副經(jīng)理崗位的競聘書

1、副經(jīng)理崗位的競聘書副經(jīng)理崗位的競聘書第PAGE頁碼7頁/總合NUMPAGES總頁數(shù)7頁副經(jīng)理崗位的競聘書副經(jīng)理崗位競聘書篇一：市場部副經(jīng)理崗位競聘書敬愛的公司領導、各位同事們：大家好!第一，借此機會感謝公司賞賜此次鍛煉的機會，感謝公司各位領導和辦公室?guī)孜恢魅螌ξ业呐嘤兄x各位同事在工作、生活中賞賜的關懷和幫助。我十分珍惜此次競聘機會，希望能經(jīng)過競聘鍛煉自己，提高自己。不論結果怎樣，我以為能夠參加競聘的過程自己就意義重要。下邊我就自己的基本狀況、對崗位的認識及此后工作大體假想向大家作以報告：我今年=歲，200=年畢業(yè)于=學院，國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)，經(jīng)濟學學士學位。同年9月參加工作，先后在306解說、市

2、場策劃、部門內(nèi)勤、辦公室秘書四個崗位工作過。今日我競聘的崗位是市場部副經(jīng)理。市場部副經(jīng)理崗位是一個專業(yè)性較強，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位，聯(lián)合崗位特色，我以為我符合崗位要求。1、擁有必然的專業(yè)知識和工作熱忱。四年的專業(yè)知識學習，使我掌握了必然的營銷知識并對營銷工作產(chǎn)生了濃重的興趣。近兩年的市場工作，又使我對所學知識進行了很好的實踐。并且我平常注意對公司營銷政策的學習，對公司營銷目標和業(yè)務流程有必然的認識。加之，一年的文秘工作，使我擁有了必然的文字功底，具備了較好的語言表達能力和分析問題、辦理問題能力。不足的是，我尚年青，沒有足夠的工作經(jīng)驗。但正是因為年青，我喜歡有挑戰(zhàn)性的工作，接受新事物較快，可

3、塑性較強。2、為人坦誠、心態(tài)平易，簡單博得客戶的好感與相信。在辦公室工作，每日要面對好多繁瑣的事務性工作和無聊的文字資料，使我漸漸戰(zhàn)勝了心浮氣躁的弊端。同時在與各級領導、各部門及同事相處過程中，使我學會了誠心待人、謙遜慎重，所以我素來堅持團結不特立獨行，敬愛聲威不自輕自賤，遇事懂得實時與人交流，擁有較強的團隊協(xié)作能力。3、性格能動能靜，動而不煩躁，靜而不呆板。在306組和策劃組的工作，我只有踴躍主動、敢于挑戰(zhàn)、勤于思慮、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質，培育了我較敏銳的洞察力和樂觀、外向的性格。而內(nèi)勤、文秘崗位，要求我必然甘于奉獻、仔細負責，能夠吃苦耐勞，使我擁有了較強的敬業(yè)精神和組

4、織協(xié)調(diào)能力。工作崗位的巨大差別，極大地促使了我性格的形成，全面提高了我的綜合素質。自然，我也有好多弊端，比方工作有時情緒化、有時有惰性，馬馬虎虎、辦理事情有時不夠堅決、存在依靠心理等，我會在此后工作中努力戰(zhàn)勝，爭取個人修養(yǎng)整體提高。假如此次競聘成功，我將竭盡所能、虛心討教，踴躍輔助部門經(jīng)理做好各項工作，詳細想法以下：1、踴躍發(fā)揮顧問和助手作用。副經(jīng)理職責主假如輔助經(jīng)理工作。我愿全力配合經(jīng)理，工作到位不越位，努力盡責不爭功，特別是在核心問題上，各處敬愛，保護經(jīng)理的領導地位。在工作中，不論分管哪方面，都以身作則，悉心全力仔細做好工作。2、趕快適應崗位變換。假如有幸進入市場部工作，我將趕快變換角色，

5、適應工作崗位，適應市場變化，趕快熟習業(yè)務知識，增強營銷技術，經(jīng)過增強自己業(yè)務學習，努力鍛煉正確掌握市場行情能力，為部門經(jīng)理供給合理建議。3、踴躍張開品牌營銷工作。在公司整體營銷政策的引導下，在分管領導和部門經(jīng)理的率領下，一是連續(xù)弘揚成績，保持電視、報紙、戶外等方面的營銷優(yōu)勢。同時，踴躍提高主題活動策劃、網(wǎng)絡營銷、節(jié)慶營銷、政治營銷、事件營銷市場信息調(diào)研等工作。二是確實發(fā)揮部門職能，配合做好公司品牌形象、整體形象宣傳，增強華清池市場美名度建設;三是重視營銷專業(yè)人材培育，輔助經(jīng)理把市場部建設成專業(yè)、團結、進步型營銷團隊。今日，我是本著學習、鍛煉、提高的目的來參加本次競聘，假如組織選擇了我，我會傾我

6、所能，全力工作，不辜負公司厚望。假如不幸落聘，我也不會灰心，我將努力戰(zhàn)勝自己不足，連續(xù)為公司發(fā)展多做貢獻。最后，我要說的是：青春因理想而激動，人生因執(zhí)著而鏗鏘。感謝大家。篇二：生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位競聘書敬愛的各位領導、各位同事：大家好!第一感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。我叫XX，當前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原資料的申購、入庫、車間依據(jù)生產(chǎn)任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、清點、做到賬賬符合、賬實符合、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，因為工作的原由，使我對供給鏈的流程有所認識，也十分清楚流程的重要性，所以我此次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,詳細對工

7、作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活中間無處不在,不論干什么事，不論在生活、休閑仍是工作中，都有一個先做什么、接著做什么、最后做什么的先后次序，這就是我們生活中的流程，但是我們沒合用流程這個詞匯來表達而已。任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即即是好的流程也需要改良。在公司的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個圓滿的流程去運作.。舉例說明標準化流程的重要性：第一請贊成我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是公司做大做強的重點只有標準化的東西才有可能獲取迅速的復制和推行，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功必然程度上都益于此，高度一致的標準化管理加上其先進的信息技術的應

8、用，為其標準化供給了強有力的支持，大大加速了其擴大速度，降低了營運成本，占有了市場的主導地位。標準化經(jīng)營管理就是公司管理中，針對經(jīng)營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位，制定細而又細的科學化、量化的標準，按標準進行管理。更重要的是標準化經(jīng)營與管理能使公司的經(jīng)營管理模式在擴大中不走樣，不變味，使公司以最少的投入獲取最大的經(jīng)濟效益。跟著公司規(guī)模的不停發(fā)展，僅憑手工方式和人腦不可以能做到，并且標準化的目的之一就是最大限度地除去人為要素和不確立要素的攪亂，這些都是必然經(jīng)過信息技術手段的應用來實現(xiàn)。在必然程度上，標準化管理實質上就是一種鑒于信息技術的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。管理的標準化是為了便于進行自

9、己發(fā)展過程中迅速復制，而這需要一個過程，但是，即即是好流程也需要跟著公司的發(fā)展而進行改良。一套科學圓滿的管理流程，能夠使公司更為高效順暢的運行，能夠使公司各職能部門分工明確、職責清楚、監(jiān)控有益、辦理實時，能夠充分的調(diào)換全體公司人的踴躍性和創(chuàng)辦力，能夠使公司一致協(xié)調(diào)、目注明確、激勵創(chuàng)新、團結高效、能夠引導公司走向新的絢爛。公司業(yè)務流程標準化是權衡一個公司管理水平的重要標記，是保證公司各項作業(yè)順利進行的前提，也是公司做大做強的必由之路。所以可知，我們工作的流程對公司的發(fā)展，對我們工作的效率，對我們工作的正確性是不言而喻的。工作假想：下邊詳細說說我對此后工作的假想：1.增強庫房內(nèi)流程的正規(guī)性，依據(jù)現(xiàn)

10、場實質狀況制定改正嚴格的進出庫流程，進出庫流程強迫嚴格履行，并針對實質狀況作為績效核查的重要構成部分。2.提高發(fā)貨的正確性，驗貨的效任性與正規(guī)性，在每捆板子右上角加入該捆明細，這樣不只能夠使我們的保存員、客戶查對產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)目，也能夠提高我們發(fā)貨的正確性。(最好是兩聯(lián)據(jù)便于存檔，這樣等于拼車方案，并在出庫單表示捆數(shù)，方便此后核查。)3.組建庫存帳，制定庫存進出流程，庫存裁切流程：庫存出庫，出到車間，車間加工完成辦理成品入庫手續(xù)，以及裁切剩下的庫存入庫。4.制定與第三物流公司的交接流程，與查竣工作。5.關于來提貨的客戶、第三方物流司機，開提貨單的時候是否是能夠給他們一份我們出庫的流程，波及到的人員

11、，及他們的辦公地址，這樣能夠提高我們的發(fā)貨速度。(能夠附加一聯(lián)據(jù)，或許是做成卡片式)6.制定一些出庫票據(jù)的傳輸流程，有些時候我們工作做的很好，但是在出庫票據(jù)傳輸方面出現(xiàn)失誤，會致使庫存與其余部門庫存數(shù)據(jù)不一致等問題。7.輔助生產(chǎn)經(jīng)理對二期廠房內(nèi)部的規(guī)劃，把基礎打好。其實一個公司的流程正規(guī)化此后，不論開了多少個分店、加盟店，都要有一個一系列的流程，從職工的培訓開始，都是需要總結、記錄的，跟著規(guī)模的擴大流程的復制就能夠做到，相信在坐的領導都看過亮劍這一電視連續(xù)劇，這部電視劇被看作教材被好多世界500強單位看作學習的資料，就像李云龍說的同樣，公司與軍隊是同樣的，一個公司也是有他的魂魄的，當一個公司的流程正規(guī)化運作此后，職工們養(yǎng)成習慣，不論換過多