安裝工程師年終總結(jié)

1、第 第 頁安裝工程師年終總結(jié)安裝工程師年終總結(jié)1 焦灼而有序的一年又要過去了，勞碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的援助下，我順當?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?。為了今后更好的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，本人就本年度的工作總結(jié)如下： 首先說說工作立場，由于立場決斷一切。 自從_月_日來到公司第一天，我就本著老誠實實做人、踏踏實實工作的信念一貫至今，說大了是要對得起公司對我的培育、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護計劃、維護費用預(yù)算等等以電子形式表達出來，并建立相應(yīng)的檔案，再對以

2、前的設(shè)備做些維護。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么，我盡力做好就OK。沒有什么責任性問題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權(quán)力，依據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備，買什么樣的設(shè)備等等由我決斷上報。相應(yīng)的對我來說就需要更大的責任。還有，比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴展等等，從所需的設(shè)備預(yù)算、收購、運用培訓(xùn)、檔案建立、維護修理等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承受相應(yīng)的責任，有時涌現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對于這種做法，常常會涌現(xiàn)一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟

3、動。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我立刻過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很確定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。假如按正常的程序這種事是可以避開的，又可以節(jié)約成本?；鶎硬糠謫T工沒有計算機基礎(chǔ)，沒有責任心，依靠性太強，其實在運用過程中不免會涌現(xiàn)這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就涌現(xiàn)了急躁心理，讓他說故障現(xiàn)象一問三不知，就一句話你過來一趟吧!此時，去也不是不去也不是呀，頭疼! 網(wǎng)管這工作沒有準的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很悠閑，經(jīng)理睬有疑問：這小子怎么這么悠閑?但是有的

4、時候網(wǎng)絡(luò)或是機器涌現(xiàn)什么故障的時候，你的電話會一貫響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平常每天閑的沒事干，就知道上網(wǎng)，什么事都不干!現(xiàn)在把大家工作都耽擱了”。郁悶死了快! 還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。其中ERP軟件服務(wù)器的收購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及囑咐從沒有推遲過，都會盡職盡責盡快解決。在業(yè)余時間加強自己對專業(yè)知識的學習，保證自己有技能解決屬于自己應(yīng)當解決的問題。 其次說說工作成果，由于成果代表一切。 先說說我的工作量： 1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部

5、網(wǎng)絡(luò)的正常運行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如ADSL、路由器、交換機的預(yù)購、收購、調(diào)試安裝及維護修理等，其中大到設(shè)計小到施工，全是本人負責; 2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、復(fù)印機、傳真機等一切辦公設(shè)備的預(yù)購、收購、調(diào)試安裝、培訓(xùn)運用、維護修理及所涉及到的耗材收購。并要保證其全部收購設(shè)備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設(shè)備運用故障率，在其涌現(xiàn)故障的時候，以最快的速度得到解決;。 安裝工程師年終總結(jié)2 我于20_年7月畢業(yè)于_高校_專業(yè)，畢業(yè)后先后在_公司、_限公司、_從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作。2022年9月取得助理工程師專業(yè)技術(shù)資格。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)之后，我先后被聘為

6、項目部資料員、施工員及預(yù)算員，參與過多項大型機電安裝工程的施工和管理，在多年的專業(yè)技術(shù)工作中，本人勤奮好學，刻苦鉆研，在工作中積累了豐富的閱歷，也取得了優(yōu)良的成果。 現(xiàn)將這些年來主要技術(shù)工作總結(jié)如下： 20_.620_.5，本人在錢江新城錢江路地下_機電安裝工程項目部進行項目管理工作，本工程為_市重點工程，由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程范圍為全部_的電氣、消防、給排水、通風工程，隧道工程有肯定的非常性，其中消防的防火等級要求比較高，工程完成后的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預(yù)算員，在過程中嚴格履行本崗位的職責，幫助項目負責人做好項目施工進度、質(zhì)量和成本掌握的工作，并且在項目管理

7、過程中虛心的向有閱歷的工程師學習了設(shè)備安裝的工藝、隧道安裝工程相關(guān)的規(guī)范、工藝、方案，編制了施工組織設(shè)計、專業(yè)方案、質(zhì)量掌握計劃等技術(shù)性文件，對以后的技術(shù)工作技能的提供上起到了很大的作用。通過掌握材料的質(zhì)量和成本，做好施工過程各個節(jié)點施工技術(shù)、施工圖紙交底，把關(guān)各道工序的檢驗;經(jīng)過細心的施工，各道工序均符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范，最末一次性通過各方驗收，施工質(zhì)量精良，贏得了業(yè)主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下，得以榮獲20_年度浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎。 20_.620_.5，本人被公司派往_高新產(chǎn)業(yè)大樓安裝工程項目部任施工員，兼預(yù)算員，高新產(chǎn)業(yè)大樓工程位于_高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之江科技工

8、業(yè)園內(nèi)，為一類高層辦公大樓，建筑面積93218.9，高度99.5米，主體為框筒結(jié)構(gòu)，由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年，在簽訂協(xié)議時就明確該項目確保安裝杯、_杯、錢江杯，力創(chuàng)魯班獎的目標。 大樓地下一層設(shè)專變變電所二處，從外部引入二路獨立的10KV電源電纜，二路長供;西變電所內(nèi)設(shè)置四臺干式變壓器，東變電所內(nèi)設(shè)置二臺1250KVA變壓器。在各強電井內(nèi)設(shè)置封閉式母線槽，每層設(shè)集中電表箱，各電表箱電源電纜分別由母線槽引來。電氣裝置接地采納TNS接地制。防雷引下線利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)二根主筋焊通至接地鋼筋。建筑物三十米以下每三層、三十米及以上各層最外

9、一周梁內(nèi)二根主筋一周焊通為避雷帶，并與引下線焊通。建筑物三十米及以上各層外墻金屬門窗以鍍鋅扁鋼24_4就近與避雷帶或引下線連通。空調(diào)水系統(tǒng)本工程共設(shè)三個獨立的水系統(tǒng)KS1KS3，各水系統(tǒng)均采納水平同程垂直同程兩管制。各水系統(tǒng)每層分支干管上均有能量表，空氣處理機系統(tǒng)每臺機組均有能量表，可獨立計量。冷凍水供水溫度為7，回水12，采暖系統(tǒng)供水45，回水40。給水系統(tǒng)分為低、中、高三區(qū)，低區(qū)地下室至地上二層由市政管網(wǎng)直供;中區(qū)三十四層由變頻調(diào)速泵組供水;高區(qū)十五二十六層由高區(qū)變頻調(diào)速泵組供水。生活水箱及生活變頻水泵設(shè)在地下室一層水泵房內(nèi)。生活熱水系統(tǒng)：廚房熱水熱媒為蒸汽，淋浴熱水采納電熱水器或燃氣熱水

10、器;生活熱水系統(tǒng)的豎向分區(qū)與生活給水系統(tǒng)相同;熱交換器設(shè)在本工程一層內(nèi)。消防系統(tǒng)消火栓給水管網(wǎng)豎向分為高區(qū)(十二頂層)和低區(qū)(地下室十一層);自動噴淋給水管網(wǎng)豎向分為三區(qū)：高區(qū)(十七頂層)、中區(qū)(七十六層)、低區(qū)(地下室六層);消防水池(V=540T，分為兩格)及消防水泵設(shè)在本工程地下室二層消防水泵房內(nèi)。屋面雨水采納內(nèi)內(nèi)排水系統(tǒng)，屋面雨水經(jīng)雨水斗和室內(nèi)雨水管排至室外雨水檢查井。空調(diào)凝聚水系統(tǒng)單設(shè)立管散至地面或結(jié)_臺雨水管接入。參加該項目的施工，使我在建筑安裝工程施工技術(shù)和施工管理等方面都學到了更多的知識，積累到更多的施工閱歷并使自己在技術(shù)技能等方面得到了提升。 20_年5月，_高新產(chǎn)業(yè)大樓安裝

11、工程項目順當竣工，并獲得_杯、安裝杯和錢江杯三個獎項。魯班獎在申報中。 20_年6月，本人在_市市民中心一標段安裝工程中擔負管道施工員，由于_市政府要求兩館、一中心，即_市圖書館、展覽館及青少年活動中心在20_年10月1日對外正式開放，因此本年度的施工作任務(wù)及其繁重。項目部從上到下，本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關(guān)系，狠抓工程的進度、質(zhì)量、安全工作，在施工過程中，做到了施工前有技術(shù)交底、施工中在現(xiàn)場詳細檢查指導(dǎo)，并對設(shè)備選擇、設(shè)計變更時實時做好具體的記錄、并向業(yè)主與監(jiān)理進行實時簽證認可，對一些技術(shù)關(guān)鍵問題提出自己的看法或建議，施工后實時做好各種技術(shù)資料記

12、錄工作。在焦灼的工作中，也深深體會到，項目質(zhì)量管理在工程中的重要性，應(yīng)在思想上樹立質(zhì)量第一的觀念。項目施工其質(zhì)量的好壞將會徑直影響其工程的運用效果，施工操作質(zhì)量好的一次成優(yōu)的，就能減削不須要的材料糜費和返工。因此本人會在施工中采用施工前除交代任務(wù)外，還特別強調(diào)操作程序、質(zhì)量標準和依據(jù)借鑒別人以往的閱歷與教訓(xùn)指出簡單涌現(xiàn)質(zhì)量事故的關(guān)鍵地方。20_年度，由于市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的安裝施工，因此施工作任務(wù)特別繁重。本人主要負責冷凍機房的空調(diào)管道施工管理，首先對圖紙進行熟識，領(lǐng)悟設(shè)計者的思路及構(gòu)思，查閱資料對圖紙不足之處仔細進行摘取，以與設(shè)計進行溝通。然后本著科學的組織為管理方

13、針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關(guān)系，狠抓工程的進度、質(zhì)量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人盡其力，物盡其用，減削和杜絕施工中不須要的人力和物力的糜費，少坐辦公室，在工程實體中盡量做到實時發(fā)覺問題，實時處理問題，把工程做到讓自己滿足，讓業(yè)主放心。 本人為尋求更大的進展，發(fā)揮本人的優(yōu)勢，20_年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司_分公司機電安裝部，任機電安裝預(yù)算部經(jīng)理，在這段時間里：承接了數(shù)十個標書的制作工作，如_順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產(chǎn)業(yè)園等。針對以前預(yù)算部職責不夠明確，分工不夠合理的狀況，逐步理順內(nèi)部分工，明確職責，并在分工基礎(chǔ)上加強合作。經(jīng)過一段時間，預(yù)算

14、部的工作效率有了比較大的提升，中標率也隨之提高，如_順翔船舶修造有限公司船舶修造項目等。預(yù)算部接到_順翔船舶修造有限公司船舶修造項目并查看全部圖紙后，發(fā)覺設(shè)計特別繁復(fù)，工程量很難計算精確。我了解相關(guān)狀況后，決斷成立_順翔船舶修造有限公司船舶修造項目預(yù)算小組，由我本人親自帶領(lǐng)。由于投標時間緊迫，我和小組成員連加兩個通宵把預(yù)算做出來。最末，我們的努力沒有白費，該項目以我們的合理報價中標。 在工作之余，我還不斷的學習提高自己，也參與了各項培訓(xùn)和學習，如全國二級建造師培訓(xùn)、各類安裝技術(shù)培訓(xùn)講座、03新定額培訓(xùn)、工程總承包項目經(jīng)理培訓(xùn)等，以使自己掌控更多的專業(yè)知識和技能。多年來一貫在項目部從事機電安裝工

15、程及相關(guān)技術(shù)工作，在工作的各個方面都得到了熬煉和提高，加上系統(tǒng)的專業(yè)學習，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我已具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。并且在在安裝刊物上發(fā)表了叁篇文章，分別是淺談施工企業(yè)怎么有效掌握工程造價、工程量清單計價模式下企業(yè)的投標報價及策略和淺談變風系統(tǒng)的VAV末端的應(yīng)用及進展前景。并且今年利用業(yè)余時間又寫了一篇淺談項目成本管理，該文章未發(fā)表。 以上是我近幾年從事的主要技術(shù)工作的狀況，我堅信世上無難事，只怕有心人，這也是我一貫的工作作風，平常我也留意加強對電腦、網(wǎng)絡(luò)、軟件知識及相關(guān)專業(yè)知識的學習，加強憂患意識、競爭意識，爭取對從事的各項業(yè)務(wù)精通，做到游刃有余。當然也有一些不足，我將繼續(xù)努力，克

16、服不足，踏踏實實的做好自己的工作，進一步提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為我公司的做出更大的貢獻。 安裝工程師年終總結(jié)3 _年_月份我應(yīng)聘到_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔負水電工程師職務(wù)，被安排到_花園負責業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的幫助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評，也學習到了許多新的知識，取得了一些成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在肯定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心仔細細致地進行工作?，F(xiàn)就一年來的工作狀況和水電工程管理體會做如下匯報：自從_年_月_日從總

17、公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤_萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等)，從圖紙消化、深化、協(xié)作預(yù)算到承包商考察、施工方案_、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中的確遇到不少困難，面對我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項目順當開展工作，加快工程進度。 在實際工作中，本人抓緊時間熟識圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際狀況及工作閱歷對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進行設(shè)計，開關(guān)與母纜線徑部分不

18、對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計_配電計量箱，不能滿意供電部門要求，部分電纜運用線徑過大造成糜費，部分電纜線徑過小不能滿意運用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在沖突，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入_西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的.向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及簡單涌現(xiàn)問題的分部工程，要采用要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的首層及小市政排水管道標高測定、回填

19、、分層夯實;預(yù)埋、暗裝等隱藏電氣線路的_，相關(guān)主要開關(guān)、電箱_等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得肯定的成果，但水電工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需仔細思索解決的問題。 自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了沖突，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘狀況，影響辦公，受到嚴苛的批判;使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了珍貴的一課。 一貫以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的幫助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的援助在此我表示充心的感謝，我有信

20、心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中預(yù)備從以下幾方面加強： 1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的吸取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強; 2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通; 3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價); 4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。 安裝工程師年終總結(jié)4 首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個珍貴的機會，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項目工作。同時，我也誠心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的援助。在已經(jīng)過去的_年里，通過工作的這段時間中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，積極開展工作?，F(xiàn)工作總結(jié)如下： 此時，A尚未封

21、頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。B區(qū)，C區(qū)主體工程完成，安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。 在日常現(xiàn)場巡查過程中，發(fā)覺存在以下一些問題： 質(zhì)量： 1、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。 2預(yù)埋線管看護工作未到位，涌現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等狀況，造成預(yù)埋管無法隱藏在現(xiàn)場的疏通清理過程中，管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。 3、項目現(xiàn)場，安裝各參加單位協(xié)作協(xié)調(diào)不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問題。 4、施工單位技術(shù)能量薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量不高，成型感觀效果較差。 進度方面之前基本正常，隨土建工程進度

22、進行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電涌現(xiàn)很大的變更，針對該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實施工。 安全： 1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理不到位。 2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。 綜上所述，我認為造成以上緣由及問題，主要存在以下幾點緣由： 1、施工單位安全技術(shù)負責人，安全意識淡薄，對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。 2、施工單位技術(shù)負責人對施工工藝不熟識，現(xiàn)場施工閱歷不豐富，對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。 3、施工單位技術(shù)負責人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

23、 4、施工單位相關(guān)管理人員責任心較差，責任意識不強。 5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負責人監(jiān)督不到位。 6、監(jiān)理人員責任心不強。 針對以上存在問題，日后我將與相關(guān)人員溝通，為達到能有效掌握工程質(zhì)量、進度效果目的，采用以下幾點措施: 1、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。 2、實時了解施工現(xiàn)場進度狀況，同時與各班組相關(guān)技術(shù)負責人積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改看法;負責監(jiān)督跟蹤整改狀況，并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順次;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)狀況，做到心里有數(shù)，掌控有度;依據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同商定，要求全部進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質(zhì)量

24、關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。 3加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的溝通溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避開后期一些返工狀況發(fā)生。 在做好現(xiàn)場管理工作的同時，會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;B區(qū)配電室位置確定，配電室建設(shè)，室內(nèi)高壓配電方案確定，后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等;對室外水電圖紙進行錯誤訂正，確定設(shè)計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。 依據(jù)_年進度計劃安排節(jié)點，在本年內(nèi)，本項目須達到

25、竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。 在接下來的_年中，本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度及安全管理等工作的同時，將仔細會同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進場前期工作，為各系統(tǒng)工程制造進場條件;加強對各系統(tǒng)工程，結(jié)合實際運用功能要求，符合國家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理，盡量掌握工程建設(shè)成本;積極做好各總包、分包單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，力保各單位施工順暢，實現(xiàn)管理上為公司掌握建設(shè)成本，制造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點，做好本職的服務(wù)工作 安裝工程師年終總結(jié)5 _年快要過去，新的一年快要到來。在過去的一年里，我由一個同學過度成為了一名公司職員，從九月份到

26、一月份這四個月里，我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排，成為了河南九潤實業(yè)有限公司的一名建筑施工員，在這四個月中，本人聽從公司安排，聽從各個工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對工程進行質(zhì)量過程外，在實際操作過程中，做了許多工作，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下： 一：加強自身理論學習，實時給自身充電，時常給自己進行重新定位 本人具有極強的上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業(yè)的實習生來說，在工作中勤學、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進行學習，于10月參與了河南省組織的施工員資格考試，并且以優(yōu)異的成果通過了考試，拿到了河南省的施工員證，增加了自己以后繼續(xù)

27、做好施工的各項工作的信心和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎(chǔ)。 二：熟識工程基本狀況，做好開工前及施工中甲方工作 作為一名甲方施工員在開建每一個項目后，首先我仔細熟識項目圖紙，請教各個工程師所開建項目的質(zhì)量掌握重點，確定掌握目標，廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米，計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米，計劃未開工的冷庫局部二層，估計明年六月份進行試運營高度12米，4#雞熟食車間總建筑面積19740平方米，總高度12米，計劃年前完工，7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米，總高度12米，由于天氣緣由和其他因素，7#綜合車間已將主體完工，8#、9#綜合車間現(xiàn)正

28、在進行基礎(chǔ)工程。 三：協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，周邊村民與施工方的關(guān)系，確保施工質(zhì)量的掌握，工程有序推動 1， 緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和監(jiān)理技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參加施工方的管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到掌握在事前，降低和減削質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工，協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系。 2， 對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴格把控，甲方需要到位檢查驗收，并且對鋼筋取樣、送樣，模版驗收，鋼筋檢驗，并對監(jiān)理進行監(jiān)督和要求，嚴格把控質(zhì)量關(guān)。 3， 作為一名立刻要畢業(yè)的高校生來講，在施工現(xiàn)場要做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊敬施工方的技術(shù)人員，與監(jiān)理方的技術(shù)人員，樹立甲