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1、Word - 6 -業(yè)務(wù)人員出差總結(jié)我于X月15日至X月21日至北京等地參與由清華紫光培訓(xùn)中心舉辦的績效實(shí)務(wù)管理,現(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下:一、培訓(xùn)課程有如何設(shè)計(jì)合理的績效任務(wù)、績效工具的有效應(yīng)用、績效推動(dòng)中的輔導(dǎo)與交流、戰(zhàn)略的落實(shí)者,經(jīng)過以上課程的學(xué)習(xí),了解到:1、績效不能單純叫做績效考核,而應(yīng)該稱之為績效管理。績效管理只能是一種交流和跟進(jìn)的管理工具,而非是用于衡量工作好壞、薪資領(lǐng)取多少的手段,并且它是一項(xiàng)全員參加的工程。2、績效的實(shí)施需要與公司的戰(zhàn)略任務(wù)緊緊相連的,它是以公司任務(wù)為總?cè)蝿?wù)分解到部門當(dāng)中,再由部門分解到員工個(gè)人??冃Х桨傅闹贫☉?yīng)是由全員參加共同設(shè)計(jì)共同簽署的一項(xiàng)協(xié)議。3、績效管理
2、應(yīng)與培訓(xùn)同行,用培訓(xùn)的手段強(qiáng)化員工對它的了解度,再用物質(zhì)激勵(lì)的方式來刺激員工的理解度。4、績效管理的工具有兩種:任務(wù)管理法、平衡積分卡;經(jīng)過對這兩種工具的學(xué)習(xí),我認(rèn)為任務(wù)管理法較適合我公司,但對公司有的部門可以將平衡積分卡的一些用途用在其中。二、與清華紫光交流的問題:1、明年推動(dòng)MBA事宜:與清華紫光培訓(xùn)中心總監(jiān)王玲交流了關(guān)于明年推動(dòng)MBA培訓(xùn)一事,她對我公司推行提出兩點(diǎn)計(jì)劃:(1)可先行在明年也做為介結(jié)客戶的形式運(yùn)作;待時(shí)機(jī)成熟后再討論注冊公司特地從事。(2)直接注冊公司運(yùn)作。(3)關(guān)于課程的價(jià)位問題可按照當(dāng)?shù)貙?shí)際情景舉行調(diào)節(jié)。2、清華紫光愛代購網(wǎng):與清華紫光愛代購網(wǎng)銷售經(jīng)理曹陽交流愛代網(wǎng)的
3、一些業(yè)務(wù)往來。我向其介紹了明年我公司可能需要的幾個(gè)方面(1)財(cái)務(wù)系統(tǒng)(2)推行培訓(xùn)教導(dǎo)(3)公司對外網(wǎng)站的建立(4)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建立。三、宜春、吉安新店情景1、宜春:于8月20日抵宜春,對宜春即將新開的兩家店舉行走訪。步步高店及一中店,步步高店店面墻壁色彩不一。一中店排班支配已支配好并通知了鄧海龍。2、吉安:吉安陽明店后藏間設(shè)計(jì)不夠幻想,空間太小,不易存貨。墻壁色彩與環(huán)城店顏色不一,空調(diào)位置管處理不當(dāng)。以上為此次出差總結(jié)。出差工作總結(jié) 篇二說到出差,大家都非常艷羨,可誰又明了出差的苦楚。雖說在樟樹生活了近三年,藥交會(huì)幾乎也是年年都參與,但以前去都是以參觀者的身份,說實(shí)在的也就是去湊湊喧鬧而已
4、,而這次去卻是以參展商的身份,奇怪而又振奮的心里壓力自然也就增強(qiáng)了不少。在校內(nèi)的時(shí)候曾在正邦集團(tuán)實(shí)習(xí)過四個(gè)月,對坐車出差更是家常便飯,因此對環(huán)境的適應(yīng)力也就大大強(qiáng)化了。3月20日上午9點(diǎn)多,我和王部長一同從樟樹汽車站動(dòng)身開頭了我們?yōu)槠谒奶斓某霾钪心暇┧幗粫?huì)。20日午后我們到達(dá)南昌,在超市買了些火車上應(yīng)食用的“糧食”泡面、礦泉水等;買好了儲(chǔ)備糧我們就在一家小面館草草的吃了下午飯,之后就直趕火車站。下午2點(diǎn)29分我們從南昌火車站動(dòng)身,在火車上顛簸了一個(gè)下午另加一晚上才敢到彌漫古文化之都南京!為了趕緊時(shí)光辦事,我們早餐都沒吃就直接去找住地,南京的銷費(fèi)實(shí)在是高,我們只好找了個(gè)差些的小旅店住下,放下行
5、李立即趕往目的地南京國際會(huì)展中心。外面的天氣陰沉沉的,眼看就要下雨了,可我們一點(diǎn)也不敢耽誤時(shí)光,我們明了公司也不簡單,要拿出這么多錢來就是想透過藥交會(huì)將公司推向江蘇、廣至全國,透過這個(gè)平臺可以將我們公司的品牌形象大大提高,讓全國人民都明了江西有我們五洲,記住我們五洲團(tuán)結(jié)同心、康澤世人的精良團(tuán)隊(duì)!為了其次天的藥交會(huì)能開的越發(fā)勝利,我和王部在會(huì)展中心都細(xì)心的布置我們的展位。因王部有多年的閱歷,對布展也是條條理理井然有序的舉行著,展位的布置也就在容易的過程中完成。透過這次出差,讓我熬煉了膽識同時(shí)也長了不少見識,所以我也很珍惜這次出差的機(jī)會(huì)。我本著敬重我工作的態(tài)度,我努力去做。南京藥交會(huì)的工作就此告一
6、段落,以后的我還需要領(lǐng)導(dǎo)多多支持與指教,爭取把工作做的越發(fā)精彩!出差總結(jié) 篇三出差工作總結(jié)出差地點(diǎn):咸寧市崇陽縣哈佛少兒英語出差時(shí)光:7.14-8.15出差目的:幫助校進(jìn)步行英語教學(xué)管理工作,使其步入正規(guī)化。日常帶著上幼兒班的課。出差詳細(xì)工作:與幼兒班的教師完成交接工作,然后開頭備課,上課。 和陳金花教師制定教學(xué)方案,催促和輔助其教學(xué)。 協(xié)助陳校長面試聘請教師,初試基本由我完成。 中途在萬教師和佘教師的協(xié)助下,組織召開了兩場家長會(huì),以會(huì)銷的形式搞招生和續(xù)班率。并且對秋季課程及全年課程的課時(shí)支配已初具雛形。對聘請的教師舉行培訓(xùn)和工作支配。逐步地交.接手上的幼兒年級給新來的教師并對其教學(xué)考核,同時(shí)
7、主要兼顧少兒的教學(xué)管理。支配全部老師的課程表,讓新教師去適應(yīng)少兒的教學(xué)工作的同時(shí)兼顧幼兒教學(xué),做好調(diào)配支配。輔助陳校長做好暑期課程結(jié)業(yè)工作,支配好23號以后教師的教學(xué)目標(biāo)和前臺工作目標(biāo)。出差成績:在三個(gè)教師的授課下,幼兒和少兒的年級所有順當(dāng)結(jié)課,根據(jù)既定的教學(xué)方案,幼兒教材1A和少兒stater1A教學(xué)目標(biāo)完成。王教師經(jīng)培訓(xùn)后基本上能夠上幼兒和少兒的課了。 囫圇英語培訓(xùn)前臺帶教師已經(jīng)步入正規(guī)化了,機(jī)構(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)形成聯(lián)系,分工比較明確。家長會(huì)給了家長一種專業(yè)的印象,而且我們后續(xù)連接工作到目前為止還比較到位。出差閱歷總結(jié):自身教學(xué)來講,這次是個(gè)難得的機(jī)會(huì),除了對我自身教學(xué)水平的一個(gè)檢測和監(jiān)督外,還擔(dān)任著教學(xué)主管一職,對我的挑戰(zhàn)比較大。除了在和小孩子的交流上,還要和同事交流,向來是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)??匆娖渌處熒险n的問題后我可能才會(huì)意識到自己的不足,日常沒有注重到。本來孩子是需要耐心的,同時(shí)在Practice部分的力度要加大。再就是和同事的交流上,要注重自己的語氣和辦法,還要看場合,要留給同事面子,私底下的溝通有些時(shí)候更有效。什么事情都要有個(gè)規(guī)范,給人展現(xiàn)出來的是我們的專業(yè)性,同時(shí)通過起多媒體有些一些辦公軟件,在這個(gè)中間,又會(huì)要求我要認(rèn)真點(diǎn),存在差異性的群體就要區(qū)別處理。比如家長會(huì),用上了PPT可能會(huì)顯得更專業(yè),加上了成果單就會(huì)讓家長覺得我們很仔細(xì)。凡
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