhì)量檢查查以及文文件編制制和審核核制度。3.1 項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工審核核制度（1）項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工審核條條件：項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)構(gòu)已組建建，主要要監(jiān)理人人員已到到崗；開(kāi)開(kāi)工交底底工作已已完成；項(xiàng)目部部完成項(xiàng)項(xiàng)目總體體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估；監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部應(yīng)在在總監(jiān)理理工程師師的主持持下進(jìn)行行監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的編編制，且且須經(jīng)公

60、公司總工工程師的的審核。（2）項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工審核：在完成成監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)構(gòu)組建、開(kāi)工交交底、項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃報(bào)審審后，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)及時(shí)辦辦理項(xiàng)目目開(kāi)工報(bào)報(bào)審手續(xù)續(xù)。開(kāi)工工報(bào)審手手續(xù)由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師填報(bào)報(bào)開(kāi)工報(bào)報(bào)審，部部門(mén)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審核。審核通通過(guò)后，報(bào)公司司管理部部門(mén)審批批，重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目須須由公司司總工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。（3）項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工審核通通過(guò)后，公司職職能部門(mén)門(mén)向項(xiàng)目目部提供供以下服服務(wù)內(nèi)容容：刻制制項(xiàng)目圖圖章；總總監(jiān)任命命書(shū)的發(fā)發(fā)放；建建立項(xiàng)目目賬戶；提供管管理手冊(cè)冊(cè)、程序序文件、作業(yè)指指導(dǎo)文件件等相關(guān)關(guān)技術(shù)文文件及其其他需公公司提供供的文件件。3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)及分分