醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)（共6篇）

1、第17頁 共17頁醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)共6篇這篇醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)范文是我們精心挑選的，但原對你有參考作用。x01x年在繁忙和充實(shí)中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比擬多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)才能，調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)回憶總結(jié)如下:一、 抓好后勤管理工作，大力提升效勞程度后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)視管理，提升效勞程度為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好效勞，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。

2、月月盤點(diǎn)，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了x010年的后勤和倉管工作。二、 車輛管理及維護(hù)嚴(yán)格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時(shí)，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)視流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。在車輛平安運(yùn)行方面保證出車平安，遵守交通規(guī)那么。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的效勞。三、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好平安保衛(wèi)工作制定相關(guān)衛(wèi)

3、生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)展了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化平安意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。四、 協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。新的一年里我為自己制定了新的目的，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的開展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，

4、互相交流好工作經(jīng)歷，共同進(jìn)步。 新的一年里，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好效勞，親密配合，希望能圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院開展起到積極作用。希望你能喜歡這篇醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)范文。20 xx年在繁忙和充實(shí)中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比擬多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)才能，調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)回憶總結(jié)如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升效勞程度后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)視管理，提升效勞程度為指導(dǎo)，從多方面

5、著手，努力做好后勤工作。我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好效勞，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20 xx年的后勤和倉管工作。二、車輛管理及維護(hù)嚴(yán)格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)視流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。在車輛平安運(yùn)行方面保證出車平安，遵守交通規(guī)那么。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車輛管理，

6、做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的效勞。三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好平安保衛(wèi)工作制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)展了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化平安意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。新的一年里我為自己制定了新的目的，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一

7、年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的開展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相交流好工作經(jīng)歷，共同進(jìn)步。新的一年里，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好效勞，親密配合，希望能圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院開展起到積極作用。猜你正在找醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)的怎么寫？那么就給你這篇范文參考。后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)非常重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作

8、關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的效勞意識(shí)，才能全面進(jìn)步后勤效勞程度，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步開展。x0_年上半年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)步自身思想認(rèn)識(shí)和效勞技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情效勞于全院各個(gè)部門，在新的形勢下，立足本職工作，進(jìn)步認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原那么，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。同時(shí)保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作，共計(jì)體檢x000多人，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早

9、干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并獲得。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)的工作中，后勤人員不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化效勞、量化效勞、人性化效勞的詳細(xì)方案及施行細(xì)那么。以上就是我科半年年的工作情況，但要獲得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和缺乏，比擬明顯的是：工作方案性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改良。為此，我科將從以下幾個(gè)方面做起一、更新觀念，增強(qiáng)

10、創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速開展作出的努力。二、施行節(jié)能減排的細(xì)那么，降低運(yùn)營本錢，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，效勞醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取獲得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作，發(fā)奮向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!下面由作者為你提供醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)的寫法。一、處理突發(fā)事件的工作情況由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)展搶修，可以在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)展。其中就包括了

11、一樓屢次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。今年的 3月4日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到 后馬上來到醫(yī)院理解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強(qiáng)。冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用

12、電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)展了更換和維修，排除了不平安隱患。7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家，由原來每桶 6.50元調(diào)制到如今的每桶 5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到如今發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基矗僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7-8000元左右。另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出.后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)非常重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會(huì)市場經(jīng)

13、濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的效勞意識(shí)，才能全面進(jìn)步后勤效勞程度，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步開展。在XX年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)展屢次有方案的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身思想認(rèn)識(shí)和效勞技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情效勞于全院各個(gè)部門，在新的形勢下，立足本職工作，進(jìn)步認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原那么，積極

14、主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。本年度為節(jié)省開支，物盡所能，根據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。根據(jù)市場價(jià)，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運(yùn)行有7人，開水房1人，進(jìn)展組合運(yùn)行，設(shè)6人即可。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ)，增加效勞工程，病案人 優(yōu)習(xí)優(yōu)習(xí)網(wǎng) -互聯(lián)網(wǎng)最大優(yōu)習(xí)網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人

15、員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防平安、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供給、設(shè)備安裝維修，計(jì)量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場地建立，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、

16、哈拉庫木小學(xué)的建立等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化效勞、量化效勞、人性化效勞的詳細(xì)方案及施行細(xì)那么。在今后的工作中，還需要克制缺點(diǎn)，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速安康開展做出應(yīng)有的努力。醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)怎么寫？以下是我們給你的范文格式參考。一年即將過去，總務(wù)科全體人員在醫(yī)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，共同努力，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)自律、用心效勞、節(jié)約本錢、保障運(yùn)行”的工作要求，對內(nèi)完善管理運(yùn)行，對外提升效勞質(zhì)量，堅(jiān)持效勞過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升總務(wù)科效

17、勞管理理程度，持續(xù)改良，效勞臨床，勤懇工作，為醫(yī)院提供強(qiáng)有力的后勤保障！現(xiàn)將后勤部本年度的工作情況總結(jié)如下：一、用水管理：對干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進(jìn)展搶修，減少水資的浪費(fèi)。二、用電管理：1、地下室班組完成各項(xiàng)日常工作任務(wù)巡查，每周發(fā)電機(jī)開機(jī)，記錄等、修復(fù)2臺(tái)變壓器的風(fēng)冷冷卻系統(tǒng)，保證變壓器正常供電。2、對醫(yī)院用電線路進(jìn)展巡查，對住院部大樓的西走廊重新安裝聲控?zé)?，保障了公共照明又?jié)約了電費(fèi)，使各種電線路平安運(yùn)行。3、電工全年維修量：據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì)達(dá)5500余次。三、空調(diào)、鍋爐管理：1、住院部屋面上手術(shù)室中央空調(diào)管路保溫層進(jìn)展了更新改造，對熱交換器進(jìn)展系統(tǒng)檢修2、中央空調(diào)冷卻塔進(jìn)展

18、了大修工程3、中央空調(diào)管路進(jìn)展了檢修及中央空調(diào)風(fēng)機(jī)進(jìn)展了清洗4、對醫(yī)院分體空調(diào)維修達(dá)156臺(tái)次，冰箱6余臺(tái)次，能做到有報(bào)修方案及時(shí)維修，確保醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)順利開展。5、加強(qiáng)了鍋爐的管理，對2噸鍋爐進(jìn)展了系統(tǒng)維修，并通過特檢院年檢。四、院內(nèi)環(huán)境方面：著力抓好醫(yī)院形象建立。今年年初，醫(yī)院更換保潔公司，通過加強(qiáng)管理，進(jìn)步大家愛院，敬院，效勞醫(yī)院的意識(shí)，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，從標(biāo)準(zhǔn)性，標(biāo)準(zhǔn)化入手，全面進(jìn)步保潔人員的效勞程度，同時(shí)對整個(gè)園區(qū)進(jìn)展硬化，綠化，美化，整治院內(nèi)臟，亂，差的不良形象，提升醫(yī)院品味，營造良好的就醫(yī)環(huán)境五、與基建科合作完成工程30余項(xiàng)。六、鍋爐管理：送壓力表、平安閥年檢校對。七、大型醫(yī)

19、院巡查巡檢工作八、總務(wù)科6s管理工作：總務(wù)科將6s管理工作為切入點(diǎn)和打破口，全面開展“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安”等方面的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“工作現(xiàn)場整潔，物品擺放有序，定置定位合理，標(biāo)識(shí)一目了然，人人遵章守紀(jì)，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)”的工作新場面，到達(dá)“進(jìn)步工作效率，提升管理程度，落實(shí)預(yù)防為主，保證平安消費(fèi)”的目的。6s管理是離不開根底的，我們在原有的根底上繼續(xù)推行施行6s管理，加強(qiáng)6s管理。在六月份，通過大家的努力，我們獲得了6s流動(dòng)紅旗的鼓勵(lì)。醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)的寫法與格式是什么？請參考以下這篇范文。我們公司是20 xx年2月21日正式進(jìn)駐xx醫(yī)院，為醫(yī)院提供病房環(huán)境保潔、醫(yī)院平安護(hù)衛(wèi)、標(biāo)本傳遞

20、送達(dá)等相關(guān)后勤支持效勞。自進(jìn)駐以來，為做好后勤管理效勞工作，到達(dá)優(yōu)質(zhì)效勞與院方效勞滿意的要求，我們公司全體后勤職工積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真努力工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得良好成績。現(xiàn)將20 xx年后勤管理效勞情況詳細(xì)總結(jié)如下：一、樹立效勞意識(shí)，認(rèn)真做好后勤管理效勞工作作為我們后勤職工要結(jié)實(shí)樹立效勞意識(shí)，以“努力辦醫(yī)院滿意后勤”為目的，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)后勤職工的工作積極性，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新開展的工作思路，實(shí)行精細(xì)管理，標(biāo)準(zhǔn)后勤效勞；通過發(fā)奮努力，認(rèn)真工作，把各項(xiàng)后勤工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度，獲得效勞對象的滿意。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造業(yè)務(wù)過硬的后勤管理效勞團(tuán)隊(duì)我們后勤職工要努力學(xué)

21、習(xí)，進(jìn)步自己的政治覺悟，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立效勞意識(shí)，做好各項(xiàng)后勤效勞工作。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，實(shí)在進(jìn)步后勤效勞工作程度。我們要充分認(rèn)識(shí)和肯定后勤管理效勞在醫(yī)院工作中的地位和作用，正確認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值，樹立自強(qiáng)、自重、自尊的心理，增強(qiáng)做好效勞工作的自豪感和責(zé)任感，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。三、加強(qiáng)科學(xué)管理，提供優(yōu)質(zhì)后勤管理效勞1、做好病房環(huán)境保潔等后勤管理效勞工作我們后勤職工認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致做好病房環(huán)境保潔工作，保持病房的清潔衛(wèi)生，為病人營造一個(gè)良好舒適的就醫(yī)環(huán)境。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時(shí)，對各類日常根底設(shè)施做到定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證根底設(shè)施的完好，發(fā)揮最大、最好的潛能，為病

22、人提供醫(yī)療、生活保障。20 xx年xx月13日xx住院大樓啟用，我們的效勞延伸到2#住院大樓，盡心盡職做好后勤管理效勞工作，使xx住院大樓的后勤管理效勞工作上了一個(gè)新臺(tái)階，獲得了廣闊病人的滿意。為進(jìn)一步搞好醫(yī)院后勤效勞工作，我們公司于20 xx年3月22日成立中央運(yùn)送中心，進(jìn)步了后勤保障效勞才能，為臨床一線提供強(qiáng)有力的支持。2、加強(qiáng)平安保衛(wèi)，構(gòu)建和諧醫(yī)院我們公司進(jìn)步平安意識(shí)，加強(qiáng)平安保衛(wèi)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。1建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立健全合適醫(yī)院平安管理施行細(xì)那么，嚴(yán)格制度的執(zhí)行，落實(shí)責(zé)任追究，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2建立健全平安工作督察機(jī)制，加強(qiáng)對醫(yī)院平安工作的監(jiān)視、檢查和隱患整

23、改，確保醫(yī)院平安，不發(fā)生任何平安事故。3加強(qiáng)平安根底設(shè)施的檢查，對消防設(shè)施、防盜裝置等平安根底設(shè)施進(jìn)展不斷改善，確保萬無一失。4抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動(dòng)開展平安自查自糾，重點(diǎn)檢查電、電路、電器設(shè)備等是否平安；滅火器、消防栓水帶、平安報(bào)警設(shè)備是否完好；門、窗及平安防范設(shè)施是否完好；值班制度和值班人員是否落實(shí)；用電、用火、用氣是否標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)平安隱患立即催促整改，直到驗(yàn)收合格為止。5加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格報(bào)告制度。對醫(yī)院重要部位，嚴(yán)格堅(jiān)持每天巡查和24小時(shí)在崗值班制度；在國家重要節(jié)假日以及重大活動(dòng)、重大事件以及特殊天氣情況下，堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班和每天零報(bào)告制度，確保醫(yī)院平安。3、節(jié)約水電資，杜絕浪費(fèi)水電是重要資，是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不可少的物質(zhì)條件。為節(jié)約水電資，杜絕浪費(fèi)，