某公路工程項目經(jīng)理部管理制度

1、管理制度?？诶@城公公路工程程第九標標段項目目經(jīng)理部部卷首語首先感謝您您從百忙忙中抽出出時間來來看這份份管理制制度，相相信它一一定能為為你創(chuàng)造造更多的的價值，決決定更多多的人生生取舍。我們來自五五湖四海海，為了了一個共共同的目目標：信信任和利利用公司司提供的的立業(yè)平平臺，為為人生為為公司的的發(fā)展和和騰飛而而奮斗！在這個個“員工是是公司的的第一財財富”、“公司是是一個學學習型組組織”的氛圍圍里，我我們更應應該葆有有愛公司司、愛事事業(yè)、愛愛生活，勇勇于承擔擔責任，敬敬業(yè)開拓拓，追求求一流業(yè)業(yè)績的行行動和決決心！項目部是公公司的一一部分，更更應該是是一個高高效的團團體。其其特征是是：團體體成員都都很清

2、楚楚且了解解共同的的目標和和遠景；每一個個成員都都很明確確自己的的角色責責任和任任務；第第一位成成員都會會積極參參與工作作的每項項決策；每位成成員真正正注意傾傾聽彼此此的建議議；成員員間彼此此相互信信賴、支支持，士士氣高昂昂；可以以自由表表達自己己的感受受和意見見，保持持一種真真誠的雙雙向溝通通；彼此此之間保保持彈性性、自由、開放、互助的的團隊氣氣氛；整整個團隊隊彼此認認可與贊贊美。支持、理解解和配合合，是構構建和諧諧團體的的切入點點，更是是你我融融入團體體的入場場券和立立足這本本。讓我我們精誠誠團結，全全力合作作，為公公司為個個人的明明天而不不懈努力力！謝謝！目 錄1. 員工工守則2.人事管

3、管理辦法法3.勞動紀紀律4.學習制制度5.考勤制制度6.食堂管管理制度度7.車輛管管理制度度8.衛(wèi)生管管理制度度 員工守則第一條：為為了推動動全體員員工對公公司理念念的認同同，為實實現(xiàn)公司司的目標標，自覺覺規(guī)范自自我，團團結進取取，制訂訂本守則則。第二條：公公司的首首旨是：建設服服務?？诳?，實現(xiàn)現(xiàn)自身價價值。第三條：公公司的理理念是：員工是是公司的的第一財財富，公公司致力力于為員員工提供供“立業(yè)的的平臺、成成長的空空間與愉愉悅的環(huán)環(huán)境”。第四條：公公司的精精神是：責任承承諾、誠誠實敬業(yè)業(yè)、團結結合作、開開拓創(chuàng)新新。第五條：公公司是一一個學習習型組織織，員工工應自覺覺提高自自身的職職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)。上

4、級級對下級級負有教教育培養(yǎng)養(yǎng)的義務務。公司司提倡進進行平等等、和諧諧的智慧慧交流與與思想碰碰撞。公公司將持持續(xù)人力力資源開開發(fā)作為為實現(xiàn)人人力資本本增值目目標的重重要條件件。第六條：員員工新進進公司或或更換工工作崗位位，應接接受上崗崗培訓。職職務晉升升的員工工上崗前前接受公公司總經(jīng)經(jīng)理的訓訓誡。第七條：員員工應秉秉承愛與與責任作作為動力力的源泉泉，要滿滿腔熱情情地愛祖祖國、愛愛人民、愛愛?？?、愛愛公司、愛愛事業(yè)和和愛生活活，勇于于承擔責責任，敬敬業(yè)開拓拓，追求求一流業(yè)業(yè)績。第八條：員員工無論論職位高高低，在在人格上上都是平平等的。在在管理上上，公司司遵循公公正、公開和和公平的的基本原原則，但但

5、堅決否否定無政政府、無無組織、無無紀律的的個人行行為。第九條：員員工應遵遵守職責責間的制制約關系系，服從從其主管管的指揮揮監(jiān)督，忠忠實勤勉勉地執(zhí)行行其職務務。對所所承辦的的業(yè)務如如有建設設性意見見時，可可以口頭頭或書面面陳述建建議，也也可以越越級匯報報，但在在得到其其主管改改變命令令之前，必必須堅決決執(zhí)行任任務。第十條：公公司管理理遵循分分層原則則，越級級和越權權控制將將破壞管管理控制制賴以建建立的責責任基礎礎。員工工對于兩兩級主管管同時發(fā)發(fā)命令或或指揮，以以直接主主管的命命令為準準。第十一條：履行崗崗位職責責是自我我考核的的根本依依據(jù)。員員工主要要通過干干好本職職工作為為公司目目標做貢貢獻，

6、同同時要養(yǎng)養(yǎng)成為他他人作貢貢獻的思思維方式式，提高高協(xié)作水水平與技技巧，培培養(yǎng)團隊隊意識。第十二條：公司認認為：勞勞動、知識、企業(yè)家家和資本本創(chuàng)造了了公司的的全部價價值。效效率優(yōu)先先兼顧公公平是公公司價值值分配的的基本原原則。能能力、責任、貢獻和和工作態(tài)態(tài)度，是是公司價價值分配配的依據(jù)據(jù)。公司司鼓勵員員工的主主人翁意意識與行行為，公公司不會會讓能人人、功臣、雷鋒吃吃虧。第十三條：員工要要文明辦辦公，遵遵守工作作紀律：不遲到到、不早退退、工作時時間不串串崗、不辦私私事、不在電電話中聊聊天、不做與與工作無無關的事事；不在在禁煙區(qū)區(qū)吸煙、不私拿拿或損壞壞公物，不不做不團團結的事事，非工工作應酬酬原因

7、，工工作前不不得飲酒酒。第十四條：員工要要注重儀儀表和禮禮儀：注注意著裝裝及儀表表整潔，工工作時間間著工裝裝，戴工工牌，男男職工忌忌留長發(fā)發(fā)、胡須，女女職工要要淡裝上上崗，注注意保持持優(yōu)雅的的姿勢和和動作；注意業(yè)業(yè)務的禮禮儀，待待人接物物態(tài)度要要謙和，以以爭取同同仁及客客戶的合合作。第十五條：員工要要嚴守機機密，不不得泄露露或傳播播公司商商業(yè)機密密相關文文件，忠忠誠公司司，維護護公司信信譽；不不隨意彼彼此打聽聽，搬弄弄是非。影影響公司司利益與與團結的的話不說說，影響響公司利利益與團團結的事事不做。第十六條：質(zhì)量是是公司的的品質(zhì)，是是全體員員工的自自尊心。員員工必須須盡心盡盡職，盡盡善盡美美地完

8、成成自己所所擔負的的每一項項工作，共共同推進進建立健健全公司司的質(zhì)量量管理和和質(zhì)量保保證體系系，樹立立品質(zhì)超超群的企企業(yè)形象象。第十七條：公司推推行流程程管理，處處于業(yè)務務流程中中各個崗崗位上的的責任人人，無論論職位高高低，行行使流程程規(guī)定的的職權，承承擔流程程規(guī)定的的責任，遵遵守流程程的制約約規(guī)則，確確保流程程運作的的優(yōu)質(zhì)高高效。第十八條：項目管管理是對對項目生生命周期期全過程程的管理理，是一一項系統(tǒng)統(tǒng)工程，必必須采用用先進的的管理模模式，建建立規(guī)范范的項目目管理制制度。項項目管理理與職能能管理將將共同構構成公司司基本管管理方式式。全體體員工必必須牢固固樹立跨跨部門實實行團隊隊運作的的理念，

9、要要有集體體的責任任感、成就感感與榮譽譽感。第十九條：員工有有義務實實事求是是地越級級報告被被掩蓋的的管理中中的弊端端與錯誤誤。允許許員工在在緊急情情況下采采取措施施，為公公司把握握機會，規(guī)規(guī)避風險險，以及及減輕災災情作貢貢獻。但但是，在在這種情情況下，越越級報告告或采取取緊急措措施者，要要對自己己的行為為及后果果負責。第二十條：員工有有咨詢權權、建議權權、申訴權權與保留留意見權權。上司司有責任任對其作作出合理理的解釋釋、采納、答復。員員工有權權保留自自己意見見，但不不能因此此影響本本職工作作或干擾擾公司的的正常運運作。上上司不得得因下屬屬保留自自己的不不同意見見而對其其歧視。第二十一條條：公

10、司司通過制制訂一系系列的規(guī)規(guī)章制度度，對本本守則的的精神內(nèi)內(nèi)涵做細細化的規(guī)規(guī)定。公公司的規(guī)規(guī)章制度度是本守守則的重重要組成成部分。員員工應遵遵守公司司一切規(guī)規(guī)章制度度，對違違反規(guī)章章制度的的行為，公公司將依依章處理理。第二十二條條：本守守則將根根據(jù)公司司的發(fā)展展需要，適適時修改改或補充充相關內(nèi)內(nèi)容。守守則的解解釋權歸歸總經(jīng)理理。 人事管理辦辦法為了加強公公司對人人事的管管理和建建設，規(guī)規(guī)范公司司人事管管理制度度，最大大限度保保證公司司能夠聘聘用一些些優(yōu)秀人人才，為為公司實實現(xiàn)跨越越式發(fā)展展提供必必要的人人力資源源儲備，特特制定本本辦法。一、用人標標準結合人員崗崗位，以以德、能、勤、績?yōu)橹髦饕獌?nèi)

11、容容進行考考核。德：主要是是指政治治表現(xiàn)，思思想修養(yǎng)養(yǎng)，職業(yè)業(yè)道德，工工作態(tài)度度，團結結協(xié)作和和廉潔情情況等。能：主要指指理論水水平、業(yè)務能能力、能否勝勝任本崗崗位工作作。勤：主要指指勞動勞勞動和出出勤率?？儯褐饕钢竿瓿晒すぷ髂繕藰说那闆r況及工作作效率、質(zhì)量、成效和和貢獻。二、人才引引進人才市場招招聘，熟熟人推薦薦（要向向公司有有關領導導如實告告知來人人的情況況，填寫寫應聘人人員基本本資料表表）人員員進入公公司，無無論何人人推薦介介紹，必必須進入入公司人人事部門門進行面面試及按按用人標標準進行行初步考考核。經(jīng)經(jīng)主管人人事副總總經(jīng)理、總經(jīng)理理審批后后，方可可進入公公司。新新進公司司人員必必須要

12、簽簽定勞動動合同書書，無論論何種情情況必須須要有試試用期，以以便公司司進一步步對該人人員的具具體情況況確定是是否留用用。三、公司所所屬項目目部工作作需要招招聘人員員時，也也必須按按規(guī)定，有有人事部部門來面面試、考核經(jīng)經(jīng)公司人人事部同同意報批批后方可可辦理相相關手續(xù)續(xù)。1.項目部部辦公室室填報用用人崗位位基本情情況；2.項目經(jīng)經(jīng)理簽字字后上報報公司人人事部，由由主管人人事副總總經(jīng)理簽簽字生效效。如項目部違違反人事事管理規(guī)規(guī)定，新新來人員員不得進進入公司司項目部部，并要要對項目目部相關關人進行行行政處處理。四、考核辦辦法1.公司將將根據(jù)四四項用人人標準德德能勤績績的內(nèi)容容，派出出考核組組，隨時時根

13、據(jù)工工程開展展情況對對干部隊隊伍進行行考核，對對工程項項目提前前介入避避免公司司造成大大的損失失，也可可以及時時糾正干干部隊伍伍人員的的錯誤缺缺點，防防止發(fā)生生大的問問題。2.每年年年末或者者某個工工程項目目竣工時時，對干干部及員員工進行行考核。標標準結合合完成質(zhì)質(zhì)量，目目標情況況進行評評議，確確定出考考核結果果。考核核結果分分為優(yōu)秀秀稱職不不稱職三三個檔次次?？己撕私Y果與與工資晉晉升獎勵勵等待遇遇相掛鉤鉤，實行行動態(tài)管管理，對對于不稱稱職的干干部及員員工，要要進行批批評教育育處罰，情情節(jié)較重重的給予予情退處處理。海南晨潤房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司二00七年年十月三三十日 勞 動動 紀 律一、服

14、從指指揮聽從從安排。二、上下班班為得遲遲到早退退工作時時間為得得擅自離離崗。三、工作時時間為得得有出勤勤不出力力出工不不出力的的現(xiàn)象發(fā)發(fā)生。四、進入施施工現(xiàn)場場必須帶帶好安全全帽，遵遵守各項項操作規(guī)規(guī)程。五、言行舉舉止要講講文明禮禮貌，不不準罵人人，打人人的現(xiàn)象象發(fā)生。六、工作時時間禁止止赤膊穿穿拖鞋背背心及三三角褲頭頭。七、工作中中不準嬉嬉笑打鬧鬧互相追追逐等現(xiàn)現(xiàn)象。八、工作時時間前66小時禁禁止喝酒酒。九、工作時時間不準準做與工工作無關關的事。十、工作時時間內(nèi)外外禁止賭賭博。學 習 制制 度一 總則知識決定命命運，知知識體現(xiàn)現(xiàn)品味。學為己用，學學為他用用，更要要學為公公司用。以自學為主主，

15、培訓訓和集中中學習為為輔。二 細則 學習必要的的社會知知識，以以適應新新的工作作環(huán)境。熟記員工守守則，爭爭做優(yōu)秀秀員工。學習其它各各項管理理制度，以以規(guī)范自自我，完完善自我我。了解崗位職職責，以以提高辦辦事效率率。學習和強化化專業(yè)知知識，以以提高工工作能力力。學習與本職職工作密密切相關關的其它它知識，以以提高合合作、協(xié)協(xié)作和聯(lián)聯(lián)動的水水準，促促進整體體工作的的良性循循環(huán)?？?勤 制制 度一 總則約束是為了了更好地地放開，自自律是為為了更好好地律人人。保證有效工工作日和和工作時時間是每每個員工工進步的的加速器器。服從管理是是融入團團體的前前提，遵遵守紀律律是立足足之本。二 細則考勤實行個個人簽到

16、到制。簽簽到冊由由公司統(tǒng)統(tǒng)一按當當月天數(shù)數(shù)發(fā)放，月月底如數(shù)數(shù)上交。簽到時間為為上午春春冬為77：3008：000，夏夏秋為77：0007：30，下午均為13：3014：00。不得代簽和和補簽。嚴禁無故缺缺崗和滿滿崗不滿滿勤現(xiàn)象象。外出1天，項項目部人人員要向向辦公室室請假并并說明去去向；外外出2天天及以上上要向公公司負責責人請假假。如確因工作作需要提提前上工工地或因因公外出出辦事不不能及時時簽到的的，要向向辦公室室說明原原因。10.對無無故多次次缺崗或或一次多多日缺崗崗人員，將將按公司司相關規(guī)規(guī)定處理理，直至至辭退。11.公司司將不定定期對簽簽到冊進進行核查查，凡發(fā)發(fā)現(xiàn)代簽簽或補簽簽情況，同同

17、時追究究辦公室室和當事事人的責責任。工作簽到冊冊序號姓 名日 期午別簽 名備 注1上午122上午3上午344上午5上午566上午7上午788上午9上午91010上午說明：1、簽到到時間上上午春冬冬為8：000前，夏夏秋為77：300前，下下午均為144：000前。22、如提提前上工工地或因因公外出出辦事不不能及時時簽到的的，要向向項目部部辦公室室告知并并在備注注欄內(nèi)注注明。33、每月月月底上上繳簽到到冊由公公司辦公公室匯總總。工作簽到冊冊單 位：?？诶@繞城公路路工程第第九標段段項目部部 監(jiān)制制：序號姓 名日 期午別簽 名備 注1下午122下午3下午344下午5下午566下午7下午788下午9下

18、午91010下午說明：1、簽到到時間上上午春冬冬為8：00前前，夏秋秋為7：30前前，下午午均為144：000前。22、如提提前上工工地或因因公外出出辦事不不能及時時簽到的的，要向向項目部部辦公室室告知并并在備注注欄內(nèi)注注明。33、每月月月底上上繳簽到到冊由公公司辦公公室匯總總。作息時間表表春 冬夏 秋上午早餐7：007：330早餐6：307：000上班7：3011：50上班7：0011：50午餐12：000122：300午餐12：000122：300下午午休12：300133：500午休12：300133：500上班14：000188：300上班14：000188：500晚餐18：40019

19、9：100晚餐19：000199：300食堂管理制制度一 總則處理好服務務和被服服務的關關系，寬寬容理解解和支持持是提高高伙食品品位的第第一要素素。2.人人平平等，每每個人對對伙食的的管理都都享有建建議權。但但所提意意見和建建議要實實事求是是，顧全全大局，講講究少數(shù)數(shù)服從多多數(shù)的原原則。3. 合理理安排有有限資金金，把握握好經(jīng)濟濟實惠的的原則。二 采購制制度4. 嚴把把質(zhì)量關關,不得得購買腐腐爛變質(zhì)質(zhì)的原料料和食品品。5. 嚴把把數(shù)量關關,減少少因不良商商販缺斤斤少兩所所造成的的損失。6. 搞好好葷素搭搭配。7. 日清清月結。當日購買食品由辦公室核實數(shù)量和價格后，方可入帳，月底公布當月伙食費使

20、用匯總結果。三 制作制制度8. 精心心炒制,講究品品質(zhì)。9. 搞好好菜樣調(diào)調(diào)劑,減減少連日日和一日日三餐菜菜樣重茬茬現(xiàn)象。10.留心心每天人人員變動動情況,量人而而做,以以解決浪浪費和吃吃剩菜的的問題。四 衛(wèi)生制制度11.炊事事人員應應對食堂堂（廚房房）的衛(wèi)衛(wèi)生負全全面責任任。12.炊事事人員必必須有衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫部門頒頒發(fā)的健健康證，并并且每年年進行一一次體檢檢，嚴禁禁無證人人員上崗崗。13.炊事事人員必必須做好好個人衛(wèi)衛(wèi)生，要要堅持做做到“四勤”（勤理理發(fā)、勤勤洗澡、勤勤換衣、勤勤剪指甲甲）。14.不得得使用腐腐爛變質(zhì)質(zhì)原料物物品，各各種食品品要燒熟熟燒 透，以以免食物物中毒情情況的發(fā)發(fā)生。

21、15.制作作過程的的刀、案案板、盆盆、碗及及其它盛盛器、筐筐、水池池、抹布布等用具具，要及及時清洗洗，并嚴嚴格做到到生熟分分開。16.公用用餐具用用完后要要及時時時清洗干干凈消毒毒。17.儲存存食品要要隔墻離離地，注注意做到到通風、防防潮、防防蟲、防防鼠。18.熟食食存放應應有防蠅蠅（蟲）的的措施。19.盛放放副食調(diào)調(diào)料的容容器要經(jīng)經(jīng)常擦洗洗，做到到物還本本色，要要加蓋存存放，清清潔衛(wèi)生生。20.要及及時清理理丟棄的的食物和和垃圾。21.每天天餐后都都要清洗洗餐桌食食堂（廚廚房），以以保持清清潔無異異味。五 就餐制制度22.嚴格格就餐時時間,不不得提前前和無故故延后就就餐。確確因其它它原因而而零星就就餐人員員要洗好好碗筷，放放入消毒毒柜中。23.計劃劃外出或或臨時外外出就餐餐，要盡盡量告訴訴辦公室室或炊事事員。24.養(yǎng)成成良好的的就餐習習慣，不不圍著菜菜桌邊聊聊天邊吃吃飯。做做到文明明禮讓，有有序有度度。25.杜絕絕無節(jié)制制消費伙伙房的生生食食品品和以菜菜代飯的的不良習習慣。26.珍惜惜資源，不不浪費每每一粒糧糧食。27.講究究衛(wèi)生，不不亂倒飯飯菜，不不亂丟魚魚刺和肉肉骨。 車輛管管理制度度一 總則安全是出車車的前提提和目的的。保證工程施施工用車車是出車車的首旨旨。節(jié)約和精心心養(yǎng)護是車輛輛持續(xù)運運轉(zhuǎn)的保保障。二 駕駛制制度注意行車