員工培訓管理制度1

1、員工培訓管理制度1、目的為了使員工工了解本本公司概概況及各各項規(guī)章章制度，培培養(yǎng)團隊隊意識，更更好地發(fā)發(fā)揮個人人潛力，提提升工作作能力，促促使員工工與公司司共同發(fā)發(fā)展與成成長。2、適用范范圍東匯公司全全體員工工。3、職責綜合管理部部負責公公司全體體員工（含含外派員員工）的的培訓工工作。4、培訓類類別41入職職培訓：新員工必須須參加由由綜合管管理部組組織的入入職培訓訓，了解解公司的的發(fā)展歷歷史、長長遠規(guī)劃劃、企業(yè)業(yè)文化、規(guī)規(guī)章制度度等情況況，使員員工盡快快適應公公司環(huán)境境，投入入工作。42崗位位輔導：由部門主管管或具同同類專業(yè)業(yè)資歷的的人員對對新入職職或在職職員工進進行多方方位、多多形式的的崗位

2、指指導，傳傳授相關(guān)關(guān)知識、技技能及工工作程序序，并通通過實際際工作，及及時消化化與吸收收所學內(nèi)內(nèi)容，使使員工的的基本素素質(zhì)盡快快達到所所在崗位位的工作作要求。43綜合合素質(zhì)培培訓：通過各種形形式的培培訓，使使各級管管理人員員在知識識、技術(shù)術(shù)、技能能、品行行等各方方面都有有所提高高，同時時激發(fā)和和強化各各級管理理人員的的工作積積極性和和責任感感。44專業(yè)業(yè)技能知知識培訓訓：公司各部門門根據(jù)自自身工作作業(yè)務的的特點，從從實際工工作需要要出發(fā)，制制定并推推行經(jīng)常常性的業(yè)業(yè)務技能能培訓計計劃，提提高所屬屬員工的的技術(shù)能能力和業(yè)業(yè)務水平平，以此此提高整整體工作作效率。45選派派進修：公司將有目目的地組組

3、織相關(guān)關(guān)部門的的管理人人員參加加與本職職工作有有關(guān)的業(yè)業(yè)務知識識及運作作的培訓訓，如政政府或行行業(yè)各類類權(quán)威部部門、專專業(yè)顧問問機構(gòu)、學學?；蚩瓶蒲袉挝晃慌e辦的的專業(yè)課課程、專專題講座座、研討討會、參參觀學習習等，以以提高管管理人員員的綜合合素質(zhì)和和整體管管理能力力。46短期期培訓班班學習：公司各部門門根據(jù)國國家政府府部門的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合自身身工作的的需要，經(jīng)經(jīng)申請批批準后可可參加有有關(guān)行業(yè)業(yè)的崗前前培訓，獲獲取必要要的執(zhí)業(yè)業(yè)資格證證、上崗崗證等。5、培訓審審批51綜合合管理部部每年年年底根據(jù)據(jù)各部門門提出的的培訓要要求及績績效考核核結(jié)果，制制定公司司下一年年度整體體培訓計計劃及費費用預

4、算算，經(jīng)分分管領(lǐng)導導審核，報報總經(jīng)理理批準后后實施。52所有有計劃內(nèi)內(nèi)培訓課課程的實實施由各各部門主主管領(lǐng)導導負責組組織，綜綜合管理理部負責責協(xié)助、監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。53公司司員工如如需參加加選派進進修、短短期培訓訓班學習習，必須須經(jīng)部門門主管、分管領(lǐng)導審核，并報總經(jīng)理批準，并簽訂培訓服務合同。6、培訓費費用61乙方方按時合合格結(jié)束束培訓，則則甲方承承擔所有有培訓費費用。未未經(jīng)甲方方允許，乙乙方不得得中止/終止培培訓，若若期間乙乙方因個個人原因因中止或或終止培培訓、成成績不合合格未取取得結(jié)業(yè)業(yè)或?qū)W位位證書的的，所有有培訓費費用由個個人承擔擔。62乙方方在培訓訓學習期期間的學學費、書書本費、答答辯

5、費、考考試費、報報名費、申申請費、考考前輔導導費由甲方承擔擔。其中中，學費費由員工工個人履履行請款款手續(xù)支支付，待待培訓結(jié)結(jié)束后報報銷沖賬賬；其他他費用個個人先行行墊付，憑憑有效票票據(jù)交綜綜合管理理部履行行報銷手手續(xù)。差差旅費、食食宿費依依照公司司財務出出差規(guī)定定執(zhí)行。63所有有培訓費費用的報報銷，必必須經(jīng)部部門主管管、分管管領(lǐng)導審審核，報報總經(jīng)理理批準后后，在綜綜合管理理部簽訂訂培訓訓服務合合同，財財務部方方可予以以報銷。64對于于公司內(nèi)內(nèi)部兼職職的培訓訓教師，公公司將按按合理付付酬的原原則發(fā)放放一定金金額的課課酬，以以激勵培培訓教師師充分發(fā)發(fā)揮工作作責任心心和積極極性。7、培訓資資料和培培

6、訓總結(jié)結(jié)71員工工參加外外部培訓訓后，必必須將培培訓期間間所獲取取的教材材及相關(guān)關(guān)資料交交綜合管管理部備備案，以以便其他他員工學學習參考考，實行行信息資資料共享享。72員工工參加培培訓后，必必須完成成培訓總總結(jié)，就就學習內(nèi)內(nèi)容如何何運用到到實際工工作中提提出書面面建議并并交綜合合管理部部備案，綜綜合管理理部視實實際情況況與相關(guān)關(guān)部門認認真分析析建議的的可行性性，實施施相應的的改善措措施，并并把培訓訓總結(jié)歸歸入個人人檔案備備案。73乙方方保證按按本協(xié)議議努力完完成培訓訓，并將將所學知知識、技技術(shù)運用用服務于于甲方。自自培訓當當月起，乙乙方應為為甲方服服務期限限不少于于 三 年。若若勞動合合同期限

7、限不足本本協(xié)議服服務期限限的，應應續(xù)簽勞勞動合同同至本協(xié)協(xié)議服務務期滿。未未滿服務務期限，需需承擔違違約責任任。因違違規(guī)違紀被被甲方辭退退的視同同乙方違違約。8、培訓證證書的管管理81員工工參加內(nèi)內(nèi)、外部部培訓的的培訓結(jié)結(jié)果由綜綜合管理理部記入入員工工培訓記記錄表。82員工工參加外外部培訓訓所取得得的畢業(yè)業(yè)證、上上崗證、培培訓證等等原件須須交綜合合管理部部保存于于個人檔檔案中，各各部門、員員工個人人保存復復印件備備查。9、培訓服服務合同同91所有有參加外外部培訓訓的員工工，公司司將視情情況與員員工簽訂訂培訓訓服務合合同，以以作為員員工與公公司簽訂訂的勞動動合同的的補充部部分。92根據(jù)據(jù)培訓訓費

8、用和和要求服服務年限限表的的要求，培培訓服務務合同可可采取滾滾動式的的簽訂辦辦法。10、培訓訓費用約約定101派派出培訓訓費用（包包括學費費、書本本費、資資料費等等）大于于20000元/人，培培訓對象象應與公公司簽訂訂培訓協(xié)協(xié)議。102培培訓協(xié)議議內(nèi)容容包括雙雙方名稱稱、培訓訓項目和和目的、培培訓時間間、地點點和費用用、服務務年限、違違約賠償償、雙方方簽章等等。103培培訓合同同中服務務年限規(guī)規(guī)定：培訓費用與與服務年年限表費用項 目須為公司至至少服務務年限100000元以上上5年以上8000100000元元5年500080000元4年300050000元3年100030000元2年1000元元

9、以下無注：培訓費費用低于于10000元/人，但但培訓對對象取得得國家級級、行業(yè)業(yè)級培訓訓證書的的，培訓訓結(jié)束后后由本單單位留存存證書原原件，發(fā)發(fā)給培訓訓對象內(nèi)內(nèi)部使用用證，22年服務務期滿后后，證書書發(fā)還本本人。104對對于多次次派出培培訓的，如如最近一一次培訓訓協(xié)議的的服務期期滿日超超過歷次次培訓協(xié)協(xié)議期滿滿日的則則以該服服務年限限為準，否否則以歷歷次培訓訓協(xié)議中中最長服服務年限限為準。105風風險金1）培訓費費用一次次支付超超過10000元/人的，培培訓對象象可從公公司請款款支付，低低于10000元/人的由由培訓對對象先行行墊付。2）培訓費費用請款款支付的的，由公公司在該該培訓對對象工資資

10、中扣除除金額為為請款額額50%的風險險金。風風險金在在50000元以以下的（含含50000元）122個月內(nèi)內(nèi)扣完，5000元以上的24個月內(nèi)扣完。106違違約賠償償1）培訓對對象若違違約，應應承擔賠賠償責任任。賠償償金計算算公式如如下：賠償金總額額=培訓實實際花費費1.5（暫擬定賠賠償?shù)南迪禂?shù)） 實際賠償金金=賠償金金總額(協(xié)議議服務年年限-已服務務年限)/協(xié)議議服務年年限2）培訓實實際花費費包括學學費、書書本費、資資料講義義費、答答辯費、考考試費、報報名費、參參觀考察察費、差差旅費、食食宿費、補補助費。3）學歷培培訓服務務年限自自簽訂培培訓協(xié)議議之日算算起,其他培培訓服務務年限自自培訓結(jié)結(jié)束

11、之日日算起，以以此類推推，賠償償金折扣扣完為止止，未滿滿一年的的不計作作一年。11、乙方方未承擔擔相應賠賠償責任任的，甲甲方保留留用法律律手段追追究的權(quán)權(quán)利，同同時不予予辦理任任何檔案案、社保保、證書書等轉(zhuǎn)接接手續(xù)。附件：附件一：員員工培訓訓記錄表表附件二：培培訓項目目審批表表附件三：培培訓服務務合同附件一：員工培訓記記錄表序號姓名培訓時間培訓地點培訓項目培訓方式培訓費用服務年限違約 賠償償金備注附件二：培訓項目審審批表培訓項目審審批表申請部門：申請人：培訓項目屬年度培培訓計劃劃屬臨時培培訓計劃劃培訓目的培訓時間培訓地點培訓內(nèi)容培訓對象費用預算其它單位（部門門）： 年 月 日綜合管理部部：年

12、月 日 財務總監(jiān)： 年 月 日分管領(lǐng)導： 年 月 日總經(jīng)理：年 月 日附件三：培訓服務合合同甲方：蕪湖湖市東匯匯儲運有有限責任任公司乙方： 乙乙方 年年 月 日受受聘于甲甲方，根根據(jù)甲方方員工工培訓管管理制度度，乙乙方有接接受甲方方安排培培訓的義義務和權(quán)權(quán)力。甲甲、乙雙雙方就有有關(guān)事項項達成如如下協(xié)議議：一、乙方接接受甲方方的培訓訓項目為為：二、乙方接接受甲方方的培訓訓方式為為：三、甲方支支付乙方方的培訓訓費用金金額為：四、根據(jù)員員工培訓訓管理制制度中中培訓訓項目、費費用和要要求服務務年限表表，乙乙方應為為甲方服服務的期期限為：自 年年 月 日到到 年 月 日日止。五、甲方代代管乙方方的證件件

13、原件的的名稱為為：六、乙方參參加培訓訓期間，應應該履行行下列義義務：1、乙方應應按時接接受培訓訓，并認認真做好好培訓記記錄；2、乙方應應認真對對待培訓訓有關(guān)的的結(jié)業(yè)考考試，對對于考試試不合格格的，甲甲方不予予報銷培培訓費用用。七、乙方培培訓完畢畢，應該該履行下下列義務務： 11、將培培訓期間間所獲取取的教材材及相關(guān)關(guān)資料交交本公司司綜合管管理部備備案，以以便其他他員工學學習參考考，實行行信息資資料共享享。2、認真做做好培訓訓總結(jié)，并并結(jié)合培培訓內(nèi)容容，對公公司的經(jīng)經(jīng)營管理理有針對對性地提提出書面面建議。3、應將通通過培訓訓取得的的相關(guān)畢畢業(yè)證、結(jié)結(jié)業(yè)證、資資格證、職職稱證、上上崗證等等原件交交予甲方方保管。 44、乙方方在本合合同及勞勞動合同同約定定的期間間不得擅擅自解除除勞動關(guān)關(guān)系，但但有關(guān)法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章、允允許單方方解除勞勞動合同同的除外外。八、乙方在在本合同同及勞勞動合同同的約約定合同同期滿前前辭職，則則應按培培訓服務務年限的的比例退退還甲方方未滿服服務年限限的培訓訓費用。九、甲方按按公司的的相關(guān)管管理制度度，或乙乙方違反反公司的的管理制制度，乙乙方被甲甲方辭退退，