新員工月個人總結(jié)

1、新員工月個人總結(jié)總結(jié)寫作除了講述、說明外，還要談?wù)?，通過典型材料的介紹及分析評議，說明的觀點，你會寫新員工月工作總結(jié)嗎？下面給大家?guī)硇聠T工月工作總結(jié)，希望大家喜愛!新員工月工作總結(jié)篇1自8月26日某公司，我歷一月現(xiàn)場工作。在公司及老員工們熱忱、友善，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，始終奉行科學(xué)（教學(xué)案例，試卷，言小優(yōu)秀范文網(wǎng)頻道，教案）管理，要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作的感染和下，我很快融入了特別的大家庭。一月，公司為細(xì)心并了人事、安全、質(zhì)量管理等多的培訓(xùn)；師傅及現(xiàn)場員工們耐煩講解了正在的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土掌握等的土建基礎(chǔ)學(xué)問；綜合部還為組織了羽毛球、籃球、棋、牌競

2、賽等工余活動。這使的學(xué)問了，技能了提升，情操了陶冶。，對各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示真誠的謝意。月的總部培訓(xùn)和月的現(xiàn)場工作，我公司多年來技術(shù)管理基礎(chǔ)、制度健全。施工方案的性和可操作性施工總結(jié)的科學(xué)（教學(xué)案例，試卷，言小優(yōu)秀范文網(wǎng)頻道，教案）性、適用性尤為。技術(shù)積累，每項工程都總結(jié)出了完好的施工特點、程序和方法，系統(tǒng)資料。為剛參與工作的員工了。下面，我將一月的工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、本錢管理、進(jìn)度管理、安全管理。在質(zhì)量管理上，質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過程中的。把握施工各道工序質(zhì)量，加大對質(zhì)量的日常管理工作，本道工序不合格下道工序施工，每道工序受控

3、。施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和監(jiān)督工作。施工中標(biāo)準(zhǔn)，過程質(zhì)量掌握，質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，創(chuàng)立精品工程。在本錢管理上，施工前本錢預(yù)測，在施工中對本錢管理實施監(jiān)控管理，使工程本錢在有序可控的管理體系下運(yùn)行。施工中禁止現(xiàn)場大面積返工，用料，利舊利廢，工程投入量最小。機(jī)具管理，檢查，搞好保養(yǎng)，綜合率，長周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工程工程期緊，任務(wù)量大，在材料裝備貨的情況下，要掌握點施工任務(wù)按時，細(xì)心組織，劃分施工階段，提前施工技術(shù)，為后序施工的條 件。在強(qiáng)化安全管理上，全年施工作業(yè)長，現(xiàn)場施工環(huán)境，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應(yīng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我愛護(hù)意識，把安全工作首位，全

4、員的安全、防火教育，人人管安全，人人安全防火規(guī)定，每天講安全，每天安全，每天檢查安全。綜上所述，是我一月學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié)，望各位批判指正。在今后的工作中我將以百倍的熱忱虛心學(xué)習(xí)和請教，挖掘更大的潛能，成才成型的步伐，早日為X事業(yè)添磚加瓦。新員工月工作總結(jié)篇2不知不覺，進(jìn)入X集團(tuán)電腦部就職已經(jīng)有接近一個月的時間了，在這段時間里最大的感覺是：我當(dāng)時的求職選擇是正確的!X集團(tuán)是一個與我的希望相當(dāng)，甚至超越我希望的公司，集團(tuán)有壯實深沉的根基也有蓬勃爭輝的枝葉，立于其中，滿是穩(wěn)健勃發(fā)的氣息。關(guān)于集團(tuán)第一次對集團(tuán)有了初步的了解源于人事部組織的入職培訓(xùn)。在一天

5、的培訓(xùn)中，我了解到集團(tuán)是以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo)，集教育、醫(yī)療、酒店、餐飲、零售、物流、礦業(yè)等于一體，多元化、全方位、大規(guī)模的拓展集團(tuán)，并對集團(tuán)的主要組織構(gòu)成和榮譽(yù)有了初步的了解。其中，彭先生簡介中的信條 讓我印象深入：無論做什么，肯定要做到最好。我想正是這種對事物的高要求，才會點滴成就了如此巨大而又卓越的組織，而在這樣高要求的X集團(tuán)里面，我確信會有許多值得我服務(wù)與學(xué)習(xí)的地方。關(guān)于部門與職責(zé)我所任職的部門是X集團(tuán)屬下房地產(chǎn)公司的電腦部，部門經(jīng)理是何雪峰先生，部門主要負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)與相關(guān)的維護(hù)工作，我的日常工作的全部內(nèi)容都可以歸入oa處理的范疇，如文字處理、文件抄寫、傳真、申請審批、辦公用品、公文

6、管理、會議管理、資料管理、考勤人事管理、系統(tǒng)培訓(xùn)，制定相關(guān)文檔制度提高辦公效率和管理手段等。因前崗位同事已離職兩個月，期間工作由選購組同事兼任，部分工作文檔交接有欠系統(tǒng)及經(jīng)驗，故對職責(zé)事務(wù)的熟識和接收資料的整理難度加大及需時較多，但經(jīng)過一個月的實踐，在何生和同事們的指引幫忙下根本把握所在崗位各項工作的方法與技巧。電腦部是一個技術(shù)性的部門，內(nèi)部互相間溝通不算太多，感覺各位同事都踏實工作，對各自的責(zé)任和工作都主動接受和執(zhí)行，部組之間對任務(wù)的分工合作都較有默契，部組間的默契尤其表如今部門新接手的集團(tuán)it選購工作，在何生的指導(dǎo)下，各部組快速地完成了選購工作的分拆、理順了新形勢下的選購流程并以制度奠定了

7、部門選購的風(fēng)氣，使得集團(tuán)it選購較以往取得了價格和服務(wù)上的更優(yōu)，而我也有幸參與其中進(jìn)一步了解了部門經(jīng)理對工作任務(wù)的高要求與嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。另外，部門工作中觸及到較多電腦方面的裝備與學(xué)問，這是我之前較少接觸和了解的，導(dǎo)致在一些工作的話題理解中還是有所欠缺的，所以在接下來的這個月里，在空閑時間會加大it類學(xué)問的學(xué)習(xí)，以更好地完本錢職工作。關(guān)于自我的要求迄今接觸到的各項工作中，感覺本職工作主要對個人的溝通理解力量、信息提取整合分析力量、文書力量、自我管理力量都有較高的要求。個人溝通理解力量的要求表達(dá)在我的職位處于一個承上接下的位置，需要很好地理解并幫助部門經(jīng)理把一些要求和精神傳到達(dá)各位經(jīng)理主管，各經(jīng)理主管工

8、作都較為繁忙，并且有自身的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)，所以需要在禮貌的基礎(chǔ)上盡可能簡短明確地表述要求，最好列明標(biāo)準(zhǔn)，對這點的提前認(rèn)識使得我在標(biāo)準(zhǔn)月報匯報內(nèi)容中取得較好的效果；信息提取整合分析力量，由于職位每天于外部及rtX接觸的信息量較大，以及負(fù)責(zé)各項會議及其他資料的整理，這就要求我在短時期內(nèi)對重點有用信息具有敏銳感，繼而依據(jù)工作要求提取整合相關(guān)信息；文書力量，日常需要處理合同、文檔及部分業(yè)務(wù)的管理需要形成標(biāo)準(zhǔn)，所以就要求我要有扎實的文字基礎(chǔ)，以求在短時間內(nèi)做出符合要求的文件資料；自我管理力量，對于這一力量的要求，何生在我入職面試的時分已經(jīng)重點提及過，主要由于何生除管理番禺電腦部外還需分管其他區(qū)域，所以在

9、辦公室的時間不會太多，這就要求我要自覺遵守履行崗位上各項職責(zé)的同時多思索完善各項工作，多主動發(fā)現(xiàn)和提出一些對部門管理、建設(shè)有益的看法或建議，以幫助何生更好地開展各項工作。新員工月工作總結(jié)篇3從X月份開頭參與省行的新行員培訓(xùn)至今，不知不覺間，我參加JH已有將近一年的時間，而正式從事如今這個綜合柜員的崗位則只有半年的時間，在這半年的時間里，我閱歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，也學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝HYZH領(lǐng)導(dǎo)們的激勵和支持以及同事們的關(guān)懷和幫忙，回憶過去的半年，現(xiàn)將工作做如下報告：一、工作總結(jié)1、在業(yè)務(wù)水平方面，我始終都在學(xué)習(xí)和進(jìn)步著。還記得上柜第一天從庫管員手中接過現(xiàn)金那種緊急的心情，

10、還記得剛上柜時每天都擔(dān)憂自己傳票出問題那種擔(dān)驚受怕的心情，還記得遇到新業(yè)務(wù)時那種茫然無措的心情，作為一個新人，為了克服這一切的困難，我付出了很大的努力。一方面，我通過自身的努力勤練各種技能，提高工作效率；勤讀各種業(yè)務(wù)文件，增長業(yè)務(wù)學(xué)問。另一方面，我相信“三人行，必有我?guī)煛保龅讲欢臉I(yè)務(wù)就按時請教其他同事，待業(yè)務(wù)辦完后再細(xì)細(xì)總結(jié)和消化，為盡快熟識業(yè)務(wù)，我每天晚上都堅持做筆記和總結(jié)當(dāng)天的業(yè)務(wù)。天道酬勤，在這半年里，我每個月的平均業(yè)務(wù)量都比分行賬務(wù)柜員的平均業(yè)務(wù)量高，并且保持了每個月零過失的記錄。2、在思想方面，我不斷地在進(jìn)行轉(zhuǎn)變。一方面是從一個同學(xué)到社會人角色的轉(zhuǎn)換。社會和學(xué)校畢竟還是有很大差距

11、的，在HYZH領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和同事們的幫助下，我很快就順應(yīng)了這個工作環(huán)境，我也漸漸明白了職場是一個非常講究紀(jì)律和團(tuán)隊合作的場所。另一方面是從一個接受服務(wù)的客戶到服務(wù)客戶的柜員身份的轉(zhuǎn)換。客戶可以自由選擇到任何一間銀行辦理業(yè)務(wù)，而我們卻不能去選擇客戶，雖然客戶不肯定總是正確的，但在服務(wù)方面客戶卻是我們的。“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”是做好服務(wù)最根本的要求，而在服務(wù)質(zhì)量上面我堅持“善待別人就是善待自己”的理念，運(yùn)用換位思索的方法，想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂。由于JH的客戶層次較鮮亮，特別HYZH的待發(fā)工資客戶較多、文化程度較低，故面對這方面的客戶，我會站在他們的角度去思索并實踐

12、：應(yīng)當(dāng)用什么樣的方式才能讓他們更簡單聽懂，并更快更好地辦好業(yè)務(wù)。為了更好地做好服務(wù)工作，我還響應(yīng)了行里的號召，親自去體驗他行服務(wù)，并撰寫體驗報告，把他行值得學(xué)習(xí)的地方引進(jìn)自己的業(yè)務(wù)當(dāng)中。二、工作中存在問題這半年里我雖然各方面都有了肯定的進(jìn)步，但仍存在著很多缺點和缺乏：1、理論水平不夠高。雖然平常每天都有堅持學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。大部分時分只是注意學(xué)習(xí)與自身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容，跟業(yè)務(wù)無關(guān)的學(xué)問涉獵較少，對許多新事物、新學(xué)問學(xué)習(xí)把握得不夠好，運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐從而促進(jìn)工作方面還有較大的差距。在工作較累的時分，有時放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿意于過得去、差不多的狀態(tài)。2、全局意識不夠強(qiáng)。有時工作

13、只從自身的業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)動身，對分行甚至是省行、總行作出的一些關(guān)系整個銀行全局進(jìn)展的重大決策不理解，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了工作，心里面還是會有一些其他的想法。三、工作方案下年是JH擴(kuò)大市場份額，漸漸完成“兩化一行”戰(zhàn)略重要的一年，在20X年時我將吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個詳情，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快地成長和進(jìn)步。其中，以下幾點是我下年重點提高的地方：1、把握一切時機(jī)提高專業(yè)力量，強(qiáng)化平常學(xué)問的總結(jié)工作；2、工作要注意時效、注意結(jié)果，一切工作團(tuán)結(jié)著目標(biāo)的完成；3、要提高工作和學(xué)習(xí)新學(xué)問的主動性，特別是關(guān)于對公學(xué)問的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作效率和質(zhì)

14、量；4、要提高大局觀，思想問題不僅從自身業(yè)務(wù)動身，還應(yīng)站在整個部門，甚至是整個交行的高度上。其實作為一個新員工，全部的地方都是需要學(xué)習(xí)的，下年我會堅持多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣和豐富的專業(yè)技能，協(xié)作實際工作不斷地進(jìn)步。新員工月工作總結(jié)篇4來到公司已經(jīng)有一個月時間了，一個月的工作，讓我得到了成長，更讓我收獲了工作的的喜悅，接下來我這一個月進(jìn)行總結(jié)。一、工作心態(tài)來到公司的時分，一切都感覺到是那么的新奇，一切豆干到好奇，剛來到公司是是以一個局外人的角度去工作的，由于處在一個新的環(huán)境中難免有些不順應(yīng)，因此對于這樣的新環(huán)境我們就會感到有些拘束，還有對生疏的一絲

15、擔(dān)憂，在工作的時分能夠很好的投入工作，有不熟也有害怕，更有緊急，這是剛剛來到公司是的感受，但是伴著時間的延長，慢慢的對公司的一些工作環(huán)境，對公司的事物，慢慢接受，不在像開頭的時分，那么拘束，那么的感到不自由，由于已經(jīng)開頭融入到這個集體，把自己真正看做是公司里的一員了，在工作時的心態(tài)改變也是非常明顯的，又生疏到順應(yīng)，是個漸變的過程，一個月的時間已經(jīng)完全讓我們調(diào)整好了，經(jīng)過實際的工作訓(xùn)練對待工作的看法，發(fā)生改變了，也順應(yīng)了工作。由于我們是新人，公司是全新的，工作是生疏的，更有許多生疏的同時，在這期間我們需要做的就是就是順應(yīng)，熟識環(huán)境讓自己一顆挑動的心，能夠快速的安靜下來。二、學(xué)習(xí)提高在這一個月里我

16、們的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)工作，我們把握的學(xué)問，技巧個方面都存在缺乏，又有么明顯的缺憾，因此只有通過不斷的去學(xué)習(xí)，去強(qiáng)化才能夠獲得勝利，才能夠取得成功，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的一些基礎(chǔ)工作常識，嫻熟工作的內(nèi)容，順應(yīng)工作崗位，把握工作方法，雖然在這些工程中我們都會得到公司的指導(dǎo)和幫忙但是并不是每次都能夠做到全方位的指導(dǎo)，有些地方需要我們?nèi)プ约簩W(xué)習(xí)，去想一些有經(jīng)驗的人去請教，通過這樣來解決自己的問題，提高自己的工作水平，不斷的在工作中去努力去學(xué)習(xí)，由于我們只有努力多學(xué)，多問題才能歐股把工作做好，才能夠更快速的在這個月打好基礎(chǔ)，讓以后的工作之路，走的更順當(dāng)。三、缺乏之處我們剛來到企業(yè)很過時分做的事情都是笨手笨腳，由于我

17、們并不嫻熟，由于我們還在磨合階段，我們的經(jīng)驗缺乏，是明顯的，新人和老人的差距從日常的工作就可以明顯的看出來，無論是從工作的時間長短，還是工作的效率，或者工作的結(jié)果都是存在很大差距的，多需要我們慢慢趕超，不斷的向前邁進(jìn)，我們對工作的認(rèn)知也存在許多的問題，把握的學(xué)問也是明顯缺乏的，都是需要按時補(bǔ)充的，只有不斷的去增加，去改進(jìn)才能夠有所成就。雖然來到公司只有短短的一個月，但是卻讓我真正的融入到了公司，讓我有了自己奮斗的目標(biāo)方向，讓我找到了棲身的港灣，是我可以去盡情的投入工作。新員工月工作總結(jié)篇5一個月時間，就這么快的過去了，很快，又將迎接這一年的最終一個月了。剛進(jìn)公司，我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢什么都不會，我翻閱資

18、料，了解公司的產(chǎn)品。摸索著，加上同事和領(lǐng)導(dǎo)們的幫忙。最終，慢慢會發(fā)帖子，每天都在各大論壇、各帖吧，發(fā)帖子，一開頭帖子總被刪，慢慢的找到原因之后，被刪的次數(shù)自然就少了點，每天詢問的人也慢慢的多了。每天發(fā)帖，刷新。工作的確有些枯燥。雖然枯燥了點，可是卻學(xué)到了不少東西，我明白了什么叫電子商務(wù)，明白了什么叫網(wǎng)絡(luò)營銷，決不僅僅只是在各個論壇帖吧發(fā)發(fā)廣告這么簡潔，在阿里巴巴里，第一次明白了寫軟文，阿里巴巴許多的商友教了我不少，明白什么叫銷售，銷售不僅僅是銷售產(chǎn)品，首先得學(xué)會銷售自己，把自己的名氣打上來了，你的產(chǎn)品自然也會有許多的人關(guān)注了。我是學(xué)電子商務(wù)的，可學(xué)校的學(xué)習(xí)一直不能滿意社會的要求，明白社會的實踐

19、有多重要。一個月的時間，我僅僅拿了一筆很小很小的單子，并沒有很好的成果。感謝胡姐的仁慈與厚愛，讓我能夠連續(xù)為公司效力。我自身有缺乏之處，一些缺點是需要慢慢改正的，我的溝通方面還需要更好的改進(jìn)，我會慢慢的學(xué)習(xí)溝通技巧，爭取能拿到更多更大的單子。從一個一竅不通的小女孩，到如今明白了，網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)盛力量，明白了電子商務(wù)的重要性，銷售也并非我之前所想的簡潔。不喜愛銷售的女孩，也能慢慢地喜愛銷售，也能慢慢地做好它。與同事們相片的非常好，同事們也非常的友好，我們有不懂的問題時，都會互相的商量，研討，相互的幫忙。我相信我的力量，可以轉(zhuǎn)變自身的缺乏，把工作做的更好，為公司帶來更高的效益。也相片公司的力量，能打開市

20、場，把公司的名聲打的更加的洪亮。相信公司會為我們帶來更好的工作環(huán)境，與進(jìn)展的空間。我情愿，與公司共同進(jìn)步，制造更好的工作氣氛。也期望能為公司帶來更好的效益!新員工月工作總結(jié)篇6自20X年8月26日進(jìn)入某公司以來，我已閱歷一月現(xiàn)場實際工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱忱、友善，主動，和諧，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，始終奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作看法的感染和影響下，我很快融入了這個非凡的大家庭。一月以來，公司為我們細(xì)心預(yù)備并開展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn)；師傅及現(xiàn)場員工們耐煩講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土掌握等方面的土建基礎(chǔ)學(xué)問；綜合

21、部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌競賽等工余活動。這使我們的學(xué)問得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示真誠的謝意。通過一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、適用性尤為突出。作為技術(shù)積累，每項工程都總結(jié)出了完好的施工特點、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參與工作的員工提供了極大便利。下面，我將結(jié)合一月以來的實際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、本錢管理、進(jìn)度管理、安全管理。在質(zhì)量管理上，強(qiáng)化質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡

22、是施工過程中的重點。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時強(qiáng)化施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程質(zhì)量掌握，施行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，確保創(chuàng)立精品工程。在本錢管理上，施工前認(rèn)真做好本錢推測，在施工中對本錢管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程本錢一直在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實際施工中禁止現(xiàn)場顯現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。強(qiáng)化機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料裝備不到貨的情況下，要確保掌握點施工任務(wù)按時完成，必需細(xì)心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)預(yù)備，為后序施工開展制造良好的條 件。在強(qiáng)化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時間長，現(xiàn)場施工環(huán)境冗雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應(yīng)強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我愛護(hù)意識，堅持把安全工作放在首位，強(qiáng)化全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到每天講安全，每天貫徹安全，每天檢查安全。綜上所述，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感