創(chuàng)新教育答案

1、2010-2011年重慶市人事培訓(xùn)公需科目考試題目及答案（按音序排列） HYPERLINK /blog/#m=0&t=1&c=fks_084066083084087071086082081095085085082075092080086075080 l m=0&t=1&c=fks_084066083084087071086082081095085085082075092080086075080 o 考試復(fù)習(xí) 考試復(fù)習(xí) 2011-03-09 17:17:26 閱讀1183 評論0 字號：大中小訂閱 【考試技巧】首先打開有模擬題的網(wǎng)頁（如： HYPERLINK /blog/static/13388

2、608420112945744615/ /blog/static/13388608420112945744615/再備用一個搜索網(wǎng)站如百度，用于搜索模擬題中沒有的試題，準(zhǔn)備好了，就登陸自己考試的網(wǎng)站（重慶 HYPERLINK http:/www.cqpx.cc/zyjs/ http:/www.cqpx.cc/zyjs/），打開試卷，將不會做的試題復(fù)制，在模擬題中查找。方法：點擊網(wǎng)頁上面的“編輯”，再點擊“查找”，然后將試題粘貼到查找內(nèi)容里，最后點查找下一個，如模擬題中有此答案，馬上可以顯示，若沒有就在百度里查找，按此方法包你過關(guān)。單選題序號試題和答案案11867年年，德國國巴斯夫夫（BAASF

3、）公公司為了了開發(fā)染染料技術(shù)術(shù)，創(chuàng)建建了世界界上第一一個企業(yè)業(yè)專屬的的（）。BB 研發(fā)發(fā)部門2（ ）是建建設(shè)創(chuàng)新新型國家家的必由由之路，也也是提升升城市競競爭實力力的重要要途徑。BB自主創(chuàng)創(chuàng)新3( )是影影響區(qū)域域競爭力力的關(guān)鍵鍵因素， 是實現(xiàn)現(xiàn)區(qū)域可可持續(xù)發(fā)發(fā)展的根根本動力力。B區(qū)區(qū)域創(chuàng)新新能力4（）的運作作方式一一般是非非正式的的，因而而它是結(jié)結(jié)構(gòu)最為為簡單，行行動最靈靈活的創(chuàng)創(chuàng)新組織織形式。BB 內(nèi)企企業(yè)家5（）能夠使使企業(yè)獨獨享技術(shù)術(shù)成果。BB首次創(chuàng)創(chuàng)新！6（）是產(chǎn)品品的技術(shù)術(shù)原理沒沒有發(fā)生生重大變變化，只只是由于于市場的的需要，要要求對現(xiàn)現(xiàn)有的產(chǎn)產(chǎn)品在功功能上做做擴(kuò)展和和在技術(shù)術(shù)上做

4、改改進(jìn)。 B漸進(jìn)進(jìn)的產(chǎn)品品創(chuàng)新7（）是一張張新產(chǎn)品品開發(fā)的的路線圖圖，指導(dǎo)導(dǎo)一個新新產(chǎn)品項項目從創(chuàng)創(chuàng)意的產(chǎn)產(chǎn)生到產(chǎn)產(chǎn)品上市市的全過過程，它它是一張張管理新新產(chǎn)品開開發(fā)過程程、提高高開發(fā)效效率與效效力的藍(lán)藍(lán)圖。BB階段門門方法8（）型組織織中，通通過整合合包括員員工在內(nèi)內(nèi)的國內(nèi)內(nèi)外創(chuàng)新新資源在在全時空空范圍內(nèi)內(nèi)實現(xiàn)技技術(shù)及戰(zhàn)戰(zhàn)略、文文化、制制度、市市場、組組織與流流程等方方面的全全方位創(chuàng)創(chuàng)新。AA創(chuàng)新.9（）一般具具有創(chuàng)造造性、自自主獨立立性、追追逐前沿沿知識不不斷學(xué)習(xí)習(xí)與最新新知識保保持同步步、成就就意識強(qiáng)強(qiáng)、蔑視視權(quán)威、需需求個性性化、流流動意愿愿強(qiáng)、有有開拓精精神、有有好奇心心能拼搏搏等特

5、征征。D創(chuàng)創(chuàng)新型人人才10（）已經(jīng)從從創(chuàng)新的的線性過過程走向向網(wǎng)絡(luò)化化過程。BB集成創(chuàng)創(chuàng)新！11（）以價值值增加（提提高經(jīng)營營績效）為為目標(biāo)，主主動創(chuàng)新新。D 全面創(chuàng)創(chuàng)新管理理12（）以整個個產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)作為為創(chuàng)新對對象進(jìn)行行研究。AA產(chǎn)業(yè)層層次創(chuàng)新新13（）戰(zhàn)略要要求企業(yè)業(yè)在競爭爭中，以以低成本本、高性性能、高高質(zhì)量的的產(chǎn)品來來占領(lǐng)市市場，贏贏得利潤潤。B防防衛(wèi)型14繼續(xù)教育育證書由由（）印制制，區(qū)縣縣（自治治縣）人人事行政政主管部部門和市市級有關(guān)關(guān)行政主主管部門門、行業(yè)業(yè)組織繼繼續(xù)教育育管理部部門發(fā)放放。 BB市人事事行政主主管部門門統(tǒng)一15繼續(xù)教育育證書由由專業(yè)技技術(shù)人員員本人保保管，每每

6、年由（）統(tǒng)統(tǒng)一收取取，驗證證后退還還本人。BB 單位位AA16按照技術(shù)變變化量的的大小，產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新可以分分成（）和和漸進(jìn)的的產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新。BB重大產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新CC17產(chǎn)品競爭力力的關(guān)鍵鍵在于（ ）。CC技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新18產(chǎn)品生命周周期理論論是美國國哈佛大大學(xué)教授授雷蒙德德弗農(nóng)農(nóng)（Raaymoond Verrnonn）19966年年在其（）一一文中首首次提出出的。BB產(chǎn)品品周期中中的國際際投資與與國際貿(mào)貿(mào)易19產(chǎn)品用途及及其技術(shù)術(shù)原理有有顯著變變化者可可以稱為為（）。BB重大產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新20成長期是需需求（）階階段，需需求量和和銷售額額迅速上上升。生生產(chǎn)成本本大幅度度下降，利利潤迅速速增長。BB 穩(wěn)

7、定定.21傳統(tǒng)創(chuàng)新管管理的戰(zhàn)戰(zhàn)略性不不明顯，而而全面創(chuàng)創(chuàng)新管理理（）。CC既以戰(zhàn)戰(zhàn)略為導(dǎo)導(dǎo)向，又又注意創(chuàng)創(chuàng)新與戰(zhàn)戰(zhàn)略的互互動22創(chuàng)新人員的的主動性性和創(chuàng)造造性可以以充分發(fā)發(fā)揮，有有利于針針對市場場變化做做出迅速速反應(yīng)，以以及有助助于創(chuàng)新新人員間間的學(xué)習(xí)習(xí)和交流流是（）的的優(yōu)點。BB 分權(quán)權(quán)23創(chuàng)新思路的的信息來來源，可可來源于于外部環(huán)環(huán)境和（）。AA企業(yè)內(nèi)內(nèi)部24創(chuàng)新文化是是一種獨獨特的（），在在保持統(tǒng)統(tǒng)一性、協(xié)協(xié)調(diào)性的的基礎(chǔ)上上，略微微增加個個性化、容容忍失敗敗的內(nèi)涵涵。 BB二元文文化25創(chuàng)新組織要要解決的的核心問問題在于于既要激激發(fā)創(chuàng)新新人員的的主動性性與（），又又要使其其服從創(chuàng)創(chuàng)新活動

8、動的整體體要求。BB創(chuàng)造性性26從（）的角角度看，技技術(shù)創(chuàng)新新風(fēng)險至至少包括括技術(shù)風(fēng)風(fēng)險、市市場風(fēng)險險、財務(wù)務(wù)風(fēng)險、政政策風(fēng)險險、生產(chǎn)產(chǎn)風(fēng)險和和管理風(fēng)風(fēng)險。BB 創(chuàng)新新主體企企業(yè)27從（）維度度看，全全面創(chuàng)新新包括獨獨立創(chuàng)新新、合作作創(chuàng)新。AA時間28從目前戰(zhàn)略略管理的的新的發(fā)發(fā)展來看看，（）已已成為企企業(yè)總體體戰(zhàn)略的的核心。BB 發(fā)展展戰(zhàn)略29從時間上看看，（）往往往是自自主創(chuàng)新新必經(jīng)的的過渡階階段。BB模仿創(chuàng)創(chuàng)新30從事創(chuàng)新工工作需要要各方面面的市場場信息和和技術(shù)信信息，創(chuàng)創(chuàng)新組織織中需要要被稱之之為（）的的角色。 B“守守門人”DD31當(dāng)創(chuàng)新活動動與企業(yè)業(yè)日常的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動動存在沖沖

9、突時，創(chuàng)創(chuàng)新活動動往往會會被（）。BB放在第第二位32對無正當(dāng)理理由不參參加繼續(xù)續(xù)教育的的，應(yīng)給給予（），年年度考核核不合格格。 AA批評教教育33對無正當(dāng)理理由不參參加繼續(xù)續(xù)教育的的且拒不不改正的的可（）。BB解聘其其專業(yè)技技術(shù)職務(wù)務(wù)34對無正當(dāng)理理由未完完成學(xué)習(xí)習(xí)任務(wù)的的，年度度考核不不能評為為（）。AA 優(yōu)秀秀35對于（）來來說，在在整個創(chuàng)創(chuàng)新過程程中產(chǎn)品品創(chuàng)新與與工藝創(chuàng)創(chuàng)新的先先后關(guān)系系與A-U模型型恰恰相相反，發(fā)發(fā)展中國國家的做做法一般般是先集集中于工工藝創(chuàng)新新，后集集中于產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新。B 發(fā)展中中國家36對于注重自自己在企企業(yè)內(nèi)部部地位的的內(nèi)企業(yè)業(yè)家，最最好的獎獎勵方式式就是（）。

10、BB提升職職位FF37防御性研究究主要是是跟隨蹤蹤技術(shù)發(fā)發(fā)展動向向，著眼眼于（）。BB企業(yè)未未來的發(fā)發(fā)展需要要38非營利組織織創(chuàng)新的的目標(biāo)多多為降低低成本和和提高質(zhì)質(zhì)量，而而營利性性企業(yè)則則更關(guān)心心（）。BB 市場場份額GG39根本性創(chuàng)新新（），或或者是那那些需要要傳遞大大量復(fù)雜雜的或者者緘默知知識的項項目需要要比較強(qiáng)強(qiáng)的中央央集權(quán)。BB建構(gòu)性性創(chuàng)新40根據(jù)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的過過程的開開放程度度不同，可可將技術(shù)術(shù)創(chuàng)新分分為開放放式創(chuàng)新新和（）兩兩類。BB 封閉閉式創(chuàng)新新41根據(jù)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新動力力源的不不同，人人們將其其分為技技術(shù)推動動模式、（）以以及兩者者的組合合。D 市場拉拉引模式式42管理者對正正

11、常的創(chuàng)創(chuàng)新失敗敗能夠做做到“善善意的視視而不見見”，這這是自主主創(chuàng)新產(chǎn)產(chǎn)生的（） 。B關(guān)關(guān)鍵43過渡階段競競爭的焦焦點是（），所所以，企企業(yè)進(jìn)一一步的創(chuàng)創(chuàng)新的重重點是以以降低成成本和提提高質(zhì)量量為目標(biāo)標(biāo)的漸進(jìn)進(jìn)性的工工藝創(chuàng)新新。B產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量與價價格。JJ44基礎(chǔ)研究屬屬于（），創(chuàng)創(chuàng)新資金金投入后后需要330到550年才才能發(fā)揮揮作用。BB長期研研究45集成創(chuàng)新已已經(jīng)從創(chuàng)創(chuàng)新的線線性過程程走向網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化過過程。BB集成創(chuàng)創(chuàng)新46技術(shù)（）以以趕在所所有競爭爭者之前前，率先先采用新新技術(shù)并并使新產(chǎn)產(chǎn)品最早早進(jìn)入市市場，爭爭取創(chuàng)名名牌產(chǎn)品品，獲取取較大的的市場占占有率和和利潤為為目的。BB領(lǐng)先戰(zhàn)戰(zhàn)略

12、47技術(shù)、營銷銷、生產(chǎn)產(chǎn)等各部部門人員員創(chuàng)新，以以及包括括用戶、供供應(yīng)商甚甚至競爭爭對手等等利益相相關(guān)者在在內(nèi)的全全員創(chuàng)新新是從（）維維度對全全面創(chuàng)新新進(jìn)行分分類的。CC 主題題48技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險導(dǎo)致致的失敗敗結(jié)果是是（）改改變的。BB在某些些條件下下是可以以49技術(shù)創(chuàng)新項項目小組組成員大大多（）參參加，但但是一些些重大創(chuàng)創(chuàng)新項目目的成員員則需要要挑選。BB 自愿愿50技術(shù)的價值值具有（），技技術(shù)的發(fā)發(fā)明和運運用對人人產(chǎn)生價價值。BB 多維維性51技術(shù)中心是是大的企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)中從事事重大關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)和（）的的專門機(jī)機(jī)構(gòu)。 B新一一代產(chǎn)品品研究開開發(fā)活動動52間斷性創(chuàng)新新是指脫脫離原有有的連續(xù)續(xù)

13、性的技技術(shù)軌跡跡的創(chuàng)新新，包括括突破性性創(chuàng)新、（）等等。B破破壞性創(chuàng)創(chuàng)新53交互作用模模型認(rèn)為為技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新是由由（）和和市場共共同作用用引發(fā)的的。B 技術(shù)54交互作用模模型是（）的的深化。BB技術(shù)推推動-市市場拉引引綜合作作用模型型55競爭力是參參與者雙雙方或多多方的一一種角逐逐或比較較而體現(xiàn)現(xiàn)出來的的（ ）。 D綜合合能力56靜態(tài)風(fēng)險是是指由于于自然力力的非常常變動或或（）導(dǎo)導(dǎo)致?lián)p失失發(fā)生的的風(fēng)險，如如地震、火火災(zāi)等。BB 人類類行為的的錯誤KK57克萊因和羅羅森伯格格于（）年年提出鏈鏈環(huán)回回路模型型。 BB19886LL58鏈環(huán)-回路路模型中中第4條條路徑用用箭頭DD表示，表表示科學(xué)學(xué)導(dǎo)致

14、根根本性創(chuàng)創(chuàng)新，也也就是純純粹（）所所描述的的情況。BB技術(shù)推推動模型型MM59模糊前端包包括機(jī)會會識別、（）、創(chuàng)創(chuàng)意的產(chǎn)產(chǎn)生和豐豐富、創(chuàng)創(chuàng)意的選選擇以及及概念和和技術(shù)發(fā)發(fā)展等五五個環(huán)節(jié)節(jié)。B 機(jī)會分分析60模糊前端的的（）是是產(chǎn)品開開發(fā)成功功與否的的分水嶺嶺。B執(zhí)執(zhí)行效果果QQ61企業(yè)集成創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展展戰(zhàn)略的的重要特特征是（） 。B強(qiáng)強(qiáng)調(diào)用戶戶在創(chuàng)新新活動中中的參與與和互動動62企業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新績效效評價指指標(biāo)體系系中最近近三年，由由于新產(chǎn)產(chǎn)品引進(jìn)進(jìn)所取得得的銷售售收入占占企業(yè)總總銷售收收入的百百分比所所衡量的的指標(biāo)是是（）。BB完成銷銷售目標(biāo)標(biāo)的能力力.63企業(yè)技術(shù)中中心采取?。ǎ┙M組織結(jié)構(gòu)構(gòu)

15、。B矩矩陣式64企業(yè)競爭力力是基于于企業(yè)一一系列特特殊資源源而形成成的相對對于競爭爭對手的的獲得長長期利潤潤的能力力，表現(xiàn)現(xiàn)為（ ）。BB特定產(chǎn)產(chǎn)品的競競爭力65企業(yè)如何構(gòu)構(gòu)建和提提升自己己的核心心技術(shù)能能力是（）。BB 技術(shù)術(shù)戰(zhàn)略的的核心66企業(yè)外部用用于提高高技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新水平平的投入入，稱為為（）。CC外部研研發(fā)投入入67企業(yè)在（）時時期享受受到規(guī)模模經(jīng)濟(jì)帶帶來的好好處。 D過渡渡階段68全面創(chuàng)新管管理的內(nèi)內(nèi)涵是（）。DD以上均均是RR69熱潮是一種種來勢洶洶洶且很很快就吸吸引大眾眾注意的的時尚，俗俗稱（）。BB時髦SS70商業(yè)模式創(chuàng)創(chuàng)新，是是指對目目前行業(yè)業(yè)內(nèi)通用用的（）的的方式提提出挑戰(zhàn)

16、戰(zhàn)，力求求滿足顧顧客不斷斷變化的的要求，為為顧客提提供更多多的價值值，為企企業(yè)開拓拓新的市市場，吸吸引新的的客戶群群。 BB顧客創(chuàng)創(chuàng)造價值值71時尚型產(chǎn)品品生命周周期包括括獨特階階段、（）、大大量流行行階段和和衰退階階段。BB模仿階階段WW72網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下下企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新新組織的的特征： 1、邊邊界的逐逐漸模糊糊化；22、結(jié)構(gòu)構(gòu)日趨扁扁平化；3、用用戶參與與度日益益增加；4、組組織學(xué)習(xí)習(xí)成為技技術(shù)創(chuàng)新新組織的的關(guān)鍵能能力；55、以知知識共享享為提高高創(chuàng)新績績效的基基本途徑徑；6、結(jié)結(jié)構(gòu)逐漸漸社區(qū)化化。對73網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下下企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新新組織以以（）為為提高創(chuàng)創(chuàng)新績效效的基本本途徑。BB 知識識共享

17、74為了確保技技術(shù)中心心的研究究開發(fā)成成果向生生產(chǎn)部門門順利轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移，生生產(chǎn)以及及銷售部部門的人人員一般般在研究究開發(fā)（）時時就要選選擇一個個適當(dāng)?shù)牡臅r機(jī)介介入。AA初期75穩(wěn)定階段組組織有（）的的特點。BB 機(jī)械械化XX76狹義的知識識產(chǎn)權(quán)僅僅包括（）和和版權(quán)。CC工業(yè)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)77新事業(yè)發(fā)展展部只接接受企業(yè)業(yè)最高主主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，它它是（），而而且獨立立于現(xiàn)有有運行體體系之外外的分權(quán)權(quán)組織，是是企業(yè)進(jìn)進(jìn)入新領(lǐng)領(lǐng)域的重重要方式式之一。BB 永久久性的78學(xué)習(xí)時間按按（ )，也可可轉(zhuǎn)換成成學(xué)分記記載。BB 學(xué)時時記載YY79研發(fā)/發(fā)展展界面管管理有項項目創(chuàng)造造、過濾濾機(jī)制和和（）等等3個職職能.=C轉(zhuǎn)

18、轉(zhuǎn)換80一體化創(chuàng)新新過程模模型也叫叫（）。BB 并行行模型81以下哪種情情況屬于于互動（）。BB正式會會議82引進(jìn)型技術(shù)術(shù)創(chuàng)新是是指企業(yè)業(yè)通過（）等等手段，對對引進(jìn)的的技術(shù)和和產(chǎn)品的的消化、吸吸收、再再創(chuàng)新的的過程。BB 逆向向工程83影響企業(yè)選選擇集權(quán)權(quán)還是分分權(quán)的因因素有（）。AA技術(shù)變變化程度度.84由內(nèi)企業(yè)家家創(chuàng)建的的企業(yè)稱稱為（）。BB 內(nèi)企企業(yè)85由于本人未未達(dá)到工工作崗位位學(xué)歷要要求而參參加的學(xué)學(xué)歷學(xué)習(xí)習(xí)，其學(xué)學(xué)時（）。BB不予認(rèn)認(rèn)定登記記ZZ86在（）的團(tuán)團(tuán)隊中，一一個特定定的人或或者辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)各個不不同部門門之間的的協(xié)調(diào)。BB 系統(tǒng)統(tǒng)集成者者作為研研發(fā)協(xié)調(diào)調(diào)者87在（）模

19、式式下，創(chuàng)創(chuàng)新不再再是某個個部門或或員工（如如企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、技技術(shù)部門門或技術(shù)術(shù)人員）的的事，而而是公司司所有員員工（從從高層到到基層）的的事。BB全員創(chuàng)創(chuàng)新88在20世紀(jì)紀(jì)的大部部分時間間里，企企業(yè)所采采用的基基本上都都是（）。BB 封閉閉式創(chuàng)新新模式89在產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程中中，創(chuàng)意意的產(chǎn)生生是新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的最初初動力，而而模糊前前端以（）為為標(biāo)志。BB創(chuàng)意產(chǎn)產(chǎn)生90在當(dāng)今企業(yè)業(yè)創(chuàng)新管管理中，構(gòu)構(gòu)建（）、流流程和創(chuàng)創(chuàng)新型文文化以快快速響應(yīng)應(yīng)環(huán)境的的變化，更更利于集集成創(chuàng)新新。B柔柔性的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)91在過渡階段段，產(chǎn)品品的市場場需求迅迅速上升升，對應(yīng)應(yīng)于產(chǎn)品品生命周周期的（）。BB 成長長期9

20、2在全球化的的今天，國國家競爭爭力的核核心在于于（ ）。DD產(chǎn)業(yè)競競爭93在新產(chǎn)品領(lǐng)領(lǐng)域成為為為先行行者，從從而占有有極大地地市場份份額，這這屬于（）BB先行優(yōu)優(yōu)勢94知識經(jīng)濟(jì)時時代，在在企業(yè)的的營運管管理活動動中，知知識與技技術(shù)的研研發(fā)創(chuàng)新新逐漸成成為（）的的核心部部分。 B經(jīng)營營.95專業(yè)技術(shù)人人員參加加國家部部委舉辦辦的學(xué)術(shù)術(shù)會議認(rèn)認(rèn)定（）學(xué)學(xué)時，報報告論文文者，220000字以內(nèi)內(nèi)另加55學(xué)時。BB696專業(yè)技術(shù)人人員參加加全市統(tǒng)統(tǒng)一組織織的繼續(xù)續(xù)教育公公需科目目學(xué)習(xí)，經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)但但考試未未合格者者按（）學(xué)學(xué)時認(rèn)定定。B 1097專業(yè)技術(shù)人人員參加加全市統(tǒng)統(tǒng)一組織織的繼續(xù)續(xù)教育公公需科目

21、目學(xué)習(xí)，經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)考考試合格格后按（）學(xué)學(xué)時認(rèn)定定。B22098專業(yè)技術(shù)人人員工作作調(diào)動，繼繼續(xù)教育育證書（），證證書編號號可視具具體情況況進(jìn)行變變更。BB可繼續(xù)續(xù)使用99專業(yè)技術(shù)人人員完成成繼續(xù)教教育規(guī)定定課時后后，憑施施教機(jī)構(gòu)構(gòu)出具的的有關(guān)（），向向所在單單位或代代理其人人事檔案案的人才才交流機(jī)機(jī)構(gòu)申請請記載、簽簽證。AA證書或或證明文文件100專業(yè)技術(shù)人人員因故故未按規(guī)規(guī)定參加加繼續(xù)教教育或未未達(dá)到學(xué)學(xué)習(xí)要求求的，（）。CC 應(yīng)及及時補(bǔ)訓(xùn)訓(xùn)101資本節(jié)約型型創(chuàng)新和和勞動節(jié)節(jié)約型創(chuàng)創(chuàng)新以（）為為研究目目標(biāo)。CC成產(chǎn)單單位產(chǎn)品品的資金金投入量量和勞動動投入量量減少為為研究目目標(biāo)。102自主創(chuàng)新

22、模模式是指指創(chuàng)新主主體以（）為為基礎(chǔ)，實實現(xiàn)科技技成果的的商品化化、產(chǎn)業(yè)業(yè)化和國國際化，獲獲取商業(yè)業(yè)利益的的創(chuàng)新活活動。BB 自身身的研究究開發(fā)一、判斷題題(每題題1分)序號試題和答案1 繼續(xù)教教育證書書按高高、中、初初級專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員實行行分級管管理。錯錯誤.2繼續(xù)教育育登記卡卡存入入專業(yè)技技術(shù)人員員本人的的人事檔檔案。錯錯誤3繼續(xù)教育育證書不不得擅自自涂改、偽偽造。 正確420世紀(jì)550年代代，我國國國有企企業(yè)就創(chuàng)創(chuàng)造了干干部、工工人和技技術(shù)人員員“三結(jié)結(jié)合”小小組這種種內(nèi)企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新組織織形式。錯錯誤53M公司的的弗拉依依發(fā)明“報報事貼”的的過程是是內(nèi)企業(yè)業(yè)家成功功創(chuàng)新的的典型案案

23、例。正正確6Kahn將將部門間間的跨職職能協(xié)同同整合區(qū)區(qū)分為互互動、合合作和跨跨職能協(xié)協(xié)調(diào)三種種類型。正正確7KPI主要要有數(shù)量量、質(zhì)量量、成本本和時限限四種類類型。對對8A9愛迪生創(chuàng)新新過程中中最終要要的挑戰(zhàn)戰(zhàn)不是發(fā)發(fā)明，而而是如何何成功地地實現(xiàn)發(fā)發(fā)明的技技術(shù)化和和商業(yè)化化，即提提出一個個好的構(gòu)構(gòu)思。 正確10按技術(shù)創(chuàng)新新活動層層次劃分分，可以以分為企企業(yè)層次次創(chuàng)新和和產(chǎn)業(yè)層層次創(chuàng)新新。正確確11按照發(fā)展的的層次與與難度，技技術(shù)能力力可以分分為技術(shù)術(shù)監(jiān)測能能力、技技術(shù)引進(jìn)進(jìn)能力、技技術(shù)吸收收能力和和技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新能力力。 錯錯誤12B13版權(quán)是指作作者對文文學(xué)、藝藝術(shù)、科科學(xué)、軟軟件等作作品依法

24、法享有的的署名、出出版、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓、獲獲得報酬酬等方面面的專用用權(quán)。對對14幫助顧客創(chuàng)創(chuàng)造價值值是破壞壞性創(chuàng)新新的價值值所在。正正確15不具備繼續(xù)續(xù)教育施施教機(jī)構(gòu)構(gòu)資質(zhì)的的培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)，不不得擅自自從事繼繼續(xù)教育育培訓(xùn)活活動。正正確16不穩(wěn)定階段段:在這這個階段段，技術(shù)術(shù)與產(chǎn)品品的變化化非?？炜?，產(chǎn)品品創(chuàng)新同同時面臨臨技術(shù)和和市場的的不確定定性。對對17不穩(wěn)定階段段企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新的焦焦點在與與產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新，企企業(yè)研究究開發(fā)支支出較多多，研究究開發(fā)的的目標(biāo)比比較分散散，很難難取得較較高的經(jīng)經(jīng)濟(jì)回報報正確確18C19產(chǎn)品創(chuàng)新，它它是指技技術(shù)上有有變化的的產(chǎn)品的的商品化化。按照照技術(shù)變變化量的的大小，產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新

25、新可以分分成重大大產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新和漸漸進(jìn)的產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新。對20產(chǎn)品創(chuàng)新始始于構(gòu)思思，也就就是系統(tǒng)統(tǒng)化的搜搜尋新產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)意意。對21產(chǎn)品生命周周期和企企業(yè)制定定產(chǎn)品策策略以及及營銷策策略有著著直接的的聯(lián)系。正正確22產(chǎn)品生命周周期曲線線到底適適合單一一產(chǎn)品項項目層次次還是一一個產(chǎn)品品集合層層次是無無法確定定的。正正確23產(chǎn)品生命周周期是產(chǎn)產(chǎn)品的市市場壽命命，即一一種新產(chǎn)產(chǎn)品從開開始進(jìn)入入市場到到被市場場淘汰的的整個過過程。對對24產(chǎn)品生命周周期是可可以延長長的。正正確25產(chǎn)品衰退表表示無法法再生。公公司無法法通過合合適的改改進(jìn)策略略，再創(chuàng)創(chuàng)產(chǎn)品新新的生命命周期。正正確26產(chǎn)學(xué)研合作作的動機(jī)機(jī)主要來來

26、源于企企業(yè)和大大學(xué)之間間的能力力異質(zhì)性性、節(jié)省省交易成成本、獨獨占知識識技術(shù)三三方面。對對27產(chǎn)學(xué)研合作作主要有有合作企企業(yè)、直直接合同同、技術(shù)術(shù)許可、制制造或市市場協(xié)議議、研究究人員交交換與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移等形形式。產(chǎn)產(chǎn)學(xué)研合合作的基基本模式式有技術(shù)術(shù)轉(zhuǎn)讓型型、委托托研究型型、聯(lián)合合開發(fā)型型和共建建實體型型四類。對對28產(chǎn)業(yè)競爭力力就是某某一單一一產(chǎn)業(yè)自自身的競競爭力。錯錯誤29成長期:成成長期是是指產(chǎn)品品通過試試銷效果果良好，購購買者逐逐漸接受受該產(chǎn)品品，產(chǎn)品品在市場場上站住住腳并且且打開了了銷路。對對30成熟期:指指產(chǎn)品走走入大批批量生產(chǎn)產(chǎn)并穩(wěn)定定地進(jìn)入入市場銷銷售，經(jīng)經(jīng)過成長長期之后后，隨著著購

27、買產(chǎn)產(chǎn)品的人人數(shù)增多多，市場場需求趨趨于飽和和。對31成熟期是指指產(chǎn)品通通過試銷銷效果良良好，購購買者逐逐漸接受受該產(chǎn)品品，產(chǎn)品品在市場場上站住住腳并且且打開了了銷路。錯錯誤32處理研發(fā)/生產(chǎn)部部門之間間存在界界面問題題主要有有以下幾幾種方法法：（11）生產(chǎn)產(chǎn)部門組組織專門門人員參參與研發(fā)發(fā)計劃的的制定；（2）生生產(chǎn)部門門組隊參參與完成成項目目目標(biāo)；（33）建立立綜合委委員會來來協(xié)調(diào)兩兩部門的的工作；（4）選選擇具有有生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)驗的人人員參與與研發(fā)活活動；（55）選擇擇具有研研發(fā)經(jīng)驗驗的人員員參與生生產(chǎn)活動動；（66）幫助助生產(chǎn)部部門了解解研發(fā)部部門對企企業(yè)長期期發(fā)展的的影響和和作用。對對33傳

28、統(tǒng)創(chuàng)新管管理以培培育核心心能力、價價值創(chuàng)造造為中心心。錯錯誤34創(chuàng)新表現(xiàn)為為不同參參與者和和機(jī)構(gòu)之之間（包包括企業(yè)業(yè)、政府府、大學(xué)學(xué)、科研研機(jī)構(gòu)等等）的交交互作用用的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。正確確35創(chuàng)新不僅有有有形創(chuàng)創(chuàng)新，還還包括管管理理念念、技術(shù)術(shù)等方面面的無形形創(chuàng)新。正正確36創(chuàng)新的本質(zhì)質(zhì)是不做做復(fù)制者者。 正正確37創(chuàng)新的本質(zhì)質(zhì)是進(jìn)取取，是推推動人類類文明進(jìn)進(jìn)步的激激情。對對38創(chuàng)新的來源源不僅與與企業(yè)自自身相關(guān)關(guān)，還涉涉及外部部環(huán)境中中教育與與培訓(xùn)系系統(tǒng)、公公共科技技設(shè)施、研研發(fā)機(jī)構(gòu)構(gòu)的作用用等因素素。對39創(chuàng)新的來源源只與企企業(yè)自身身相關(guān)。錯錯誤40創(chuàng)新的模式式：1、自自主創(chuàng)新新模式；2、模模仿創(chuàng)

29、新新模式；3、合合作創(chuàng)新新模式。41創(chuàng)新的源泉泉：需求求是保證證創(chuàng)新活活動獲得得成功的的重要因因素，市市場與生生產(chǎn)需求求的推動動力大大大超過科科學(xué)技術(shù)術(shù)本身發(fā)發(fā)展的推推動力。對對42創(chuàng)新的正式式或非正正式組織織是指創(chuàng)創(chuàng)新組織織受企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的制度及及各種行行為關(guān)系系準(zhǔn)則制制約的程程度，并并沒有一一個嚴(yán)格格的界限限，受企企業(yè)內(nèi)部部的制度度及各種種行為關(guān)關(guān)系準(zhǔn)則則制約的的程度越越小，非非正式程程度就越越高，反反之非正正式程度度就越低低。對43創(chuàng)新風(fēng)險的的種類:從創(chuàng)新新主體企企業(yè)的角角度看，技技術(shù)創(chuàng)新新風(fēng)險至至少包括括技術(shù)風(fēng)風(fēng)險、市市場風(fēng)險險、財務(wù)務(wù)風(fēng)險、政政策風(fēng)險險、生產(chǎn)產(chǎn)風(fēng)險和和管理風(fēng)風(fēng)險。對對

30、44創(chuàng)新風(fēng)險是是不可以以防范和和控制的的。錯誤誤45創(chuàng)新風(fēng)險在在某種程程度上是是可以防防范和控控制的。對對46創(chuàng)新構(gòu)思生生產(chǎn)者，這這種人具具有創(chuàng)新新精神，受受過良好好的技術(shù)術(shù)教育，喜喜歡解決決前沿問問題。他他們能夠夠在綜合合分析有有關(guān)的市市場、技技術(shù)、生生產(chǎn)等方方面信息息的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，提提出解決決挑戰(zhàn)性性技術(shù)難難題的新新方法或或新產(chǎn)品品構(gòu)思。對對47創(chuàng)新構(gòu)思生生產(chǎn)者通通常是富富于創(chuàng)造造性的科科學(xué)家或或工程師師。對48創(chuàng)新管理就就是根據(jù)據(jù)企業(yè)的的具體情情況，找找到解決決問題的的最佳方方案，以以最適合合企業(yè)的的方式管管理創(chuàng)新新過程。正正確49創(chuàng)新過程不不僅是企企業(yè)不同同部門職職能交叉叉的過程程，而且

31、且還是多多主體網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)互動動的結(jié)果果，它們們共同的的構(gòu)成了了企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新新的過程程。正確確50創(chuàng)新過程和和創(chuàng)新產(chǎn)產(chǎn)出決定定了企業(yè)業(yè)為了一一段時間間技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的效效益水平平，并直直接影響響發(fā)展后后勁。對對51創(chuàng)新過程和和創(chuàng)新產(chǎn)產(chǎn)出決定定了企業(yè)業(yè)為了一一段時間間技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的效效益水平平，但不不影響發(fā)發(fā)展后勁勁。錯誤誤52創(chuàng)新過程中中的集權(quán)權(quán)是指在在創(chuàng)新過過程中把把較多的的決策權(quán)權(quán)集中到到項目高高層主管管人員手手中。 正確53創(chuàng)新過程中中集權(quán)的的主要優(yōu)優(yōu)點有創(chuàng)創(chuàng)新人員員的主動動性和創(chuàng)創(chuàng)造性可可以充分分發(fā)揮，有有利于針針對市場場變化做做出迅速速反應(yīng)，還還有助于于創(chuàng)新人人員間的的學(xué)習(xí)和和交流。錯錯誤54

32、創(chuàng)新就是國國家競爭爭力 錯誤誤55創(chuàng)新可以幫幫助企業(yè)業(yè)長久發(fā)發(fā)展，而而創(chuàng)意是是企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新的養(yǎng)養(yǎng)料。對對56創(chuàng)新空間指指的是一一個創(chuàng)新新行為主主體能夠夠做什么么和不能能做什么么。錯誤誤57創(chuàng)新能力是是組織在在技術(shù)和和組織方方面的知知識和總總和，它它體現(xiàn)在在組織中中的技術(shù)術(shù)體統(tǒng)、信信息系統(tǒng)統(tǒng)、人力力資源管管理系統(tǒng)統(tǒng)和組織織管理中中。對58創(chuàng)新人員的的素質(zhì)和和技術(shù)水水平較高高，經(jīng)驗驗豐富則則集權(quán)程程度更大大，反之之，分權(quán)權(quán)程度更更大。 錯誤59創(chuàng)新小組具具有明確確的創(chuàng)新新目標(biāo)和和任務(wù)，企企業(yè)高層層主管對對創(chuàng)新小小組充分分授權(quán)，完完全由創(chuàng)創(chuàng)新小組組成員自自主決定定工作方方式。正正確60創(chuàng)新小組是是指為

33、完完成某一一項創(chuàng)新新項目而而成立的的一種創(chuàng)創(chuàng)新組織織。正確確61創(chuàng)新型企業(yè)業(yè)的本質(zhì)質(zhì)特征是是持續(xù)創(chuàng)創(chuàng)新。對對62創(chuàng)新型企業(yè)業(yè)的共同同信念：企業(yè)的的創(chuàng)新能能力已成成為企業(yè)業(yè)成功的的最關(guān)鍵鍵因素。創(chuàng)創(chuàng)新組織織同時也也是學(xué)習(xí)習(xí)型組織織。對63創(chuàng)新型企業(yè)業(yè)的基礎(chǔ)礎(chǔ)是高效效、高質(zhì)質(zhì)量、高高度靈活活。是創(chuàng)創(chuàng)新型企企業(yè)的基基礎(chǔ)。對對64創(chuàng)新型企業(yè)業(yè)的顯著著特征是是，創(chuàng)新新成為企企業(yè)的核核心價值值觀和關(guān)關(guān)注的焦焦點。正正確.65創(chuàng)新在理論論上的超超前性決決定了它它是提升升國家競競爭力的的主導(dǎo)力力量。正正確66創(chuàng)新者是否否具有較較強(qiáng)的洞洞察力，能能否提前前掌握市市場與用用戶的潛潛在需求求，是技技術(shù)創(chuàng)新新成功的的

34、關(guān)鍵。對對67創(chuàng)新主體希希望通過過成功的的技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新獲取取期望的的利益。對對68創(chuàng)新資源就就是就是是創(chuàng)造性性地實現(xiàn)現(xiàn)資源的的重新組組合。正正確69創(chuàng)新組織不不同于學(xué)學(xué)習(xí)型組組織。 錯誤70從企業(yè)管理理的角度度來看，界界面管理理問題可可分為企企業(yè)間的的界面管管理問題題、項目目間的界界面管理理問題和和企業(yè)內(nèi)內(nèi)部部門門之間的的界面管管理問題題三個層層次。正正確71D72大部分的構(gòu)構(gòu)架創(chuàng)新新不只是是改變了了組件的的互聯(lián)方方式，還還改變了了組件本本身，從從整體設(shè)設(shè)計上改改變了系系統(tǒng)。對對73大量生產(chǎn)創(chuàng)創(chuàng)新產(chǎn)品品，管理理和控制制顯得更更為重要要，競爭爭的焦點點是產(chǎn)品品是產(chǎn)品品的質(zhì)量量與價格格.對74大學(xué)為

35、企業(yè)業(yè)提供了了接近共共性技術(shù)術(shù)和新興興技術(shù)的的窗口。企企業(yè)把公公共的科科學(xué)技術(shù)術(shù)知識作作為快速速獲取新新知識、增增強(qiáng)工程程師對科科學(xué)發(fā)展展理解力力的一種種重要外外部資源源。大學(xué)學(xué)不是企企業(yè)在產(chǎn)產(chǎn)品市場場上的直直接競爭爭者，企企業(yè)與大大學(xué)的合合作不存存在對新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)品的利利益獨占占性等問問題，所所以產(chǎn)學(xué)學(xué)研合作作是企業(yè)業(yè)獲取前前沿科技技知識的的有效途途徑。對對75單一的技術(shù)術(shù)推動和和市場拉拉引模型型是交互互作用模模型的特特殊情況況。正確確76當(dāng)新的產(chǎn)品品被看做做是獨立立的產(chǎn)品品單元時時稱為結(jié)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新新。 正正確77動態(tài)聯(lián)盟的的出現(xiàn)，是是企業(yè)組組織為了了適應(yīng)多多變的市市場環(huán)境境而演變變的必然然結(jié)

36、果。對對78動態(tài)聯(lián)盟的的優(yōu)勢通通過成員員企業(yè)能能力和資資源的集集成，可可以使加加盟企業(yè)業(yè)獲得更更多的進(jìn)進(jìn)入市場場和分享享市場份份額的機(jī)機(jī)會，實實現(xiàn)單一一企業(yè)所所不能實實現(xiàn)的目目標(biāo)。對對79動態(tài)聯(lián)盟的的優(yōu)勢充分分利用成成員企業(yè)業(yè)的各種種資源存存量，可可以減少少用于新新項目建建設(shè)和研研究開發(fā)發(fā)的資金金和人力力資源投投入。對對80動態(tài)聯(lián)盟的的優(yōu)勢 可以非非常迅速速地配置置資源對對市場機(jī)機(jī)遇做出出敏捷的的反應(yīng)。對對81動態(tài)聯(lián)盟的的優(yōu)勢 企業(yè)可可以通過過資源共共享擴(kuò)大大其經(jīng)營營規(guī)模，改改善企業(yè)業(yè)形象，提提高融資資能力。對對82動態(tài)聯(lián)盟的的優(yōu)勢成員員企業(yè)的的合作創(chuàng)創(chuàng)新有助助于成員員企業(yè)間間相互學(xué)學(xué)習(xí)，加加

37、速技術(shù)術(shù)積累，進(jìn)進(jìn)一步增增強(qiáng)各個個成員企企業(yè)自身身的核心心能力。對對83動態(tài)聯(lián)盟的的優(yōu)勢包包括通過過企業(yè)能能力和資資源的集集成，可可以使加加盟企業(yè)業(yè)獲得更更多的進(jìn)進(jìn)入市場場和分享享市場份份額的機(jī)機(jī)會，實實現(xiàn)單一一企業(yè)所所不能實實現(xiàn)的目目標(biāo)。正正確84動態(tài)聯(lián)盟是是企業(yè)組組織創(chuàng)新新方面的的一個新新動向，動動態(tài)聯(lián)盟盟（viirtuual orgganiizattionn）又譯譯作虛擬擬組織，指指為響應(yīng)應(yīng)已經(jīng)出出現(xiàn)或即即將出現(xiàn)現(xiàn)的市場場機(jī)會而而組成的的公司或或集團(tuán)聯(lián)聯(lián)合體。對對85動態(tài)聯(lián)盟是是一種有有確定邊邊界的靜靜態(tài)性網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)組織織。錯誤誤86動態(tài)聯(lián)盟指指為響應(yīng)應(yīng)已經(jīng)出出現(xiàn)或即即將出現(xiàn)現(xiàn)的市場場機(jī)會而

38、而組成的的公司或或集團(tuán)聯(lián)聯(lián)合體。正正確87對潛在的創(chuàng)創(chuàng)新刺激激進(jìn)行戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇，并將將企業(yè)的的資源投投入到有有戰(zhàn)略意意義的創(chuàng)創(chuàng)新項目目中。對對88F89凡是從事研研究與發(fā)發(fā)展活動動多的企企業(yè)，能能更好運運用外部部的信息息，技術(shù)術(shù)吸收能能力就強(qiáng)強(qiáng)。 正正確90風(fēng)格（sttylee）：是是一種在在人類生生活基本本但特點點突出的的表現(xiàn)方方式。風(fēng)風(fēng)格一旦旦產(chǎn)生，可可能會延延續(xù)數(shù)代代，根據(jù)據(jù)人們對對它的興興趣而呈呈現(xiàn)出一一種循環(huán)環(huán)再循環(huán)環(huán)的模式式，時而而, 流流行，時時而又可可能并不不流行。對對91風(fēng)險事業(yè)部部的設(shè)立立為重大大創(chuàng)新提提供了合合適的環(huán)環(huán)境。對對92封閉式創(chuàng)新新觀念指指出，成成功的創(chuàng)創(chuàng)新需要

39、要企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)有力的的控制，企企業(yè)必須須自己研研發(fā)技術(shù)術(shù)并生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售產(chǎn)品，企企業(yè)還必必須提供供售后服服務(wù)、財財務(wù)支持持。對93封閉式創(chuàng)新新是指，在在與外界界沒有合合作的基基礎(chǔ)上企企業(yè)依靠靠自己的的力量、資資源進(jìn)行行創(chuàng)新。對對94G95根本性創(chuàng)新新固然有有重大的的經(jīng)濟(jì)意意義，但但是隨后后的持續(xù)續(xù)創(chuàng)新往往往具有有更大的的商業(yè)價價值。正正確96根本性創(chuàng)新新后漸進(jìn)進(jìn)性創(chuàng)新新的分布布，是技技術(shù)創(chuàng)新新研究的的重要內(nèi)內(nèi)容。對對97根本性的產(chǎn)產(chǎn)品或工工藝創(chuàng)新新出現(xiàn)之之后，還還會有后后繼的漸漸進(jìn)性創(chuàng)創(chuàng)新并形形成創(chuàng)業(yè)業(yè)群，從從而引起起新產(chǎn)業(yè)業(yè)的成長長和老產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的再再生或衰衰亡，這這一過程程稱為持持續(xù)創(chuàng)新新過程。對

40、對98根本性的創(chuàng)創(chuàng)新是一一種主要要的連續(xù)續(xù)性創(chuàng)新新。錯誤誤99根據(jù)項目的的進(jìn)展情情況，課課題組成成員可以以根據(jù)需需要進(jìn)行行調(diào)整。對對100工業(yè)產(chǎn)權(quán)包包括專利利權(quán)、商商標(biāo)權(quán)和和制止不不正當(dāng)競競爭權(quán)。工工業(yè)產(chǎn)權(quán)權(quán)是指設(shè)設(shè)計人對對發(fā)明、實實用新型型、外觀觀設(shè)計、商商標(biāo)等依依法享有有的有關(guān)關(guān)制造、使使用、銷銷售和獲獲利等方方面的獨獨占權(quán)。對對101公司規(guī)模和和研發(fā)強(qiáng)強(qiáng)度與產(chǎn)產(chǎn)學(xué)研合合作存在在正相關(guān)關(guān)關(guān)系，也也就是說說大公司司更有可可能與大大學(xué)和研研究機(jī)構(gòu)構(gòu)合作，公公司內(nèi)部部的研發(fā)發(fā)投入能能夠顯著著地促進(jìn)進(jìn)產(chǎn)學(xué)研研合作。對對102供應(yīng)商參與與創(chuàng)新一一方面是是由于技技術(shù)變革革和國家家競爭的的壓力，另另一方

41、面面是制造造商力圖圖增加產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)成本。錯錯誤103管理者應(yīng)該該根據(jù)內(nèi)內(nèi)企業(yè)家家創(chuàng)新行行為動機(jī)機(jī)的不同同，對他他們采用用不同的的激勵方方式。正正確104廣義的創(chuàng)新新的概念念：創(chuàng)新新表現(xiàn)為為不同參參與者和和機(jī)構(gòu)之之間（包包括企業(yè)業(yè)、政府府、大學(xué)學(xué)、科研研機(jī)構(gòu)等等）的交交互作用用的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。在這這個網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中，任任何一個個結(jié)點都都有可能能成為創(chuàng)創(chuàng)新行為為實現(xiàn)的的特定空空間。創(chuàng)創(chuàng)新的行行為因而而可以表表現(xiàn)在技技術(shù)、制制度或管管理等不不同的側(cè)側(cè)面。對對105國家競爭力力不僅包包括綜合合實力，還還包括實實現(xiàn)綜合合實力的的社會經(jīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境境條件和和運行整整體的競競爭力，以以及長期期持續(xù)發(fā)發(fā)展的內(nèi)內(nèi)在的成成長能

42、力力。對106國家競爭力力的提高高有利于于技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新。對對107國家競爭力力和企業(yè)業(yè)競爭力力的區(qū)別別在于，經(jīng)經(jīng)濟(jì)價值值究竟發(fā)發(fā)生在社社會的哪哪個地方方。正確確108國家競爭力力是指國國家產(chǎn)業(yè)業(yè)創(chuàng)新和和升級的的能力，即即國家獲獲得生產(chǎn)產(chǎn)力高水水平及持持續(xù)提高高生產(chǎn)力力的能力力。對109國家戰(zhàn)略的的制定可可以不考考慮其綜綜合國力力，但要要以提升升其綜合合國力為為目標(biāo)。錯錯誤110過程創(chuàng)新按按照其影影響程度度的不同同，可以以分為重重大的過過程創(chuàng)新新和漸進(jìn)進(jìn)性的過過程創(chuàng)新新。對111過程創(chuàng)新也也稱工藝藝創(chuàng)新，是是指把一一種新的的生產(chǎn)方方式和流流程引入入生產(chǎn)體體系，它它包括新新工藝的的應(yīng)用，新新裝備和和

43、新的生生產(chǎn)管理理方式流流程的應(yīng)應(yīng)用。按按照其影影響程度度的不同同，可以以分為重重大的過過程創(chuàng)新新和漸進(jìn)進(jìn)性的過過程創(chuàng)新新。對112過渡階段 :消費費者對創(chuàng)創(chuàng)新的產(chǎn)產(chǎn)品已有有清晰地地理解，市市場接受受創(chuàng)新產(chǎn)產(chǎn)品，市市場的需需求穩(wěn)定定，大規(guī)規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)使得制制造效率率大大提提高，企企業(yè)由此此享受到到規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)帶來來的好處處。對113過渡階段技技術(shù)與產(chǎn)產(chǎn)品的變變化非常常快，產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新同時面面臨技術(shù)術(shù)和市場場的不確確定性。 錯誤114H115合作創(chuàng)新模模式的局局限性在在于企業(yè)業(yè)不能獨獨占創(chuàng)新新成果，獲獲取絕對對壟斷優(yōu)優(yōu)勢。正正確116合作創(chuàng)新模模式是指指企業(yè)間間或企業(yè)業(yè)與科研研機(jī)構(gòu)、高高等院校校之間聯(lián)

44、聯(lián)合開展展創(chuàng)新的的做法。 正確117合作創(chuàng)新是是指企業(yè)業(yè)間或企企業(yè)、研研究機(jī)構(gòu)構(gòu)、高等等院校之之間的聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)新新行為。對對118合作創(chuàng)新是是指企業(yè)業(yè)間或企企業(yè)、研研究機(jī)構(gòu)構(gòu)、高等等院校之之間的聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)新新行為。正正確119合作創(chuàng)新通通常以合合作伙伴伴的共同同利益為為基礎(chǔ)，資資源共享享或優(yōu)勢勢互補(bǔ)為為前提，有有明確的的合作目目標(biāo)、合合作期限限和合作作規(guī)則，合合作各方方在技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的全過程程或某些些環(huán)節(jié)共共同投入入，共同同參與，共共享成果果，共擔(dān)擔(dān)風(fēng)險。對對120合作創(chuàng)新一一般集中中在基礎(chǔ)礎(chǔ)技術(shù)、新新興技術(shù)術(shù)和高技技術(shù)領(lǐng)域域，以合合作進(jìn)行行研究開開發(fā)為主主。錯誤誤121合作創(chuàng)新指指的是企企業(yè)、科

45、科研機(jī)構(gòu)構(gòu)、高等等院校之之間的聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)新新行為。正正確.122核心技術(shù)研研究主要要針對企企業(yè)多種種產(chǎn)品共共用的核核心技術(shù)術(shù)，著眼眼于建立立與保持持企業(yè)的的競爭優(yōu)優(yōu)勢。對對123J124基礎(chǔ)競爭力力是由自自然資源源、勞動動力、資資本、設(shè)設(shè)施、科科技等基基礎(chǔ)性要要素產(chǎn)生生的競爭爭力。對對125即時創(chuàng)新強(qiáng)強(qiáng)調(diào)的是是即興性性和隨機(jī)機(jī)性。 錯誤126集成創(chuàng)新過過程包含含了集成成主體積積極能動動的優(yōu)選選行為過過程是集集成創(chuàng)新新的關(guān)鍵鍵。正確確127集成創(chuàng)新提提升企業(yè)業(yè)競爭力力。對128集成創(chuàng)新要要求不同同類型的的創(chuàng)新資資源和能能力相互互激發(fā)和和協(xié)同作作用，在在本質(zhì)上上是創(chuàng)新新要素的的交叉和和融合 錯誤.1

46、29集權(quán)的優(yōu)點點主要有有：保證證創(chuàng)新活活動的整整體協(xié)調(diào)調(diào)和統(tǒng)一一，使創(chuàng)創(chuàng)新活動動始終朝朝著總體體目標(biāo)而而不是階階段目標(biāo)標(biāo)推進(jìn)；能夠有有效地避避免創(chuàng)新新各階段段工作之之間的重重復(fù)，提提高創(chuàng)新新效率；此外，可可保持對對創(chuàng)新費費用和風(fēng)風(fēng)險的直直接控制制，避免免產(chǎn)生重重大失誤誤和起源源浪費。對對130技術(shù)創(chuàng)新的的動態(tài)過過程模型型（U-A模型型）是從從創(chuàng)新內(nèi)內(nèi)容角度度提出的的。正確確131技術(shù)創(chuàng)新的的過程主主要包括括6個階階段。錯錯誤132技術(shù)創(chuàng)新的的組織形形式必須須是正式式的和常常設(shè)的。錯錯誤133技術(shù)創(chuàng)新對對提高國國家競爭爭力具有有關(guān)鍵的的作用。正正確134技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險可以以管理，但但是不可可以完

47、全全滅除。正正確135技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險是可可管理的的投機(jī)風(fēng)風(fēng)險。對對136技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險是可可管理風(fēng)風(fēng)險。對對137技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險是一一個不確確定性很很強(qiáng)的隨隨機(jī)過程程。錯誤誤138技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險是一一個理性性過程中中的風(fēng)險險。對139技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險是一一種動態(tài)態(tài)風(fēng)險，有有其復(fù)雜雜性。對對140技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險是一一種靜態(tài)態(tài)風(fēng)險，比比較單一一。錯誤誤141技術(shù)創(chuàng)新管管理的復(fù)復(fù)雜性來來源于技技術(shù)創(chuàng)新新種類的的復(fù)雜性性。對142技術(shù)創(chuàng)新管管理的復(fù)復(fù)雜性來來源于技技術(shù)發(fā)展展的難以以預(yù)測性性。對143技術(shù)創(chuàng)新管管理的復(fù)復(fù)雜性完完全來源源于技術(shù)術(shù)創(chuàng)新種種類的復(fù)復(fù)雜性.錯錯誤144技術(shù)創(chuàng)新過過程的研研究是技技

48、術(shù)創(chuàng)新新研究的的始點。正正確145技術(shù)創(chuàng)新過過程中充充滿了不不確定性性與風(fēng)險險，它們們在一定定程度上上阻礙了了技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的順順利進(jìn)行行。對146技術(shù)創(chuàng)新過過程中的的不確定定性因素素逐步遞遞減。對對147技術(shù)創(chuàng)新過過程中的的不確定定性因素素逐步遞遞增。 錯誤148技術(shù)創(chuàng)新活活動的階階段性、多多樣性以以及創(chuàng)新新活動間間的層次次性，決決定了創(chuàng)創(chuàng)新績效效評價指指標(biāo)體系系的層次次性。對對149技術(shù)創(chuàng)新活活動是技技術(shù)可能能性單方方面作用用的結(jié)果果。錯誤誤150技術(shù)創(chuàng)新活活動是一一種有目目的、有有組織的的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動動。通過過對技術(shù)術(shù)創(chuàng)新系系統(tǒng)的組組織管理理，尤其其是樹立立風(fēng)險意意識，完完善風(fēng)險險管理，則

49、則能夠在在一定程程度上防防范和控控制風(fēng)險險損失的的發(fā)生和和發(fā)展，使使受控的的技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新活動動向預(yù)期期目標(biāo)發(fā)發(fā)展。對對151技術(shù)創(chuàng)新能能力不是是某一單單項能力力所能概概括的，而而是多項項能力的的綜合和和集成。正正確152技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)強(qiáng)調(diào)的是是要素組組合的市市場化行行為。對對153技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)強(qiáng)調(diào)技術(shù)術(shù)與市場場的整合合。對154技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)強(qiáng)調(diào)研發(fā)發(fā)部門、生生產(chǎn)制造造部門與與營銷部部門的有有效整合合。對155技術(shù)創(chuàng)新是是經(jīng)濟(jì)增增長的原原動力之之一。正正確156技術(shù)創(chuàng)新提提高國家家競爭力力。對157技術(shù)創(chuàng)新系系統(tǒng)的外外部因素素或內(nèi)部部因素的的變動，如如經(jīng)濟(jì)、社社會、技技術(shù)、政政策、市市場等因因素的變變動，

50、研研究開發(fā)發(fā)、市場場調(diào)研、市市場營銷銷等方面面的管理理不到位位，均可可能導(dǎo)致致風(fēng)險的的發(fā)生。對對158技術(shù)創(chuàng)新系系統(tǒng)在外外部因素素和內(nèi)部部因素的的作用下下，創(chuàng)新新活動最最終有三三種可能能的結(jié)果果：A一一是創(chuàng)新新成功，實實現(xiàn)了預(yù)預(yù)期的目目標(biāo)；BB二是技技術(shù)創(chuàng)新新沒有達(dá)達(dá)到理想想的效果果，僅使使投入與與收益基基本持平平。所以以在風(fēng)險險類型上上，技術(shù)術(shù)創(chuàng)新風(fēng)風(fēng)險屬于于投機(jī)風(fēng)風(fēng)險。CC三是創(chuàng)創(chuàng)新失敗敗，未能能實現(xiàn)預(yù)預(yù)期目標(biāo)標(biāo)，甚至至無法回回收前期期投入的的資金。對對159技術(shù)的自然然性表現(xiàn)現(xiàn)為任何何技術(shù)都都必須符符合自然然規(guī)律，都都要造成成一定的的自然后后果。正正確160技術(shù)發(fā)展的的難以預(yù)預(yù)測性對對技

51、術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新管理理的復(fù)雜雜性有一一定影響響。正確確161技術(shù)進(jìn)步推推動經(jīng)濟(jì)濟(jì)結(jié)構(gòu)的的變革，是是提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益的根本本途徑。 正確判斷題：162技術(shù)生命周周期越來來越短。對對163技術(shù)是精神神文明建建設(shè)的物物質(zhì)基礎(chǔ)礎(chǔ)，上層層建筑對對技術(shù)發(fā)發(fā)展起干干預(yù)和控控制作用用。對164技術(shù)是決定定經(jīng)濟(jì)活活動的主主導(dǎo)因素素，是促促進(jìn)經(jīng)濟(jì)濟(jì)基礎(chǔ)變變化的動動力。正正確165技術(shù)是維護(hù)護(hù)國家安安全的物物質(zhì)基礎(chǔ)礎(chǔ)，技術(shù)術(shù)提供了了管理社社會的手手段，技技術(shù)的發(fā)發(fā)展引起起了社會會結(jié)構(gòu)的的變化。對對166技術(shù)提供了了管理社社會的手手段，技技術(shù)的發(fā)發(fā)展引起起了社會會結(jié)構(gòu)的的變化。正正確167技術(shù)推動了了社會文文明與進(jìn)進(jìn)步，并并

52、不帶來來任何的的副作用用。錯誤誤168技術(shù)推動了了社會文文明與進(jìn)進(jìn)步；對對169技術(shù)推動模模型認(rèn)為為技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新是由由科學(xué)發(fā)發(fā)現(xiàn)和技技術(shù)發(fā)明明推動的的。正確確170技術(shù)推動模模型是交交互作用用模型的的一種。錯錯誤171技術(shù)推動模模型中科科技進(jìn)步步的動力力產(chǎn)生于于需求，但但帶有一一定的盲盲目性 錯誤172技術(shù)引進(jìn)是是專指技技術(shù)成果果從國外外向國內(nèi)內(nèi)的轉(zhuǎn)移移，是技技術(shù)轉(zhuǎn)移移的一種種特殊形形式。正正確173技術(shù)引進(jìn)型型模型是是通過引引進(jìn)國外外的先進(jìn)進(jìn)技術(shù)來來實現(xiàn)本本國或企企業(yè)的技技術(shù)創(chuàng)新新。 正正確174技術(shù)引進(jìn)型型容易造造成忽視視本國技技術(shù)研究究與開發(fā)發(fā)能力，對對國外依依賴性增增大的現(xiàn)現(xiàn)象。正正確1

53、75技術(shù)與經(jīng)濟(jì)濟(jì)、技術(shù)術(shù)與社會會構(gòu)成互互動關(guān)系系。對176技術(shù)與組織織是互動動的，技技術(shù)影響響組織的的戰(zhàn)略選選擇、組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計、管管理制度度和模式式等，同同時又受受各組織織要素合合力作用用的影響響。正確確177技術(shù)戰(zhàn)略的的廣度是是指企業(yè)業(yè)何種姿姿態(tài)進(jìn)入入市場和和領(lǐng)域的的開拓，是是創(chuàng)造全全新的業(yè)業(yè)務(wù)和競競爭領(lǐng)域域、改變變現(xiàn)有的的競爭領(lǐng)領(lǐng)域的競競爭規(guī)則則，還是是支持現(xiàn)現(xiàn)有的業(yè)業(yè)務(wù)。對對178技術(shù)戰(zhàn)略的的含義：一般認(rèn)認(rèn)為，技技術(shù)戰(zhàn)略略是企業(yè)業(yè)技術(shù)選選擇的表表現(xiàn)形式式，包括括為獲取取、維持持、利用用和放棄棄技術(shù)能能力而投投入的資資源，這這些技術(shù)術(shù)選擇決決定了企企業(yè)基本本技術(shù)能能力的特特征和程程度，

54、以以及可用用的產(chǎn)品品和過程程平臺。對對179技術(shù)戰(zhàn)略的的核心是是企業(yè)如如何構(gòu)建建和提升升自己的的核心技技術(shù)能力力。正確確180技術(shù)戰(zhàn)略的的深度是是指企業(yè)業(yè)目前的的資源的的投入規(guī)規(guī)模和技技術(shù)存量量。對181技術(shù)知識分分為顯性性和隱性性兩種。 對182繼續(xù)教育施施教機(jī)構(gòu)構(gòu)實行動動態(tài)管理理。正確確183加速模糊前前端可以以更早進(jìn)進(jìn)行新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)，進(jìn)而而加快新新產(chǎn)品上上市的速速度。正正確184漸進(jìn)的產(chǎn)品品創(chuàng)新是是產(chǎn)品的的技術(shù)原原理沒有有發(fā)生重重大變化化，只是是由于市市場的需需要，要要求對現(xiàn)現(xiàn)有的產(chǎn)產(chǎn)品在功功能上做做擴(kuò)展和和在技術(shù)術(shù)上做改改進(jìn)。對對185漸進(jìn)性創(chuàng)新新又稱改改進(jìn)型創(chuàng)創(chuàng)新是指指對現(xiàn)有有的技

55、術(shù)術(shù)的改進(jìn)進(jìn)引起的的漸進(jìn)的的、間斷斷的創(chuàng)新新。錯誤誤186交互作用模模型該模模型認(rèn)為為，技術(shù)術(shù)創(chuàng)新是是由技術(shù)術(shù)和市場場共同作作用引發(fā)發(fā)的，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)創(chuàng)新技術(shù)術(shù)與市場場的有機(jī)機(jī)結(jié)合，同同時，創(chuàng)創(chuàng)新過程程中各環(huán)環(huán)節(jié)之間間及創(chuàng)新新與市場場需求和和技術(shù)進(jìn)進(jìn)展之間間還存在在交互作作用的關(guān)關(guān)系。對對187交互作用模模型是技技術(shù)推動動-市場場拉引綜綜合作用用模型的的深化，而而單一的的技術(shù)推推動和市市場拉引引模型是是交互作作用模型型的特殊殊情況。對對188教育是技術(shù)術(shù)發(fā)展的的必然產(chǎn)產(chǎn)物。錯錯誤189教育是技術(shù)術(shù)發(fā)展的的基礎(chǔ)。對對190階段門方法法是一張張新產(chǎn)品品開發(fā)的的路線圖圖，指導(dǎo)導(dǎo)一個新新產(chǎn)品項項目從創(chuàng)創(chuàng)

56、意的產(chǎn)產(chǎn)生到產(chǎn)產(chǎn)品上市市的全過過程，它它是一張張管理新新產(chǎn)品開開發(fā)過程程、提高高開發(fā)效效率與效效力的藍(lán)藍(lán)圖。它它將創(chuàng)新新過程劃劃分為一一系列的的階段，每每個階段段都包含含一系列列預(yù)先設(shè)設(shè)定的、并并行的跨跨部門活活動。在在獲得批批準(zhǔn)進(jìn)入入下一個個階段之之前，負(fù)負(fù)責(zé)該階階段的團(tuán)團(tuán)隊必須須成功地地完成該該階段內(nèi)內(nèi)預(yù)定的的所有相相關(guān)活動動。對191階段與門是是階段門門方法的的基本構(gòu)構(gòu)成要素素。正確確192解析技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新管理理的復(fù)雜雜性構(gòu)成成，是總總結(jié)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新管管理影響響因素的的一個很很好的途途徑。正正確193介紹期指產(chǎn)產(chǎn)品從設(shè)設(shè)計投產(chǎn)產(chǎn)直到投投入市場場進(jìn)入測測試階段段。 正正確194界面管理問問題：

57、關(guān)關(guān)于創(chuàng)新新過程中中各個職職能部門門之間的的協(xié)同問問題。對對195進(jìn)攻型戰(zhàn)略略的特點點是開拓拓意識強(qiáng)強(qiáng)、風(fēng)險險大，潛潛在收益益高，但但對于企企業(yè)的要要求也高高。正確確196經(jīng)濟(jì)活動是是技術(shù)發(fā)發(fā)展的動動力，經(jīng)經(jīng)濟(jì)實力力是技術(shù)術(shù)發(fā)展的的物質(zhì)基基礎(chǔ)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系系制約著著技術(shù)的的發(fā)展。 正確197經(jīng)濟(jì)活動是是技術(shù)發(fā)發(fā)展的動動力，經(jīng)經(jīng)濟(jì)實力力是技術(shù)術(shù)發(fā)展的的物質(zhì)基基礎(chǔ)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系系制約著著技術(shù)的的發(fā)展。對對198經(jīng)營者個人人綜合學(xué)學(xué)習(xí)能力力和組織織綜合學(xué)學(xué)習(xí)能力力對企業(yè)業(yè)綜合創(chuàng)創(chuàng)新成效效、綜合合競爭優(yōu)優(yōu)勢、財財務(wù)、運運作、客客戶和員員工方面面的競爭爭優(yōu)勢都都有顯著著和正面面的影響響。對199精于管理、有

58、有著很強(qiáng)強(qiáng)的創(chuàng)新新能力的的大公司司在面對對某些類類型的市市場和技技術(shù)上的的變化時時，無法法保持其其在行業(yè)業(yè)中的領(lǐng)領(lǐng)先地位位。正確確200競爭主體是是具有相相對獨立立發(fā)展能能力的一一國內(nèi)的的經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域；對對201軍事戰(zhàn)爭對對技術(shù)起起刺激和和破壞作作用。對對202K203開發(fā)是指新新產(chǎn)品的的設(shè)計與與開發(fā)。還還包括制制造（或或?qū)嵤┻^過程的確確定，以以及市場場投放及及運作計計劃、下下一階段段測試計計劃的制制定。對對204開放式創(chuàng)新新模式認(rèn)認(rèn)為企業(yè)業(yè)的邊界界是可以以滲透的的，改變變了“非非此地發(fā)發(fā)明”的的思維，企企業(yè)能夠夠而且應(yīng)應(yīng)該利用用內(nèi)部和和外部的的創(chuàng)新思思想、內(nèi)內(nèi)部和外外部的市市場途徑徑。對20

59、5開放式創(chuàng)新新認(rèn)為企企業(yè)在發(fā)發(fā)展新技技術(shù)的時時候，應(yīng)應(yīng)同時將將內(nèi)部和和外部的的所有有有價值的的創(chuàng)意有有機(jī)地結(jié)結(jié)合起來來。正確確206開放式創(chuàng)新新是各種種創(chuàng)新要要素互動動、整合合、協(xié)同同的動態(tài)態(tài)過程，這這要求企企業(yè)與所所有的利利益相關(guān)關(guān)者之間間建立緊緊密聯(lián)系系，以實實現(xiàn)創(chuàng)新新要素在在不同企企業(yè)、個個體之間間的共享享，構(gòu)建建創(chuàng)新要要素整合合、共享享和創(chuàng)新新的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)體系。對對207考核專業(yè)技技術(shù)人員員完成繼繼續(xù)教育育的情況況應(yīng)結(jié)合合季度業(yè)業(yè)務(wù)考核核工作進(jìn)進(jìn)行。錯錯誤208克萊因和羅羅森伯格格于19986年年提出鏈鏈環(huán)回回路（簡簡稱鏈環(huán)環(huán)）模型型，這一一模型是是分析技技術(shù)創(chuàng)新新過程的的較為全全面、富富

60、有啟發(fā)發(fā)性的模模型，這這一模型型側(cè)重于于創(chuàng)新過過程的描描述。對對209跨越式創(chuàng)新新是創(chuàng)新新型企業(yè)業(yè)的本質(zhì)質(zhì)特征。 錯誤210L211勞動生產(chǎn)率率提高的的關(guān)鍵在在于持續(xù)續(xù)改善生生產(chǎn)工具具。正確確212鏈環(huán)-回路路模型側(cè)側(cè)重于創(chuàng)創(chuàng)新過程程的描述述。 正正確213鏈環(huán)回路模模型中第第5條路路徑是技技術(shù)推動動模型所所描述的的情況。錯錯誤214領(lǐng)先用戶面面臨市場場上即將將普及的的新產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)需求，但但比其他他用戶早早幾個月月或幾年年意識到到這種需需求，領(lǐng)領(lǐng)先用戶戶通過尋尋找能夠夠滿足自自己需求求的方案案而受益益匪淺。對對215另外一方面面創(chuàng)新收收益往往往具有一一定的滯滯后性（少少則1-2年，多多則5