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文檔簡介

1、中小企業(yè)行業(yè)信息收集的。戰(zhàn)略管理中信息收集的方法和手段有以下幾種:內(nèi)部信息收集:內(nèi)部信息收集是通過客戶內(nèi)部的報告和文在客戶內(nèi)部收集信息。外部收集信息:相對于客戶內(nèi)部收集信息,外部是無限大的。外部信息收集最大的挑戰(zhàn)來自于如何找到合適的信息源(人、網(wǎng)站、雜志等到需要的信息。外部信息更豐富,觀點也更獨特。爭對手相關(guān)的信息,如行業(yè)政策競爭對手動動向等。集到大量充分的信息,要想解決這一困難就需要的規(guī)劃產(chǎn)生重要影響。對關(guān)鍵信息進行確定與重點調(diào)查。往在行業(yè)的一個或幾個細(xì)分市場,因此對中小企業(yè)現(xiàn)有細(xì)分市場及潛在細(xì)分市場信息的收集和分析是一個重點。公司建立信息庫,對不同類型信息加工處理,隨時調(diào)用。集、相互印證,

2、同時注意內(nèi)部信息和外部信息的交叉印證。l行業(yè)分析:有相關(guān)性的未來戰(zhàn)略定位和規(guī)劃的適應(yīng)性。行業(yè)需求分析分析相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,對本行業(yè)需求的影響因素(宏觀基本面分析業(yè)和替代品及互補品行業(yè)發(fā)展有密切的關(guān)系。通過對相鄰行業(yè)需求之變化的分析往往能揭示本行業(yè)需求之變化。結(jié)合國家對行業(yè)的宏觀規(guī)劃對行業(yè)需求分析(觀政策層面:在行業(yè)需求分析中,應(yīng)重點收集并分析新的行業(yè)規(guī)劃及國家調(diào)控政策上的變化,即注意政策面的變化行業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾對需求的影響分析運行規(guī)律及發(fā)展趨勢往往與本行業(yè)的總體特征有大的差礎(chǔ)。針對行業(yè)的特殊性,找準(zhǔn)需求規(guī)律深入了解行業(yè)特點及變化,發(fā)掘隱蔽的需求影響因素行業(yè)供給分析變的不同階段。分析中重點應(yīng)在企業(yè)現(xiàn)有

3、產(chǎn)品的細(xì)分市消費者偏好的變化調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。行業(yè)供需平衡分析行業(yè)產(chǎn)品的需求不斷發(fā)生變化,同時行業(yè)由于投資的變求的格局往往在較短的時間內(nèi)變成供大于求。行業(yè)結(jié)構(gòu)分析行業(yè)潛在的演變結(jié)構(gòu),及時發(fā)現(xiàn)這種潛在的行業(yè)演變結(jié)后的發(fā)展意義重大。定性分析更適合在中小企業(yè)的實際應(yīng)用。行業(yè)技術(shù)分析且也包括實現(xiàn)產(chǎn)品相同功能的其它替代技術(shù)的出現(xiàn)行業(yè)上游材料分析一方面是產(chǎn)品主要構(gòu)成原材料新品的出現(xiàn)或替代品的出試。行業(yè)產(chǎn)品分析沒有夕陽行業(yè),只有夕陽產(chǎn)品,行業(yè)的發(fā)展,使其產(chǎn)品不斷更新,在行業(yè)態(tài)勢分析中應(yīng)充分關(guān)注行業(yè)新產(chǎn)品的變化對企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性。略。行業(yè)競爭強度分析 觀地對它進行分析。中小企業(yè)自身分析 有管理慣性,成功實施戰(zhàn)略變革方案的切入點。企業(yè)資源評價資源與能力分析是制定未來長期發(fā)展目標(biāo)的依據(jù)。資源是響公司創(chuàng)造出多于競爭多收價值的能力。頸資源能力的補足是企業(yè)資源優(yōu)化配置和提升的重點。企業(yè)專長分析在戰(zhàn)略選擇分析的過程中還必須對企業(yè)專長能力進行分和資源配置提供依據(jù)。中小企業(yè)的戰(zhàn)略決策者常面臨一些困惑:在競爭的環(huán)境題的答案。中資源的能力。企業(yè)專長能力的分析,不但要對

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