實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員導(dǎo)師聘用管理辦法-修改

1、主題內(nèi)容與適用范圍1.1 本辦法規(guī)定了聘用實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員導(dǎo)師的基本原則，及導(dǎo)師的職責(zé)和管理。1.2 適用于貴陽(yáng)海信電子有限公司成都分公司成都一辦。目的2.1 迅速提高新入司導(dǎo)購(gòu)員的銷(xiāo)售水平，使其能在短時(shí)間內(nèi)把所學(xué)產(chǎn)品知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。2.2 發(fā)揮特別優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人員的傳、幫、帶作用，讓新入司的導(dǎo)購(gòu)人員熟悉商場(chǎng)各項(xiàng)管理流程，使其工作盡快走上正軌。導(dǎo)師的選拔原則3.1 在所有導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍中選拔。導(dǎo)師人數(shù)不超過(guò)成都一辦促銷(xiāo)員總數(shù)的5%；3.2 具有五年以上導(dǎo)購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，遵守公司各項(xiàng)管理制度，工作無(wú)不良記錄，工作業(yè)績(jī)突出，且門(mén)店年均占比大于系統(tǒng)年均占比。3.3三年以上導(dǎo)購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)， 遵守公司各項(xiàng)管理制度

2、， 工作無(wú)不良記錄， 工作業(yè)績(jī)突出，獲得過(guò)分公司優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員稱(chēng)號(hào)的。導(dǎo)師職責(zé)4.1 督促實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)日?？记诠ぷ鳎⒔换乜记诒?；4.2 指導(dǎo)實(shí)習(xí)員工學(xué)習(xí)商場(chǎng)各項(xiàng)流程以及公司政策；4.3 將產(chǎn)品知識(shí)，銷(xiāo)售技巧，銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)傳授給實(shí)習(xí)員工，并結(jié)合實(shí)習(xí)員工自身情況提出建議；4.4 有對(duì)新員工的推薦權(quán)，推舉到重要崗位。4.5 負(fù)責(zé)填寫(xiě)實(shí)習(xí)員工的評(píng)價(jià)表。實(shí)習(xí)員工實(shí)習(xí)完畢回公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解考試，對(duì)于考試優(yōu)異的實(shí)習(xí)員工公司對(duì)指導(dǎo)老師予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。導(dǎo)師激勵(lì)辦法5.1 頒發(fā)導(dǎo)師榮譽(yù)證書(shū)，公司負(fù)責(zé)入個(gè)人檔案存盤(pán)管理；5.2 給予導(dǎo)師每月200 元的津貼，并作為分公司后備高級(jí)工作人員的儲(chǔ)備。5.3 若導(dǎo)師帶的實(shí)習(xí)員工參加工作考核考試，連續(xù)2 次不合格的，則取消導(dǎo)師資格。附加說(shuō)明：本辦法由成都一辦起草并解釋。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員導(dǎo)師聘用管理辦法附：實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員一周工作總結(jié)實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員一周工作總結(jié) .doc實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員一周實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)表實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員一周工作評(píng)價(jià)表 .docDQYX-XA-XABSC201001修改履歷標(biāo)準(zhǔn)名：實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員導(dǎo)師聘用管理辦法分類(lèi)號(hào)：修改 NO發(fā)布日制定、修改內(nèi)容起草 /修訂部門(mén)備注0新規(guī)制定新建文件