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1、live well, love lots, and laugh often.同學(xué)互助 一起進(jìn)步(頁眉可刪)科室護(hù)理年終工作總結(jié)匯總六篇科室護(hù)理年終工作總結(jié)篇1一年來,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在 各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下,走過了 忙忙碌碌的一年,圓滿完成了年初工作計劃,現(xiàn)將我科一年的工 作情況匯報總結(jié)如下:一、在工作中成長回顧過去的一年,護(hù)士姐妹們忙碌的身影不時地在眼前晃 動,想說的話太多太多。寫總結(jié)要言簡意賅,將個人感情參雜在 里面不合適我知道,但此時此刻,我還是想把這一年來大家的真 實表現(xiàn)、特別是年輕護(hù)士的成長歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。1、工作態(tài)度方面:我
2、們科的護(hù)士,倒班護(hù)士平均年齡2325歲,工作時間基 本在12年,年齡小,資歷淺。白班護(hù)士最大的張姐50歲了, 只有一名主管護(hù)師,缺少中間力量,梯隊建設(shè)跟不上。以老帶新 的任務(wù)只好由唯一的一名主管護(hù)師和我這個護(hù)士長來承擔(dān)了。護(hù) 士長在香港被稱作經(jīng)理,在內(nèi)地是管家婆的角色,每天呼來喚去, 就連門鎖壞了,廁所堵了也要喊護(hù)士長來解決的,這些事務(wù)性工 作就占了一大半時間,再加上科里和院里的質(zhì)控工作,真的沒有 太多的時間帶新人了,多數(shù)是利用床頭交接班時間、查房時間對 新護(hù)士進(jìn)行有針對性的提問,然后就著問題進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐?展,講解一些專科知識,作為培訓(xùn)的一種手段。其他的分層次培訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作,我們的主管
3、護(hù)師是功不 可沒的。好在護(hù)士們工作態(tài)度積極,有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,而且從 不計較個人得失,小姐妹們配合默契,只要工作需要,沒有講條 件的,無論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證接到通知就到。 對于上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正,都能夠正確理解,虛心接受。護(hù)士們的工作態(tài)度,還體現(xiàn)在服從分配方面。今年四月份, 全國百日安全大檢查期間,我科重患是最多的時候,為了支援 icu工作,將我科最優(yōu)秀的護(hù)士借調(diào)至1楨支持兄弟科室的工作; 甲流病房成立,一個月內(nèi),我們科去了兩名護(hù)士,同時期,另一 名主力護(hù)士又調(diào)到骨外科工作,給我科分配一名新人,不能獨立 值班!人員的短缺程度可想而知了,但我們的護(hù)士們毫無怨言, 將上級的人員調(diào)動
4、當(dāng)作一種使命來完成,做到了:大敵當(dāng)前,大 局為重!所有人員都放棄了休息時間,加班加點的才能完成本班 次的工作任務(wù)。這期間,甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我 們病房,重患一個接一個的到來,天使們因為疲憊,面容憔悴, 有時候夜班護(hù)士工作16個小時才能放心的下班回家!我更是時 刻準(zhǔn)備著:每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問題的時候,無論幾點,接 到求援電話,即刻前往科室。今年,我院落實了帶薪休假制度,這對職工是個好消息,而 對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假,今年還有三位休婚 假的,再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨立值班的新人,我初略 統(tǒng)計一下:相當(dāng)于一年內(nèi),始終有一個半人在休息,而我們的病 人數(shù),卻比去年
5、增加了 300多人,工作負(fù)荷可以想象的出!今年 下半年,我科新病房裝修、搬遷期間,正值主任外出,我真的怕 非常時期,科里出錯一一怎么搬這個家,大動了一番腦筋??!那 些日子天天失眠,睡了也象睜只眼睛似的。我們的護(hù)士真的好可 愛呀,搬家那兩天,全都到科室:看東西的,搬東西的、跟車的、 擺放物品的,值班的,就像自己家搬遷一樣,病了也不和我請假, 堅持上班,怕我著急上火,使我們的患者個個安全到達(dá)新病室。在大家的努力下,一年來,無一例差錯事故發(fā)生,無投訴糾 紛事件,這對于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來講,取 得這樣的成績是非常難能可貴的!2、三基三嚴(yán)方面:提到這個話題,心情總是很復(fù)雜。院里、護(hù)理部
6、和科里組織 的理論學(xué)習(xí)、技術(shù)考核,大家都積極參加。只是每次迎檢,看著 孩子們無助的眼神,仿佛要崩潰的神經(jīng),都讓我這個當(dāng)護(hù)士長的 格外心疼!她們都怕因為自己影響了醫(yī)院和科室的驗收和成績,我每看到她們?nèi)绱?,就安慰她們:做的如何是咱們的能力問題, 不行再努力。只要盡力了,領(lǐng)導(dǎo)會理解的,不會怪你們的,這么 重視檢查,說明咱們態(tài)度是認(rèn)真的,對醫(yī)院是負(fù)責(zé)的,別緊張, 咱是七仙女呀!但說心里話:就技術(shù)操作來看,護(hù)士們完成的還可以,但就 理論知識的掌握和迎檢能力來講,年輕護(hù)士肯定不占優(yōu)勢的,我 心里還真沒底!不過經(jīng)過這一年的努力,大家的進(jìn)步還是很明顯 的:大科第一季度理論考試:四個人沒及格;在就是這次半年的
7、理論考試有一名不及格的,及格率還是在提高的;而且這一年里, 我們科有四名護(hù)士被院考核組選中,去為全院護(hù)士做示教,這給 年輕護(hù)士很大的鼓勵!至于“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)次說,我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)字一定是虛 假的,是按年初計劃數(shù)出來的,我覺得我們的培訓(xùn)隨時隨地都在 進(jìn)行,是計數(shù)不出來的?!耙粚σ弧毖a(bǔ)課,也是常有的事,所以 就不計數(shù)這個數(shù)字了,覺得沒實際意義。3、在實踐的過程中領(lǐng)會核心制度的內(nèi)容:“制度”的意義,很多新上崗的護(hù)士并不理解,只停留在會 背的程度。并不清楚它的約束作用和指導(dǎo)作用,掌握的比較機(jī)械。 今年我換了一種方式,行政查房的內(nèi)容,主要就是檢查核心制度 在工作中的落實情況。然后就著問題給予講解,活學(xué)
8、活用。這樣 的方式改變了護(hù)士的思維方式。今年遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范三個小冊子下發(fā)后,就新增添的內(nèi)容,比如“腕帶標(biāo)識制度” 邊實踐邊領(lǐng)會,增加了工作的趣味性。二、法律意識增強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理是護(hù)理管理工作的重要內(nèi)容。今年在這方面我 們花費的精力和時間比較多。因為新護(hù)士多,最怕出現(xiàn)“初生牛 犢不怕虎”這樣的情況發(fā)生,為了給她們養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣, 質(zhì)控小組成員加大了質(zhì)控力度,未雨綢繆,防患于未然,實行“獎 優(yōu)罰劣”的糾偏措施。出現(xiàn)差錯、考試不及格者取消評選優(yōu)秀護(hù) 士資格。針對科室管理的實際經(jīng)驗和參與院里表格組的質(zhì)控工作,今 年我寫了兩篇關(guān)于護(hù)理病歷書寫的論文:從舉證責(zé)任倒置淺談 護(hù)理病歷的書寫已在國
9、家核心期刊發(fā)表,護(hù)理程序在護(hù)理病 歷書寫中的應(yīng)用一文被推薦至當(dāng)?shù)貢W(xué)術(shù)論文中心,在這篇論 文當(dāng)中,我提到一些書寫規(guī)范中沒有提到問題,如能得到同行們 的認(rèn)可,將是我一年來在這方面的一個創(chuàng)新和收獲。護(hù)理病歷是 重要的法律性文件,事關(guān)舉證的結(jié)果呀;“壓瘡”本身就是護(hù)理 缺陷,怎樣預(yù)防和治療,我作為“壓瘡”管理組組長,及時的和 內(nèi)外科相關(guān)科室取得聯(lián)系,護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)也在這方面傾注了大量的 精力,使我們在這方面的護(hù)理理念不斷更新,方法不斷增加,取 得了良好的效果,一年來,我們科無一例壓瘡發(fā)生,院外帶入的, 通過精心的護(hù)理,也都好轉(zhuǎn)、痊愈,減輕了患者的痛苦,減少了 住院的費用,受到患者和家屬好評。這對我們這樣
10、臥床病人如此 之多的大科室來講,這樣的成績,很難得!只有有了具體的規(guī)范和要求,護(hù)士才有了指導(dǎo)方針。只有護(hù) 士們知道怎樣做是對的,才能少犯和不犯錯誤!這話聽起來像廢 話,卻是我一年來的體會和總結(jié)。我們的護(hù)士缺少法律常識,才 會缺少法律意識的。所以,“引領(lǐng)和學(xué)習(xí)”是非常必要的。每個 月,我們召開一次科務(wù)會,對出現(xiàn)的問題和存在的隱患進(jìn)行分析, 大大提高了護(hù)士們的法律意識,她們常常有恍然大悟的感覺:啊 呀,原來這件事若發(fā)生了,后果會如此嚴(yán)重啊!慎獨精神增強(qiáng)了, 孩子們成長了。一年來,我科無一例糾紛和上訴事件發(fā)生,實在 讓人欣慰!三、在工作中體現(xiàn)人文關(guān)懷患者的滿意率,很大程度存在于護(hù)患溝通的過程中。很多
11、護(hù) 患糾紛,強(qiáng)調(diào)的也就是個態(tài)度問題。職業(yè)情感要求我們“換位思 考、同理他人”。我們把這項工作具體的融入于“健康教育”這 項工作中,在為患者和家人講解健康知識的時候,注意“因人施 護(hù)”,多方式溝通,注重效果評價,有了效果了,讓患者感受到 你的真誠了,才會取得他們的配合和信任。一年來,健康教育覆 蓋率100%,效果比較滿意。護(hù)患溝通良好,人文關(guān)懷在工作中 得以體現(xiàn),病房始終洋溢著和諧的氛圍。四、病房管理方面我認(rèn)為,比較而言,這方面的問題相對多些。因為在護(hù)士的 意識當(dāng)中,病房管理就是護(hù)士長的工作,與自己關(guān)系不大,忽略 了這方面的職責(zé)。所以,一旦節(jié)假日、雙休日,護(hù)士長不在的時 候,病房就顯得特別亂。新
12、下發(fā)的遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 明確指出:交、接班者共同巡視、檢查病房整潔、安靜、安全情 況!這就告訴護(hù)士們,護(hù)士參與病房管理,是交接班制度的內(nèi)容 與要求。這項工作,我們將作為明年的工作重點在計劃中提出, 并對護(hù)士提出具體工作要求。_年,帶著我們的汗水,載著我們的收獲就要離我們遠(yuǎn)去了。 在過去的一年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,這與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指 導(dǎo)是分不開的,我們還有許多不足,但我們不驕傲、不氣餒,大 家已經(jīng)在運籌來年的工作計劃了。20_年,我們將以更好的工作 狀態(tài)、更高的工作熱情、更合理的工作方案,使我們科室的護(hù)理 工作邁上一個新臺階!科室護(hù)理年終工作總結(jié)篇220_年和20_年上半年按照院護(hù)理
13、部的整體要求和部署, 認(rèn)真抓好科室分管工作,通過加強(qiáng)對本科室護(hù)理工作的管理,較 好地實現(xiàn)了以醫(yī)院質(zhì)量管理年為指導(dǎo),以病人為中心,以質(zhì)量為 核心,以質(zhì)控工作為重點的工作計劃和目標(biāo)。科室護(hù)理工作在院 領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,得以 圓滿地完成?,F(xiàn)將20_年和20_年上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下:一、科室人員分工明確,加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理按照護(hù)理部的要求,科室建立建全了各項規(guī)章制度。科室護(hù) 理人員按工作量明確分工,實行責(zé)任制護(hù)理。工作中,加強(qiáng)護(hù)理 人員的職責(zé)制度管理,使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),認(rèn)真、 細(xì)致地做好護(hù)理工作。二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通為
14、了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān) 懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,科室堅持 以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供 溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人 格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。首先,責(zé)任制護(hù)士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊, 主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī) 師等。在病人住院治療期間責(zé)任制護(hù)士對病人做到七知道,將心 理護(hù)理和疾病知識宣教納入護(hù)理工作重點。了解和關(guān)注病人的心 理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務(wù)納入工作之中??剖易o(hù)理人 員在生活中關(guān)心患者,為病人提供生活用品
15、及金錢資助,幫助困 難患者排憂解難。加強(qiáng)心理護(hù)理,用充滿仁愛的親情去慰藉患者, 增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注重與 病人的溝通、交流,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的 理解和信任。加強(qiáng)護(hù)患溝通,做好疾病知識及預(yù)防保健宣教是做好一切護(hù) 理工作的前提和必要條件。本科室收治的病人都是傳染病人,大 部分患者都是一些慢性肝病患者,為了提高病人對疾病知識的認(rèn) 知,以更好地配合醫(yī)療護(hù)理工作,在病人住院期間,責(zé)任制護(hù)士 針對每名病人情況,從休息、飲食、隔離上做好計劃和指導(dǎo),同 時講解相關(guān)疾病知識,消除患者因為無知而造成的恐懼,從心理 上為患者排解壓力,使患者理解配合醫(yī)療、護(hù)理工作的
16、意義,并 從行動上積極參與支持。在患者出院前,責(zé)任制護(hù)士認(rèn)真做好出 院宣教及預(yù)防保健指導(dǎo),使慢性病人掌握了養(yǎng)生保健常識,減少 了疾病復(fù)發(fā)的概率,從而提高了生命及生活質(zhì)量。三、加強(qiáng)病房管理,為病人創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境科室根據(jù)疾病的傳播途徑,認(rèn)真做好病人的隔離管理工作。 不同病種單元隔離,防止交叉感染的發(fā)生。加強(qiáng)各條通道的管理, 增強(qiáng)醫(yī)患雙方隔離意識,加強(qiáng)工作人員防護(hù)。為保證病房物品擺 放整齊、整潔、有序,護(hù)士長每日帶領(lǐng)責(zé)任制護(hù)士為病人進(jìn)行濕 式掃床,整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對病區(qū)物業(yè)人員的管理, 為病人做好衛(wèi)生保潔工作。通過我們的努力,病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu) 雅、病人感到舒適、滿意。四、加強(qiáng)消毒隔
17、離,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,護(hù)理 操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人處置,做到一人一條止血 帶一用一消毒。每日濕式掃床,消毒門把手及床頭桌。每日消毒 擦拭處置室臺面,進(jìn)行二次紫外線照射消毒。每月定期做處置室 空氣熏蒸消毒及空氣培養(yǎng),并備有登記。各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好 毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,及時、認(rèn)真地做好 登記、雙鑒字。病人出院后,病室做終末消毒處理,杜絕了院內(nèi) 感染的發(fā)生。同時科室設(shè)立了院內(nèi)感染控制小組,并每月制定考 核計劃,在消毒隔離方面認(rèn)真做好監(jiān)督和檢查工作。五、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫及各項護(hù)理工作的定期檢查考核,提 高護(hù)理質(zhì)
18、量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提 高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,科室針對本部門護(hù)理工 作特點,結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,每周、每月制定護(hù) 理考核重點,從護(hù)理表格、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查、 考核,并認(rèn)真做好記錄??剖易o(hù)理工作日有重點,周有安排,月 有計劃,并嚴(yán)格按計劃實施,同時月底有工作總結(jié)。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,加強(qiáng)對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。 在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作,認(rèn)真 做好個人防護(hù)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。病歷 書寫要求規(guī)范,同時要求護(hù)理人員在及時,真實,準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上 不斷豐富、充實書寫內(nèi)容,提
19、高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。在安全管理和消毒隔離方面,加強(qiáng)監(jiān)督和考核,使科室全年 無一例科室內(nèi)交叉感染及院內(nèi)感染的發(fā)生??剖覉猿置吭滤拇巫o(hù)理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之 處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理 人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出整改意見,并 監(jiān)督整改效果。六、重視提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,護(hù)理人員必須具 備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護(hù)理人員的 業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,積極參加全 院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,并保證了出勤率達(dá)到95%以上??剖颐恐?定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識及
20、操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在院 護(hù)理部護(hù)理部大練兵活動中,科室全體護(hù)理人員積極參與,不分 早晚、節(jié)假日刻苦訓(xùn)練,在院組織的護(hù)理理論及操作考核中,我 科室護(hù)士取得了較好的成績。七、積極開展護(hù)理查房及護(hù)理討論科室每月組織護(hù)理人員進(jìn)行二次護(hù)理業(yè)務(wù)查房和二次行政 查房,并有記錄。護(hù)理部定期參與查房和考核。通過護(hù)理業(yè)務(wù)查 房,重點了解和檢查責(zé)任制護(hù)士護(hù)理工作的完成情況。護(hù)士長對 責(zé)任制護(hù)士制定和實施的護(hù)理計劃和措施及時做出指導(dǎo),并組織 討論和解決護(hù)理疑難問題,以達(dá)到提高護(hù)理效果及護(hù)理質(zhì)量的目 的。同時通過組織護(hù)理查房,了解和宣傳一些新業(yè)務(wù)、新技術(shù), 以提高病區(qū)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。八、加強(qiáng)護(hù)理人員的整體
21、素質(zhì)培養(yǎng)加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理人員的整體素質(zhì)培養(yǎng),提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)水 平,在科室中弘揚(yáng)正氣,推出視患者如親人,關(guān)心病人疾苦,為 病人解決生活困難的護(hù)理人員為大家學(xué)習(xí)的楷模,號召全科室人 員學(xué)習(xí)。響應(yīng)醫(yī)院號召,在業(yè)務(wù)上推選出護(hù)理技術(shù)標(biāo)兵,掛牌服 務(wù),深得患者信賴。在先進(jìn)典型的帶動下,科室團(tuán)結(jié)向上,齊心 協(xié)力,推動了各項護(hù)理工作的圓滿完成,也得到了患者的認(rèn)可和 贊揚(yáng)。以上是肝病一區(qū)在20_年和20_年上半年的工作總結(jié)。在 肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,在管理意 識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,我們還有待 提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠。因此在 20_年下半年
22、我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)理隊伍的建設(shè),人 人從本質(zhì)工作做起,不斷充實和完善自己,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀 護(hù)理人員。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努 力下,我們一定能把護(hù)理工作做得更好!科室護(hù)理年終工作總結(jié)篇320_年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及 科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念, 發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工 作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛 好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了 20_年度的工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告呈現(xiàn)如下:一、思想道德、政治品質(zhì)方面:遵紀(jì)
23、守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任 感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正, 認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。二、專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識, 積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工 作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人 都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好 醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、 頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記 錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ) 理
24、論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、 嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論 及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),做好護(hù)士工作計 劃,工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病 人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次 當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐 心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時, 覺得是非常幸福的事情。護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我 為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努 力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20_年,我會繼
25、續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的 精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不 要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做 到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工 作。作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為 醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會 嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!科室護(hù)理年終工作總結(jié) 篇4我科本著“病人至上,真誠奉獻(xiàn);以人為本,開拓創(chuàng)新?!鞭k院宗旨,并率先開展了 “夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動。圓滿的完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)就20_年護(hù)理 工作總結(jié)如下:一、20_年心內(nèi)科護(hù)理管理目標(biāo)完成情況如下20
26、年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo),并率先開 展了 “夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,大大提高 護(hù)理人員的服務(wù)意識,使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升,為開展空 姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。在介入診療方面,急診冠狀動脈成形術(shù) 和支架置入術(shù)的開展,為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通 道。獨立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù),成功的為乂名三支 血管病變的患者置入了支架,開創(chuàng)了又一個里程碑。單腔和雙腔 起搏器的獨立完成又一次開創(chuàng)了先河,除顫起搏器及三腔起搏器 的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個新臺階。護(hù)理人員至目前完 成x篇論文,均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護(hù)理目標(biāo)中絕 大部分均達(dá)標(biāo),但在護(hù)理人員
27、培訓(xùn)、護(hù)理安全意識等方面還需繼 續(xù)努力。二、具體實施細(xì)則(一)以制度為標(biāo)尺,用人文做基礎(chǔ)??剖业母黜椫贫让鞔_,利用護(hù)理例會加強(qiáng)學(xué)習(xí),并監(jiān)督落實。同時規(guī)范了流程,讓每位護(hù)理人員針對相應(yīng)流程提出合理化建議,更好的應(yīng)用于臨床。在我科率先開展的“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提 供滿意服務(wù)”示范工程活動中,護(hù)理人員各抒己見,很快使工作 步入正軌。我科向來本著用制度來約束人,用情感來激勵人,用 氛圍來感染人的原則。讓每一位護(hù)理人員做到有章可循,快樂工 作,快樂生活。在人員短缺的情況下,順利完成各項任務(wù)。認(rèn)真 落實護(hù)理人員對各種制度知曉率,保證100%知曉。(二)以提高護(hù)理質(zhì)量中重心,爭創(chuàng)病人信得過科室。1、在提高護(hù)理質(zhì)
28、量方面(1)充分調(diào)動每位護(hù)理人員的意識,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方 面學(xué)習(xí),發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,堅持每周考核二次,不定 時考核的原則。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的 提高。(2)護(hù)士長充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房,及時發(fā) 現(xiàn)問題及時給予解決,并制定有效的改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn)。如在 同一問題上連續(xù)兩次出錯,加大考核扣分,并與獎金掛鉤。(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的、問題,查找 原因,規(guī)范流程,落實改進(jìn),跟蹤評價。(4)落實了激勵機(jī)制,在每個月的質(zhì)量檢查中,問題少或 沒問題者獎金中適當(dāng)給予獎勵,問題多者或不按原則辦事者給予 罰款。(5)充分聽取每位護(hù)理人員的意見建議,在護(hù)理
29、質(zhì)量方面 護(hù)理人員能踴躍提出合理化建議,充分體現(xiàn)了人性化管理。2、強(qiáng)化了護(hù)理安全,為護(hù)理質(zhì)量建立了保障。(1)組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,護(hù)士長帶頭學(xué)習(xí)相 關(guān)的法律法規(guī)知識,把工作做細(xì)做扎實。(2)加強(qiáng)平時考核,遇到隱患,集中討論分析,制定相應(yīng) 措施,以確保護(hù)理安全。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容,以 提高安全意識。(3)樹立多年來的傳統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對新入科的 同志進(jìn)行教育,共同分析學(xué)習(xí)以前的案例,激發(fā)了每位人員的安 全意識。但個別護(hù)理人員安全意識仍待提高。(三)建立合理的培訓(xùn),從思想上到行動上努力落實,使護(hù) 理人員有了很大的進(jìn)步。1、落實業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)(1)認(rèn)真制定了培訓(xùn)計劃,針對不
30、同人員量身制定培訓(xùn)計 劃,堅持落實到位。形成??谱o(hù)士培訓(xùn)的流程,在原有??谱o(hù)士 的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了乂名護(hù)理人員,使之成為科室骨干。(2)認(rèn)真落實了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核,落實專 科技能培訓(xùn)與考核,達(dá)到預(yù)定目標(biāo),不僅強(qiáng)化了理論知識,還加 強(qiáng)了動手能力。針對病人反映個別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成 功率低,開展了互幫互助組,經(jīng)驗傳授組等,先后在24小時動 態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步。(3)堅持每月業(yè)務(wù)查房,有針對性的查。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)一次,認(rèn)真落實晨會提問。根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展, 制定學(xué)習(xí)計劃,并認(rèn)真落實。2、構(gòu)建合理梯隊,打造優(yōu)秀團(tuán)隊。(1)今年培養(yǎng)??谱o(hù)士
31、x名。根據(jù)職稱和能力,為其制定 了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動, 逐步培養(yǎng)成為一名合格的??谱o(hù)士。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了1楨 護(hù)士x名。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),一幫一的方式對新入科的護(hù) 理人員從科室氛圍,到技能操作,到言行規(guī)范進(jìn)行幫帶培訓(xùn),使 新護(hù)理人員很快進(jìn)入角色,融入這個集體??剖曳諊鷪F(tuán)結(jié),人際 關(guān)系好。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,集體榮譽(yù)感強(qiáng) 烈。(四)加強(qiáng)科室文化建設(shè),使科室具有凝聚力只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺,才能使員工充分展現(xiàn) 自己的聰明才智。本著這個理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)其 優(yōu)點,充分利用,擯棄其不足
32、。使他們的才能得到最大發(fā)揮,找 到了歸屬感。在今年開展的“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示 范工程活動,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,樹立以科為榮,以院為榮的思 想,為患者提供周到,熱情的服務(wù),把病人當(dāng)成是自己的親戚和 朋友。在思想上,每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位思考的原理,以病 人為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,充分發(fā)揮每位年青人的 能動性,進(jìn)取性,學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,先進(jìn)人物,注重小節(jié),不斷提 升服務(wù)??剖颐吭抡髑笞o(hù)理人員意見,定時召開座談會,聽取病 人的意見和建議??剖翌I(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己, 起到表率作用。到目前收到感謝信x封,錦旗x面,全年滿意度 不斷提高,電話隨訪無一例投訴的。(五)不斷提高
33、服務(wù)能力,滿足患者的需求1、開展了“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動, “護(hù)士長直通車”,并籌備開展“空姐式示范崗”。2、注重細(xì)節(jié),完善各項護(hù)理,落實無縫隙護(hù)理。牢固樹立 “細(xì)微之處見真情”的思想,遵循以人為本的原則,服務(wù)于病人 開口前。3、逐步提高每位護(hù)理人員的溝通能力,通過溝通好的同志 現(xiàn)身說法,學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容等來提高。今年分別選派x人做基礎(chǔ)護(hù) 理和健康宣教,收到良好的效果。(六)落實教學(xué)工作,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展1、配合開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)有:(1)急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護(hù)理;(2)經(jīng)橈動脈支架置入術(shù);(3)開展了 “夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活 動;(4)除顫
34、起搏器及三腔起搏器的護(hù)理。2、配合完成科研兩項:(1)科室的一項,待鑒定。(2)護(hù)理二項開展空姐式護(hù)理示范崗對提高護(hù)理服務(wù)的 探索和溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護(hù)理中的觀察3、落實教學(xué)工作,專人負(fù)責(zé),護(hù)生進(jìn)入科室,進(jìn)行入科、 出科考核。平時不定時考核,每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西, 全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。并因人施教,不斷加強(qiáng)帶教老師 的能力,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。月份為x名學(xué)生提供了 學(xué)習(xí)的氛圍。并能因人施教,最大限度的讓他們吸收知識。4、論文,全年論文發(fā)表篇數(shù)x篇。(七)其他在物資保管,儀器維護(hù)方面,能定期清點,無浪費。加強(qiáng)儀 器的維護(hù),定時檢查,保養(yǎng)。降低消耗,不斷提高經(jīng)濟(jì)效
35、益。加 強(qiáng)計劃生育工作,做好女工工作,繼續(xù)保持包頭市巾幗文明示范 崗的光榮稱號。堅持衛(wèi)生大清掃工作,保證了每月兩次。堅持每 日清掃,隨時清掃,保持病房清潔、衛(wèi)生。(八)整改措施1、在護(hù)理人員培訓(xùn)方面(1)鼓勵學(xué)習(xí),通過參加自學(xué)考試,成人教育等,拓寬知 識面。同時科室要創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,使其投身其中。(2)加強(qiáng)考核,利用晨會提問,平時抽查,進(jìn)行考核。(3)加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn),并 和年終的干部考核和獎金掛鉤,使她們有緊迫感。2、在護(hù)理安全意識方面(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,從思想上重視,態(tài)度上 端正,行動上準(zhǔn)確。(2)加強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),引以為鑒。(3)從入科開
36、始有計劃的進(jìn)行培訓(xùn),做的好的進(jìn)行現(xiàn)身說 法。(4)培養(yǎng)敏銳的觀察能力,及時發(fā)現(xiàn)隱患。3、在服務(wù)方面(1)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,不斷提高護(hù)理人員素質(zhì);(2)繼續(xù)落實人性化服務(wù)措施,加強(qiáng)溝通能力,應(yīng)用換位 思考,不斷提高護(hù)理人員的服務(wù)能力(3)把自己當(dāng)作病人在醫(yī)院的親人和朋友。(4)護(hù)士長深入病人中了解病人最需要解決問題,及時解 決,護(hù)士長每周進(jìn)行1次滿意度調(diào)查,并把存在問題及時解決, 及時反饋。(5)堅持出院病人隨訪,落實到班次。科室護(hù)理年終工作總結(jié)篇5一、通過學(xué)習(xí)使全院職工切實認(rèn)識到此次大會,在當(dāng)前國際 形勢風(fēng)云變化、國內(nèi)改革發(fā)展處在關(guān)鍵時期的條件下非常及時非 常必要,大會對于提高黨的執(zhí)政能力、全
37、面建設(shè)小康社會,具有 重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。法律法規(guī)上,結(jié)合“四五”普法,學(xué)習(xí)處理條例、執(zhí) 業(yè)醫(yī)師法、行政許可法、獻(xiàn)血法等衛(wèi)生法律法規(guī)。把 職業(yè)道德教育與學(xué)習(xí)中共中央公民道德實施綱要、衛(wèi)生部頒 發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員“八 不準(zhǔn)”、蕪湖市醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員“六禁止”等內(nèi)容結(jié)合起 來,效果顯著,促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,也讓職工職業(yè)道德、 工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺性大有提高。二、抓好質(zhì)量規(guī)范化管理,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項管理工作的核心內(nèi)容,是醫(yī)院的生 命線,也是管理成效的關(guān)鍵所在。為此,我們根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī) 療質(zhì)量管
38、理的原則:以病人為中心,以質(zhì)量為核心,基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、 終末質(zhì)量并重,自我控制與全面監(jiān)督并舉,建立個人、科室、醫(yī) 院三級質(zhì)控鏈,全面地與經(jīng)濟(jì)掛鉤。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部將提高醫(yī)療 質(zhì)量建在“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)上,分上、下半年分別兩次對全院醫(yī) 生、護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的考核和測評, 結(jié)果納入年終人事考核及季度獎金發(fā)放,有效地使醫(yī)務(wù)人員在 臨床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項技術(shù)操作規(guī)程。將科主任定 為科室第一責(zé)任人,醫(yī)院召開了 6次科主任、12次護(hù)士長工作 會議,要求科負(fù)責(zé)人嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、 病歷書寫質(zhì)量、各種檢查、檢驗質(zhì)量、醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān)。2、專科建設(shè)向高精尖發(fā)展,積極
39、引進(jìn)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新 項目。內(nèi)科新設(shè)糖尿病??崎T診,為600余名患者作了醫(yī)治。骨腦科腰椎滑脫復(fù)位協(xié)和鋼板內(nèi)固定術(shù)獲得滿意效果,皮膚 科在性病的后遺癥及并發(fā)癥的治療上取得了突破,ct室引進(jìn)全 新菲利浦螺旋ct開展了斷層掃描診斷。針對當(dāng)前胃病發(fā)生率高 的情況,內(nèi)科新購胃鏡微波治療儀,拓寬了胃病治療的新途徑。 以上新技術(shù)、新項目的投入使用均取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì) 效益。3、急救工作進(jìn)一步得到重視與加強(qiáng)。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,“120”綠色急救通道更加完善了急 診工作制度、值班人員職責(zé)、駕駛員10分鐘內(nèi)出車制度。注重 急救知識的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn),急診工作人員輪流送別醫(yī)院 進(jìn)修;加大設(shè)備投入,添
40、置兩副全自動心電監(jiān)護(hù)儀、兩張多功能 搶救床,先進(jìn)急救器械的添置,為臨床搶救工作提供優(yōu)良條件, 提高了搶救成功率。全年“120”出車1206次,接回977人次, 電話蓄意騷擾出車、就地醫(yī)療處理無須接院治療229次,搶救成 功率98%,全年無一例“120”急救投拆舉報,成功地為45萬繁 昌人民群眾提供了迅速、及時、有效的醫(yī)療急救服務(wù)??剖易o(hù)理年終工作總結(jié)篇6這一年,內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理年活動提倡的以“病人為中 心,以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,建立平安醫(yī)院” 的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理計劃,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評 價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn),完善各項護(hù)理規(guī)章制度,改善服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。 現(xiàn)將20_年護(hù)理工作總結(jié)如下:一、落實護(hù)理人才培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理 風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度,并在護(hù)理早
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