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文檔簡(jiǎn)介
1、急診護(hù)士的工作總結(jié)總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫忙我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成果,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。在這里給大家共享一些急診護(hù)士的工作總結(jié),希望對(duì)大家能有所幫忙。急診護(hù)士的工作總結(jié)1一、做好根本工作急診科與其他科室不同,需要做的工作也有所區(qū)分,我們急診科是治療病情嚴(yán)峻且急需治療的病人,我在過(guò)程中我需要做好自己的本職工作,把急診科醫(yī)師工作是需要的工具如藥品,敷料,器材等準(zhǔn)備好在醫(yī)師看病的時(shí)分急忙在手術(shù)之前做好,保證不耽擱醫(yī)師整治,做好工作的日程工作,還包括要清掃急診科室內(nèi)衛(wèi)生,做好術(shù)后清理,消毒工作,為下次工作做準(zhǔn)備。二、幫助醫(yī)師工作在醫(yī)
2、師工作時(shí)我們還需要把病情嚴(yán)峻的病人送進(jìn)手術(shù)室,術(shù)后我們還要把病人送到病房,時(shí)辰做好病人的詳細(xì)情況記錄,一點(diǎn)病人有特別情況立馬通知醫(yī)師前來(lái)整治。由于醫(yī)師工作非常勞碌來(lái)急診室就醫(yī)的患者非常多,這是需要我們護(hù)士更具病人的詳細(xì)情況,看那個(gè)病人的病情嚴(yán)峻現(xiàn)行為那個(gè)病人進(jìn)行治療,保證病人都能夠得到按時(shí)合理醫(yī)治,給醫(yī)師削減時(shí)間工作,讓醫(yī)師有充足的精力去進(jìn)項(xiàng)接下來(lái)的手術(shù)。在工作是也會(huì)遇到一些特別情況的病人需要按時(shí)通知醫(yī)師整治,我們既要查看情況也要把根本的病情報(bào)告給醫(yī)師做好手術(shù),保證信息正確。在醫(yī)師手術(shù)時(shí)我們擔(dān)任助手的作用在醫(yī)師手術(shù)期間需要把各種手術(shù)工具,器材更具醫(yī)師的需要依次遞給醫(yī)師,保證醫(yī)師能夠按時(shí)只好病人
3、,不能有絲毫的錯(cuò)漏,時(shí)間非常寶貴,由于在工作中一旦拖延就可能造成非常嚴(yán)峻的后果,所以我們需要嫻熟這些器材,到那個(gè)環(huán)節(jié)需要那個(gè)器材,保證工作能夠順當(dāng)進(jìn)行,提高手術(shù)的效率。三、學(xué)習(xí)護(hù)理技巧來(lái)到工作崗位不行能只靠從前的學(xué)問(wèn),做底子,還要不斷的進(jìn)步,在醫(yī)院會(huì)常常遇到一些疑難雜癥,要做好這些問(wèn)題的處理只有充實(shí)自己的學(xué)問(wèn)庫(kù),讓自己的力量得到提升,見識(shí)廣看的多,明白的多,才能夠應(yīng)對(duì)各種疑難雜癥,并且難處相應(yīng)的解決方案,保證工作的順當(dāng)進(jìn)行。學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)久的過(guò)程,為了防止在工作是遇到問(wèn)題手足無(wú)措,就要做好事先的準(zhǔn)備,多儲(chǔ)藏學(xué)問(wèn),常常了解各種特別病情。同時(shí)還要學(xué)習(xí)工作的技巧,我們不但要做好工作的詳情好藥做好工作的
4、一些基礎(chǔ),把握好自己工作的尺度,認(rèn)真干好工作,對(duì)于護(hù)理學(xué)問(wèn)抱著虛心求教的看法,努力不斷完善自己的缺乏,不斷深化自己的力量讓自己能夠很好的應(yīng)對(duì)在工作的問(wèn)題。急診護(hù)士的工作總結(jié)2去年的八月我有幸被分到急診部,在急診工作的這一年中對(duì)我的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)有很大的幫忙,下面就我在工作中的一些感受和大家說(shuō)說(shuō):大家都明白搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),與時(shí)間賽跑,與死神搏斗,病人的病情比擬重、冗雜,改變比擬快速。剛被分到急診搶救室的時(shí)分,自己許多時(shí)分的狀態(tài)是站在那里,像個(gè)木頭,我的老師們也是第一次接觸男同事,這種狀態(tài)也是很微妙的,但通過(guò)老師們的耐煩、細(xì)心的教導(dǎo),自己虛心的學(xué)習(xí),我很快的把握了一些常見病的急救技能。記得
5、剛?cè)肟撇痪玫囊粋€(gè)中午,我們搶救室值班的醫(yī)生是位身體比擬苗條 的女性,120送來(lái)一位身寬體胖的患者,送來(lái)的時(shí)分已經(jīng)呼吸心跳停止,需立刻進(jìn)行搶救,可擺在面前最困難的問(wèn)題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,這時(shí),我們男同事的優(yōu)勢(shì)是不言而喻的??稍谶M(jìn)行胸外心臟按壓的時(shí)分問(wèn)題又同樣擺在面前,女醫(yī)生的按壓對(duì)這么一位身寬體胖的患者來(lái)說(shuō)本質(zhì)是無(wú)效的。胸外心臟按壓的搶救技能我也只是從前在書上看過(guò),根本就沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。此時(shí)也不容我再去想的太多,一邊想著書上的步驟要領(lǐng),一邊進(jìn)行搶救,靠著那份自信,這位患者通過(guò)我們集體的努力,搶救最終獲得勝利。在洗手的時(shí)分,老師們說(shuō):“今天幸好有我們的小劉在,不然今天我們肯定救不了
6、他,而且我們小劉的動(dòng)作也很標(biāo)準(zhǔn)”。對(duì)于一位男同事來(lái)說(shuō),感到這是對(duì)我從事的事業(yè)的肯定,也讓我對(duì)自己有了更多的自信。我想對(duì)在坐的男同仁們說(shuō)聲,我們?cè)诠ぷ髦胁粌H要把握扎實(shí)的理論學(xué)問(wèn),而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信!在工作中,我得到了老師們的肯定,對(duì)于患者及其家屬來(lái)說(shuō),能得到他們的肯定,也不是說(shuō)說(shuō)就能做的到的:在剛工作的許多時(shí)分,病人及其家屬看我的眼神,一個(gè)字:怪,三個(gè)字:怪怪的,好像看到的是個(gè)“魔鬼”,哈哈!不過(guò)這些感覺都在我的工作中每天改變著:有一次120送來(lái)一位男士,補(bǔ)液已經(jīng)配好,當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時(shí)分,這為男士看了看我的胸卡說(shuō):“啊!男護(hù)士呀,嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師
7、來(lái)吧,我從來(lái)沒(méi)有見過(guò)男護(hù)士,男的不如女的細(xì)心X醫(yī)院有男護(hù)士了”。面隊(duì)這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開,我要找回那份自信。通過(guò)我的說(shuō)服,最終同意我為他靜脈穿刺。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣,消好毒,并一語(yǔ)道破穿刺勝利,剛要貼貼膜時(shí),他說(shuō):“啊!已經(jīng)打好了,不錯(cuò)么,一點(diǎn)也不痛,比小姑娘的技術(shù)還好,也很細(xì)心”。最終,我也回敬此君一句:“看到了,這就是我們X醫(yī)院!X醫(yī)院的男護(hù)士!”。此君不由的伸出了大拇指!剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時(shí)分,我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時(shí),這位患者說(shuō):“還是讓你的師父來(lái)吧,男的不行”。我和老師也沒(méi)有將她說(shuō)服。過(guò)了大約四天,我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后,突然有位中年女性患者拉
8、著我的胳膊說(shuō):“小弟,還記得我么,前幾天,我沒(méi)有讓你給我打針,不好意思噢,我這幾天觀看,你打針打的不錯(cuò),我歉你一針,今天是我最終一次打吊針了?!迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是X醫(yī)院的男護(hù)士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥中最認(rèn)真的一位?!薄吧洗挝覌屔〉臅r(shí)分是你幫我媽打吊針的,其他人都沒(méi)有打進(jìn)去,多虧了你呀?!甭牭竭@些的時(shí)分我感覺到的不僅僅是一個(gè)贊許,更是一個(gè)鞭策,男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力量,或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來(lái)一大步的跨越。正如朱老師說(shuō)的那樣:作為一名護(hù)士必需要具有細(xì)心、耐煩、愛心、虛心膽大心細(xì)的根據(jù)醫(yī)療護(hù)理常規(guī)做好自己本職的工作,就肯定能夠做一名合
9、格的護(hù)士,能夠完成自己的職業(yè)抱負(fù)。去年的這個(gè)時(shí)分,我還是一名新職工,如今新人換舊人了。去年我們?nèi)齻€(gè)還像是XXX中的一葉孤舟,而如今,我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經(jīng)看到一篇文章說(shuō):“有一智者曾問(wèn)他的弟子:一滴水如何才能不干枯?弟子搖頭,智者說(shuō):要融入大?!?。是呀,一個(gè)人的力量是有限的,走不遠(yuǎn),飛不高,好比一條 小渠,假如不匯入江河,永遠(yuǎn)也不能洶涌澎湃。因此,我們男同志們要團(tuán)結(jié)在一起,發(fā)揮我們集體作用,為我們的X醫(yī)院添磚加瓦,奉獻(xiàn)我門微薄的力量。急診護(hù)士的工作總結(jié)320X年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年,一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和指點(diǎn)下,本著“一切以病人
10、為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了X年護(hù)理方案20X年精神科護(hù)士年終工作總結(jié)以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,
11、配備五種操作處置盤。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的合適科室的年方案、季布置、月方案重點(diǎn)進(jìn)行催促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:布置本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并按時(shí)反應(yīng),不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、
12、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與X賓館、X賓館的禮儀培訓(xùn)。3、連續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)比出了最正確護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人看法,對(duì)病人提出的要求賜予最大程度的滿意。5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理
13、基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、??茖W(xué)問(wèn)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者賜予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問(wèn),以提高專業(yè)學(xué)問(wèn)。3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)和骨科學(xué)問(wèn)。4、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽(無(wú)菌操作),并評(píng)比出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別賜予了嘉獎(jiǎng)。5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。6、強(qiáng)化了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房
14、:每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理學(xué)問(wèn),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課力量。9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。五、強(qiáng)化了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培育,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成果。3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)
15、行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品運(yùn)用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能按時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。六、護(hù)理人員較杰出的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深化開展了以
16、病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟識(shí)把握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等學(xué)問(wèn)。2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問(wèn)外,還深化病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參與了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)溝通,有3篇參與臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)溝通,有2篇參與當(dāng)代
17、護(hù)士第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)溝通。急診護(hù)士的工作總結(jié)4今年,是我在急診科工作的第五年,也是我們?cè)诩痹\小樓里摸爬滾打的最終一年了,明年,我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓里,屆時(shí),我們的工作環(huán)境和條 件將會(huì)有很大的改觀,科室業(yè)務(wù)工作將會(huì)有更快的進(jìn)展。做為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充足保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順當(dāng)開展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對(duì)比均有顯著增長(zhǎng),為醫(yī)院各病區(qū)
18、及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(zhǎng),提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作主動(dòng)性。一、強(qiáng)化思想政治教育,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氣氛在X年度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭(zhēng)文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中相互支持,相互理解,人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順當(dāng)圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救力量急診科護(hù)士到處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國(guó)醫(yī)療萬(wàn)里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,強(qiáng)化急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),
19、以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防過(guò)失、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良大事的發(fā)生。根據(jù)醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核方案,定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),相互溝通、相互促進(jìn),從而使科室人員嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救力量,對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為標(biāo)準(zhǔn)開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療過(guò)失、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行
20、為過(guò)程中的麻痹大意思想。在“120”急救工作中,我們堅(jiān)定聽從“120”指揮中心的調(diào)度,做到隨時(shí)出診、快速出車、準(zhǔn)備按時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。一直做到急救藥品,物品完好率XXX%,搶救裝備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過(guò)程中,從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無(wú)縫連接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。三、強(qiáng)化科室護(hù)理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,強(qiáng)化醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和掌握醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔離
21、、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。四、強(qiáng)化科室對(duì)外宣傳,樹立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面對(duì)社會(huì)的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象?!?20”是救死扶傷的生命搶救者,是愛護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時(shí)分,做為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,我們時(shí)時(shí)辰刻注意樹形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面和諧健康進(jìn)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。五、實(shí)踐與思索并重,X年度工作反思回憶X年,我們雖取得肯定的成果,但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和缺乏。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),程度地發(fā)揮自己的潛力?小結(jié)如下:1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡(jiǎn)陋,布局不合理,衛(wèi)生條 件
22、差,患者滿意度低,急待搬遷后加以改善。2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)缺乏,急救技能有待提高,要留意對(duì)搶救室儀器裝備的嫻熟把握,如呼吸機(jī)、除顫儀等,關(guān)鍵時(shí)辰按時(shí)跟進(jìn),還需要強(qiáng)化??婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平。3.急診急救工作中缺乏敏捷性,要時(shí)辰留意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,按時(shí)了解患者的心理、心情、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需強(qiáng)化溝通溝通技巧的培訓(xùn)。4.要嫻熟把握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對(duì)昏迷患者,第一時(shí)間開放氣道、吸氧,在實(shí)施緊急搶救的同時(shí),按時(shí)通知醫(yī)生搶救,留意血糖、瞳孔及對(duì)光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,抓住重點(diǎn),有的放矢,防止手忙腳亂。5.把握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過(guò)程中的口頭醫(yī)囑制度,留意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等,留意用藥安全。6.留意動(dòng)態(tài)觀看患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,肯定要強(qiáng)化巡察和溝通,盡量把患者布置在自己實(shí)力范圍內(nèi),以便按時(shí)觀看和急救。7.當(dāng)遇到突發(fā)公共大事或接診的患者較多時(shí),切記按時(shí)向上級(jí)匯報(bào),組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理安全。急診護(hù)士的工作總結(jié)5急診科的護(hù)理工作通過(guò)今年的努力已經(jīng)得到了圓滿完成,閱歷過(guò)緊急的手術(shù)以后再將病人轉(zhuǎn)移到病房之中才是自己應(yīng)當(dāng)關(guān)懷的
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