2022年黑龍江公務(wù)員考試申論真題及答案(省直)_第1頁
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1、2022 年黑龍江公務(wù)員考試申論真題及答案(省直)一、注意事項(xiàng)2B出答題區(qū)域的作答無效!待監(jiān)考人員宣布考試開始后,你才可以開始答題。所有題目一律使用現(xiàn)代漢語作答,未按要求作答的,不得分。監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時(shí),考生應(yīng)立即停止作答,將題本、答題方可離開。嚴(yán)禁折疊答題卡! 二、給定材料在北京西北部一棟辦公樓冷颼颼的地下室里,一群想要成為企業(yè)家的 也在討淪有關(guān)新產(chǎn)品和新公司的創(chuàng)意。這兩群人都驗(yàn)證著中國(guó)社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè) “初創(chuàng)是令人迷戀的新事物。”“中國(guó)的創(chuàng)業(yè)精神呈現(xiàn)一種上升趨勢(shì)。頂 級(jí)風(fēng)投公司正在尋找年輕的創(chuàng)業(yè)者整套生態(tài)系統(tǒng)逐步形成?!?022522金融、保障服務(wù)、政策激勵(lì)等方面支持創(chuàng)新型企業(yè)特別是創(chuàng)新型

2、小微企業(yè) 2022101990KTVNKTV。他發(fā)現(xiàn),KTV輕人的剛需。KTV娛樂、聚會(huì)等多種需求的地方。憑著這個(gè)想法,他創(chuàng)立了KTV 團(tuán)購(gòu)APP“一起唱”,把整個(gè)N 市的KTV唱”的用戶,只要提前列出歌單,并同步到 APP歌單便自動(dòng)導(dǎo)入了點(diǎn)歌盒子。除此之外,用這款軟件還可約別人來唱歌, 還可以把KTV90式去與這個(gè)世界相處,創(chuàng)業(yè)的可選空間變大了,且較少受到家庭背景、所支付成本和教育程度的限制。90809090個(gè)極具創(chuàng)新力的年代。90種體驗(yàn)。某互聯(lián)網(wǎng)金融公司創(chuàng)始人、CEO 小孫覺得,在傳統(tǒng)社會(huì),行業(yè)與社會(huì)規(guī)則已經(jīng)形成,年輕人往往要學(xué)習(xí)社會(huì)中的既成經(jīng)驗(yàn),才能進(jìn)入正軌。在這種系統(tǒng)里,年輕往往成為一

3、種劣勢(shì)。而在現(xiàn)代社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的各個(gè)部分,與互聯(lián)網(wǎng)同生共長(zhǎng)的年輕人成為互聯(lián)網(wǎng)原住民,他們可以直接從互聯(lián)網(wǎng)獲取經(jīng)驗(yàn),尋找機(jī)遇,而對(duì)于年長(zhǎng)者,年齡反而成了遷移轉(zhuǎn)型的一種包袱。所以在傳統(tǒng)部落中,年長(zhǎng)者往往是部落中最有權(quán)威的人,而互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)中,則會(huì)涌現(xiàn)扎克伯格等一系列的創(chuàng)新者。現(xiàn)代社會(huì)不是經(jīng)驗(yàn)的時(shí)代,而是技術(shù)與創(chuàng)新的時(shí)代。深圳的創(chuàng)業(yè)者喬嶠想要做一款智能耳機(jī),他發(fā)現(xiàn),60%的人都會(huì)在跑步過程中聽歌,并用手機(jī)APP 記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。如果有產(chǎn)品能同時(shí)解決跑步人群運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)記錄和聽歌的需求,又能通過音樂來實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)激勵(lì),會(huì)有很好的市場(chǎng)前景。喬嶠對(duì)記者說,他想針對(duì)每個(gè)人的身體特征,設(shè)計(jì)和提供有效的音樂

4、服務(wù)產(chǎn)品,做到每一個(gè)硬件設(shè)備都是針對(duì)個(gè)人定制的。才的尷尬,他嘗試著用股權(quán)眾籌的方式來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。在眾籌網(wǎng)10%股份的方式, 187116嶠告訴記者,這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂、體育領(lǐng)域的強(qiáng)大資源, 其中,幾個(gè)最志同道合的投資人干脆直接加入了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。202210能拿到錢更不容易。第二步,找完投資人之后,要把產(chǎn)品賣出去,也挺難 的,所以每步都是一個(gè)坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死掉,為什么那么多 中小企業(yè)發(fā)展不了?就是因?yàn)槊恳粋€(gè)坎都不容易走過去。眾籌就把這個(gè)模 式改變了,每個(gè)人都是投資人,每個(gè)人都是消費(fèi)者,每個(gè)人也是傳播者, 這種方式的改變,你就發(fā)現(xiàn),做公司容易了。所以某種意義上消費(fèi)者

5、就是 投資者和生產(chǎn)者?!睏钣抡f:“傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)特別辛苦,就是因?yàn)槟憷弦笕?,或者叫做外部交易,今天要找一個(gè)銀行的人,去求管銀行的人,給他什么好處幫我辦個(gè)事情,這叫外部交易。現(xiàn)在眾籌是什么呢?你缺什么就讓誰來當(dāng)股東, 你把你未來要求的人全部變成股東了,把原來外部的交易變成內(nèi)部的合作了,內(nèi)部合作就非常容易?!薄?00 人聚在一起就有很大的能量。實(shí)際上,它真正意義在后面的裂變,每一個(gè)項(xiàng)目做完之后,會(huì)帶出一堆項(xiàng)目出來,原因就是通過眾籌找了200 個(gè)非??孔V的人,這些人再有非常多的合作機(jī)會(huì),所以基本上一個(gè)項(xiàng)目出來會(huì)帶一堆項(xiàng)目。一八九八咖啡館實(shí)現(xiàn)眾籌之后,項(xiàng)目太多了,很大原因就是因?yàn)檎伊艘蝗嚎梢韵嗷バ湃危?/p>

6、互熟悉,又都不錯(cuò)的人,而這些人本身又是跨界又是組合,非常容易談成生意,所以這個(gè)裂變的過程,力量會(huì)特別巨大?!睘g覽股東花名冊(cè),200 位發(fā)起人涵蓋了北京大學(xué)近 30不同院系、不同專業(yè)的畢業(yè)生,皆為各領(lǐng)域中的知名人士、企業(yè)家、高層 管理者。這些聯(lián)合創(chuàng)始人所在的行業(yè)涉及金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新 媒體、教育、法律,高科技等多個(gè)領(lǐng)域。楊勇表示,“通過眾籌,聚集眾 多資源。每天跟像打了雞血一樣,所以創(chuàng)業(yè)的生存問題解決了?!薄斑@200 人股東,可能我把他們伺候好了,每月就會(huì)有一兩百萬收入,這就挺好,公司就能存續(xù)下來。而創(chuàng)新是怎么來的?創(chuàng)新就是因?yàn)榇蠹夷軌蚝茌p松地做自己的事情了,就會(huì)主動(dòng)去創(chuàng)新,每天為了生

7、存去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,你就不可能去創(chuàng)新。”20223入了他們的視野,眾籌咖啡館“比逗 BEPOATO”的計(jì)劃也就被列入了日程。430070的參與眾籌意愿給予100050001517070一步就是選址。經(jīng)過一段時(shí)間的考察,他們?cè)谖錰t地鐵站附近租了一間臨街的鋪位。170 多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館,不僅自己來消費(fèi), 也拉朋友來消費(fèi),開業(yè)兩個(gè)月以來,咖啡館的生意也越來越好。為解決學(xué)生股東“畢業(yè)”帶來的流動(dòng)問題,“比逗BEPOTATO”設(shè)置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃。對(duì)于第一批學(xué)生股東,兩年之后按貢獻(xiàn)度排名,挑選一部分成為永久股東,其余在畢業(yè)時(shí)需將股份流轉(zhuǎn)給附近高校在校生。對(duì)于之后加入的股東,均需

8、要在畢業(yè)時(shí)將股份流轉(zhuǎn)給合適的在校大學(xué)生。利用校園優(yōu)勢(shì),比逗將咖啡館主題定位為“創(chuàng)業(yè)交流”。除了承接許多校園社團(tuán)活動(dòng)以外,他們還承辦廣東天使會(huì)等線下交流活動(dòng)。通過舉辦類似的創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng),店鋪也獲得了更多的創(chuàng)業(yè)資源,一些更富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)還能夠給予他們諸如薪酬制度設(shè)計(jì)的指導(dǎo)。一些興趣小組也自發(fā)找到了比逗,如錘子科技、海星會(huì)、微博讀書會(huì)等等,都在比逗舉辦了線下活動(dòng)。比逗還在進(jìn)行面向所有眾籌股東的APP值+1”,增加一幅壁畫,以此設(shè)置一個(gè)任務(wù),那么股東就可以通過APP值,今后的分紅、股權(quán)流轉(zhuǎn)等就有據(jù)可依。在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些與眾不同的人,人們把他們的創(chuàng)業(yè)形式稱之為社會(huì)創(chuàng)業(yè)。年輕女孩小丁,為了

9、解決殘疾人和行動(dòng)遲緩的老年人穿脫衣褲不便的問題,研發(fā)生產(chǎn)出了可拆卸的特制衣褲,并在這些特制衣 目前產(chǎn)品已經(jīng)投入市場(chǎng)。小丁還為此申請(qǐng)了專利,注冊(cè)了有限責(zé)任公司。我國(guó)公益項(xiàng)目對(duì)捐贈(zèng)人的獎(jiǎng)勵(lì)多是精神獎(jiǎng)勵(lì),捐贈(zèng)人的心理難以得到很好的滿足,影響公益事業(yè)的發(fā)展。小韓和小張創(chuàng)立了“路人甲”公眾小額捐贈(zèng)平臺(tái)。他們希望把鼓勵(lì)捐贈(zèng)行為實(shí)體化、物質(zhì)化,能用商業(yè)的手段,解決這個(gè)社會(huì)問題?!奥啡思住钡摹盎菥枘J健痹谥袊?guó)是首創(chuàng),即用戶在捐10的公益的價(jià)值閉環(huán),互惠共贏,同時(shí)也挖掘了優(yōu)質(zhì)捐款戶背后的巨大價(jià)值。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家A:我所理解的社會(huì)創(chuàng)業(yè)家是新一代企業(yè)家,他們通常受過良好的教育,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,關(guān)注自然環(huán)境,擁有人文情懷

10、,追求愿景理想,他們以創(chuàng)新的商業(yè)模式拓展可持續(xù)增長(zhǎng)路徑,在為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),也回應(yīng)社會(huì)挑戰(zhàn),貢獻(xiàn)社會(huì)進(jìn)步。作為評(píng)委,我關(guān)注參賽者的激情與智慧、理想與務(wù)實(shí)的平衡。資深財(cái)經(jīng)評(píng)論員賽B:社會(huì)資源的發(fā)展有兩個(gè)終極目標(biāo),第一個(gè)是效率,第二個(gè)是公平。普通的創(chuàng)業(yè)者,一般的商業(yè)訴求是解決效率問題,并且通過提高效率來獲得商業(yè)上利潤(rùn)的訴求,但是人類社會(huì)追求的另外一個(gè)目標(biāo)就是公平。有的時(shí)候效率和公平之間是有矛盾的,社會(huì)創(chuàng)業(yè)家就是兼顧效率和公平的這樣一批創(chuàng)業(yè)者,他們和一般創(chuàng)業(yè)者最大的區(qū)別就是他們更多強(qiáng)調(diào)的是公平。對(duì)于整個(gè)社會(huì)資源分配當(dāng)中一些處于弱勢(shì)的群體,通過商業(yè)的行為、商業(yè)的鏈條架構(gòu)來提升他們的地位,我覺

11、得這是社會(huì)創(chuàng)業(yè)家與一般創(chuàng)業(yè)者最大的不同。技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人C:首先我不認(rèn)為哪個(gè)企業(yè)家是和社會(huì)脫離關(guān)系的。他們不論是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù),哪種方式都或多或少對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了影響或創(chuàng)造了價(jià)值。如果有的創(chuàng)業(yè)家所做的事情是完全公益的,那么我佩服他。但是在毫不盈利的前提下,我并不建議這樣做。風(fēng)險(xiǎn)投資人D:社會(huì)創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的第一動(dòng)機(jī)更多是想實(shí)現(xiàn)“改變世界或改變社會(huì)的目的,跟“發(fā)明者”和和“追夢(mèng)者”類似,不是以傳統(tǒng)利潤(rùn)模式導(dǎo)向,而是出于更高一層的夢(mèng)想和驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)者會(huì)比一般創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的產(chǎn)品、服務(wù)或項(xiàng)目設(shè)的禁區(qū)更多,但也比一般創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的夢(mèng)想有著更超乎一般的執(zhí)著和理念。用自己的優(yōu)勢(shì)結(jié)合夢(mèng)想找到一個(gè)更有

12、顛覆性的產(chǎn)品和思路是很重要的。甘客科技創(chuàng)始人 E:社會(huì)創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)業(yè)者中的 NGO(非政府組織)創(chuàng)業(yè)是源于為特定群體、社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此,他們的責(zé)任感、使 命感更強(qiáng),更有社會(huì)情懷,而非簡(jiǎn)單地追求個(gè)人財(cái)富的積累。這是創(chuàng)業(yè)的 新型價(jià)值體系,更具有社會(huì)公益意義。4050單”,曾經(jīng)的理想似乎也觸手可及。機(jī)械專業(yè)碩士小楊,進(jìn)入杭州一家民營(yíng)企業(yè)從事技術(shù)工作不滿半年, 因沒有期待中的高薪,沒有理想中的激情,他開始琢磨創(chuàng)業(yè)。此后,他每天都在與人交談,項(xiàng)目、資金、人脈、經(jīng)驗(yàn)等問題弄得他頭疼,深感創(chuàng)業(yè)之艱的他最終放棄了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。20對(duì)財(cái)富和名聲的渴望?!倍喑晒Φ膭?chuàng)業(yè)者卻是從想要賺錢開始,“繼而”解決用戶需求,

13、在解決用戶需求、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值這條路上不斷自我追問、探尋并最終走向成功之地的。如果僅僅停留在“為了賺錢”上是賺不到錢的。星巴克CEO物質(zhì)條件的改善加上廣義的“美好生活”。大眾創(chuàng)新帶來國(guó)家繁榮。某公司創(chuàng)始人盧先生在接受記者采訪時(shí)說,目前創(chuàng)業(yè)氛圍很好,但創(chuàng) 業(yè)卻也成為一種時(shí)尚,仿佛不去創(chuàng)業(yè)就是落伍了。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇部分屬 那些通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),把原有商業(yè)模式去中間化,搞流量,然后再找商業(yè)模式,這樣的創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新。僅懷著一腔熱血,就幻想著自己只要去創(chuàng)業(yè)就能成為下一個(gè)馬云,而對(duì)創(chuàng)業(yè)的概念,對(duì)行業(yè)隱形的壁壘和門檻卻知之甚少,這是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)伊始的真實(shí)寫照。在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,有一個(gè)非常不好的特性就

14、是抄襲成風(fēng)。很多創(chuàng)業(yè)者雖有好的創(chuàng)意,但卻因?yàn)闆]有好的原創(chuàng)保護(hù)制度來保護(hù),導(dǎo)致被其他一些公司抄襲過去,這些公司憑借著更雄厚的資本實(shí)力,迅速把原創(chuàng)者打敗并擠出市場(chǎng)。領(lǐng)英中國(guó)區(qū)總裁在一次公開演講中,用自身經(jīng)驗(yàn)闡述了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的兩 個(gè)公理:第一,創(chuàng)業(yè)成功是一個(gè)小概率的事件,每一個(gè)成功故事背后更多 過程中積累的經(jīng)驗(yàn)將促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng),即可定義為成功者。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是 沒有失敗者的歷程。喬治馬洛里是英國(guó)探險(xiǎn)家,他曾就讀于溫切斯特公學(xué)和劍橋大學(xué), 曾是英國(guó)著名公學(xué)查特豪斯的教師。馬洛里 18 歲的時(shí)候就喜歡上了登在那個(gè)被稱為“阿爾卑斯登ft的黃金年代”的日子里,年輕的馬洛里并不 是歐洲大陸最優(yōu)秀的攀登者。然而,他

15、對(duì)ft1924年,喬治馬洛里參加了人類前三次征服珠穆朗瑪峰的嘗試。當(dāng)馬洛里隨著登ft69858000ft峰的“金字塔攀登方式”。83005001924638登珠峰”時(shí),馬洛里說,“因?yàn)閒t在那里!”。從某種意義上說,每個(gè)真正創(chuàng)業(yè)的人,在他的內(nèi)心深處都聳立著一座高ft,而生命不息,攀登不止,正是真正創(chuàng)業(yè)者的境界所在。三、作答要求300200要求:觀點(diǎn)明確,建議可行,語言簡(jiǎn)潔,有邏輯性。不超過350 字。要求:觀點(diǎn)明確,認(rèn)識(shí)深刻,內(nèi)容充實(shí),結(jié)構(gòu)完整,邏輯清晰,語言流暢。字?jǐn)?shù)不少于 1100 字。2022 年黑龍江公務(wù)員考試申論真題及答案(省直)(一)【參考答案】 (一)創(chuàng)新合作方式:及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需

16、求,推廣個(gè)性化定制,互聯(lián)網(wǎng)尋找合作伙伴,降低股東投資門檻,投資者優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)。(二)創(chuàng)新交流方式:讓消費(fèi)者變成投資者、生產(chǎn)者、傳播者,以需求導(dǎo)向?qū)ふ夜蓶|,將外部交易變成內(nèi)部合作,重視裂變和衍生合作。跨界與組合的合作方式要相互信任與背書,工作輕松,不斷創(chuàng)新。(三)目標(biāo)明確,科學(xué)選址,創(chuàng)新宣傳方式,集中決策權(quán)于核心團(tuán)隊(duì)手中,制定 原則保證順利合作,設(shè)置股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃,利用地域優(yōu)勢(shì),主題定位明確, 舉辦多樣的線下活動(dòng)獲取資源,加強(qiáng)交流,提高活躍度。)(二)【參考答案】社會(huì)創(chuàng)業(yè)是以解決社會(huì)問題為導(dǎo)向,以創(chuàng)新的商業(yè)模式為路徑,旨在實(shí)現(xiàn)財(cái)富創(chuàng)造與社會(huì)進(jìn)步之間達(dá)到平衡的創(chuàng)業(yè)模式。)(三)【參考答案】創(chuàng)業(yè)維艱?

17、勇敢前行各位畢業(yè)生朋友們:如今,國(guó)家大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”,創(chuàng)業(yè)成為時(shí)尚,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營(yíng)造了良好氛圍。然而,創(chuàng)業(yè)并不簡(jiǎn)單。有的同學(xué)準(zhǔn)備不足,將創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單化,遇到困難, 輕易放棄;有的急功近利,把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做投機(jī)行為;有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盲目跟風(fēng),偽創(chuàng)新,脫離現(xiàn)實(shí)需要,抄襲成風(fēng);更可惜的是因原創(chuàng)保護(hù)制度不完善, 不少原創(chuàng)者被擠出市場(chǎng)。為此,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗(yàn):一、明確目標(biāo)。懷揣理想,致力于滿足用戶需求與社會(huì)價(jià)值。二、充分準(zhǔn)備。思想準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)概念、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、足夠的資金、人脈和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)都是必不可少的。三、注重創(chuàng)新。既參與大眾創(chuàng)新,還需要保護(hù)好原創(chuàng)性成果。)(四)【參考范文】論眾籌的價(jià)值超越性在“大眾創(chuàng)

18、業(yè),萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代精神的感召下,眾籌一種公開向不特定的群眾募資的新型商業(yè)模式誕生了。在一些人看來,眾籌不過就是大家籌錢嗎?這種是對(duì)眾籌片面的理解,沒有看到眾籌穿越金錢之外的價(jià)值??看蟊?、注重創(chuàng)新等特點(diǎn)。這種新模式帶來不僅僅是金錢,而是機(jī)會(huì)、夢(mèng)想、平臺(tái);是新思路,新模式,新視野;是更加公平、和諧的社會(huì)關(guān)系。驅(qū)動(dòng)力,它讓創(chuàng)業(yè)變得大眾化、平民化、機(jī)會(huì)平等化,它讓每個(gè)普通人都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“夢(mèng)想”,讓廣大人民群眾都有參與創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),分享創(chuàng)業(yè)成果,從而有效調(diào)節(jié)收入分配結(jié)構(gòu),促進(jìn)社會(huì)公平正義。于此同時(shí),創(chuàng)業(yè)形式也變得多樣化,創(chuàng)業(yè)不必再自己成立經(jīng)營(yíng)企業(yè),可以通過投入資金、技術(shù)、智慧、人脈等多種形式參與,這使得參與創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)觸手可及。眾籌不僅降低了創(chuàng)業(yè)的門檻,化解了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),整合社會(huì)資源,還讓大家共享創(chuàng)業(yè)收益,讓人民群眾也能共享創(chuàng)業(yè)的時(shí)代紅利。眾籌對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持主要體現(xiàn)在眾籌

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