光伏電站施工組織設(shè)計(推薦文檔)

1、實用文檔施工組織設(shè)計編制：審核：批準(zhǔn)：實用文檔目錄第一章工程概況41編制目的42編制依據(jù)43 施工條件4第二章施工組織機(jī)構(gòu)81項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置82項目經(jīng)理部主要成員職責(zé)83項目實施目標(biāo)13第三章資源配備計劃及保證措施151施工勞動力計劃152勞動力保證措施153施工機(jī)械計劃164施工機(jī)械保證措施18第四章主要工程施工方案191. 光伏陣列基礎(chǔ)施工和安裝要求192. 電纜敷設(shè)203. 箱式變壓器和逆變器的安裝204. 特殊氣象條件下的施工措施215. 施工總進(jìn)度225.1 施工總進(jìn)度目標(biāo)225.2 施工總進(jìn)度設(shè)計依據(jù)及原則225.3 施工控制點225.4 施工進(jìn)度安排236. 工期保障措施23第

2、五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施251質(zhì)量目標(biāo)252質(zhì)量保證體系253質(zhì)量保證措施274主要項目的控制措施305質(zhì)量檢測設(shè)施配置386分項工程質(zhì)量通病及防治措施38實用文檔第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施441安全管理目標(biāo)442安全管理方針443安全管理體系444安全生產(chǎn)保證措施45第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施501文明施工管理目標(biāo)502文明施工管理體系503文明施工保證措施50第八章成品保護(hù)521成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)522成品保護(hù)實施措施52第九章季節(jié)性施工措施571雨季施工措施572夏季施工措施57實用文檔第一章工程概況1編制目的本施工組織設(shè)計系對并網(wǎng)光伏電站工程施工的總體構(gòu)思和部署，各分部

3、分項工程的具體實施方案將依據(jù)公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審之后，按照本施工組織設(shè)計確定的基本原則，進(jìn)一步完善細(xì)化，用以具體指導(dǎo)施工，確保工程順利完成。2編制依據(jù)國家、當(dāng)?shù)仡C布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、設(shè)備安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評定與驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。本公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）愛康公司新疆精河（二期） 20MWp并網(wǎng)光伏電站工程初步設(shè)計3施工條件3.1工程概況3.2 自然條件地形地貌自南向北呈扇狀坡面，南部為婆羅科努山及其支脈的山區(qū)，中部山前沖積一洪積傾斜平原區(qū)，艾比湖

4、及其湖積平原區(qū)位于最北邊。本場址區(qū)地勢大體上呈南高北低， 自然坡度約 1.5%，位于山前沖積一洪積傾斜平原區(qū)，地貌單元為山前洪積扇地貌。場址地形平緩開闊，局部發(fā)育寬淺沖溝。地表主要為沖洪積粉土、粉砂，有少量植被。地質(zhì)條件場址地層以第四系松散堆積物為主，主要由沖洪積粉土、粉砂、圓礫層組成。粉土層厚度較小，位于季節(jié)性凍土（標(biāo)準(zhǔn)凍深為1.4m）帶內(nèi)，結(jié)構(gòu)松散，壓縮性高，地基承載力實用文檔低，不宜作為地基持力層: 粉砂、圓礫層分布連續(xù)，厚度穩(wěn)定且較大，壓縮性低，承載力較高，為良好的天然地基持力層。場址范圍內(nèi)地下水水位埋深場址范圍內(nèi)地下水水位埋深較大，設(shè)計時可不考慮地下水對基礎(chǔ)的影響。場地土類別為中硬土

5、，場地建筑場地類別為II類，屬建筑抗震有利地段，不需考慮地震液化問題。本工程場無影響工程建設(shè)的不良地質(zhì)作用和環(huán)境地質(zhì)問題。3.3 交通運輸本光伏電站位于距離站址西側(cè)有南北走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路，本項目一期工程已建成進(jìn)站道路，本二期工程緊鄰一期工程，進(jìn)站道路利用一期工程的道路引。場內(nèi)道路道路長度約5940m，路面寬 4m，轉(zhuǎn)彎半徑 6m，路面結(jié)構(gòu)為15cm厚的天然級配碎石路面，路基為30cm厚的碎石路基。參照國家四級道路標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.4 建筑材料來源本工程主要建筑物料來源充足，所以建筑材料均可通過公路運至施工現(xiàn)場。生活用品可從當(dāng)?shù)夭少?。水泥、木材、鋼材、砂石骨料、油料、鋼筋、鋼材等建筑材料可在精河縣或者博

6、爾塔拉蒙古自治州購買。3.5 施工用水光伏電站用水包括建筑施工用水、施工機(jī)械用水、生活用水等。項目廠址距精河約300m，本工程施工臨時用水可從精河取水，或從一期工程引接等多種方式解決。3.6 施工用電本工程施工用電可沿用一期的施工用電。3.7 通信施工現(xiàn)場的對外通信，擬采用一期現(xiàn)有的通信方式，其內(nèi)部通信采用無線電通信方式解決。3.8 場地平整本場址區(qū)地勢大體上呈南高北低，自然坡度約1.5%，局部發(fā)育寬淺沖溝，充分利用現(xiàn)有地形，不用進(jìn)行大面積平整，但需對支架基礎(chǔ)附近進(jìn)行場平，才能滿足容量及安裝支架的要求。場地平整土方量如下：一、場區(qū)平整工程量實用文檔挖方 m3填方 m3場地平整550005500

7、0含道路工程量施工臨建場地平整6000600061000610003.9 施工總布置施工總平面布置原則根據(jù)光伏發(fā)電設(shè)施工程建設(shè)投資大、工期緊、建設(shè)地點主要為點、線狀分布等特點，結(jié)合工程具體情況，本著充分利用、方便施工的原則進(jìn)行場地布置。合理地布置施工現(xiàn)場不但可以滿足施工需要，加速工程進(jìn)度，減少現(xiàn)場混亂，還可以促進(jìn)文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)，減少臨時設(shè)施，節(jié)省施工費用，對辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場加土區(qū)、原材料及半成品堆放場地、大型設(shè)備等科學(xué)合理的進(jìn)行布置，以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)布置體現(xiàn)出一流的管理，以一流的現(xiàn)場布置創(chuàng)出一流的工程產(chǎn)品。因此，布置施工現(xiàn)場需遵循的原則是：（1）施工現(xiàn)場內(nèi)臨建設(shè)施布置應(yīng)當(dāng)緊湊合理，符合工

8、藝流程，方便施工，保證運輸方便快捷，盡量做到運輸距離短，減少二次搬運，充分考慮各階段的施工過程，做到前后照應(yīng)，左右兼顧，以達(dá)到合理用地，節(jié)約用地的目的。（2）路通為先，道路包括主干道、站內(nèi)網(wǎng)格狀主次干道等。所有道路的縱向坡度結(jié)合地形設(shè)計，橫向坡度為 1.5%2%。（3）施工機(jī)械布置合理，充分考慮每道工序的銜接，使加工過程中材料運輸距離最短。施工用電充分考慮其負(fù)荷能力，合理確定其服務(wù)范圍，做到既滿足生產(chǎn)需要，又不產(chǎn)生浪費。（4）材料堆放場地應(yīng)與加工場保持合理距離，既方便運輸又要考慮防止施工過程帶來的火險可能性。（ 5） 總平面布置盡可能做到永久與臨時相結(jié)合，節(jié)約投資，降低造價。施工總平面布置結(jié)合

9、本工程的太陽能資源條件、地形條件、交通運輸條件，本工程共布置85800 塊太陽能板，容量為20MWp，共分 20 個單元，每一個單元為1MWp,配一個逆變器室，共布置了105 組、 106 組、 107 組、 110 組、 112 組、 113 組等光伏組件，每組光伏組件包含40 塊或?qū)嵱梦臋n者 20 塊太陽能電池板。本工程建設(shè)范圍為光伏發(fā)電組件，支架及基礎(chǔ)，施工檢修道路，逆變器及其建筑物，場區(qū)外圍欄等。為便于施工及生產(chǎn)管理，施工期間集中設(shè)置一個施工生活及生產(chǎn)區(qū)，在該處設(shè)置混凝土攪拌站，相應(yīng)在攪拌站旁設(shè)置砂石存放場、機(jī)械修配及綜合加工廠、水泥倉庫等施工臨建生產(chǎn)設(shè)施。 此外，還需設(shè)置一塊相對封閉

10、的場地，用于設(shè)備的集中存放。 生產(chǎn)用辦公室，生活用臨時住房等臨建設(shè)施也集中布置于此場地內(nèi)，形成一個集中的施工生活管理區(qū)。該場地沿用一期的施工臨建。3.10 施工交通運輸對外交通運輸本光伏電站位于距離站址西側(cè)有南北走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路，本項目一期工程已建成進(jìn)站道路，本二期工程緊鄰一期工程，進(jìn)站道路利用一期工程的道路引。對內(nèi)交通運輸光伏電場的場內(nèi)道路從經(jīng)五路上引接。所有道路的縱向坡度結(jié)合地形設(shè)計，橫向坡度為 1.5%-2%。為滿足設(shè)備運輸及運行管理的需要。道路長度約 3000m，路面寬 4m，轉(zhuǎn)彎半徑 6m，路面結(jié)構(gòu)為 15cm厚的天然級配碎石路面，路基為 30cm厚的碎石路基。參照國家四級道路標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

11、3.11 工程建設(shè)用地2永久用地主要包括太陽能電池板、場內(nèi)道路、逆變器占地等，占地面積為811000m，按征地計算。對于電站施工過程中的永久用地面積，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對目前的土地使用者給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。永久性用地應(yīng)依法辦理土地征收手續(xù)，臨時用地應(yīng)在當(dāng)?shù)赝恋匦姓鞴懿块T辦理臨時用地手續(xù)，并應(yīng)做好善后恢復(fù)工作。實用文檔第二章施工組織機(jī)構(gòu)1項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的特點和要求， 我公司成立本工程項目部， 按國家相關(guān)規(guī)范實施項目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。同時公司總部將作為項目經(jīng)理部的強(qiáng)大后盾，積極做好人員調(diào)配、后期服務(wù)及各項保障工作。項目管理組織機(jī)構(gòu)2項目經(jīng)理部主要成員職責(zé)2.1

12、 項目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。（2）經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/ 環(huán)實用文檔境 / 職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。（3）負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量 / 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量 / 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全目標(biāo)。（4）負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。（5）嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。（6）負(fù)責(zé)組織編制項

13、目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。（7）負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備。（8）嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。（9）積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。（10）強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。（11）做好項目部的思想政治工作。（12）協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。（13）

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)設(shè)計意圖。（2）負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。（3）參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報批后組織實施。（4）負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。（5）檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。（6）辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜。（7）編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上

15、級技術(shù)管理部門報審。（8）組織編制質(zhì)量 / 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。實用文檔（9）推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展 QC活動，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工程實際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。（10）按時向有關(guān)方提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表、材料用料計劃。（11）參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析。（12）組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作， 及時編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時完成竣工文件的編制工作。（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3 專業(yè)工程師崗位職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)工程政策法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程專業(yè)技術(shù)知識

16、，充分領(lǐng)會掌握招標(biāo)文件的各項內(nèi)容，不斷提高自身的專業(yè)水平和管理水平。（2）負(fù)責(zé)所管理標(biāo)段的工程管理工作，并做好所承擔(dān)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作，同時配合其它項目工程師作好其它專業(yè)工程管理工作。（3）項目工程師要進(jìn)行現(xiàn)場檢查的調(diào)查研究，準(zhǔn)備掌握標(biāo)段內(nèi)工程施工、質(zhì)量、進(jìn)度、計量等全面情況。（4）建立項目工程師日志，記載標(biāo)段內(nèi)發(fā)生的有關(guān)事項。（5）隨時掌握標(biāo)段的工程進(jìn)展和質(zhì)量情況，解決工程實施過程中存在的各類問題。對關(guān)鍵性的重大事項（如重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患、工程進(jìn)展嚴(yán)重滯后、地方事宜嚴(yán)重影響施工、存在重大不安全因素或發(fā)生重大安全事故）要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。（6）對現(xiàn)場違反操作規(guī)程，已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的

17、質(zhì)量缺陷，潛在的不安全隱患，以及其它違反合同行為，有權(quán)力簽發(fā)“項目工程師備忘錄”。內(nèi)容分為：指出存在問題，令其采取改進(jìn)措施，做出處罰決定。在質(zhì)量問題上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)，做到苛求質(zhì)量，精益求精，如相同的問題重復(fù)出現(xiàn)三次，有權(quán)責(zé)令施工隊進(jìn)行停工、整頓。（7）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，對工程的“關(guān)鍵部位”和“隱蔽工程”作為控制的重點。加強(qiáng)與駐地監(jiān)理溝通，協(xié)同進(jìn)行監(jiān)督檢查，采取有力手段，督促施工隊加強(qiáng)管理，建造出堅固美觀的優(yōu)質(zhì)工程。（8）項目工程師要定期參加標(biāo)段每月組織的工地例會，熟練掌握所負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)工程項目的數(shù)量、 工序要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 熟悉合同文件條款， 能隨時提供標(biāo)段內(nèi)的相關(guān)情況。每月提交一份項目管

18、理工作總結(jié)，對施工隊的管理水平、質(zhì)量狀況、工程進(jìn)度予以評價，指出存在的問題，分析癥結(jié)所在，拿出改進(jìn)意見。總結(jié)標(biāo)段內(nèi)具有推廣價值的成功經(jīng)驗，以便全線相互交流，共同提高。（ 9）完成變更后的施工圖設(shè)計。實用文檔（ 10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.4 施工員崗位職責(zé)（1）項目施工員對本項目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益負(fù)主要責(zé)任，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程，規(guī)程驗評標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益全面達(dá)到投標(biāo)目標(biāo)。（2）參與圖紙會審、審理和解決施工圖中的疑難問題，碰到重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)和建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計三方聯(lián)系，妥善解決。（3）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配人力、才力、半成品、構(gòu)件和施工機(jī)具，確保工

19、程進(jìn)度順利進(jìn)行。（4）全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)工程和技術(shù)管理工程，堅持按圖施工，實行分項分部工程前技術(shù)交底，并組織作業(yè)班組學(xué)習(xí)。（5）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗收規(guī)范的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，組織自檢、自查，對質(zhì)量事故進(jìn)行處罰，評定整改。（6）負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，如對軸線、標(biāo)高、坐標(biāo)等的復(fù)核，對檢查、記錄隱蔽等資料的復(fù)核，確保簽證準(zhǔn)確、可靠。（7）根據(jù)天氣變化情況，及時做好防寒、防凍、防暑等季節(jié)性施工措施。（8）負(fù)責(zé)填寫施工日志，書寫本項目施工技術(shù)總結(jié)，繪制工程竣工圖草圖。（9）參加質(zhì)量檢查，隱蔽驗收，竣工驗收工作。2.5 安全員崗位職責(zé)（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部安全管理工作。（2）協(xié)

20、助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項安全制度。（3）負(fù)責(zé)編制項目部職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實施。（4）負(fù)責(zé)組織項目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)施工安全管理辦法、規(guī)定。（5）負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點和防護(hù)、 季節(jié)性的施工方案實施、 現(xiàn)場消防管理， 以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。（6）負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點檢查。（7）負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。（8）負(fù)責(zé)各項安全報表的填報工作。

21、實用文檔（9）負(fù)責(zé)對分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查。（10）發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，并保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.6 質(zhì)檢員崗位職責(zé)（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部工程施工質(zhì)量管理工作。（2）負(fù)責(zé)項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（3）協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定并落實項目部承建的工程項目質(zhì)量目標(biāo)。（4）負(fù)責(zé)項目部工程項目施工全過程的質(zhì)量管理工作。（5）負(fù)責(zé)對項目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（6）負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行檢驗批自檢工作。（7）負(fù)責(zé)檢查隱蔽工

22、程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證。（8）參加項目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時制定糾正和預(yù)防措施。（9）負(fù)責(zé)對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。（10）負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。（11）參加項目部召開的質(zhì)量分析會，并針對存在的問題組織制定糾正和預(yù)防措施。（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.7 材料員崗位職責(zé)（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部物資管理工作。（2）負(fù)責(zé)項目部物資計劃、供方評價、物資供應(yīng)、物資現(xiàn)場管理工作。（3）負(fù)責(zé)上級主管部門授權(quán)的物資招（議）標(biāo)采購，進(jìn)行市場價格調(diào)查，掌握市場物資價格信息

23、。（4）負(fù)責(zé)項目部物資驗收、搬運、儲存、標(biāo)識、發(fā)放及顧客財產(chǎn)的管理。（5）負(fù)責(zé)項目部季度驗工物資成本管理，建立物資消耗臺帳，搞好季度驗工的物資成本分析工作。（6）負(fù)責(zé)項目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險化學(xué)品的收、發(fā)、存工作。（7）負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的計劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作。實用文檔（8）負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求。（9）負(fù)責(zé)每月對兩個以上供方的供貨質(zhì)量進(jìn)行抽查和評價。（10）負(fù)責(zé)項目部物資消耗統(tǒng)計報表、能源資源季報、質(zhì)量反饋季報、價格反饋季報的統(tǒng)計上報工作。（11）負(fù)責(zé)項目部產(chǎn)生的各種記錄的填寫、標(biāo)識、保

24、管、整理和保存工作。（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3項目實施目標(biāo)3.1 工期目標(biāo)為使本期工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供服務(wù)，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，計劃用天完成本工程中的全部工程量，按合同要求完成工程建設(shè)任務(wù)。3.2 質(zhì)量目標(biāo)（1）工程總體質(zhì)量目標(biāo)：實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)（2）建筑工程質(zhì)量目標(biāo)：單位工程質(zhì)量合格率100%建筑單位工程優(yōu)良率 95%單位工程質(zhì)量觀感得分率90%（3）安裝工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量合格率 100%。安裝單位工程優(yōu)良率 95%。受檢焊口一次合格率 98%（4）外觀質(zhì)量主要目標(biāo)：達(dá)到優(yōu)良（5）杜絕重大質(zhì)量事故，嚴(yán)格控制記錄性事故和一般質(zhì)量

25、事故（按分項工程計算）發(fā)生率小于 1%3.3 安全目標(biāo)（1）杜絕重大人身傷亡責(zé)任事故；（2）杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞責(zé)任事故；（3）杜絕重大火災(zāi)責(zé)任事故；實用文檔（4）杜絕重大交通責(zé)任事故；（5）杜絕重大環(huán)境污染責(zé)任事故；（6）杜絕重大垮（坍）塌責(zé)任事故；（7）杜絕大面積傳染病和集體食物中毒責(zé)任事故。3.4 文明施工目標(biāo)總體布局模塊化；文明區(qū)域責(zé)任化；安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；工程施工程序化；作業(yè)行為規(guī)范化；環(huán)境協(xié)調(diào)和諧化。3.5 安全健康與環(huán)境管理工作方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；以人為本，關(guān)愛生命，保護(hù)健康；和諧工地，文明施工，保護(hù)環(huán)境。實用文檔第三章資源配備計劃及保證措施1施工勞動力計劃綜合勞動力

26、和主要工種勞動力安排計劃本工程為 20MWp太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)及相應(yīng)的配套上網(wǎng)設(shè)施，整個站區(qū)核心發(fā)電區(qū)又分為 10 個發(fā)電單元。根據(jù)本工程施工作業(yè)面廣、工期緊的特點，土建施工分為兩個施工區(qū)域；結(jié)合我公司以往工程的施工管理經(jīng)驗，擬安排兩個土建施工隊分別完成以上土建施工區(qū)域內(nèi)的支架基礎(chǔ)和設(shè)備基礎(chǔ)等土建工程的施工。安裝施工分為兩個區(qū)域，即主控樓設(shè)備、10KV配電室及逆變器室系統(tǒng)設(shè)備安裝為一個區(qū)域；發(fā)電單元支架、組件及布線為一個區(qū)域。擬安排一個調(diào)試隊伍完成整個光伏系統(tǒng)的調(diào)試和并網(wǎng)。勞動力總體配置計劃如下：序號單 位工 種高峰人數(shù)（人）平均人數(shù)（人）1土建單位管理人員64測量工42鋼筋工4030木工50

27、30普工6040小計1601062安裝單位管理人員64測量工42焊工64電工84安裝工5030普工6040小計134843調(diào)試單位技術(shù)人員64廠家配合64小計128總計3061982勞動力保證措施2.1 勞務(wù)隊伍的選擇及培訓(xùn)（1）本工程將選用我公司專業(yè)分公司及部分和我司長期合作信譽(yù)良好的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工。我公司將按照公司的招標(biāo)程序，進(jìn)行勞務(wù)分包的公開招標(biāo)，以確保實用文檔勞動力的素質(zhì)。（2）按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。（3）本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及

28、時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。（4）勞動力包括結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、裝修等所需勞動力，入場前要對勞務(wù)隊伍進(jìn)行培訓(xùn)如下：1）勞務(wù)人員在進(jìn)場前應(yīng)提前辦理好相關(guān)手續(xù)，證件齊備2）入場后首先進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、環(huán)保、消防等方面的培訓(xùn)，合格后方準(zhǔn)參與施工3）勞務(wù)人員參與專項施工前工長要對其進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底4）電工、電焊工、機(jī)工、架子工、司機(jī)、信號工等特殊專業(yè)施工人員必須持證上崗。5）無上崗證的特殊專業(yè)施工人員要列出培訓(xùn)計劃，盡早進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。2.2 管理人員培訓(xùn)所有管理人員均需通過相應(yīng)培訓(xùn)，持證上崗。無上崗證的要列出培訓(xùn)計劃，盡早進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。（1）安排管理人員分期分批參加公司或

29、社會組織的進(jìn)行技術(shù)與安全培訓(xùn)工作，經(jīng)考試合格后取得上崗資質(zhì)后方可正式上崗。（2）安排特殊作業(yè)人員參加公司或社會組織的專業(yè)技術(shù)與安全培訓(xùn)工作，并取得上崗資質(zhì)后方可上崗工作。（3）外施隊伍進(jìn)場后，項目部技術(shù)與安全管理人員要安排時間對外施隊伍操作人員進(jìn)行安全與技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。（4）組織項目經(jīng)理部的主要人員參加社會安全施工和技術(shù)培訓(xùn)工作，做好資質(zhì)年檢工作。3施工機(jī)械計劃施工機(jī)械配置計劃如下：序號設(shè)備名稱型號數(shù)量自有或租賃GPS-15 型鉆機(jī)GPS-158自有提升架1.5T1自有4混凝土輸送泵HBT606自有布料機(jī)HG10A4自有實用文檔序號設(shè)備名稱型號數(shù)量自有或租賃強(qiáng)制攪拌機(jī)7

30、50L2自有砂漿攪拌機(jī)250L2自有鋼筋切斷機(jī)GQ-40-344自有鋼筋彎曲機(jī)GJ7-404自有鋼筋調(diào)直機(jī)2自有閃光對焊機(jī)UN-1006自有木工圓鋸5002自有刨木機(jī)12402自有交流電焊機(jī)BX1-300A5自有砂輪機(jī)2自有插入式振動器1自有5平板振動器6自有蛙式打夯機(jī)4自有激光經(jīng)緯儀J2-JD1自有自動安平水準(zhǔn)儀S32自有激光水準(zhǔn)儀1自有潛水泵4自有鋼筋直螺紋機(jī)械1自有翻斗車1t8自有手推車4自有0砼攪拌機(jī)750L2自有砂漿攪拌機(jī)250L6自有小型裝載機(jī)2自有自卸汽車5T8自有磨床mt120a1自有切割機(jī)1自有空壓機(jī)w6/71自有交流電焊機(jī)22kw8自有氬弧焊機(jī)nsa4-3002自有埋弧焊機(jī)

31、mz-1-10001自有電動套絲機(jī)lg8 型4自有電熱恒溫烘箱及保溫箱101a-42自有角向磨光機(jī)1自有坡口機(jī)8自有焊縫檢查尺3自有實用文檔4施工機(jī)械保證措施4.1 施工機(jī)械按照我公司的管理體系文件進(jìn)行采購或租賃，確保及時進(jìn)場。4.2 我公司具有自己的內(nèi)部機(jī)械公司，本工程施工的主要機(jī)械，來自于本公司內(nèi)部的機(jī)械公司，不但價格便宜，而且質(zhì)量服務(wù)均有保證。4.3 對于本公司內(nèi)部不能提供的機(jī)械，我們將通過招標(biāo)的方式，從有相應(yīng)租賃資質(zhì)的單位進(jìn)行租賃，對外設(shè)備租賃，按照項目部的機(jī)械設(shè)備計劃進(jìn)行選擇質(zhì)量好，價格合理的施工機(jī)械。4.4 機(jī)械進(jìn)場后，由專業(yè)機(jī)管員對進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行管理。實用文檔第四章主要工程施工方

32、案光伏陣列基礎(chǔ)施工和安裝要求1）光伏陣列基礎(chǔ)施工本工程光伏陣列基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)和大開挖獨立基礎(chǔ)?？坠嘧痘A(chǔ)施工流程：訂軸線，樁位埋深護(hù)筒鉆機(jī)就位成孔第一次清孔鋼筋籠制作、吊裝安放導(dǎo)漿管第二次清孔灌注水下混凝土成樁鉆機(jī)移位。根據(jù)本工程的場地，電量，鉆孔灌注樁直徑，樁深及工期因素，安排2 套 GPS-15型鉆孔灌注樁機(jī)進(jìn)行施工，混凝土采用水下混凝土C35，鋼筋籠采用現(xiàn)場制作。為了確保質(zhì)量及進(jìn)度，合理安排施工順序，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，進(jìn)行鉆孔樁的施工。大開挖獨立基礎(chǔ)施工一般采用以下流程：清理混凝土墊層澆筑鋼筋綁扎相關(guān)專業(yè)施工清理支模板清理混凝土攪拌混凝土澆筑混凝土振搗混凝土找平混凝土養(yǎng)護(hù)模板

33、拆除2）光伏陣列安裝要求光伏陣列支架表面應(yīng)平整，固定太陽能板的支架面必須調(diào)整在同一平面，各組件應(yīng)對整齊并成一直線，傾角必須符合設(shè)計要求，構(gòu)件連接螺栓必須加防松墊片并擰緊。光伏組件支架安裝工藝如下圖9.6-1 所示：連接斜支架前期準(zhǔn)備工作安裝斜支架螺栓安裝檁條復(fù)核檁條上校正檁條和組件孔位緊固所有螺栓孔位圖 9.6-1光伏組件支架安裝工藝將光伏組件支架調(diào)整為水平角度進(jìn)行光伏組件安裝。安裝光伏組件前，應(yīng)根據(jù)組件參數(shù)對每個太陽光伏組件進(jìn)行檢查測試，其參數(shù)值應(yīng)符合產(chǎn)品出廠指標(biāo)。一般測試項目有：實用文檔開路電壓、短路電流等。應(yīng)挑選工作參數(shù)接近的組件在同一子方陣內(nèi)，應(yīng)挑選額定工作電流相等或相接近的組件進(jìn)行串

34、連。安裝太陽光伏組件時，應(yīng)輕拿輕放，防止硬物刮傷和撞擊表面玻璃。組件在基架上的安裝位置及接線盒排列方式應(yīng)符合施工設(shè)計規(guī)定。組件固定面與基架表面不吻合時，應(yīng)用鐵墊片墊平后方可緊固連接螺絲，嚴(yán)禁用緊擰連接螺絲的方法使其吻合，固定螺栓應(yīng)加防松墊片并擰緊。光伏組件電纜連接按設(shè)計的串接方式連接光伏組件電纜，插接要緊固，引出線應(yīng)預(yù)留一定的余量。組件到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)妥善保管，且應(yīng)對其進(jìn)行仔細(xì)檢查，看其是否有損傷。必須在每個太陽電池方陣陣列支架安裝結(jié)束后，才能在支架上組合安裝太陽電池組件，以防止太陽電池組件受損。電纜敷設(shè)電纜在安裝前應(yīng)仔細(xì)對圖紙進(jìn)行審查、核對，確認(rèn)到場的電纜規(guī)格是否滿足設(shè)計要求，施工方案中的電纜

35、走向是否合理，電纜是否有交叉現(xiàn)象。電纜在安裝前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計資料及具體的施工情況，編制詳細(xì)的電纜敷設(shè)程序表，表中應(yīng)明確規(guī)定每根電纜安裝的先后順序。電纜的使用規(guī)格、安裝路徑應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計進(jìn)行。電纜運達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)格分別存放，嚴(yán)格其領(lǐng)用制度以免混用。電纜敷設(shè)時，對所有電纜的長度應(yīng)做好登記，動力電纜應(yīng)盡量減少中間接頭，控制電纜做到?jīng)]有中間接頭。對電纜容易受損傷的部位，應(yīng)采取保護(hù)措施，對于直埋電纜應(yīng)每隔一定距離制作標(biāo)識。電纜敷設(shè)完畢后，保證整齊美觀，進(jìn)入盤內(nèi)的電纜其彎曲弧度應(yīng)一致，對進(jìn)入盤內(nèi)的電纜及其它必須封堵的地方應(yīng)進(jìn)行防火封堵，在電纜集中區(qū)設(shè)有防鼠殺蟲劑及滅火設(shè)施。箱式變壓器和逆變器的安裝1）安

36、裝前的準(zhǔn)備電纜應(yīng)在箱變就位前敷設(shè)好，并且經(jīng)過檢驗是無電的。開箱驗收檢查產(chǎn)品是否有損傷、變形和斷裂。按裝箱清單檢查附件和專業(yè)工具是否齊全，在確認(rèn)無誤后方可按安裝要求進(jìn)行安裝。2）箱式變壓器的安裝實用文檔靠近箱體頂部有用于裝卸的吊鉤，起吊鋼纜拉伸時與垂直線間的角度不能超過30，如有必要，應(yīng)用橫桿支撐鋼纜，以免造成箱變結(jié)構(gòu)或起吊鉤的變形。箱變大部分重量集中在裝有鐵心、繞組的變壓器，高低壓終端箱內(nèi)大部分是空的，重量相對較輕，使用吊鉤或起重機(jī)不當(dāng)可能造成箱變或其附件的損壞，或引起人員傷害。在安裝完畢后，街上試驗電纜插頭，按國家有關(guān)試驗規(guī)程進(jìn)行試驗。由于箱變的具體型號和廠商需在施工階段招標(biāo)后才能最終確定，

37、其安裝方法在施工階段應(yīng)當(dāng)按照廠商的要求和說明進(jìn)行修正。3）逆變器的安裝本項目選用 500kW光伏并網(wǎng)逆變器，共40 臺逆變器，一個逆變器室配兩臺。逆變器采用集裝箱形式，基礎(chǔ)為混凝土，進(jìn)出電纜線配有電纜溝。逆變器和配套電氣設(shè)備通過汽車運抵配電間附近，采用10t 吊車將逆變器吊到配電間門口，再采用液壓升降小車推至配電間安裝位置進(jìn)行就位。按逆變器安裝說明施工，安裝接線須確保直流和交流導(dǎo)線分開。由于逆變器內(nèi)置有高敏感性電氣設(shè)備， 搬運逆變器應(yīng)非常小心， 用起吊工具將逆變器固定到基礎(chǔ)上的正確位置，再按說明書將各個螺絲安裝好，螺栓緊固扭矩符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。特殊氣象條件下的施工措施特殊條件主要指冬季寒冷

38、條件和夏季暴雨季節(jié)。因本工程在工期安排中已錯開冬季施工，因此不再闡述冬季施工措施。1）暴雨季節(jié)施工措施（1）現(xiàn)場總平面布置，應(yīng)考慮生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施、施工現(xiàn)場、基礎(chǔ)等排水措施。（2）雨季前，應(yīng)做好排洪準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)完整暢通。（3）做好道路維護(hù)，保證運輸暢通。（4）加強(qiáng)施工物資的儲存和保管，在庫房四周設(shè)排水溝且要疏通，配置足夠量的防雨材料，滿足施工物資的防雨要求及雨天施工的防雨要求，防止物品淋雨而變質(zhì)。2）高溫季節(jié)施工措施（1）在高溫季節(jié)，砼澆筑溫度不得高于25 C。合理的分層分塊，采用薄層澆筑，并盡量利用低溫時段或夜間澆筑。（2）盡量選用低水熱化水泥，優(yōu)化砼配合比，慘優(yōu)質(zhì)符合外加劑、

39、粉煤灰等，降低單位體積砼中的水泥用量，并摻加適量的膨脹劑。實用文檔施工總進(jìn)度5.1 施工總進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)目前的設(shè)計、施工的經(jīng)驗及水平、主要設(shè)備訂貨情況，主控樓、光伏陣列基礎(chǔ)先期開工，同時要求施工機(jī)械能同時滿足兩項工程施工要求。本工程計劃建設(shè)期 2 個月。工期總目標(biāo)是：光伏電站全部設(shè)備安裝調(diào)試完成，全部光伏陣列并網(wǎng)發(fā)電。5.2 施工總進(jìn)度設(shè)計依據(jù)及原則依據(jù)光伏電站建設(shè)特點和經(jīng)濟(jì)條件對光伏電站主要工程的施工進(jìn)度作原則性的安排，為工程的施工招標(biāo)及設(shè)備招標(biāo)提供依據(jù)，為編制工程施工組織設(shè)計指定基本方向。（1）本光伏電站工程主體和臨建工程量及布置（2）國內(nèi)外同類工程的施工組織設(shè)計資料。（3）堅持以人為本的原

40、則在工程前期準(zhǔn)備階段，進(jìn)行施工生活設(shè)施、辦公場所及生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，為工程建設(shè)人員提供較好的辦公及生活條件，使工程建設(shè)人員全身心地投入到工程建設(shè)之中，同時可以提高工作效率降低管理費用。（4）電池陣列支架基礎(chǔ)工程先期開工建設(shè)由于本期工程建設(shè)期 2 個月，為盡早產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)電池組件分批到貨、電站土建開工至全部設(shè)備安裝調(diào)試完時間短的特點，配套工程應(yīng)有合理的順序并優(yōu)先考慮施工，以便每一部分電池組件安裝完后即可調(diào)試，保證工程的連續(xù)性。因此應(yīng)先進(jìn)行光伏陣列基礎(chǔ)施工。（5）其他工程項目的施工在保證上述兩項的前提下，倉庫、臨時輔助建筑、混凝土基礎(chǔ)等其他工程項目的施工可以同步進(jìn)行，平行建設(shè)。其分部分項工程可以

41、流水作業(yè)，以加快進(jìn)度，保證工期。5.3 施工控制點本工程施工進(jìn)度控制點為逆變器室、電池組件支架及其基礎(chǔ)施工、 電池組件安裝工程。實用文檔5.4 施工進(jìn)度安排本光伏電站總施工工期為2 個月，從 2013 年 5 月 1 日起開始施工至2013 年 6 月 30日施工結(jié)束。從 5 月 1 日 5 月 7 日為施工進(jìn)場前準(zhǔn)備期， 主要完成進(jìn)場物資準(zhǔn)備， 臨時生活設(shè)施，施工水源、施工電源的落實，以及部分場地的平整，進(jìn)行開工前的工作檢查。以逆變器室基礎(chǔ)開挖完成，開始澆筑混凝土的時間作為開工時間。從 5 月 8 日 5 月 17 日為進(jìn)場道路以及場內(nèi)道路的施工期。從5 月 8 日 6 月 6 日為太陽能電

42、池組件基礎(chǔ)施工。從 5 月 20 日 6 月 18 日太陽能電池組件的安裝工程全部完工。從6 月 6 日 6 月 22日輸電電纜、通信及監(jiān)控光纜施工安裝結(jié)束。從6 月 15 日 6 月 24 日可進(jìn)行電氣設(shè)備安裝調(diào)試，設(shè)備調(diào)試完畢后，太陽能電池組件具備向外輸電的條件。從 6 月 20 日 6 月 30 日監(jiān)控系統(tǒng)、系統(tǒng)二次設(shè)備的安裝調(diào)試全部完工。工期保障措施根據(jù)本工程設(shè)計特點與施工現(xiàn)場情況，為保證工程按期竣工，特制定以下工期保證措施。（1）強(qiáng)化項目管理，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理根據(jù)總體進(jìn)度計劃，提前編排合理的月計劃，并及時做好施工機(jī)具、人力、資金、材料等進(jìn)場計劃，提前送到各有關(guān)部門，以避免

43、因材料、機(jī)械、人力不能及時到位而造成的工期延誤。（2）建立和執(zhí)行例會、報表、行政管理制度。定期召開項目例會，由項目副經(jīng)理主持，及時協(xié)調(diào)理順各專業(yè)工種的作業(yè)關(guān)系， 解決施工中存在的矛盾， 明確下達(dá)的生產(chǎn)計劃，并落實管理人員的責(zé)任。（3）嚴(yán)格按照計劃安排生產(chǎn)，定期開一次協(xié)調(diào)會，由項目經(jīng)理主持，檢查落實上周生產(chǎn)計劃的完成情況，總結(jié)調(diào)整后安排本周的計劃，以周保月，以月保季確保總工期的實現(xiàn)。（4）對所有現(xiàn)場施工人員，除進(jìn)行必要的進(jìn)場培訓(xùn)外，還要使其明確完成的任務(wù)的期限和各階段的進(jìn)度計劃。項目部將撥出一定數(shù)額的獎金，分階段獎勵施工質(zhì)量好、按期完成計劃的班組和個人，以鼓勵先進(jìn)，督促后進(jìn)。（5）采用流水作業(yè)和

44、分班次倒班作業(yè)的方法縮短工期。實用文檔（6）挑選技術(shù)好、質(zhì)量意識強(qiáng)的工人組織施工，并加強(qiáng)對質(zhì)量的跟蹤檢查，提高產(chǎn)品一次成活率，避免因工程質(zhì)量事故的出現(xiàn)而造成返工，延誤工期。（7）充分發(fā)揮技術(shù)裝備優(yōu)勢，提高機(jī)械化施工程度，減輕勞動強(qiáng)度，提高工效，縮短工期。利用科學(xué)的施工技術(shù)和手段，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。（8）加強(qiáng)同建設(shè)單位、設(shè)計單位、政府主管部門的合作和監(jiān)督，順利完成各施工階段的轉(zhuǎn)換，確保施工的順利進(jìn)行。項目實施初步進(jìn)度表建設(shè)周期進(jìn)度項目5月6月施工前期準(zhǔn)備進(jìn)場道路施工電池組件基礎(chǔ)施工電纜、通信及監(jiān)控光纜施工設(shè)備安裝調(diào)試、發(fā)電實用文檔第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1質(zhì)量目標(biāo)本工程按照現(xiàn)

45、行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)的要求和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定，在滿足工期目標(biāo)的前提下， 精心組織施工， 質(zhì)量目標(biāo)為： 分項、分部工程一次交驗合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量方針在以“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量管理方針的指導(dǎo)下，工程具體實施中，我們按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標(biāo)。簽訂合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操

46、作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。2、質(zhì)量保證體系根據(jù)項目管理的需要，建立項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) (ISO9002) ，強(qiáng)化質(zhì)量職能。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，專業(yè)質(zhì)檢工程師檢查的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理到各施工隊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。實用文檔業(yè)主 /監(jiān)理項目經(jīng)理施工經(jīng)理專業(yè)施工管理人員專業(yè)調(diào)試管理人員施工單位質(zhì)量保證體系3、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項制度推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)

47、政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及設(shè)備材料的使用，我單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料 并呈報監(jiān)理主

48、管工程師審批。建立嚴(yán)格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按實用文檔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出

49、自檢，再由項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗證。嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制施工，工程質(zhì)量檢驗流程。3質(zhì)量保證措施1、組織保證措施1）根據(jù)組織保證體系圖，項目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職，各成員職責(zé)詳見項目經(jīng)理部崗位職責(zé)。2）重視對職工的教育培，項目部擁有一支訓(xùn)練有素的施工隊伍。為使本工程建成優(yōu)質(zhì)工程，我方在中標(biāo)后

50、，除安排有資質(zhì)和崗位證書的人員上崗?fù)?，還將立即分批對施工技術(shù)、管理人員和施工人員， 進(jìn)行各類針對性、 適應(yīng)性的崗位培訓(xùn)， 考核合格后進(jìn)駐施工點，各負(fù)其責(zé)、各司其職。2、采購物資質(zhì)量保證采購物資和業(yè)主提供的設(shè)備、材料，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計技術(shù)文件的一致性是確保工程施工符合設(shè)計要求、 運行的安全性、 可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境要求的主要因素之一，項目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購程序，對所需采購和供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制。主要采取的措施如下：采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)

51、證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。建立了合格供貨商檔案，材料的采購在合格的供應(yīng)商中選擇，并提供給建設(shè)單位審核。對建設(shè)單位提出否定意見的物資供貨商，我方將無條件取消其本工程合格物資供應(yīng)商的資格。實行動態(tài)管理，公司采購部及項目部定期對供應(yīng)商的實績進(jìn)行評審、考核，并作記實用文檔錄，不合格的供應(yīng)商從檔案中予以除名。加強(qiáng)計量檢測，采購物資，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗， 并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。我方用于本標(biāo)段工程的采購物資都經(jīng)過進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗收，驗收的方式有貨源處檢驗和施工現(xiàn)場進(jìn)貨檢驗，所有物資

52、的檢驗結(jié)果都將被記錄，檢驗不合格的產(chǎn)品有隔離、標(biāo)識和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本工程。業(yè)主提供的設(shè)備和材料的質(zhì)量控制：我方對建設(shè)單位提供設(shè)備和材料等物資在使用和安裝前均按相關(guān)程序進(jìn)行開箱檢驗和金屬材料的材質(zhì)檢驗，并記錄檢驗情況；保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件，以有效防止使用這些物資和設(shè)備中的不合格品。在對業(yè)主提供的物資設(shè)備中經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格品，我方將立即以書面的形式報告業(yè)主或監(jiān)理，并采取隔離措施以確保不被誤用。設(shè)備和材料的保管：所有到達(dá)施工現(xiàn)場的設(shè)備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領(lǐng)用制度，焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴(yán)格受控，確保所有設(shè)備材料等物資技術(shù)性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨時

53、狀況，以達(dá)到使用后的質(zhì)量要求。計量器具管理工程項目部計量員負(fù)責(zé)本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作?，F(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用, 以免造成人為損壞。損壞的計量器必須及時報修理調(diào)換，不得帶病工作。計量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的量具。采購物資質(zhì)量證明文件的管理：我方的采購物資質(zhì)量證明文件以及業(yè)主提供的物資質(zhì)量證明文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用說明書等將被妥善保管，工程竣工后隨竣工資料移交業(yè)主。所有的質(zhì)量文件將被歸類編目并配索引，如施工中業(yè)主需要，將隨時提供和移交。3、技術(shù)保證措施施工組織設(shè)計審批制度施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目各專業(yè)工

54、程師、項目經(jīng)濟(jì)師等有關(guān)人員的簽字。施工組織設(shè)計必須在工程實施前 15 天報總工程師辦公室審批。實用文檔施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進(jìn)行施工。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證的確認(rèn)形式，具體可分如下幾個方面：當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全

55、工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員技術(shù)員）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。技術(shù)核定、隱蔽工程驗收制度a. 技術(shù)核定應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)核定程序，明確核定內(nèi)容、人員及核定辦法。b. 技術(shù)核定結(jié)果應(yīng)填寫技術(shù)核定單 ，作為施工技術(shù)資料歸檔。凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄 ，作為檔案資料保存。二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度分項工程施工過程中，各分管工程負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須

56、及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表，交專職質(zhì)量員核定。項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。公司工程保障部對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司工程保障部。分部工程質(zhì)量檢驗前項目工程師必須提前 5 天填寫好分部工程核驗單，并經(jīng)項目經(jīng)理、建設(shè)單位、監(jiān)理師確認(rèn)簽證。4、經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，激勵他們在工作

57、中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，實用文檔扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。4主要項目的控制措施施工準(zhǔn)備階段1.1 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長在圖紙自審的基礎(chǔ)上進(jìn)行圖紙會審，并組織設(shè)計交底工作，技術(shù)員辦理變更洽商。由項目技術(shù)員根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，配備必須的施工規(guī)范，并保證其有效性。項目技術(shù)員根據(jù)規(guī)范規(guī)定及技術(shù)文件要求編制工程試驗計劃和工程質(zhì)量記錄計劃。項目經(jīng)理組織編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量目標(biāo)計劃及保證措施。1.2 施工暫設(shè)的準(zhǔn)備：在施工場地布置時應(yīng)考慮施工環(huán)境、文明施工等方面的因素。砼工程質(zhì)量控制2.1 準(zhǔn)備工作本工程全部采用商品砼

58、。砼澆筑前，應(yīng)先審核圖紙、學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；制定保證混凝土質(zhì)量的措施；準(zhǔn)備垂直、水平運輸機(jī)械及施工機(jī)具；鋼筋辦完隱檢手續(xù)；檢查模板牢固、穩(wěn)定，標(biāo)高位置，幾何尺寸是否符合設(shè)計要求及模板縫隙的緊密程度，并辦完預(yù)檢手續(xù)；鋼筋、模板、混凝土辦理工序交接手續(xù)；檢查施工用水、冬雨季施工條件的準(zhǔn)備情況；檢查操作面條件，腳手架安全可靠，道路暢通平整。2.2 技術(shù)要求為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，我們將在砼的質(zhì)量上進(jìn)行嚴(yán)格控制，以確保本工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。砼工長負(fù)責(zé)編寫有針對性的技術(shù)交底，其中包括克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施及安全質(zhì)量的具體要求，操作者在技術(shù)交底上履行簽字手續(xù)。2.3 過程控制按施工進(jìn)度計劃的要求，

59、根據(jù)不同的施工部位，確保砼連續(xù)作業(yè)。具體澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)精心組織，選拔有經(jīng)驗、高素質(zhì)的振搗手進(jìn)行振搗，互相配合，落實責(zé)任到人，以保證混凝土的振搗質(zhì)量。同時做好砼養(yǎng)護(hù)工作，常溫季節(jié)適時澆水、冬季施工采取防凍措施； 崗位分工明確， 木工、鋼筋工配合作業(yè)確保砼的澆筑質(zhì)量；按規(guī)范要求留置砼試件?；炷练猪椆こ贪ɑ炷猎牧?、配合比、運輸、澆注、振搗、養(yǎng)護(hù)。由于本工程采用預(yù)拌混凝土，施工中應(yīng)根據(jù)不同施工部位、不同施工季節(jié)等條件，對預(yù)拌混凝實用文檔土生產(chǎn)單位進(jìn)行書面技術(shù)交底，保證混凝土運到施工現(xiàn)場后的強(qiáng)度、坍落度及其他特殊要求符合工程要求?；炷恋臐沧?、振搗、養(yǎng)護(hù)各工藝流程采取如下措施進(jìn)行控制，保證混凝

60、土分項工程施工質(zhì)量達(dá)到清水混凝土效果，對有裝飾要求的外立面達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的要求?；炷凉こ藤|(zhì)量控制圖詳見下圖。鋼筋工程的質(zhì)量控制3.1 在鋼筋工程中應(yīng)加強(qiáng)對鋼筋品種和質(zhì)量的控制，包括鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距；鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向；焊接質(zhì)量；預(yù)留洞口及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置；鋼筋位移；鋼筋保護(hù)層厚度及綁扎質(zhì)量的控制。3.2 鋼筋分項目工程的質(zhì)量控制鋼筋分項工程包括鋼筋原材料、鋼筋加工、鋼筋綁扎、鋼筋連接，首先應(yīng)保證進(jìn)場鋼筋的質(zhì)符合相應(yīng)國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求，在鋼筋的加工、綁扎及連接過程中，采用方法進(jìn)行控制。3.3 預(yù)控措施：應(yīng)檢查鋼筋的出廠質(zhì)量證明書及試驗報告單