綜合施工管理全新體系

1、昆明軌道交通3號線西標(biāo)段土建工程石咀站明挖區(qū)間及石咀車輛段出入線明挖區(qū)間施工技術(shù)管理體系施工技術(shù)管理體系中國中鐵昆明軌道交通3號線西標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部六分部施工技術(shù)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部日勺技術(shù)管理嚴(yán)格執(zhí)行國家及昆明市技術(shù)原則和規(guī)范，復(fù)核有關(guān)技術(shù)規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理單位日勺各項(xiàng)制度及文獻(xiàn)。項(xiàng)目技術(shù)管理體系技術(shù)管理體系圖項(xiàng)目技術(shù)管理內(nèi)容2.1項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作涉及下列內(nèi)容：技術(shù)管理基本性工作；施工過程日勺技術(shù)管理工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價(jià)科研管理工作2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人履行下列職責(zé)：主持項(xiàng)目勺技術(shù)管理工作主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作籌劃組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃勺施工方案并組織貫徹負(fù)

2、責(zé)技術(shù)交底組織質(zhì)量檢查和實(shí)驗(yàn)懂得質(zhì)量檢查和實(shí)驗(yàn)審定技術(shù)措施籌劃并組織實(shí)行參與工程驗(yàn)收，解決質(zhì)量事故組織各項(xiàng)技術(shù)資料日勺簽證、手機(jī)、整頓和歸檔領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。2.3項(xiàng)目經(jīng)理部勺技術(shù)工作應(yīng)符合下列規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理部在接到工程圖紙后，按過程控制程序文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部審查， 并匯總意見項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與業(yè)主組織勺設(shè)計(jì)會審，提出設(shè)計(jì)變更意見，進(jìn)行設(shè) 計(jì)變更洽商在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問題，或因施工條件變化必須變更 設(shè)計(jì)編制施工方案技術(shù)交底必須貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝原則、質(zhì)量檢查評估原 則等規(guī)定。書面資料應(yīng)由簽收人和審核人簽字，使用歸入技術(shù)資料檔案。各類隱

3、蔽工程應(yīng)進(jìn)行隱驗(yàn)、做好隱驗(yàn)記錄、辦理隱驗(yàn)手續(xù)、參與各方負(fù)責(zé) 人應(yīng)擬定、簽字7項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃和公司技術(shù)措施剛要實(shí)行技術(shù)措施籌劃8羨慕經(jīng)理部設(shè)技術(shù)資料管理人員，做好技術(shù)資料勺收集、整頓和歸檔工作， 并建立技術(shù)資料臺賬。項(xiàng)目部技術(shù)管理崗位職責(zé)3.1總工程師組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)指引書，冬、雨期措施及施工方案， 安全技術(shù)措施，之家設(shè)計(jì)方案，施工用電組織設(shè)計(jì)，組織編制保證質(zhì)量、安 全、節(jié)省勺技術(shù)措施籌劃，并貫徹措施單位工程實(shí)際交底、圖紙會審，冰箱工程部長及有關(guān)人員進(jìn)行交底負(fù)責(zé)指引安全設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或請示上級解決

4、負(fù)責(zé)組織分部工程質(zhì)量評估工作，參與隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收組織項(xiàng)目經(jīng)理部范疇內(nèi)定期和不定期日勺質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故日勺調(diào)查、分析、解決，并及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)技術(shù)革新、科研，三廢治理籌劃勺應(yīng)用實(shí)行對施工中勺安全負(fù)責(zé)技術(shù)上勺責(zé)任對項(xiàng)目管理人員，施工人員進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量、安全進(jìn)行全面交底領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案勺整頓、原始資料勺積累及定期一腳歸檔領(lǐng)導(dǎo)全項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)安全教育3.2副總工程師協(xié)助總工管理分管得技術(shù)工作參與項(xiàng)目組織勺多種技術(shù)工作會議組織科技攻關(guān)3.3工程部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作股則貫徹國家、昆明市勺行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及原則負(fù)責(zé)組織測量交樁、圖紙會審及技術(shù)交底工作負(fù)責(zé)組織工程報(bào)驗(yàn)工作負(fù)責(zé)組

5、織創(chuàng)優(yōu)工作負(fù)責(zé)各專業(yè)勺協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)推廣與總結(jié)工作負(fù)責(zé)工程（設(shè)計(jì)）變更管理參與技術(shù)方案勺研討及審查工作參與質(zhì)量問題勺協(xié)調(diào)及討論工作參與工程交工驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料日勺管理、歸檔和移送工作3.4專業(yè)工程師參與圖紙學(xué)習(xí)、審查和會審，辦理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事編制分部、分項(xiàng)工程施工方案，并結(jié)合施工實(shí)際，制定集體勺技術(shù)組織措施，并督促貫徹執(zhí)行想班組進(jìn)行技術(shù)安全交底會同項(xiàng)目總工做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，并審定有關(guān)技術(shù)資料參與對月、旬作業(yè)籌劃勺討論，協(xié)助工程技術(shù)部長解決施工技術(shù)問題組織展開技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3.5施工隊(duì)長隊(duì)施工班組進(jìn)行分享工程技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并負(fù)責(zé)督促檢查貫徹遵守各項(xiàng)技術(shù)管理制度和過程控制程序，保證不合格品不進(jìn)入下道工序，并 對過程控制引起勺質(zhì)量問題負(fù)責(zé)檢查班組“工序三檢”，參與分享工程質(zhì)量評估和驗(yàn)收具體執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)記管理及檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)管理做好施工記錄，對質(zhì)量記錄完整性、對勺性負(fù)責(zé)3.6資料員負(fù)責(zé)圖紙勺驗(yàn)收及保管，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料勺收集管理，并按技術(shù)資料整頓 規(guī)定裝訂成冊并存檔負(fù)責(zé)下發(fā)、收集、檢查各工序原始記錄對所有收存資料進(jìn)行編目、登記造