在2022年項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

1、在工程推進(jìn)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言一、換腦子，在解放思想上提高度把招商引資作為“一號(hào)工程”深入開(kāi)展我為招商做什么” 大討論，引導(dǎo)全縣上下充分認(rèn)識(shí)到抓好招商引資是踐行五大 開(kāi)展理念、全面建成小康社會(huì)的必然要求，是穩(wěn)增長(zhǎng)、補(bǔ)短 板、惠民生的關(guān)鍵抓手，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū) 動(dòng)的重要支撐，是做好“三篇文章”、推進(jìn)“一大工程”的 有力舉措，一切圍繞工程看、一切圍繞工程轉(zhuǎn)、一切圍繞項(xiàng) 目干以“無(wú)中生有”的鉆勁謀工程，以“虎口奪食”的拼勁 搶工程，以“焚膏繼”的韌勁建工程，讓成為工程集 聚的“大吸盤”、如火如荼的“大工地”實(shí)現(xiàn)投資量、實(shí)物 量、工作量“三量齊增二、架梯子，在優(yōu)化環(huán)境上升溫度把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)開(kāi)展環(huán)境

2、作為招商引資的“生命線”，軟硬 兼施，搭梯架橋，為企業(yè)和工程提供最貼心的服務(wù)、最暖心 的環(huán)境。筑牢“硬”支撐，全面落實(shí)等規(guī)定，一業(yè)一策, 量身定做特惠型政策，不斷強(qiáng)化要素保障。增強(qiáng)“軟”實(shí)力， 以親商、安商、富商為宗旨，以改革創(chuàng)新為手段，進(jìn)一步轉(zhuǎn) 變政府職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦 結(jié)制。服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制和跟蹤問(wèn)效制，確保工程招 得進(jìn)落得下、開(kāi)展得好。三、強(qiáng)班子，在配備隊(duì)伍上擴(kuò)廣度堅(jiān)持大員招商、全員招商，同時(shí)放開(kāi)視野求賢才，用一 流的招商隊(duì)伍創(chuàng)造一流的招商業(yè)績(jī)。一是充實(shí)一線力量。調(diào) 優(yōu)現(xiàn)有招商專班人員，不拘一格引進(jìn)招商人才，新設(shè)四個(gè)招 商分局、五個(gè)駐外機(jī)構(gòu)，組建一支知縣

3、情、懂經(jīng)濟(jì)、有熱情 善招商的專業(yè)隊(duì)伍。二是強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。實(shí)行常態(tài)化的招商 專業(yè)培訓(xùn)，加大招商人員在外經(jīng)外貿(mào)、投資服務(wù)、社交禮儀、 工程推進(jìn)等方面的培訓(xùn)力度，不斷提高招商隊(duì)伍的能力素質(zhì)。 三是健全激勵(lì)機(jī)制。完善招商引資考核方法，聚焦工程落地 和資金到位，每月集中通報(bào)，每季集中拉練，科學(xué)評(píng)價(jià)招商 績(jī)效，實(shí)行上不封頂、下不保底式的重獎(jiǎng)，樹(shù)好有為必有位 的導(dǎo)向，變“要我招商”為“我要招商”。四、搭臺(tái)子，在完善平臺(tái)上拓寬度多栽梧桐樹(shù)，廣引鳳凰來(lái)。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念和技 術(shù)，建立招商引資信息化平臺(tái)，通過(guò)短信、QQ、微信、網(wǎng)站 等多種媒介，及時(shí)更新招商引資政策資訊、工作動(dòng)態(tài)等， 提供最優(yōu)咨詢服務(wù)。加快工業(yè)

4、園區(qū)平臺(tái)建設(shè)，完善縣開(kāi)發(fā)區(qū) 配套工程和鎮(zhèn)（場(chǎng)）工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)承載力和投 入產(chǎn)出率。充分利用“節(jié)”中博會(huì)，廈洽會(huì)等節(jié)會(huì)平臺(tái)， 全方位、多層次宣傳展示集聚人脈資源和投資信息， 拓寬招商引資渠道。五、瞄靶子，在選擇工程上求精度抓住躋身“*的機(jī)遇，實(shí)施精準(zhǔn)招商。一是抓好招商選 資。建立行業(yè)50強(qiáng)目標(biāo)企業(yè)庫(kù)，做好主動(dòng)對(duì)接，力爭(zhēng)在招 大引強(qiáng)上取得突破。二是推進(jìn)以商招商。密切聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè), 及時(shí)摸排投資線索，積極引進(jìn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，加粗延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。 三是加強(qiáng)工程評(píng)審。對(duì)擬簽約工程在產(chǎn)業(yè)政策、用地、稅收。 環(huán)保等方面進(jìn)行綜合評(píng)估，確保引進(jìn)工程符合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展 目錄、符合環(huán)保要求、綜合效益高。六、壓擔(dān)子，在推進(jìn)建設(shè)上加速度推行“四聯(lián)一包”制度，篩選出個(gè)重點(diǎn)工程由縣“四 大家”領(lǐng)導(dǎo)包保，嚴(yán)格落實(shí)緊在前頭、快在前頭、干在前頭 三項(xiàng)要求，堅(jiān)決整治包而不推、推而不進(jìn)、進(jìn)而不快三類現(xiàn) 象。不斷完善路線圖管控、定期觀摩、月度通報(bào)等工程推進(jìn) 機(jī)制，對(duì)所有工程實(shí)行清單化管理，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，倒排