商務(wù)部商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、5/5商務(wù)部經(jīng)理職位講明書崗位名稱商務(wù)經(jīng)理所在部門商務(wù)部直接上級財務(wù)總監(jiān)直接下級采購治理、庫存治理所轄人數(shù)2崗位分析日期2002年9月本職：協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定物流治理制度，負(fù)責(zé)及時采購物資，完善庫存治理并按時發(fā)貨職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定和完善物流治理制度工作任務(wù)依照本單位實際情況，在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下制定物流治理制度監(jiān)督下屬職員執(zhí)行物流治理制度并及時反饋合同治理及物流治理的意見及時與總監(jiān)溝通工作中發(fā)覺的流程或公司治理制度存在的問題職責(zé)二職責(zé)表述：指導(dǎo)并審核采購打算，監(jiān)督采購打算的實施工作任務(wù)分析廠商要求的進(jìn)貨量、公司銷售能力和現(xiàn)有庫存情況，指導(dǎo)并審核年度或季度采購打算指導(dǎo)

2、下屬完成年度采購打算的實施職責(zé)三職責(zé)表述：按合同要求，編制發(fā)貨打算，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按時準(zhǔn)確發(fā)貨工作任務(wù)編制發(fā)貨打算，并及時準(zhǔn)確地發(fā)貨制定運輸商治理制度，選擇最優(yōu)化的運輸方式和運輸商，操縱運費及時與財務(wù)總監(jiān)溝通發(fā)貨過程中的問題并提出解決的建議職責(zé)四職責(zé)表述：分析庫存資料，操縱庫存的積壓工作任務(wù)規(guī)范倉庫治理，監(jiān)督月末盤點的進(jìn)行，指導(dǎo)分析盤點數(shù)據(jù)，定期提供本公司最新庫存報告對壞品、呆滯存貨等問題作出講明并提出如何優(yōu)化庫存商品結(jié)構(gòu)的建議職責(zé)五職責(zé)表述：商務(wù)部門內(nèi)部治理工作任務(wù)制定本部門工作打算， 并監(jiān)督實施編制部門費用預(yù)算，對本部門費用預(yù)算進(jìn)行審核和操縱監(jiān)督和指導(dǎo)本部門職員完成工作 對本部門職員進(jìn)行培訓(xùn)和

3、考核職責(zé)六職責(zé)表述：分析經(jīng)銷商庫存資料，促進(jìn)銷售環(huán)節(jié)的順暢工作任務(wù)指導(dǎo)本部門職員分析經(jīng)銷商的存貨報告，發(fā)覺錯誤及時通知經(jīng)銷商更正對改善經(jīng)銷商存貨結(jié)構(gòu)提出建議職責(zé)七職責(zé)表述： 完成財務(wù)總監(jiān)交辦的其他任務(wù)權(quán)力： 對采購訂單和采購打算的審核權(quán)對發(fā)貨的審批權(quán)對商務(wù)治理制度的改進(jìn)有建議權(quán)對下屬人員人事治理權(quán) 關(guān)于本部門預(yù)算內(nèi)費用有審批權(quán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：采購的及時性、采購商品的合理性發(fā)貨及時準(zhǔn)確率最佳庫存操縱經(jīng)銷商庫存分析的合理性存貨的安全完整性本部門費用預(yù)算操盡情況（包括運輸費用、倉儲保管費、進(jìn)出口代理費等操縱）治理協(xié)作性關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程：采購治理、庫存治理、訂單審核、業(yè)績考評、培訓(xùn)治理、預(yù)算治理、費用治理工

4、作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財務(wù)總監(jiān)、本部門內(nèi)部職員、公司內(nèi)部各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系經(jīng)銷商及開票商、運輸商、進(jìn)出口代理商任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)治理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷有庫存治理及商務(wù)運作培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗4年以上工作經(jīng)驗，其中有1年以上物流治理經(jīng)驗知識外貿(mào)銷售差不多知識，商務(wù)運作的差不多知識技能技巧庫存治理及存貨分析能力強(qiáng)，有良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、推斷分析能力其它：工作時刻特征差不多固定，有專門訂單或緊急發(fā)貨時需要加班所需記錄文檔采購及銷售打算，存貨報告等備注職位考評講明職位名稱：商務(wù)經(jīng)理考評周期：半年度考評指標(biāo)（上級）：60%1費用操縱20%2治理協(xié)作性20%3崗位操縱指標(biāo)60%-按時發(fā)貨率10%-采購的及時合理性15%-最佳庫存分析15%-經(jīng)銷商庫存分析合理性5%-存貨的安全完整性15%考評指標(biāo)（同級）：10%協(xié)作性5%溝通能力5%考評指標(biāo)（下級）：10%工作指導(dǎo)5%問題解決5%考評指標(biāo)（自我）：20%按時發(fā)貨率5%存貨的