品保部品保部職能及各崗位職責(zé)

1、品保部品保部職能及各崗位職責(zé)品保部職能1）品管單位(含進(jìn)料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)及出貨檢驗(yàn))2）原物料檢驗(yàn)指導(dǎo)書制定、執(zhí)行等相關(guān)事宜。3）原物料的進(jìn)料檢驗(yàn)、判定及檢驗(yàn)結(jié)果的處理 (包括情報(bào)的回饋及矯正措施的實(shí)施確認(rèn)與追蹤) 。4）半成品檢驗(yàn)指導(dǎo)書的制定、執(zhí)行等相關(guān)事宜。5）半成品檢驗(yàn)及有關(guān)記錄的管理。6）會(huì)同生產(chǎn)人員對(duì)生產(chǎn)線剩余不良品的確認(rèn)及廢棄許可。7）異常原物料、半成品情報(bào)的收集、分析、聯(lián)絡(luò)。8）成品檢驗(yàn)指導(dǎo)書的制定、執(zhí)行等相關(guān)事宜。9）配合相關(guān)單位從事新產(chǎn)品的試驗(yàn)、檢查、檢討等事宜。10）成品的出貨檢驗(yàn)、記錄、判定及檢查結(jié)果的處理(包括檢查資料的保管與實(shí)施確認(rèn)與追蹤) 。11）成品檢查

2、資料的保管與維護(hù)。12）負(fù)責(zé)相關(guān)品質(zhì)的教育訓(xùn)練事宜。一三）有關(guān)客戶抱怨的處理。14）工程、生產(chǎn)、品管所使用量具、儀器與試驗(yàn)設(shè)備的校驗(yàn)與維護(hù)。量測(cè)儀器校驗(yàn)計(jì)劃制定及執(zhí)行。一五）體系日常維護(hù)和診斷，文件發(fā)行和管控。16）其它安排事項(xiàng)。品保部經(jīng)理崗位職責(zé)職務(wù)名稱:品保部經(jīng)理直屬上司:總經(jīng)理副總經(jīng)理直屬部下:品質(zhì)主管整理主管文控中心（一）基本任務(wù)品保部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理和整理工序。負(fù)責(zé)對(duì)本部門活動(dòng)予以指導(dǎo)的控制，及時(shí)有效的處理公司品質(zhì)問題，并進(jìn)行公司體系的建設(shè)維護(hù)。（二）責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)品質(zhì)部經(jīng)理依照公司的方針、 規(guī)定和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有以下職務(wù)責(zé)任，并持有相適應(yīng)的必要權(quán)限。品質(zhì)部經(jīng)理有權(quán)將一部分責(zé)

3、任及相應(yīng)權(quán)限委任于各部主管，但須對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)，并不得放棄這種責(zé)任。（三）品保部經(jīng)理職責(zé)1、主持和領(lǐng)導(dǎo)品保部整體工作事務(wù)，全公司品質(zhì)管制的工作督導(dǎo)2、貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理工作的政策和要求，學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。3、組織實(shí)施本公司的質(zhì)量環(huán)境管理體系規(guī)定，確保全公司的員工理解質(zhì)量環(huán)境方針，確保體系文件在全公司的有效實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)及持續(xù)改善，同時(shí)確保質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)制訂公司的質(zhì)量規(guī)劃，制訂年度質(zhì)量計(jì)劃，修訂質(zhì)量考核指標(biāo)和考核辦法。5、審核品保部門所有文件。6、對(duì)重大品質(zhì)問題做出最終解決方案。7、處理客訴及客戶溝通，處理公司與客戶之關(guān)系。8、對(duì)品保部最終工作的指導(dǎo)。9

4、、簽定公司所有產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與樣板。10、編制品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書等文件。11、完成總經(jīng)理和副總安排的其他工作事項(xiàng)。品質(zhì)主管崗位職責(zé)職務(wù)名稱:品保部主管直屬上司:品質(zhì)部經(jīng)理直屬部下:測(cè)量室（一）基本任務(wù)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)本部門的品質(zhì)管理工作。依據(jù)品質(zhì)部經(jīng)理的工作指示，對(duì)本部門活動(dòng)予以控制，合理處理公司品質(zhì)問題和客訴。（二）責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)品質(zhì)主管須遵循公司的基本方針、規(guī)章管理制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有以下職務(wù)責(zé)任，并持有相適應(yīng)的必要權(quán)限。品質(zhì)部主管有權(quán)將一部分責(zé)任及相應(yīng)權(quán)限委任于部門成員，但須對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)，并不得放棄這種責(zé)任。（三）品質(zhì)主管職責(zé)1)配合品保經(jīng)理做好本部門的各項(xiàng)工作。2)審核制定公司的品質(zhì)

5、文件。3)管理推進(jìn)品保部門的工作進(jìn)行。4)調(diào)查、處理客訴和對(duì)品質(zhì)事故的調(diào)查與處理。5)推進(jìn)公司品質(zhì)手法的運(yùn)用和推廣。6)匯總品質(zhì)情況呈報(bào)上級(jí)，并追蹤相關(guān)部門解決。7)部門員工的培訓(xùn)和考核，確保品保部門管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。8)組織檢驗(yàn)、測(cè)量工作的開展，負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的控制及其報(bào)廢處理。9)帶領(lǐng)品保人員針對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)信息，開展專案分析和追蹤結(jié)果。10) 完成上司安排的其它事項(xiàng)。崗位職責(zé)職務(wù)名稱: 所屬: 品保部直屬上司: 品質(zhì)主管直屬部下: 無（一）基本任務(wù)協(xié)助品質(zhì)主管，遵照后者的指示，負(fù)責(zé)來料和外協(xié)品的相關(guān)檢驗(yàn)工作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)須遵循公司的基本方針、規(guī)章管理制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有以下職責(zé)，

6、并有相應(yīng)的必要權(quán)限?？蓪⑵洳糠重?zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任給同事，但必須對(duì)其后果負(fù)全部責(zé)任，并不得放棄其責(zé)任與義務(wù)。（三）職責(zé)1）負(fù)責(zé)公司所有的來料和外協(xié)品的檢驗(yàn)，并作相應(yīng)的記錄與標(biāo)識(shí)。2）及時(shí)準(zhǔn)確的判定物料是否合格，避免影響生產(chǎn)。3）及時(shí)對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理、控制、標(biāo)識(shí)、反饋，要求改善并追蹤改善效果。4）對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品退貨進(jìn)行準(zhǔn)確判定，生產(chǎn)及來料不良不可混放，外協(xié)加工退貨的判定和請(qǐng)示。5）對(duì)供應(yīng)廠商的品質(zhì)作統(tǒng)計(jì)、分析、并作跟蹤處理。6）對(duì)供應(yīng)、外包、外購(gòu)廠商之品質(zhì)進(jìn)行考核。7）督導(dǎo)處理退供應(yīng)商相關(guān)手續(xù)之辦理。8）供應(yīng)商品質(zhì)異常報(bào)告填寫與傳真后續(xù)工作跟蹤。9）完成上司安排的其它事項(xiàng)。崗位職責(zé)職務(wù)

7、名稱: 所屬: 品保部直屬上司: 品質(zhì)主管直屬部下: 無（一）基本任務(wù)協(xié)助品質(zhì)主管，遵照后者的指示，負(fù)責(zé)產(chǎn)品制程過程當(dāng)中的相關(guān)檢驗(yàn)工作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)須遵循公司的基本方針、規(guī)章管理制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有以下職責(zé)，并有相應(yīng)的必要權(quán)限。可將其部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任給同事，但必須對(duì)其后果負(fù)全部責(zé)任，并不得放棄其責(zé)任與義務(wù)。（三）職責(zé)1）制程中產(chǎn)品所有工序的檢驗(yàn)。2）對(duì)所有改機(jī)后產(chǎn)品的首件確認(rèn)。3）填寫相關(guān)質(zhì)量記錄，傳遞給相關(guān)人員及部門。4）對(duì)半成品不合格產(chǎn)品的確定及追蹤處理結(jié)果。5）負(fù)責(zé)半制品、材料、不良品、報(bào)廢品退庫(kù)重檢與確認(rèn)。6）定期和不定期生產(chǎn)各工序進(jìn)行巡檢工作。7）負(fù)責(zé)生產(chǎn)異?？焖?/p>

8、進(jìn)行處理與呈報(bào)工作。8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員操作方法進(jìn)行督導(dǎo)與教育。9）負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)作業(yè)。10）完成上司安排的其它事項(xiàng)。崗位職責(zé)職務(wù)名稱: 所屬: 品保部直屬上司: 品質(zhì)主管直屬部下: 無（一）基本任務(wù)協(xié)助品質(zhì)主管，遵照后者的指示，負(fù)責(zé)成品入庫(kù)、出貨過程當(dāng)中的相關(guān)檢驗(yàn)工作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)須遵循公司的基本方針、規(guī)章管理制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有以下職責(zé)，并有相應(yīng)的必要權(quán)限。可將其部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任給同事，但必須對(duì)其后果負(fù)全部責(zé)任，并不得放棄其責(zé)任與義務(wù)。（三）職責(zé)1）負(fù)責(zé)成品入庫(kù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)、標(biāo)簽與入庫(kù)單和實(shí)物一至性的檢驗(yàn)或確認(rèn)工作。2）成品最終出貨的檢驗(yàn)執(zhí)行，并作相應(yīng)的記錄與標(biāo)識(shí)。3）

9、對(duì)不合格產(chǎn)品的判定及追蹤處理。4）負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存品定期的檢驗(yàn)工作。5）負(fù)責(zé)成品入庫(kù)、出貨運(yùn)輸品質(zhì)保證督促工作。6）完成上司安排的其它事項(xiàng)。崗位職責(zé)職務(wù)名稱: 所屬: 品保部直屬上司: 品質(zhì)主管直屬部下: 無（一）基本任務(wù)協(xié)助品質(zhì)主管，遵照后者的指示，負(fù)責(zé)品質(zhì)改善和打樣到量產(chǎn)過程當(dāng)中的相關(guān)品質(zhì)工作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)須遵循公司的基本方針、規(guī)章管理制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有以下職責(zé)，并有相應(yīng)的必要權(quán)限?？蓪⑵洳糠重?zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任給同事，但必須對(duì)其后果負(fù)全部責(zé)任，并不得放棄其責(zé)任與義務(wù)。（三）職責(zé)1）負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過測(cè)試、控制及改善流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量; 2）

10、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程當(dāng)中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善; 3）產(chǎn)品的品質(zhì)情況跟進(jìn), 處理客戶投訴并提供解決措施; 4）制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與文件. 5）指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析與改良不良材料; 6）完成上司安排的其它事項(xiàng)。整理主管崗位職責(zé)職務(wù)名稱:整理主管直屬上司:品質(zhì)部經(jīng)理直屬部下:整理班長(zhǎng)（一）基本任務(wù)整理主管負(fù)責(zé)本部門的整理工作安排。依據(jù)品質(zhì)部經(jīng)理的工作指示，對(duì)本部門活動(dòng)予以控制，合理處理公司原輔料及產(chǎn)品整理相關(guān)問題。（二）責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)整理主管須遵循公司的基本方針、規(guī)章管理制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有以下職務(wù)責(zé)任，并持有相適應(yīng)的必要權(quán)限。整理主管有權(quán)將一部分責(zé)任及相應(yīng)

11、權(quán)限委任于部門成員，但須對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)，并不得放棄這種責(zé)任。（三）整理主管職責(zé)1、監(jiān)督與指導(dǎo)以下作生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。A、根據(jù)生產(chǎn)制造指令，編制作業(yè)實(shí)施計(jì)劃。B、執(zhí)行工程會(huì)議決定，進(jìn)行作業(yè)檢查與調(diào)查。C、材料、消耗品受理及質(zhì)量檢查。D、作業(yè)前后夾具治具檢測(cè)、修理與保養(yǎng)。 E、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員配置。2、監(jiān)督與指導(dǎo)以下生產(chǎn)制造作業(yè)實(shí)施工作。A、生產(chǎn)制造人員的組織與監(jiān)督。B、技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制等管理。C、生產(chǎn)計(jì)劃制造的工作安排與事務(wù)調(diào)控。D、工具、消耗品的購(gòu)入申請(qǐng)與審批。E、整理作業(yè)人員操作方法的督導(dǎo)與審核。F、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)廠材料分區(qū)的管理的執(zhí)行工作督導(dǎo)。3、監(jiān)督與指導(dǎo)以下作業(yè)報(bào)告工作情況。A、作業(yè)結(jié)束確認(rèn)。B、生產(chǎn)

12、整理作業(yè)日?qǐng)?bào)填制。C、最終入庫(kù)成品日?qǐng)?bào)。4、監(jiān)督與指導(dǎo)以下機(jī)械設(shè)備工作。A、除塵機(jī)、工作臺(tái)及設(shè)備的維護(hù)保全。B、除塵機(jī)、工作臺(tái)及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)策。C、除塵機(jī)、工作臺(tái)及設(shè)備故障的排除。D、除塵機(jī)、工作臺(tái)及設(shè)備配件的整理保管。E、除塵機(jī)、工作臺(tái)及設(shè)備、工具的維修申請(qǐng)審批。F、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的6S工作。5、監(jiān)督與指導(dǎo)以下技術(shù)指導(dǎo)工作。A、員工作業(yè)與維修技術(shù)評(píng)價(jià)及技術(shù)指導(dǎo)。B、各作業(yè)記錄匯總的審批。C、對(duì)部門管理人員和員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。6、整理人事管理。A、維持本部門員工間的良好人際交往關(guān)系。B、就本部門的招聘、調(diào)配及解雇事項(xiàng)與總經(jīng)理或副總經(jīng)理協(xié)商。C、對(duì)本部門職員進(jìn)行人事考核與技術(shù)考核。D、對(duì)本部門

13、職員的工作態(tài)度與勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)察。E、對(duì)成績(jī)優(yōu)良職員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。F、職員休假、缺勤、遲到、早退、外出等批復(fù)處理。整理班長(zhǎng)崗位職責(zé)職務(wù)名稱:整理班長(zhǎng)直屬上司:整理主管直屬部下:整理工（一）基本任務(wù)整理班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組的整理工作安排。依據(jù)整理主管的工作指示，對(duì)班組活動(dòng)予以控制，合理處理公司原輔料及產(chǎn)品整理相關(guān)問題。（二）責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)整理班長(zhǎng)須遵循公司的基本方針、規(guī)章管理制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有以下職務(wù)責(zé)任，并持有相適應(yīng)的必要權(quán)限。整理班長(zhǎng)有權(quán)將一部分責(zé)任及相應(yīng)權(quán)限委任于部門成員，但須對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)，并不得放棄這種責(zé)任。（三）整理班長(zhǎng)職責(zé)1、負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排與分配、執(zhí)行工作規(guī)程。2、提前準(zhǔn)備好整理和包裝

14、的治具與物料、整理與試裝產(chǎn)品與樣品確認(rèn), 開好生產(chǎn)通知記錄單,若物料有品質(zhì)問題, 及時(shí)向相關(guān)人員或部門級(jí)人員反應(yīng)并得到及時(shí)解決。3、每個(gè)崗位臺(tái)面的物料和備用物品，領(lǐng)班必須跟文員配合進(jìn)行提前備料到臺(tái)面上并標(biāo)示管理監(jiān)督工作。4、在整理與包裝生產(chǎn)時(shí),必須確認(rèn)第一生產(chǎn)操作的品質(zhì)無誤后開始批量整理與包裝生產(chǎn)。5、掌握好生產(chǎn)進(jìn)度，把控好物料的用量，如有欠料，及時(shí)追蹤進(jìn)行領(lǐng)料；如在訂單生產(chǎn)完成后有余料且沒有后續(xù)訂單使用時(shí)，立即把多余的按每個(gè)機(jī)臺(tái)、不同顏色、色號(hào)進(jìn)行整理包裝好進(jìn)行退倉(cāng)作業(yè)。6、及時(shí)解決在后道工作中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題。7、參與整理、包裝，改善作業(yè)品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率。8、協(xié)助維修設(shè)備，監(jiān)督作業(yè)人員

15、作好設(shè)備的保養(yǎng)工作。9、解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不足之處，對(duì)不能解決的問題備案并呈報(bào)品質(zhì)部經(jīng)理及部門主管或管理人員給予快速進(jìn)行處理。10、監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的5S工作，對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的如實(shí)填制。11、協(xié)助部門主管或管理人員進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。12、提出改善生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。一三、考核各作業(yè)人員的績(jī)效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。14、定期或不定期在整理車間巡檢并跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度, 發(fā)現(xiàn)品質(zhì)及產(chǎn)量問題及時(shí)責(zé)令操作人員改善, 并將品質(zhì)與產(chǎn)量問題及處理,并將處理措施使用異常報(bào)告進(jìn)行記錄。一五、現(xiàn)場(chǎng)勞保用品底值易耗品的管控。16、產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制。17、生產(chǎn)異

16、常的反饋及追蹤。一八、監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作。19、生產(chǎn)過程當(dāng)中的標(biāo)識(shí)控制。20、完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。21、負(fù)責(zé)維護(hù)工藝人員作業(yè)周期參數(shù)，穩(wěn)定整理生產(chǎn)效率、質(zhì)量。22、負(fù)責(zé)跟蹤前道工序的進(jìn)行與產(chǎn)品供給（包括倉(cāng)庫(kù)物料配送進(jìn)度），確保整理生產(chǎn)進(jìn)行與生產(chǎn)達(dá)成率及效率。23、協(xié)助生產(chǎn)操作人員跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助進(jìn)行首件確認(rèn)。24、提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。25、監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行日常環(huán)境維護(hù)。26、教育，督促指導(dǎo)班組人按安全作業(yè)章程操作。27、整理人事管理。1）、維持本班組員工間的良好人際交往關(guān)系。2）、就本班組的招聘、調(diào)配及解雇事項(xiàng)與主管或經(jīng)理協(xié)商。3）、對(duì)本班組職員進(jìn)行人事考

17、核與技術(shù)考核。4）、對(duì)本班組職員的工作態(tài)度與勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)察。5）、對(duì)成績(jī)優(yōu)良職員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6）、職員休假、缺勤、遲到、早退、外出等批復(fù)處理。7）、本班組人員考勤的記錄及加班的申請(qǐng)，并當(dāng)天按流程進(jìn)行審批。整理工崗位職責(zé)職務(wù)名稱:整理工直屬上司:整理班長(zhǎng)直屬部下:無（一）基本任務(wù)整理工負(fù)責(zé)班組的整理工作安排。依據(jù)整理班長(zhǎng)的工作指示，合理處理公司原輔料及產(chǎn)品整理相關(guān)工作。（二）責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)整理工須遵循公司的基本方針、規(guī)章管理制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有以下職務(wù)責(zé)任，并持有相適應(yīng)的必要權(quán)限。整理工有權(quán)將一部分責(zé)任及相應(yīng)權(quán)限委任于部門同事，但須對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)，并不得放棄這種責(zé)任。（三）整理班長(zhǎng)職責(zé)1、按照

18、領(lǐng)班的指定，努力保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)指標(biāo)。2、自我檢查產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時(shí)呈報(bào)領(lǐng)班處理。3、提出改善操作與包裝改善品質(zhì)的方案。4、負(fù)責(zé)將半成品、成品、物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色，進(jìn)行放位。5、將產(chǎn)品進(jìn)行放位予指定區(qū)域并明確標(biāo)示。6、安全、熟練操作產(chǎn)品。7、嚴(yán)格按照期按照訂單、樣品及生產(chǎn)要求進(jìn)行生產(chǎn)。8、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的要求進(jìn)行作業(yè)。9、珍惜、愛護(hù)材料、杜絕浪費(fèi)。10、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)班的安排，先服從在反應(yīng)的原則性工作，竭盡全力做事，不拖班不拉時(shí)11、協(xié)助、配合領(lǐng)班進(jìn)行新入職人員操作的技術(shù)與安全生產(chǎn)培訓(xùn)、指導(dǎo)。12、服從公司生產(chǎn)指標(biāo)的安排，提高生產(chǎn)效率及品質(zhì)。一三、對(duì)自已的工裝夾具、工具的領(lǐng)用與保護(hù)和管理。14、保持機(jī)臺(tái)地面的清潔與衛(wèi)生工作，開展5S工作。一五、邊料與垃圾的分區(qū)，不良品的標(biāo)示及存放。16、按管理人員的要求將轉(zhuǎn)廠材料分區(qū)的管理的執(zhí)行工作。17、認(rèn)真嚴(yán)格遵守公司規(guī)章管理制度。文控中心崗位職責(zé)職務(wù)名稱: 文控中心所屬: 品保部直屬上司: 品質(zhì)經(jīng)理直