




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有目錄一、2012年新生兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃二、2012年新生兒科護(hù)理績(jī)效獎(jiǎng)金分配表三、2012年新生兒科護(hù)士績(jī)效考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)四、2012年新生兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理階段性總結(jié)五、2012年度新生兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有2012年新生兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,全科護(hù)士與科主任簽訂醫(yī)療
2、護(hù)理安全責(zé)任狀,確保護(hù)理安全。2、繼續(xù)大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提供滿意服務(wù)。3、做好新生兒科搬遷工作,確保病人、儀器安全搬運(yùn)。4、搬至老大樓5、6樓分成新生兒內(nèi)一、內(nèi)二科,做好搬遷后的病房消毒,床位擺放,物品整理,儀器準(zhǔn)備工作。5、要增加護(hù)士810名,增加護(hù)理隊(duì)伍。6、加強(qiáng)護(hù)士分層培訓(xùn),重點(diǎn)今年新聘護(hù)士,每周進(jìn)行理論和操作培訓(xùn),理論由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé),操作由帶教骨干負(fù)責(zé),課后考核,嚴(yán)格帶教,每周晨間提問(wèn),每月護(hù)理查房和大型業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月定期開(kāi)護(hù)辦會(huì),每月進(jìn)行理論和操作考核,配合護(hù)理部做好護(hù)士定期考核工作。7、成立新生兒護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)中心,每年培訓(xùn)兩期,每期半年,每期接受510名進(jìn)修護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修護(hù)
3、士的帶教培訓(xùn)工作。8、撰寫(xiě)并發(fā)表護(hù)理論文35篇。9、爭(zhēng)取申報(bào)護(hù)理科研課題。10、鼓勵(lì)護(hù)士開(kāi)動(dòng)腦筋,開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)12項(xiàng)。2012年16月新生兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理階段性總結(jié)1、2012年初全科護(hù)士每人與科主任簽訂2012年醫(yī)療護(hù)理安全責(zé)任狀,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,提高護(hù)士安全意識(shí)。2、2012年1月17日新生兒科搬遷至新裝修的內(nèi)科大樓5、6樓,5樓NICU,6樓新生兒普通病區(qū),病房擴(kuò)展,布局更合理,安全,環(huán)境更加美觀、整潔、舒適,能夠提供更加優(yōu)質(zhì)護(hù)理環(huán)境。3、增加新護(hù)士12名,使護(hù)士達(dá)到53名,能夠優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作更加細(xì)化,人員更加充足。4、繼續(xù)實(shí)行APN排班,增加護(hù)理二線班,保證護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量。5
4、、加強(qiáng)基礎(chǔ)和危重患兒護(hù)理,每周組長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)檢查督促工作,將存在問(wèn)題記錄、分析及改進(jìn)措施?;A(chǔ)護(hù)理、危重患兒護(hù)理合格率達(dá)到100%。6、加強(qiáng)護(hù)士分層培訓(xùn),N1-N5分層制定培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)、落實(shí)及考核評(píng)價(jià)。重點(diǎn)年輕護(hù)士三基訓(xùn)練,堅(jiān)持每周晨間提問(wèn),每周護(hù)理小講座,每月護(hù)理查房和大型業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行理論和操作考核。7、每月召開(kāi)護(hù)辦會(huì),聽(tīng)取護(hù)士的心聲,討論分析如何改進(jìn)護(hù)理工作,如何做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。8、每月認(rèn)真做好滿意度調(diào)查分析改進(jìn)工作,包括患者、醫(yī)生、護(hù)士三者分別對(duì)護(hù)理工作的滿意度,滿意度在96%以上。9、每月認(rèn)真做好績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配,結(jié)合新生兒科具體護(hù)士崗位情況,從班次、崗位、職稱、考核、獎(jiǎng)
5、懲方面細(xì)化了護(hù)士績(jī)效考核表,考核公平、公正、公開(kāi),推動(dòng)了護(hù)士工作的積極性、創(chuàng)造性。10、在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中,全科護(hù)士做了大量的工作,用愛(ài)心呵護(hù)著新生兒科的住院寶寶,同時(shí)取得可喜成績(jī):盧林陽(yáng)獲“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”,趙友誼獲“十佳護(hù)士”,張存、胡雙鳳分別獲“一針見(jiàn)血技術(shù)能手”二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),簡(jiǎn)樸、胡美君獲夜班最多獎(jiǎng),胡雙鳳、楊家歡獲“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星”,汪靜靜、張存分別榮獲2012年健康安徽第三屆魅力護(hù)士評(píng)選中的“最佳氣質(zhì)護(hù)士”、“最具親和力護(hù)士”。護(hù)士績(jī)效考核分配方案為充分發(fā)揮我院不同層次、不同崗位護(hù)士的工作積極性、創(chuàng)造性,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,落實(shí)分級(jí)護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理工作質(zhì)量,制定本方案。一、
6、基本原則和目標(biāo):以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)方案為依據(jù),以患兒及家長(zhǎng)滿意為目標(biāo),全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作責(zé)任制,保證有限的護(hù)理人力資源發(fā)揮最大潛能,同時(shí)提高護(hù)理管理及護(hù)士專業(yè)水平,遵循責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則,實(shí)行護(hù)士績(jī)效考核,即按護(hù)理人員層次、工作崗位、班次給與不同的系數(shù),同時(shí)結(jié)合工作量、工作質(zhì)量等進(jìn)行績(jī)效分配。二、計(jì)分方法:1、根據(jù)職稱和年資分(20%)低年資護(hù)士(1-3年)0.1護(hù)士(4-5年)0.4護(hù)師(1-3年)0.5護(hù)師(610年護(hù)士)0.6主管護(hù)師0.8護(hù)理專家(副主任護(hù)師)12、根據(jù)崗位分(50%)精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有1
7、)初級(jí)責(zé)任護(hù)士(5年以下)0.42)辦公室護(hù)士0.63)輔1班(主治療護(hù)士)0.54)高級(jí)責(zé)任護(hù)士(5年以上或主管以上,含領(lǐng)班護(hù)士)1.05)護(hù)士長(zhǎng)1.23、根據(jù)班次分(30%)1)行政班(管理崗位)0.72)白班0.63)A班(中班84)0.74)P班(小夜班410)0.75)N班(大夜班108)1.04、質(zhì)控、院感、總教學(xué)老師護(hù)士崗位加0.1分三、考核方法(100分)1、每月按“護(hù)士績(jī)效考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)護(hù)士進(jìn)行考評(píng),按實(shí)際得分計(jì)算。2、病人投訴一次經(jīng)查實(shí)扣總分10分。3、質(zhì)控、院感、總教學(xué)老師護(hù)士可采用系數(shù)(0.1)或每月100元獎(jiǎng)勵(lì),但須考核其實(shí)際工作開(kāi)展情況,不合格者扣除獎(jiǎng)勵(lì),并不再擔(dān)
8、任相關(guān)工作崗位。4、??谱o(hù)士每年考核一次,達(dá)標(biāo)或優(yōu)秀都可適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),未完成的不獎(jiǎng)勵(lì)。5、發(fā)表核心期刊以上護(hù)理論文一篇獎(jiǎng)勵(lì)500元。精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有6、待信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)后將工作數(shù)量納入計(jì)算。護(hù)理部2011年7月11日護(hù)士績(jī)效考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分100分被考核者:考核者:考核時(shí)間:年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)細(xì)則工作責(zé)任工作積極認(rèn)真,嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì),嚴(yán)防差錯(cuò)事故10缺點(diǎn)每次扣1分,一般差錯(cuò)每例扣4分,嚴(yán)重差錯(cuò)每例不得分,護(hù)辦
9、會(huì)討論經(jīng)濟(jì)處罰,差錯(cuò)事故者隱瞞不報(bào)視情節(jié)輕重扣罰,事故1例待崗,并按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處理。工作效率完成崗位責(zé)任,完成規(guī)定的夜班數(shù)10檢查本班工作職責(zé)落實(shí),未完成,每項(xiàng)內(nèi)容扣2分。少一個(gè)夜班扣1分(探親假、產(chǎn)假、哺乳期、工休假、婚假、喪假例外)基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí),無(wú)壓瘡;符合“六潔”“四無(wú)”10每人次不潔扣0.5分,體位欠舒適扣1分,墜床扣5分,發(fā)生1例壓瘡或護(hù)理并發(fā)癥不得分。理論知識(shí)努力學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),考試合格101次考核不合格扣3分。2次不合格扣5分,3次者低聘,4次者待崗,無(wú)故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者扣3分/次,因事請(qǐng)假獲準(zhǔn)者扣1分/次技術(shù)操作遵守操作規(guī)程,操作熟練,考試合格10考核不合格者每項(xiàng)扣3
10、分,每月未完成規(guī)定考核項(xiàng)目每項(xiàng)扣2分,工作中違反操作規(guī)程每次扣2分,第二次考核不合格扣5分,第三次考核不合格者低聘,第四次即待崗文書(shū)書(shū)寫(xiě)及時(shí),準(zhǔn)確,完整,質(zhì)量符合要求10漏記錄一次扣1分,不合格母處扣0.5分,字體潦草、不清每字扣0.1職業(yè)品德愛(ài)崗敬業(yè),遵守醫(yī)德規(guī)范,有愛(ài)院精神。10不服從工作安排或違反醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度一次扣2分安全意識(shí)有安全意識(shí),避免意外發(fā)生。5未及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,米取處理措施欠及時(shí),視情況扣3-5分/次。當(dāng)班內(nèi)病人出現(xiàn)跌傷或致骨折不得分(科室有防范措施并以告知除外)外表行為衣帽(含頭發(fā))鞋褲整潔、行為規(guī)范5一處不合規(guī)范一次扣1分服務(wù)態(tài)度耐心解答,做好宣教、不與病人爭(zhēng)吵5未
11、做健康宣教每人次扣1分,1次提名不滿或與病人爭(zhēng)吵扣5分,未主動(dòng)為病人服務(wù)每次扣2分團(tuán)結(jié)協(xié)作同事相處融洽,主動(dòng)交流溝通,互相支持提醒5缺之溝通扣1分,關(guān)系緊張,或?qū)ι霞?jí)工作欠支持有抵觸情緒扣2分勞動(dòng)紀(jì)律全勤,遵守勞動(dòng)紀(jì)律5遲到、早退每次扣1分,擅自離崗扣2分,病、事假一天扣0.5分,曠工2小時(shí)以內(nèi)扣5分,曠工半天待崗處理,換班(提出者)一次扣1分(本專業(yè)上課換班都經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)除外)參與管理協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理,保持病區(qū)整潔有序5當(dāng)班一處不整潔,不安靜扣0.5分,未按時(shí)關(guān)燈、水、空調(diào)者母次一處扣1分總分100實(shí)際得分新生兒科護(hù)士績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配表年資職稱獎(jiǎng)金(20分)崗位獎(jiǎng)金(50分)班級(jí)獎(jiǎng)金(30分)
12、職稱系數(shù)4-JU/亠岡位系數(shù)班次系數(shù)新護(hù)士0責(zé)任護(hù)士(1-3年)0.4行政班(管理崗位)0.7護(hù)士1(1-3年)0.1責(zé)任護(hù)士(4-5年)0.60.2主治療護(hù)士0.7白班0.60.3辦公室護(hù)士0.8護(hù)士2(4-5年)0.4咼級(jí)責(zé)任護(hù)士(5年以上或主管以上,含領(lǐng)班護(hù)士)1.0A班NICU護(hù)士長(zhǎng)1.2A班普通護(hù)師(1-3年)0.5總教學(xué)老師加0.1P班NICU護(hù)師(6-10年)0.6實(shí)習(xí)生帶教老師加0.05P班普通主管護(hù)師0.8質(zhì)控護(hù)士院感護(hù)士加0.1班NICUN班普通護(hù)理專家(副1.0??谱o(hù)士前一年度加0.1兩頭班精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值
13、得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有主任護(hù)師)考核合格者計(jì)算公式:(班次總分*0.3*職稱*0.2+崗位*0.5)*質(zhì)量考核分護(hù)理人員績(jī)效考核制度1、按照公平、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的原則建立護(hù)理人員績(jī)效考核綜合量化指標(biāo)、評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)的分值等內(nèi)容。2、成立科院兩級(jí)績(jī)效考核委員會(huì),負(fù)責(zé)每月一次對(duì)全院護(hù)理人員績(jī)效考核。3、考核委員會(huì)成員必須堅(jiān)持公平、公開(kāi)原則,對(duì)照績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有護(hù)理人員進(jìn)行考核,同一崗位執(zhí)行相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。4、考核評(píng)價(jià)結(jié)束后,人事勞資處及各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)與被考核者進(jìn)行溝通,將考評(píng)結(jié)果告知被考核者。5、如果被考核者認(rèn)為考核結(jié)果不公正,與考核者溝
14、通無(wú)效,并且有證據(jù)的情況下可以啟動(dòng)考核結(jié)果申訴程序。人事勞資處及各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到員工考核申訴后的5個(gè)工作日內(nèi)給予解決。6、考核結(jié)果將于年度考核、職位晉升、培訓(xùn)要求、獎(jiǎng)金發(fā)放、薪資調(diào)整等方面掛勾。附申訴程序精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有新生兒科護(hù)士工作績(jī)效考核表姓名工作責(zé)任10分工作效率10分基礎(chǔ)護(hù)理10分理論知識(shí)10分技術(shù)操作10分護(hù)理文書(shū)10分職業(yè)道德10分安全意識(shí)5分儀表行為5分優(yōu)質(zhì)服務(wù)5分溝通協(xié)調(diào)5分勞動(dòng)紀(jì)律5分參與管理5分盧林陽(yáng)1010101010101
15、0555555100109101010101055555598109101010101055555498109101010101055555498109101010101055555498109101010101055555498一、新生兒科護(hù)理崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1、護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)2、領(lǐng)班護(hù)士崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)3、責(zé)任護(hù)士崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)(A、P、N班)4、輔1班崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)5、輔2班崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)6、輔3班崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)7、兩頭班崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)8、辦公室護(hù)士崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)二、新生兒科護(hù)理崗位工作流程1、護(hù)士長(zhǎng)崗位工作流程2、領(lǐng)班護(hù)士崗位工作流程3、責(zé)任護(hù)士崗
16、位工作流程A、P、N班)精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有4、輔1班崗位工作流程5、輔2班崗位工作流程6、輔3班崗位工作流程7、兩頭班崗位工作流程8、辦公室護(hù)士崗位工作流程示范病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在護(hù)理部和科護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作活動(dòng)方案”制定本病區(qū)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,認(rèn)真做好檢查、記錄和統(tǒng)計(jì)工作。2、負(fù)責(zé)科室護(hù)理人員分工排班工作,掌握病區(qū)護(hù)理工作動(dòng)態(tài),做好病房管理。3、依據(jù)APN彈性排班模式,合理安排護(hù)理人員班次,為患兒提供連續(xù)、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服
17、務(wù),確保分級(jí)護(hù)理基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目落到實(shí)處。4、組織開(kāi)展全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn)及考核工作。5、隨同科主任查房,參加科內(nèi)會(huì)診及疑難病例討論,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合。6、組織本病區(qū)護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診,積極開(kāi)展護(hù)理“三新項(xiàng)目”及科研工作。7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理臨床實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員護(hù)理實(shí)踐。8、定期召開(kāi)護(hù)士辦公會(huì),對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)、分析,汲取經(jīng)驗(yàn),持續(xù)護(hù)理改進(jìn)。9、根據(jù)護(hù)理人員工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率和病人滿意度進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),優(yōu)勞優(yōu)酬,不斷提高護(hù)理人員工作積極性。10、定期召開(kāi)患兒家長(zhǎng)座談會(huì),征求意見(jiàn)和建議,改進(jìn)工作,提高病人滿意度。新生兒科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理
18、服務(wù)示范工程的實(shí)施方案”制定本病區(qū)具體工作計(jì)劃,按期督促、檢查、組織實(shí)施并總結(jié)。2、根據(jù)病房的情況和護(hù)士的能力,彈性合理安排班次,為患兒提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),確?;A(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處。3、每日主持晨會(huì)交班和床旁交接班,組織并參與危重患兒的搶救工作,及時(shí)解決護(hù)理工作中的疑難問(wèn)題,做好危重病人上報(bào)工作。4、參加科主任查房,了解危重患兒病情、搶救、治療及護(hù)理情況。5、經(jīng)常檢查儀器、急救物品及藥品的使用及保管情況,保證搶救藥品儀器的性能完好。6、經(jīng)常檢查護(hù)理表格的記錄情況,保證其及時(shí)性、完整性與準(zhǔn)精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文
19、檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有確性。7、定期聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)工作。8、定期聽(tīng)取醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的看法,促進(jìn)醫(yī)護(hù)密切合作。9、有計(jì)劃地組織護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使護(hù)士掌握新技術(shù)新儀器的操作使用、安裝、消毒處理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。10、督促檢查實(shí)習(xí)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、??谱o(hù)士的帶教工作。11、負(fù)責(zé)組織本科室護(hù)理科研、護(hù)理革新計(jì)劃的制定和實(shí)施,指導(dǎo)本科室護(hù)士及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及撰寫(xiě)護(hù)理論文。12、對(duì)科內(nèi)發(fā)生的護(hù)理問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)了解原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取防范措施,并及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。13、按時(shí)完成各項(xiàng)資料本的登記工作,認(rèn)真完成護(hù)理部交與的工作。精品word精品word文檔值得下載
20、值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有新生兒科領(lǐng)班護(hù)士(組長(zhǎng))崗位職責(zé)1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的計(jì)劃,組織實(shí)施,督促檢查,并將工作中存在的問(wèn)題及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)2、指導(dǎo)并協(xié)助年輕護(hù)士工作,解決疑難問(wèn)題。負(fù)責(zé)做好實(shí)習(xí)、進(jìn)修、專科護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教工作。3、參加晨會(huì)交班和床旁交接班,根據(jù)患兒病情、數(shù)量、生活需求等合理分配病人,組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)護(hù)理危重病人,護(hù)理技術(shù)要求高、難度大的病人。4、熟悉病房患兒病情、治療、護(hù)理及生活需求,合理安排基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理。5、參加醫(yī)生查房和病例討論,并隨時(shí)與床位醫(yī)生商討修訂護(hù)理計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)護(hù)理工作是否落實(shí),做好護(hù)理質(zhì)
21、量評(píng)價(jià)和工作精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有量的統(tǒng)計(jì)工作,督促檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況。7、定期開(kāi)展患兒家長(zhǎng)滿意度的調(diào)查,不斷優(yōu)化工程流程,提高滿意度。8、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作,確保護(hù)理安全。9、協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間關(guān)系。10、完成護(hù)士長(zhǎng)交給的其他工作。新生兒科責(zé)任護(hù)士A班崗位職責(zé)1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任組長(zhǎng)指導(dǎo)下,為患兒提供連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),確保基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處。2、落實(shí)所負(fù)責(zé)患兒的基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理工作,積極開(kāi)展新生兒??铺厣o(hù)理。3、參加晨會(huì)交班和床旁交接
22、班,了解患兒病情、治療、護(hù)理及生活需求等情況。4、準(zhǔn)確及時(shí)的執(zhí)行醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥及護(hù)理工作。5、負(fù)責(zé)核查患兒手環(huán)、胸牌、床頭卡標(biāo)識(shí)。6、評(píng)估患兒病情,了解患兒需求,制定護(hù)理計(jì)劃,并經(jīng)常與醫(yī)生溝通,修訂護(hù)理措施。7、做好入院患兒的家長(zhǎng)宣救工作,耐心解釋,解除家長(zhǎng)無(wú)陪護(hù)的顧慮,放心的把寶寶交給我們護(hù)理。8、做好出院患兒的家長(zhǎng)指導(dǎo)工作,包括新生兒用藥、喂養(yǎng)、護(hù)理、康復(fù)鍛煉及定期隨訪等。9、做好實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)士的帶教工作。10、負(fù)責(zé)病房整潔,為下一班做好物品準(zhǔn)備。新生兒科責(zé)任護(hù)士P班崗位職責(zé)1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任組長(zhǎng)指導(dǎo)下,為患兒提供連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),確?;A(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處。2、落實(shí)所負(fù)責(zé)
23、患兒的基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理工作,積極開(kāi)展新生兒??铺厣o(hù)理。3、參加晨會(huì)交班和床旁交接班,了解患兒病情、治療、護(hù)理及生活需求等情況。4、準(zhǔn)確及時(shí)的執(zhí)行醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥及護(hù)理工作。5、負(fù)責(zé)核查患兒手環(huán)、胸牌、床頭卡標(biāo)識(shí)。6、評(píng)估患兒病情,了解患兒需求,制定護(hù)理計(jì)劃,并經(jīng)常與醫(yī)生溝通,修訂護(hù)理措施。7、做好入院患兒的家長(zhǎng)宣救工作,耐心解釋,解除家長(zhǎng)無(wú)陪護(hù)的顧慮,放心的把寶寶交給我們護(hù)理。精品word文檔值得下載值得擁有8、做好出院患兒的家長(zhǎng)指導(dǎo)工作,包括新生兒用藥、喂養(yǎng)、護(hù)理、康復(fù)鍛煉及定期隨訪等。9、做好實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)士的帶教工作。10、負(fù)責(zé)病房整潔,為下一班做好物品準(zhǔn)備。新生兒科責(zé)任護(hù)士N
24、班崗位職責(zé)1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任組長(zhǎng)指導(dǎo)下,為患兒提供連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),確?;A(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處。2、落實(shí)所負(fù)責(zé)患兒的基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理工作,積極開(kāi)展新生兒專科特色護(hù)理。3、參加晨會(huì)交班和床旁交接班,了解患兒病情、治療、護(hù)理及生活需求等情況。4、準(zhǔn)確及時(shí)的執(zhí)行醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥及護(hù)理工作。5、負(fù)責(zé)核查患兒手環(huán)、胸牌、床頭卡標(biāo)識(shí)。6、評(píng)估患兒病情,了解患兒需求,制定護(hù)理計(jì)劃,并經(jīng)常與醫(yī)生溝通,修訂護(hù)理措施。7、做好入院患兒的家長(zhǎng)宣救工作,耐心解釋,解除家長(zhǎng)無(wú)陪護(hù)的顧慮,放心的把寶寶交給我們護(hù)理。8、做好出院患兒的家長(zhǎng)指導(dǎo)工作,包括新生兒用藥、喂養(yǎng)、護(hù)理、康復(fù)鍛煉及定期隨訪等。9、做好實(shí)
25、習(xí)、進(jìn)修護(hù)士的帶教工作。10、負(fù)責(zé)病房整潔,為下一班做好物品準(zhǔn)備。新生兒科輔1班(治療班)崗位職責(zé)1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任組長(zhǎng)指導(dǎo)下,進(jìn)行工作。參加晨會(huì)交班和床旁接班,了解患兒病情、治療、護(hù)理及生活需求,重點(diǎn)掌握治療情況。2、負(fù)責(zé)清點(diǎn)物品,并做好登記。3、負(fù)責(zé)核對(duì)當(dāng)日的輸液巡視卡及輸液瓶貼。4、負(fù)責(zé)配制藥液,到病房做治療。5、負(fù)責(zé)與辦公室護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)總核對(duì)醫(yī)囑。6、負(fù)責(zé)治療室、治療車(chē)、治療操作臺(tái)面的整潔。7、負(fù)責(zé)藥品冰箱清潔管理登記工作。8、負(fù)責(zé)定期檢查藥柜內(nèi)藥品的有效期。9、參與實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)士的帶教工作。10、負(fù)責(zé)領(lǐng)取治療室用物,為下一班做好物品準(zhǔn)備,并做好醫(yī)療精品word文檔值得下載值得擁有
26、精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有垃圾分類管理工作。新生兒科輔2班(消毒班)崗位職責(zé)1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任組長(zhǎng)指導(dǎo)下,進(jìn)行工作。參加晨會(huì)交班了解病房病人、儀器使用等情況。2、負(fù)責(zé)每日擦拭暖箱、嬰兒床、聽(tīng)診器、皮尺、泵、監(jiān)護(hù)儀等物品。3、負(fù)責(zé)病房?jī)x器的保養(yǎng)及登記工作。4、負(fù)責(zé)做好日常消毒工作,如:更換消毒液,更換吸氧吸引裝置,更換暖箱及濕化水等。5、負(fù)責(zé)檢查搶救藥品、物品是否完好,呈備用狀態(tài)。6、負(fù)責(zé)制定每周、每月具體的消毒工作計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)與供應(yīng)室更換消毒物品。8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)奶量、大小便、畫(huà)體溫。9、參與實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)士的帶教工作。精品word
27、文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有10、負(fù)責(zé)各類消毒登記工作,整理各類用物,為下一班做好物品準(zhǔn)備。新生兒科輔3班(配奶班)崗位職責(zé)1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)師以上人員指導(dǎo)下,進(jìn)行工作。2、參加晨會(huì)交班了解病房病人、喂養(yǎng)、用藥等情況。3、負(fù)責(zé)配奶室整潔,擦拭配奶操作臺(tái)面,冰箱,微波爐等4、負(fù)責(zé)配制白班所有患兒的奶粉。5、負(fù)責(zé)責(zé)任護(hù)士喂奶。6、在辦公室護(hù)士的指導(dǎo)下拿藥,合理放置藥品。7、負(fù)責(zé)整理口服藥盒并做好登記8、負(fù)責(zé)整理配奶室用物,為下一班做好物品準(zhǔn)備。新
28、生兒科兩頭班崗位職責(zé)1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任組長(zhǎng)指導(dǎo)下,進(jìn)行工作。2、參加晨會(huì)交班,了解病人情況。3、協(xié)助護(hù)士進(jìn)行標(biāo)本采集。4、協(xié)助護(hù)士做好晨間護(hù)理。5、協(xié)助護(hù)士做好晚間護(hù)理6、負(fù)責(zé)配制晨間奶粉。7、負(fù)責(zé)配制晚間奶粉。8、協(xié)助責(zé)任護(hù)士喂奶。9、協(xié)助責(zé)任護(hù)士整理病房,配奶室、治療室、護(hù)士站等。精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有新生兒科辦公室護(hù)士崗位職責(zé)1、在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下,協(xié)助進(jìn)行病區(qū)行政事務(wù)及病房管理工作,護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)代理護(hù)士長(zhǎng)的工作。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)年輕護(hù)士工作,參與危重病人的搶救工作。3、保持護(hù)士辦公室的整潔,負(fù)責(zé)病歷夾的清潔。4、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑
29、。5、負(fù)責(zé)校對(duì)醫(yī)囑。6、負(fù)責(zé)及時(shí)辦理新病人入院手續(xù),合理分配床位。7、負(fù)責(zé)出院病人核帳,辦理出院手續(xù)。8、負(fù)責(zé)處理本病區(qū)的醫(yī)囑,檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況,并負(fù)責(zé)核對(duì)。9、參與總對(duì)醫(yī)囑并簽字。10、負(fù)責(zé)檢查電腦收費(fèi)情況,通知醫(yī)生告知欠費(fèi)家長(zhǎng)及時(shí)繳費(fèi)11、負(fù)責(zé)護(hù)理工作量的統(tǒng)計(jì)與登記工作。精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有12、掌握病區(qū)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告,交代重點(diǎn)觀察的
30、病人及重要工作。新生兒科責(zé)任組長(zhǎng)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分:100分檢查日期:年月日檢查者:檢查者:序號(hào)質(zhì)量考核要求分值評(píng)分細(xì)則扣分及說(shuō)明1提前10分鐘到崗,儀表符合規(guī)氾,參加辰會(huì)及床頭父接班,了解病房危重及特殊病人情況10一項(xiàng)未做到扣2分2每班都有一名責(zé)任組長(zhǎng),尤其中夜班重點(diǎn)時(shí)間段的護(hù)理,要求組長(zhǎng)充分發(fā)揮帶頭作用10一項(xiàng)未做到扣2分3了解每組上班人員工作能力等情況,合理分工,保證護(hù)理安全10一項(xiàng)未做到扣2分4能夠?qū)ν话l(fā)事件做出正確的緊急處理10一項(xiàng)未做到扣2分5參加危重病人的搶救工作及記錄,參與患兒基礎(chǔ)護(hù)理及各項(xiàng)治療工作10一項(xiàng)未做到扣2分6督促做好病室通風(fēng),做好接觸患兒前后的消毒隔離工作10一
31、項(xiàng)未做到扣2分7指導(dǎo)年輕護(hù)士工作,督促及時(shí)完成護(hù)理各項(xiàng)記錄10一項(xiàng)未做到扣2分8負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)、進(jìn)修、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的臨床帶教工作10一項(xiàng)未做到扣2分9督促護(hù)士做好入院、出院、轉(zhuǎn)科、死亡患兒的護(hù)理及床單位處理10一項(xiàng)未做到扣2分10做好患兒的健康教育及出院指導(dǎo)工作10一項(xiàng)未做到扣2分總分100得分新生兒科治療班護(hù)士工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分:100分檢查日期:年月日檢查者:檢查者:序號(hào)質(zhì)量考核要求分值評(píng)分細(xì)則扣分及說(shuō)明1提前10分鐘到崗,清點(diǎn)物品并記錄,準(zhǔn)備用物(治療盤(pán),膠布等)10一項(xiàng)未做到扣2分2儀表付合規(guī)氾,參加辰會(huì)父班一項(xiàng)未做到扣2分3正確核對(duì)輸液巡視卡,并核對(duì)小輸液卡與所貼溶液瓶是否相符一項(xiàng)未做到扣
32、2分4領(lǐng)取一次性物品,檢查護(hù)工送廢物并稱重,登記一項(xiàng)未做到扣2分5保證治療室桌面及各柜的清潔、整齊,每天上午、下午用84消毒液擦拭治療臺(tái)面各一次,預(yù)防輸液反應(yīng)的發(fā)生。定期檢查治療室各類藥品、物品有效期等,保持物品備用狀態(tài)一項(xiàng)未做到扣2分6根據(jù)危重、特殊治療優(yōu)先的原則合理安排配液的順序一項(xiàng)未做到扣2分7每日下午與辦公室護(hù)士核對(duì)醫(yī)囑,保證準(zhǔn)確及時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑一項(xiàng)未做到扣2分8與中夜班正確父接藥品及配液,保證特殊用藥備用一項(xiàng)未做到扣2分9不可在治療室談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,負(fù)責(zé)治療室質(zhì)控,做好治療室的垃圾分類一項(xiàng)未做到扣2分總分100得分新生兒科院感(消毒班)護(hù)士工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分:100分檢查日期:
33、年月日檢查者:檢查者:序號(hào)質(zhì)量考核要求分值評(píng)分細(xì)則扣分及說(shuō)明1全面負(fù)責(zé)科室的院感監(jiān)控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)10一項(xiàng)未做到扣2分2督促,指導(dǎo)科室人員嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,消毒,滅菌工作10一項(xiàng)未做到扣2分3根據(jù)本科室院感特點(diǎn)有相應(yīng)的預(yù)防控制措施10一項(xiàng)未做到扣2分4負(fù)責(zé)檢測(cè)科室消毒劑有效濃度檢測(cè),并有檢測(cè)結(jié)果記錄10一項(xiàng)未做到扣2分5負(fù)責(zé)定期米集物品表面監(jiān)測(cè)和空氣培養(yǎng)監(jiān)控,并將結(jié)果及時(shí)反饋、記錄10一項(xiàng)未做到扣2分6協(xié)助院感醫(yī)師檢查本科室抗感染藥物使用情況,并有記錄10一項(xiàng)未做到扣2分7組織本科室院感預(yù)防及控制知識(shí)的培訓(xùn),并有記錄10一項(xiàng)未做到扣2分8作好對(duì)護(hù)工衛(wèi)生工作的督促指導(dǎo),協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)作
34、好陪客工作的管理10一項(xiàng)未做到扣2分9定期檢查科室一次性物品的使用及醫(yī)療廢物的處置情況10一項(xiàng)未做到扣2分10熟悉各項(xiàng)院感檢測(cè)指標(biāo)10一項(xiàng)未做到扣2分總分100得分新生兒科輔助(白班)護(hù)士工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分:100分檢查日期:年月日檢查者:檢查者:序號(hào)質(zhì)量考核要求分值評(píng)分細(xì)則扣分及說(shuō)明1提前10分鐘到崗,查看排班,了解當(dāng)日上級(jí)護(hù)士及工作內(nèi)容,并作好準(zhǔn)備。10一項(xiàng)未做到扣2分2儀表付合規(guī)氾,參加辰會(huì)及床頭交接班10一項(xiàng)未做到扣2分3在上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下工作,凡有疑問(wèn)必須請(qǐng)示當(dāng)班的上級(jí)護(hù)士,確保護(hù)理安全10一項(xiàng)未做到扣2分4保證配奶室桌面及各柜的清潔、整齊、每天上午、下午用84消毒液擦拭配奶臺(tái)面
35、各一次,冰箱每日擦拭次,每周徹底消毒次。20一項(xiàng)未做到扣5分5掌握正確配制奶粉方法,負(fù)責(zé)白班配奶和喂奶工作,奶后床頭抬高及患兒頭偏向一側(cè)臥位,加強(qiáng)巡視30一項(xiàng)未做到扣5分有護(hù)理差錯(cuò)扣全值6擔(dān)任藥療班,在上級(jí)護(hù)士(辦公室護(hù)士)指導(dǎo)下拿藥,合理放置藥品,冋危藥品分開(kāi)放,對(duì)于貝重藥、精神類藥等交于治療班護(hù)士管理20一項(xiàng)未做到扣5分總分100得分新生兒科辦公室護(hù)士工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分:100分檢查日期:年月日被檢查者:檢查者:序號(hào)質(zhì)量考核要求分值評(píng)分細(xì)則扣分及說(shuō)明1提前10分鐘到崗(含下午),檢查病區(qū)每天的病人總數(shù),出入院人數(shù)、危重人數(shù)10一項(xiàng)未做到扣2分2儀表付合規(guī)氾,參加辰會(huì)及床頭交接班10一項(xiàng)
36、未做到扣2分3協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理病房,護(hù)士長(zhǎng)不上班時(shí),擔(dān)任病房管理工作,指導(dǎo)年輕護(hù)士工作,參與危重病人、疑難病人搶救與護(hù)理工作10一項(xiàng)未做到扣2分4每天上午準(zhǔn)確及時(shí)校對(duì)、轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑(病歷、電腦),下午與治療班、護(hù)士長(zhǎng)總核對(duì)醫(yī)囑,發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑疑問(wèn)立即告知醫(yī)生10一項(xiàng)未做到扣2分精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有5及時(shí)辦理新病人入院手續(xù),合理分配床位10一項(xiàng)未做到扣2分6準(zhǔn)確及時(shí)為出院病人核帳,辦理出院手續(xù)10一項(xiàng)未做到扣2分7協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成當(dāng)日出院病歷質(zhì)控10一項(xiàng)未做到扣2分8每天
37、檢查電腦收費(fèi)情況,避免錯(cuò)收、多收、少收、漏收情況。每日下午查看病人住院費(fèi)用情況,通知醫(yī)生告知欠費(fèi)床位家長(zhǎng)及時(shí)繳款10遺漏欠費(fèi)病員未通知病員及時(shí)繳款者扣5分9每天做好護(hù)理工作量的統(tǒng)計(jì)與登記工作10一項(xiàng)未做到扣2分10保證護(hù)士站桌面及各柜的清潔、整齊10一項(xiàng)未做到扣2分總分100得分新生兒科護(hù)士匕長(zhǎng)工作流程7:508:30查閱排班表及交班本,參加晨會(huì)及床頭交接班,了解病房病人總數(shù)、新入院、出院、危重人數(shù),新病人和危重病人是重點(diǎn),根據(jù)各組病人情況可彈性調(diào)整護(hù)士排班,結(jié)合該日實(shí)際情況合理安排各崗護(hù)士。晨會(huì)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容及強(qiáng)調(diào)今天護(hù)理工作的重點(diǎn)和注意要點(diǎn),同時(shí)可業(yè)務(wù)提問(wèn)。8:309:00檢查督促醫(yī)護(hù)人員手
38、衛(wèi)生,指導(dǎo)并參與暖箱、床單位等各種儀器的消毒(指導(dǎo)護(hù)工、消毒班護(hù)士工作)9:0010:00指導(dǎo)并參與基礎(chǔ)護(hù)理,危重病人護(hù)理。10:0010:30巡視病房,備齊病房各類用物,檢查各類儀器使用是否完好。10:3011:30指導(dǎo)并參與醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄、錄入、核對(duì)、執(zhí)行的情況。同時(shí)可協(xié)助辦公室護(hù)士辦理出院相關(guān)手續(xù)。12:00巡視病房,整理病房,交代重點(diǎn)病人護(hù)理,無(wú)問(wèn)題后可離去。14:3015:00巡視病房,了解有無(wú)新病人、危重病人、發(fā)熱腹瀉特殊病人,并檢查督促消毒隔離工作。15:30核對(duì)醫(yī)囑(與辦公室、治療班護(hù)士)。16:30檢查當(dāng)日出院病歷護(hù)理質(zhì)量歸檔,核對(duì)當(dāng)日病房病人總數(shù)、各組病人數(shù)、入院、出院、危重病人
39、數(shù)。17:3018:00為夜班備齊用物,巡視病房,整理病房,檢查治療室、配奶室等衛(wèi)生,交代夜班護(hù)士工作注意要點(diǎn)及危重病人護(hù)理無(wú)問(wèn)題后可離去。新生兒科領(lǐng)班護(hù)士長(zhǎng)(組長(zhǎng))工作流程7:508:30查閱交班本,參加晨會(huì)及床頭交接班,了解病房病人總數(shù)、新入院、出院、危重人數(shù),了解病情、治療和護(hù)理情況,新病人和危重病人是重點(diǎn),掌握危重病人“十知道”。同時(shí)查閱排班表,了解今日該組幾名護(hù)士值班,根據(jù)情況合理分配病人,組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)護(hù)理危重病人、護(hù)理技術(shù)要求高、難度大的病人。實(shí)習(xí)、進(jìn)修、新輪轉(zhuǎn)護(hù)士由組長(zhǎng)帶教。8:309:30指導(dǎo)并參與做基礎(chǔ)護(hù)理,核對(duì)手環(huán)、胸牌、床頭卡。9:30指導(dǎo)并參與給患兒喂奶(q2h),奶后
40、加強(qiáng)巡視。10:00指導(dǎo)測(cè)體溫。10:30指導(dǎo)并參與給患兒喂奶(q3h),奶后加強(qiáng)巡視。11:00指導(dǎo)并參與護(hù)理記錄。11:30指導(dǎo)并參與給患兒喂奶(q2h),奶后加強(qiáng)巡視。12:30指導(dǎo)并參與給患兒喂奶(q2h、q3h),奶后加強(qiáng)巡視。14:00指導(dǎo)測(cè)體溫。15:00指導(dǎo)并參與護(hù)理記錄,加換尿布,做基礎(chǔ)護(hù)理。15:30指導(dǎo)并參與給患兒喂奶(q2h),奶后加強(qiáng)巡視。16:30指導(dǎo)并參與給患兒喂奶(q3h),奶后加強(qiáng)巡視。17:00檢查大家護(hù)理情況是否落實(shí),核對(duì)該組病人人數(shù),書(shū)寫(xiě)病房交班報(bào)告,整理病房,為下一班準(zhǔn)備好物品,認(rèn)真交接班后可離去。新生兒科責(zé)任護(hù)士A班工作流程7:508:30查閱交班本
41、,參加晨會(huì)及床頭交接班,了解病房病人總數(shù)、新入院、出院、危重人數(shù),了解病情、治療和護(hù)理情況,新病人和危重病人是重點(diǎn),掌握危重病人“十知道”。8:309:30做基礎(chǔ)護(hù)理:給患兒沐浴、不宜沐浴者予(床上擦浴、床上洗頭)、眼部、口腔、臍部、臀部護(hù)理、更換床單元,換尿布同進(jìn)記錄大小便次數(shù)、量、性狀,核對(duì)手環(huán)、胸牌、床頭卡。9:30給患兒喂奶(q2h),奶后床頭抬高,頭偏向一側(cè)或側(cè)臥位,加強(qiáng)巡視,防嗆奶誤吸,確保安全。10:00測(cè)體溫。10:30給患兒喂奶(q3h),奶后加強(qiáng)巡視。11:00護(hù)理記錄。11:30換尿布,做臀部、臍部護(hù)理,記錄大小便次數(shù)、量、性狀。13:30給患兒喂奶(q2h、q3h),奶
42、后加強(qiáng)巡視。14:00測(cè)體溫。15:00護(hù)理記錄,加換尿布(紅臀、大小便多),做基礎(chǔ)護(hù)理。15:30給患兒喂奶(q2h),奶后加強(qiáng)巡視。16:30給患兒喂奶(q3h),奶后加強(qiáng)巡視。17:00寫(xiě)交班,整理病房,為下一班準(zhǔn)備好物品,交接班后可離去。除了完成日常護(hù)理之外,還需有計(jì)劃地完成吸痰、霧化、洗胃灌腸、光療等各項(xiàng)治療和護(hù)理,以及新入院和出院病人的處置工作。新生兒科責(zé)任護(hù)士P班工作流程16:50清點(diǎn)物品并登記,查閱交班本,床頭交接班,詳細(xì)了解病房病人總數(shù)、新入院、出院、危重人數(shù),了解病情、治療和護(hù)理情況,新病人和危重病人是重點(diǎn),掌握危重病人“十知道”。17:30給患兒喂奶(q2h),奶后床頭抬
43、高,頭偏向一側(cè)或側(cè)臥位,加強(qiáng)巡視,防嗆奶誤吸,確保安全。18:00測(cè)體溫。18:00打印化驗(yàn)條形碼,粘貼試管,接尿袋,換尿布,做臀部、臍部護(hù)理,記錄大小便次數(shù)、量、性狀,核對(duì)手環(huán)、胸牌、床頭卡。精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有19:00護(hù)理記錄。19:30給患兒喂奶(q2h、q3h),奶后加強(qiáng)巡視。20:3021:30做夜間九點(diǎn)治療,整理治療室。21:30給患兒喂奶(q2h),奶后加強(qiáng)巡視
44、。22:00測(cè)體溫。22:30給患兒喂奶(q3h),奶后加強(qiáng)巡視。23:00護(hù)理記錄。23:30給患兒喂奶(q2h),奶后加強(qiáng)巡視。01:00寫(xiě)交班,整理病房,為下一班準(zhǔn)備好物品,交接班后可離去。除了完成日常護(hù)理之外,還需有計(jì)劃地完成吸痰、霧化、洗胃灌腸、光療等各項(xiàng)治療和護(hù)理,以及新入院病人的處置工作。新生兒科責(zé)任護(hù)士N班工作流程00:50清點(diǎn)物品并登記,查閱交班本,床頭交接班,詳細(xì)了解病房病人總數(shù)、新入院、出院、危重人數(shù),了解病情、治療和護(hù)理情況,新病人和危重病人是重點(diǎn),掌握危重病人“十知道”。01:00換尿布,做臀部、臍部護(hù)理,記錄大小便次數(shù)、量、性狀,核對(duì)手環(huán)、胸牌、床頭卡。01:30給
45、患兒喂奶(q2h),奶后床頭抬高,頭偏向一側(cè)或側(cè)臥位,加強(qiáng)巡視,防嗆奶誤吸,確保安全。2:00測(cè)體溫。3:00護(hù)理記錄。3:30給患兒喂奶(q2h),奶后加強(qiáng)巡視。4:30給患兒喂奶(q3h),奶后加強(qiáng)巡視。5:30給患兒喂奶(q2h),奶后加強(qiáng)巡視。5:306:00開(kāi)窗通風(fēng)。6:00測(cè)體溫6:00做好標(biāo)本采集并核對(duì)。7:00護(hù)理記錄,做好出入量統(tǒng)計(jì)工作。7:30給患兒喂奶(q2h、q3h),奶后加強(qiáng)巡視。8:00寫(xiě)交班,整理病房,為下一班準(zhǔn)備好物品,交接班后可離去。除了完成日常護(hù)理之外,還需有計(jì)劃地完成吸痰、霧化、洗胃、灌腸、光療等各項(xiàng)治療和護(hù)理,以及新入院病人的處置工作。新生兒科輔1班(治
46、療班)工作流程7:508:30清點(diǎn)物品并登記,參加晨會(huì)及床頭交接班,詳細(xì)了解病房病人總數(shù)、新入院、出院、危重人數(shù),了解病情、治療和護(hù)理情況,重點(diǎn)掌握該組治療情況。8:308:50兩人核對(duì)治療單、輸液卡,整理治療室,擦拭治療臺(tái)面及治療車(chē),鋪無(wú)菌盤(pán),做好上午配液準(zhǔn)備。8:309:30配制每日長(zhǎng)期醫(yī)囑治療藥液。9:3010:30到病房做治療。10:3011:30返回治療室整理用物,配制臨時(shí)醫(yī)囑治療藥液。11:3012:00與責(zé)任護(hù)士完成上午治療,并詳細(xì)交班治療情況。12:00整理治療室,無(wú)問(wèn)題后可離去。14:3015:30整理治療室,擦拭治療后面及治療車(chē),鋪無(wú)菌盤(pán),配制下午長(zhǎng)期醫(yī)囑治療藥液。15:3
47、016:00到病房做治療。16:3017:00返回治療室整理用物,配制臨時(shí)醫(yī)囑、新病人治療藥液。17:0018:00協(xié)助P班護(hù)士做好治療工作,并做好治療情況交接。18:00整理治療室,無(wú)問(wèn)題后可離去。新生兒科輔2班(消毒班)工作流程7:508:30參加晨會(huì)交班,詳細(xì)了解病房病人情況,聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容。8:309:30擦拭暖箱、泵、監(jiān)護(hù)儀、聽(tīng)診器等。9:3010:30更換各種消毒液,更換吸氧吸引裝置,更換暖箱濕化水,更換酒精碘伏瓶等,做好日常消毒工作。10:3011:00檢查搶救車(chē),搶救器械柜以及各類儀器物品性能是否完好,呈備用狀態(tài)。11:0012:00統(tǒng)計(jì)奶量、大小便、畫(huà)體溫,完成工作后可離去。1
48、4:3015:30消毒本周需大消毒的儀器物品。15:3016:30參與核對(duì)醫(yī)囑。16:3017:30繼續(xù)消毒本周需大消毒的儀器物品。17:3018:00做好各類消毒登記工作,整理用物,完成工作后可離去。新生兒科輔3班(配奶班)工作流程7:508:30參加晨會(huì)交班,詳細(xì)了解病房病人情況,聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容。8:308:50擦拭配奶室臺(tái)面、冰箱、微波爐等。9:00配制9:30奶。9:30協(xié)助責(zé)任護(hù)士喂q2h奶。10:00配制10:30奶。10:30協(xié)助責(zé)任護(hù)士喂q3h奶。10:50配制11:30奶。11:0011:30擔(dān)任藥療班,在上級(jí)護(hù)士(辦公室護(hù)士)指導(dǎo)下拿藥,合理放置藥品,高危藥品分開(kāi)放置,對(duì)于貴
49、重藥、精神類藥等交于治療護(hù)士管理。11:30協(xié)助責(zé)任護(hù)士喂q3h奶。12:00整理配奶室,完成工作后可離去。14:30擦拭配奶室臺(tái)面,整理配奶室口服藥、奶粉等。15:00配制15:30奶。15:30協(xié)助責(zé)任護(hù)士喂q2h奶。16:00配制16:30奶。16:30協(xié)助責(zé)任護(hù)士喂q3h奶。17:00配制17:30奶。17:30協(xié)助責(zé)任護(hù)士q2h奶。18:00整理配奶室,完成工作后可離去。新生兒科辦公室護(hù)士工作流程7:508:30查閱交班本,參加晨會(huì)及床頭交接班,了解病房病人總數(shù)、新入院、出院、危重人數(shù),了解病情、治療和護(hù)理情況,新病人和危重病人是重點(diǎn),協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理病房,護(hù)士長(zhǎng)不上班時(shí),擔(dān)任病房管理
50、工作,指導(dǎo)年輕護(hù)士工作,參與危重病人、疑難病人搶救與護(hù)理工作。8:30出院病人核帳,辦理出院手續(xù)。9:30轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑。精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有11:00校對(duì)醫(yī)囑。12:00整理護(hù)士站,完成工作后可離去。14:30出院病人核帳,辦理出院手續(xù)。15:30核對(duì)醫(yī)囑。16:30檢查電腦收費(fèi)情況,避免錯(cuò)收、多收、少收、漏收情況通知醫(yī)生告知欠費(fèi)床位家長(zhǎng)及時(shí)繳款。17:00檢查當(dāng)日出院病歷護(hù)理質(zhì)量歸檔,核對(duì)當(dāng)日病房病人總數(shù)、各組病人數(shù)、入院、出院、危重病人數(shù)。17:30做好護(hù)
51、理工作量的統(tǒng)計(jì)與登記工作。18:00整理護(hù)士站,完成工作后可離去。每天還要及時(shí)辦理新病人入院手續(xù),合理分配床位。新生兒科兩頭班工作流程5:30協(xié)助大夜班護(hù)士抽血做好標(biāo)本采集,喂q2h奶。6:00測(cè)體溫。6:30收取床頭護(hù)理單,夾新護(hù)理單。7:00配制7:30奶。7:30協(xié)助責(zé)任護(hù)士喂奶。7:50協(xié)助責(zé)任護(hù)士整理病房、配奶室、治療室、護(hù)士站等。8:00參加晨會(huì)交班,完成工作后可離去。16:50與小夜班護(hù)士一起參加床頭交接班,了解病房病人情況17:00配制17:30奶。17:30協(xié)助喂q2h奶。18:00測(cè)體溫。18:30協(xié)助責(zé)任護(hù)士打印化驗(yàn)條形碼,粘貼試管,接尿袋,換尿布,做臀部、臍部護(hù)理,記錄
52、大小便次數(shù)、量、性狀,核對(duì)手環(huán)、胸牌等。19:00配制19:30奶。19:30協(xié)助喂奶(q2h、q3h)。20:0021:00協(xié)助做夜間九點(diǎn)治療,整理治療室。21:00配制21:30奶。21:30協(xié)助喂奶(q2h)。22:00測(cè)體溫,配制22:30奶。22:30給患兒喂奶(q3h),整理配奶室,完成工作后可離去。新生兒科護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(季度)標(biāo)準(zhǔn)分:100分檢查日期:年月日檢查者:項(xiàng)目考核內(nèi)容及要求分值扣分及說(shuō)明行政管理30分實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)工作模式,人員安排科學(xué)合理,體現(xiàn)彈性排班5認(rèn)真、及時(shí)填寫(xiě)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)3準(zhǔn)時(shí)參加各種會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,并有記錄3每月召開(kāi)工休座談會(huì)一次,記
53、錄規(guī)范4每月召開(kāi)護(hù)辦會(huì)一次,做好科室護(hù)理質(zhì)量總結(jié)分析及改進(jìn),記錄規(guī)范,每月有醫(yī)、護(hù)、患滿意度調(diào)查至少一次4服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)完成各項(xiàng)指令性任務(wù)3每月分析差錯(cuò)事故發(fā)生原因,及時(shí)處理、上報(bào),記錄規(guī)范5護(hù)士?jī)x表、行為符合規(guī)范,在崗盡職3業(yè)務(wù)制定不同層次護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃和考核計(jì)劃,每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查3精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有技術(shù)管理37分房各一次,記錄規(guī)范每周2次晨會(huì)提問(wèn),記錄規(guī)范5
54、組織、參加危重病人搶救,按要求上報(bào),并有記錄5每周參加科主任查房或病歷討論一次,記錄規(guī)范5每周開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量檢查,記錄規(guī)范6各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作符合要求,愛(ài)傷觀念強(qiáng)5及時(shí)檢查護(hù)理文書(shū)3教學(xué)管理15分護(hù)士三基考核有記錄,每月完成;每月組織教學(xué)查房一次,記錄規(guī)范8認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部帶教管理制度4有實(shí)習(xí)、進(jìn)修生講課計(jì)劃、出科考試、并落實(shí),按時(shí)完成3物資管理18分藥品存放有序,毒、麻、搶救物品帳物相符3一次性醫(yī)療用品管理符合院感要求,做好節(jié)能降耗工作,禁止長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水3大型醫(yī)療設(shè)備專人管理,正確使用3病區(qū)急救設(shè)備呈備用狀態(tài)(氧氣、吸引器)符合規(guī)范3易耗物資有節(jié)約管理措施,報(bào)廢、補(bǔ)充及時(shí),執(zhí)行賠償制度3護(hù)辦室、
55、治療室、庫(kù)房(2個(gè))、更衣室、值班室物品整齊有序,標(biāo)簽清楚,環(huán)境整潔3合計(jì)100新生兒科中A班護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分:100分檢查日期:年月日檢查者:項(xiàng)目考核內(nèi)容及要求分值扣分及說(shuō)明護(hù)士素質(zhì)20分著裝整潔、規(guī)范,佩戴胸卡5四輕:說(shuō)話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門(mén)輕5禮貌待人、服務(wù)熱情、堅(jiān)守崗位5四不:頭發(fā)不過(guò)肩、不濃裝、不佩帶首飾、不穿高跟鞋及響底鞋5岡位責(zé)任落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度(床頭、口頭、書(shū)面)5接待急診病人熱情、處置及時(shí)560分嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和操作規(guī)程6危重病人應(yīng)嚴(yán)密觀察病情,護(hù)理記錄及時(shí)、準(zhǔn)確6危重病人定時(shí)翻身,保持床單元平、整、潔6觀察輸血、輸液、吸氧等病人情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理6按等
56、級(jí)護(hù)理要求巡視病房,落實(shí)分級(jí)護(hù)理基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目,落實(shí)健康教育6按時(shí)完成特殊治療、檢查、術(shù)前護(hù)理及準(zhǔn)備工作5不圍坐聊天,不看與本專業(yè)無(wú)關(guān)的書(shū)籍等5不打私人電話,不會(huì)客,不帶家屬值班5上班不脫崗,不帶手機(jī)或手機(jī)設(shè)為振動(dòng)(不接不打與工作無(wú)關(guān)的電話)5病區(qū)環(huán)境20分保持病房清潔、整齊、安靜5護(hù)士辦公室整潔,物品定位放置5治療室清潔、整齊、物品擺放有序5陪客管理符合要求5新生兒科夜(P/N)班護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分:100分檢查日期:年月日檢查者:項(xiàng)目考核內(nèi)容及要求分值扣分及說(shuō)明護(hù)士素質(zhì)20分著裝整潔、佩戴胸卡5四輕:說(shuō)話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門(mén)輕5禮貌待人、服務(wù)熱情、堅(jiān)守崗位5四不:頭發(fā)不過(guò)肩、不濃裝、
57、不佩帶首飾、不穿高跟鞋及響底鞋5岡位嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,落實(shí)分級(jí)護(hù)理基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目5精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有責(zé)任落實(shí)60分接待急診病人熱情、處置及時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和操作規(guī)程5危重病人應(yīng)嚴(yán)密觀察病情,護(hù)理記錄及時(shí)、準(zhǔn)確6危重病人定時(shí)翻身,保持床單元平、整、潔6觀察輸血、輸液、吸氧等病人情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理6按等級(jí)護(hù)理要求巡視病房,落實(shí)分級(jí)護(hù)理基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目,正確采集標(biāo)本6按時(shí)執(zhí)行夜間各項(xiàng)特殊治療、護(hù)理工作6做好治療、檢查、術(shù)前護(hù)理及準(zhǔn)備工作5不圍坐聊天,不打電腦游戲,不看與本專業(yè)無(wú)關(guān)的書(shū)籍等5上班不脫崗,不會(huì)客不帶家屬值班,不玩手
58、機(jī),不打私人電話5做好夜間護(hù)理安全工作(包括預(yù)防墜床、氧氣、水、電等)5病區(qū)環(huán)境20分保持病房清潔、整齊、安靜5護(hù)士辦公室整潔,物品定位放置5治療室清潔、整齊、物品擺放有序5陪客管理符合要求5目錄1、新生兒硬腫??谱o(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)2、新生兒窒息??谱o(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)3、新生兒腹瀉??谱o(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)4、新生兒破傷風(fēng)??谱o(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)5、新生兒敗血癥??谱o(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值得擁有6、新生兒紅臀專科護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)7、
59、早產(chǎn)兒??谱o(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)8、新生兒肺炎??谱o(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)9、新生兒高膽紅素血癥??谱o(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)10、新生兒顱內(nèi)出血??谱o(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)11、新生兒外周動(dòng)靜脈同步換血??谱o(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)12、新生兒PICC??谱o(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)13、新生兒肺炎病人健康教育14、急性支氣管炎病人健康教育15、上呼吸道感染及高熱驚厥病人健康教育16、新生兒腹瀉病人健康教育17、新生兒營(yíng)養(yǎng)不良病人健康教育18、早產(chǎn)兒康復(fù)教育19、新生兒硬腫癥病人健康教育20、新生兒黃疸病人健康教育21、新生兒病癥出院指導(dǎo)22、早產(chǎn)兒康復(fù)護(hù)理計(jì)劃23、新生兒肺炎康復(fù)護(hù)理計(jì)劃24、新生兒缺氧缺血性腦病康復(fù)護(hù)理計(jì)劃25、新生兒肺炎護(hù)
60、理計(jì)劃26、早產(chǎn)兒護(hù)理計(jì)劃27、新生兒黃疸護(hù)理計(jì)劃28、新生兒顱內(nèi)出血護(hù)理計(jì)劃29、新生兒破傷風(fēng)護(hù)理計(jì)劃30、新生兒窒息護(hù)理計(jì)劃31、新生兒硬腫癥護(hù)理計(jì)劃32、新生兒敗血癥護(hù)理計(jì)劃33、新生兒腹瀉護(hù)理計(jì)劃34、新生兒肺透明膜病護(hù)理計(jì)劃新生兒硬腫癥??谱o(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分:100分檢查日期:年月日檢查者:得分:項(xiàng)目質(zhì)量考核要求分值評(píng)分細(xì)則扣分及說(shuō)明病室環(huán)境保持室溫22-24C,濕度50-60%,病室定時(shí)通風(fēng)消毒10一項(xiàng)未做到扣2.5分精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品word精品word文檔值得下載值得擁有精品精品word文檔值得下載值
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江蘇省無(wú)錫2025屆初三級(jí)第三次統(tǒng)測(cè)化學(xué)試題試卷含解析
- 蘭州現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院《地下水開(kāi)發(fā)利用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 項(xiàng)目管理與咨詢合同
- 張家界市武陵源區(qū)2025屆三下數(shù)學(xué)期末調(diào)研模擬試題含解析
- 婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院《人體解剖生理學(xué)及實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 土地登記移動(dòng)端服務(wù)的云存儲(chǔ)技術(shù)-全面剖析
- 三年級(jí)教師家長(zhǎng)會(huì)課件
- 三年級(jí)家長(zhǎng)成長(zhǎng)課堂課件
- 基因編輯動(dòng)物模型構(gòu)建-全面剖析
- 鋼材物流運(yùn)輸合同范本在線查閱
- 滁州定遠(yuǎn)縣中鹽東興鹽化股份有限公司招聘筆試題庫(kù)2025
- 2025年湖南省中考數(shù)學(xué)模擬試卷(一)(原卷版+解析版)
- 大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 23CG60 預(yù)制樁樁頂機(jī)械連接(螺絲緊固式)
- 2022云南省氣象事業(yè)單位公開(kāi)招聘氣象類專業(yè)(第一批)高校畢業(yè)生45人(必考題)模擬卷及答案
- GB∕T 23349-2020 肥料中砷、鎘、鉻、鉛、汞含量的測(cè)定
- DB32-T 769-2021餐飲計(jì)量規(guī)范-(高清現(xiàn)行)
- 北京市引進(jìn)人才審批表格模板
- 第14篇局部水基滅火系統(tǒng)(修改后版本)
- 配管配線工程量計(jì)算實(shí)例
- 【圖文】攝影技巧-專題攝影(138頁(yè)精品培訓(xùn)課件-PPT)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論