成本管理復習

1、第五部分期末復習綜合練習題本套復習題沒有與中央電大下發(fā)的復習指導的題目重復，并且融合了成本管理課程最近四次期末考試的試題，希望大家認真對待。一、 名詞解釋 1、生產(chǎn)費費用：指指企業(yè)在在生產(chǎn)過過程中生生產(chǎn)各種種工業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品、自自制材料料、自制制工具、自自制設(shè)備備以及供供應非工工業(yè)性勞勞務要發(fā)發(fā)生的各各種耗費費。2、產(chǎn)品成成本：為為生產(chǎn)一一定種類類和數(shù)量量的產(chǎn)品品所發(fā)生生的全部部生產(chǎn)費費用。3、成本開開支范圍圍：指產(chǎn)產(chǎn)品成本本實際包包括的內(nèi)內(nèi)容。具具體范圍圍由國家家統(tǒng)一規(guī)規(guī)定，各各個企業(yè)業(yè)必須嚴嚴格遵守守。4、成本預預測：根根據(jù)有關(guān)關(guān)的成本本資料和和其他資資料，通通過一定定的程序序、方法法，對本本期

2、以后后的某一一期間的的成本所所作的估估計。5、成本決決策：在在成本預預測的基基礎(chǔ)上，通通過對各各種方案案的比較較、分析析、判斷斷后，從從多種方方案中選選擇最佳佳方案的的過程。6、成本計計劃：根根據(jù)計劃劃期內(nèi)所所確定的的目標，具具體規(guī)定定計劃期期內(nèi)各種種消耗定定額及成成本水平平以及相相應的完完成計劃劃成本所所采取的的一些具具體的措措施。7、成本控控制：指指以預先先制定的的成本標標準作為為各項費費用消耗耗的限額額，在生生產(chǎn)經(jīng)營營過程中中對實際際發(fā)生的的費用進進行控制制，及時時揭示實實際與標標準的差差異額對對并產(chǎn)生生差異的的原因進進行分析析，提出出改進的的措施，消消除差異異，保證證目標成成本實現(xiàn)現(xiàn)的

3、過程程。8、成本核核算：對對生產(chǎn)過過程中發(fā)發(fā)生的費費用按一一定的對對象進行行歸集和和分配，采采用適當當?shù)姆椒ǚㄓ嬎愠龀龀杀居嬘嬎銓ο笙蟮目偝沙杀竞蛦螁挝怀杀颈镜倪^程程。9、成本分分析：是是根據(jù)成成本核算算所提供供的資料料及其他他有關(guān)資資料，對對實際成成本的水水平、構(gòu)構(gòu)成情況況，采用用一定的的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟分析析方法計計算其完完成情況況、差異異額，分分析產(chǎn)生生差異的的原因的的過程。10、成本本考核：是指定定期通過過成本指指標的對對比分析析，對目目標成本本的實現(xiàn)現(xiàn)情況和和成本計計劃指標標的完成成結(jié)果進進行的全全面審核核、評價價，是成成本會計計職能的的重要組組成部分分。11、費用用要素：指對企企業(yè)在生生

4、產(chǎn)經(jīng)營營過程中中發(fā)生的的各種耗耗費按其其經(jīng)濟內(nèi)內(nèi)容所作作的分類類。12、制造造費用：指直接接用于產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)，但不不便于直直接計入入產(chǎn)品成成本，因因而沒有有專設(shè)成成本項目目的費用用，以及及間接用用于產(chǎn)品品生產(chǎn)的的各項費費用。13、在產(chǎn)產(chǎn)品：企企業(yè)已投投產(chǎn)、但但尚未完完工的在在制品和和半成品品。14、約當當產(chǎn)量法法：是先先將月末末實際結(jié)結(jié)存的在在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量，按按其完工工程度折折合為相相當于完完工產(chǎn)品品產(chǎn)量(即在產(chǎn)產(chǎn)品約當當產(chǎn)量)，然后后按照完完工產(chǎn)品品產(chǎn)量與與月末在在產(chǎn)品約約當產(chǎn)量量的比例例分配計計算完工工產(chǎn)品成成本與月月末在產(chǎn)產(chǎn)品成本本的方法法。15、定額額比例法法：指企企業(yè)分別別成本項項目，

5、按按照完工工產(chǎn)品與與月末在在產(chǎn)品定定額耗用用量或定定額費用用的比例例分配成成本費用用的一種種方法。16、品種種法：以以產(chǎn)品的的品種為為成本計計算對象象，歸集集費用，計計算產(chǎn)品品成本的的一種方方法。一一般適用用于大量量大批單單步驟生生產(chǎn)類型型的企業(yè)業(yè)。17、分批批法：也也稱訂單單法，是是以產(chǎn)品品的批別別為成本本計算對對象，歸歸集費用用，計算算產(chǎn)品成成本的一一種方法法。一般般適用于于單件小小批生產(chǎn)產(chǎn)類型的的企業(yè)。18、分步步法：是是以產(chǎn)品品的品種種及其所所經(jīng)過的的生產(chǎn)步步驟作為為成本計計算對象象，歸集集生產(chǎn)費費用，計計算各種種產(chǎn)品成成本及其其各生產(chǎn)產(chǎn)步驟成成本的一一種方法法，一般般適用于于大量大大

6、批復雜雜生產(chǎn)的的企業(yè)。19、成本本還原：指將產(chǎn)產(chǎn)成品耗耗用各步步驟半成成品的綜綜合成本本，逐步步分解還還原為原原來的成成本項目目。成本本還原的的方法是是從最后后步驟開開始將其其耗用上上步驟半半成品的的綜合成成本逐步步分解，還還原為原原來的成成本項目目。20、目標標成本：指在未未來一定定時期內(nèi)內(nèi)企業(yè)應應大道的的成本目目標，他他具有先先進性、可可行性以以及可修修正性的的特點，是是企業(yè)未未來在成成本方面面的奮斗斗目標。21、倒扣扣測算法法：是在在事先確確定目標標成本的的基礎(chǔ)上上，首先先預計產(chǎn)產(chǎn)品的售售價和銷銷售收入入，然后后扣除價價內(nèi)稅和和目標利利潤，余余額作為為目標成成本的一一種預測測方法。22、

7、比率率測算法法：是倒倒扣測算算法的延延伸，他他是依據(jù)據(jù)成本利利潤率來來測算單單位產(chǎn)品品目標成成本的一一種預測測方法。23、功能能評價系系數(shù)：反反映產(chǎn)品品功能的的程度，是是產(chǎn)品價價值分析析中不可可缺少的的內(nèi)容。常常常采用用評分法法予以確確定。24、保本本點：指指企業(yè)剛剛好保本本，沒有有盈利時時候的銷銷售量或或銷售額額。25、定額額法：是是以產(chǎn)品品的品種種作為成成本計算算對象，根根據(jù)產(chǎn)品品的實際際產(chǎn)量，計計算產(chǎn)品品的定額額生產(chǎn)費費用以及及實際費費用脫離離定額的的差異，用用完工產(chǎn)產(chǎn)品的定定額成本本，加上上或減去去定額差差異、定定額變動動差異，從從而計算算出完工工產(chǎn)品成成本和在在產(chǎn)品成成本的一一種方法

8、法。26、標準準成本制制度：是是根據(jù)標標準成本本來計算算成本，能能將成本本計劃、成成本控制制和成本本分析相相結(jié)合起起來的一一種成本本制度。標標準成本本是根據(jù)據(jù)產(chǎn)品的的各項標標準消耗耗量以及及標準費費用率事事先計算算出來的的產(chǎn)品的的標準成成本。27、責任任成本：指特定定的責任任中心所所發(fā)生的的耗費。28、成本本審計：指對生生產(chǎn)費用用的發(fā)生生，歸集集和分配配，以及及產(chǎn)品成成本計算算對象的的真實性性、合法法性和效效益性的的檢查監(jiān)監(jiān)督。包包括事前前、事中中和時候候的成本本審計。29、質(zhì)量量成本：是企業(yè)業(yè)為了保保證和提提高產(chǎn)品品質(zhì)量而而支付的的一切費費用以及及因沒有有達到質(zhì)質(zhì)量標準準而產(chǎn)生生的一切切損失

9、之之和。30、定額額成本：是根據(jù)據(jù)現(xiàn)行消消耗定額額和計劃劃單位成成本編制制的成本本。制定定各項定定額是采采用定額額法時必必須具備備的條件件。定額額成本與與實際成成本之間間的差異異額應隨隨時揭示示，并采采取措施施，消除除不利差差異，不不斷降低低產(chǎn)品成成本。31、成本本性態(tài)分分析：是是指在明明確各種種成本性性態(tài)的基基礎(chǔ)上，按按照一定定的方法法，最終終將全部部成本分分解為固固定成本本和變動動成本兩兩大類的的分析過過程。32、倒推推成本法法：也稱稱逆算成成本法，倒倒流成本本法，是是一種當當產(chǎn)品完完工或銷銷售時，倒倒過來計計算在產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)產(chǎn)成品等等生產(chǎn)成成本的簡簡單的成成本計算算方法。二、 單項項選擇題

10、題1產(chǎn)品成成本實際際包括的的內(nèi)容稱稱為( B )。 B成本開開支范圍圍 2在輔助助生產(chǎn)費費用的各各種分配配方法當當中，最最簡便的的方法是是(B )。BB直接接分配法法 3如果企企業(yè)月末末在產(chǎn)品品數(shù)量較較多，各各月間在在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量變動動較大，產(chǎn)產(chǎn)品成本本中原材材料費用用與其他他各項費費用所占占比重相相差不大大的產(chǎn)品品，期末末在產(chǎn)品品成本的的計算方方法可采采用( A )。AA約當當產(chǎn)量法法 4在大量量大批單單步驟生生產(chǎn)或管管理上不不要求分分步驟計計算成本本的多步步驟生產(chǎn)產(chǎn)的企業(yè)業(yè)里，應應采用的的成本計計算方法法是( A )。 A品種法法5以某一一先進單單位產(chǎn)品品成本作作為目標標成本的的一種預預測方

11、法法稱為( CC )。C選擇測測算法 6期間費費用核算算內(nèi)容不不應包括括( D ) D制造費費用核算算7成本管管理中的的成本分分析主要要是指的的( C )。C事后的的成本分分析 8質(zhì)量成成本趨勢勢分析的的指標有有( BB )。BB銷售售基數(shù) 9特定的的責任中中心所發(fā)發(fā)生的耗耗費稱為為( DD )。 D責任成成本10在材材料消耗耗定額變變動的情情況下，材材料價格格的變動動對產(chǎn)品品成本產(chǎn)產(chǎn)生的影影響用公公式表示示為（CC ）。C.材料價價格降低低%（11-材料料消耗定定額降低低%）材料費費用占成成本的%11輔助助生產(chǎn)的的交互分分配法，交交互分配配是在( DD )之間進進行分配配。D各受益益的輔助助

12、生產(chǎn)車車間12采用分分步法計計算產(chǎn)品品成本時時，各步步驟成本本計算單單中登記記的費用用( C )。C既包括括本步驟驟發(fā)生的的費用，也也包括上上步驟轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入的費費用13在編制制直接材材料成本本計劃時時，應根根據(jù)產(chǎn)品品的產(chǎn)量量、單位位產(chǎn)品材材料的定定額消耗耗數(shù)量乘乘( C )C材料的的計劃單單價 14如果企企業(yè)月末末在產(chǎn)品品數(shù)量較較多，各各個月份份間在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量變動較較大，但但原材料料在產(chǎn)品品成本中中占的比比重較大大的產(chǎn)品品，在產(chǎn)產(chǎn)品成本本的計算算可采用用( AA )。 A按所耗耗原材料料費用計計價法 15產(chǎn)品定定價決策策中，常常?？紤]慮（C ）。C.重置成成本16半成品品成本中中的變動動成本屬屬

13、于（BB ）。B.無關(guān)關(guān)成本17下列各各項指標標中，反反映成本本變化中中的一個個側(cè)面的的指標是是( CC )。 C單單項指標標 18下列各各項中，屬屬于因果果預測方方法的是是( AA )。 A本量利利分析法法 19決策中中不需要要區(qū)分相相關(guān)成本本和無關(guān)關(guān)成本，以以利潤作作為最終終評價指指標的決決策方法法是（ A）。總總額分析析法20進行行合理組組織生產(chǎn)產(chǎn)的決策策分析應應采用的的決策分分析方法法是( D ) DD線性性規(guī)劃法法21企業(yè)在在生產(chǎn)各各種工業(yè)業(yè)產(chǎn)品等等過程中中發(fā)生的的各種耗耗費，稱稱為 C )。 C生產(chǎn)費費用 22采用在在產(chǎn)品按按完工產(chǎn)產(chǎn)品計算算法分配配計算完完工產(chǎn)品品和月末末在產(chǎn)品品

14、成本，應應具備的的條件是是( DD D在在產(chǎn)品已已接近完完工23在輔助助生產(chǎn)費費用各種種分配方方法當中中，最為為準確的的一種方方法是(C )。 CC代數(shù)數(shù)分配法法 24決策中中不需要要區(qū)分相相關(guān)成本本和無關(guān)關(guān)成本以利潤潤作為最最終評價價指標的的決策方方法是( A A總總額分析析法 25最佳生生產(chǎn)批量量決策中中的年儲儲存成本本的計算算公式是是（C ）。A. 單位位年儲存存成本 BB. 單單位年儲儲存成本本生產(chǎn)產(chǎn)批量 222C. 單位位年儲存存成本生產(chǎn)批批量 （1 每天領(lǐng)領(lǐng)用量 ） D. 訂貨批批量 單位年年儲存成成本 22 每每天生產(chǎn)產(chǎn)量 226生產(chǎn)的的特點和和管理的的要求對對成本計計算方法法的

15、影響響主要表表現(xiàn)在( DD )。 D產(chǎn)產(chǎn)品成本本計算對對象的確確定27確定最最佳生產(chǎn)產(chǎn)批量時時，必須須考慮調(diào)調(diào)整準備備成本，調(diào)調(diào)整準備備成本應應包括（A ）。A.清理現(xiàn)場支出28如果采采用功能能成本預預測，成成本改進進的標志志是( B )。 B價價值系數(shù)數(shù)小于1129在成本本決策中中，零部部件自制制較外購購所增加加的成本本，屬于于( B )。 B差量成成本30在本本量利分分析中，必必須假定定產(chǎn)品成成本的計計算基礎(chǔ)礎(chǔ)是( B )。 BB變動動成本法法31輔助生生產(chǎn)的交交互分配配法，交交互分配配是在( DD )之間進進行分配配。D各受益益的輔助助生產(chǎn)車車間32采用分分步法計計算產(chǎn)品品成本時時，各步

16、步驟成本本計算單單中登記記的費用用( C )。C既包括括本步驟驟發(fā)生的的費用，也也包括上上步驟轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入的費費用33下列各各項中，屬屬于產(chǎn)品品生產(chǎn)成成本項目目的是（ B）。B制造費用34分配配加工費費用時所所采用的的在產(chǎn)品品完工率率，是指指產(chǎn)品( B)與完工工產(chǎn)品工工時定額額的比率率。B前面各各工序工工時定額額之和與與所在工工序工時時定額之之半的合合計數(shù)33536按時時間順序序排列有有關(guān)的歷歷史成本本資料，運運用一定定的數(shù)學學方法和和模型進進行加工工計算并并預測的的方法稱稱為（CC）。 C.趨勢預預測方法法37價值值系數(shù)的的計算公公式是（BB ）。 BB.功能能評價系系數(shù)成成本系數(shù)數(shù) 38在編編制

17、直接接材料成成本計劃劃時，應應根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)產(chǎn)量、單單位產(chǎn)品品材料的的定額消消耗數(shù)量量乘（CC）。CC材料料的計劃劃單價 39企業(yè)業(yè)在進行行成本分分析計算算成本利利潤率指指標時，所所采用的的分析方方法是( DD )。 D相關(guān)分分析法40成本本管理中中的成本本分析主主要是指指的（CC ）。C事后后的成本本分析41只利利用直接接法測算算直接材材料的設(shè)設(shè)計成本本，其它它成本項項目，比比照類似似產(chǎn)品成成本中這這些項目目所占的的比重來來估算新新產(chǎn)品設(shè)設(shè)計成本本的預測測方法稱稱為（CC ）。CC.比價價法42對生生產(chǎn)過程程中發(fā)生生的費用用，按一一定的對對象進行行歸集和和分配，采采用適當當?shù)姆椒ǚㄓ嬎愠龀龀?/p>

18、本計計算對象象的總成成本和單單位成本本的過程程，稱為為（C ）。CC成本本計算43下列列不得計計入產(chǎn)品品成本的的費用是是（C ）。CC 房產(chǎn)產(chǎn)稅、車車船使用用稅44直接接用于產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)，并構(gòu)構(gòu)成該產(chǎn)產(chǎn)品實體體的原材材料費用用應計入入（ AA）科目目 A基本生生產(chǎn)成本本45企業(yè)業(yè)行政管管理人員員工資應應計入（ D）科科目DD管理理費用46完全全成本法法下保本本量的計計算公式式是（ C）。C. 固定定成本（期末末固定成成本期期初固定定成本） 單單位貢獻獻邊際47基本本生產(chǎn)車車間或輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間計計提的固固定資產(chǎn)產(chǎn)折舊費費應計入入（ CC）科目目C制制造費用用48能分分清各責責任單位位的經(jīng)濟濟責

19、任，便便于輔助助生產(chǎn)部部門和各各受益單單位進行行成本分分析的輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)費用分分配方法法是（ D）D.計計劃成本本分配法法49適用用于季節(jié)節(jié)性生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)或或車間分分配制造造費用的的方法是是（B B.年度計計劃分配配率分配配法50廢品品損失不不包括（DD ）D.產(chǎn)產(chǎn)品“三三包”損損失51制造造費用科科目應按按（ AA）設(shè)置置明細賬賬A.車車間、部部門52某產(chǎn)產(chǎn)品的消消耗定額額，費用用定額比比較準確確、穩(wěn)定定，各月月在產(chǎn)品品數(shù)量變變化較大大，則完完工產(chǎn)品品與在產(chǎn)產(chǎn)品費用用的劃分分應采用用（ DD）。DD.定額額比例法法53假定定某產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)兩道道工序加加工制成成，其工工時定額額為第一一工序3

20、30小時時，第二二工序110小時時，則第第二工序序在產(chǎn)品品的完工工率為（ B）B.887.55%54采用用在產(chǎn)品品按完工工產(chǎn)品計計算法分分配計算算完工產(chǎn)產(chǎn)品和月月末在產(chǎn)產(chǎn)品成本本，應具具備的條條件是（DD ）DD在產(chǎn)品品已接近近完工55以某某一先進進單位產(chǎn)產(chǎn)品成本本作為目目標成本本的一種種預測方方法稱為為（ CC）。CC.選擇擇測算法法56確定定功能評評價系數(shù)數(shù)常常采采用的方方法是（BB ）。BB.評分分法 57如果果企業(yè)屬屬于連續(xù)續(xù)式復雜雜生產(chǎn)企企業(yè)，分分解產(chǎn)品品目標成成本時，應應按（CC ）。CC.按產(chǎn)產(chǎn)品制造造過程分分解三、 多項項選擇題題 1在進行行成本考考核時，企企業(yè)內(nèi)部部責任成成本

21、考核核指標主主要有( ACC )。A. 責任任成本差差異率BB標準準責任成成本總額額 CC責任任成本降降低率 D可可比產(chǎn)品品成本降降低額 E可可比產(chǎn)品品成本降降低率2工業(yè)企企業(yè)的期期間費用用包括( BCCD )。A制造費費用B財務費費用 CC管理理費用 DD營業(yè)業(yè)費用 E輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)贊用3工業(yè)企企業(yè)一般般編制的的成本報報表主要要有( ACCDE )。A商品產(chǎn)產(chǎn)品成本本表B銷售產(chǎn)產(chǎn)品成本本表 C主主要產(chǎn)品品單位成成本表 D制制造費用用明細表表E期期間費用用明細表表4產(chǎn)品成成本計算算的分批批法適用用于( ABCC )。A單件小小批類型型的生產(chǎn)產(chǎn) B小小批單步步驟 C小批量量、管理理上不需需要分生生

22、產(chǎn)步驟驟計算產(chǎn)產(chǎn)品成本本的多步步驟D大量大大批的單單步驟 E大大量大批批的多步步驟5在進行行全部商商品產(chǎn)品品成本計計劃完成成情況分分析時，需需要計算算的指標標有( ABCCDE )。A全部商商品產(chǎn)品品成本降降低額 B全全部商品品產(chǎn)品成成本降低低率 CC可比比產(chǎn)品成成本降低低額 D可比產(chǎn)產(chǎn)品成本本降低率率 E不可比比產(chǎn)品成成本降低低額6商品產(chǎn)產(chǎn)品成本本表中對對于可比比產(chǎn)品需需要列出出的單位位成本有有( AABCDD )。A上年實實際平均均單位成成本 B本本年計劃劃單位成成本 CC本月月實際單單位成本本 D本年累累計實際際平均單單位成本本 E歷史最最好水平平單位成成本7可控成成本是指指在產(chǎn)品品生產(chǎn)

23、過過程中所所發(fā)生的的耗費能能否為特特定的責責任中心心所控制制，應符符合的條條件是( ABBE )。A能在事事前知道道將發(fā)生生什么耗耗費 BB能在在事中發(fā)發(fā)生偏差差時加以以調(diào)節(jié)C能在事事前發(fā)生生偏差時時加以調(diào)調(diào)節(jié) DD能在在事前計計量其耗耗費 EE能在在事后計計量其耗耗費8下列各各項中屬屬于相關(guān)關(guān)成本的的有( CD )。A半成品品成本中中的變動動成本 BB半成成品成本本中的固固定成本本 C機會成成本D專屬成成本 EE共同同成本9在進行行可比產(chǎn)產(chǎn)品成本本分析時時，需要要計算的的各項指指標包括括( ABCCD )。A可比產(chǎn)產(chǎn)品成本本實際降降低額 B可可比產(chǎn)品品成本實實際降低低率 CC可比比產(chǎn)品成成本

24、計劃劃降低額額 D可比產(chǎn)產(chǎn)品成本本計劃降降低率 E可可比產(chǎn)品品成本上上年度降降低額和和降低率率10. 在在相關(guān)范范圍內(nèi)，固固定成本本和變動動成本保保持其成成本特性性不變，相相關(guān)范圍圍是指( AAC )。A產(chǎn)銷量量的變動動范圍 B單價的的變動范范圍 CC期的的變動范范圍D潤的變變動范圍圍E毛毛利的變變動范圍圍 11. 在在成本管管理的基基礎(chǔ)工作作中建立立內(nèi)部結(jié)結(jié)算價格格制度的的作用在在于( ABBCD )。A推行經(jīng)經(jīng)濟責任任制 B制制定成本本計劃 C制制定費用用預算 DD計算算產(chǎn)品實實際成本本 E計算應應交的各各種稅金金12. 本本量利分分析的基基本假設(shè)設(shè)包括(ABCCDE )A成本性性態(tài)分析析

25、假設(shè) B相關(guān)范范圍假設(shè)設(shè) C線性假假設(shè) D基基本模型型假設(shè) E變變動成本本法假設(shè)設(shè)13在進進行成本本核算時時，需要要正確劃劃分的各各種費用用界限是是( AABCDDE )。A正確劃劃分生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營管管理費用用與非生生產(chǎn)經(jīng)營營管理費費用的界界限B正確劃劃分生產(chǎn)產(chǎn)費用與與經(jīng)營骨骨理費用用的界限限 C正確劃劃分各個個月份的的費用界界限D(zhuǎn)正確劃劃分各種種產(chǎn)品的的費川界界限 EE正確確劃分完完工產(chǎn)品品與在產(chǎn)產(chǎn)品之間間的費用用界限14采用用定額法法計算產(chǎn)產(chǎn)品實際際成本時時需要的的指標有有( AACDEE )。A定額成成本B標準成成本 CC脫離離定額差差異 D定定額變動動差異 E材材料成本本差異15工業(yè)業(yè)企業(yè)

26、的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營管理理費用包包括(AAC )。A用于產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)的費用用 B用于產(chǎn)產(chǎn)品銷售售的費用用 C用于組組織和管管理生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動的費費用D用于購購置固定定資產(chǎn)的的費用 E用用于籌集集生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營資金金的費用用16下列列屬于成成本管理理原則的的是(AABCDDE )。A集中與與分散相相結(jié)合的的原則 B權(quán)權(quán)責發(fā)生生制原則則 C技技術(shù)與經(jīng)經(jīng)濟相結(jié)結(jié)合的原原則 D專業(yè)管管理與群群眾管理理相結(jié)合合的原則則 E全面成成本管理理原則17標準準成本差差異是實實際成本本與標準準成本之之間的差差額，具具體包括括( ABCCE )A奇接材材料數(shù)量量差異 B固定制制造費用用生產(chǎn)能能力利用用差異CC固定定制造費費

27、用耗費費差異 D，直接材材料分配配率差異異 EE直接接人工效效率差異異18企業(yè)業(yè)確定的的產(chǎn)品目目標成本本還需進進一步分分解，分分解的主主要方式式有( ABBCD )AA按產(chǎn)產(chǎn)品組成成分解BB按產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)分解CC按產(chǎn)產(chǎn)品制造造過程分分解 DD按產(chǎn)產(chǎn)品成本本項目構(gòu)構(gòu)成分解解 EE按功功能評價價系數(shù)分分解19在成成本決策策中應予予以考慮慮的成本本有( DDE )A直直接材料料B直直接人工工 C制造費費用D機會成成本 EE重置置成本20成本本考核的的指標主主要有( AABCDDE ) A實物指指標 BB價值值指標 C數(shù)量指指標 DD質(zhì)量量指標 E單項指指標和綜綜合指標標21下列列屬于期期間費用用的項

28、目目是( CDDE )A生產(chǎn)成成本B制造費費用 CC營業(yè)業(yè)費用 D管理費費用 E財財務費用用22企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)按工藝藝過程的的特點劃劃分，可可分為( AAB )A簡單生生產(chǎn) BB復雜雜生產(chǎn) C大量生生產(chǎn) DD成批批生產(chǎn) E單件生生產(chǎn)23建立立成本管管理體系系應注意意正確處處理好的的幾個關(guān)關(guān)系包括括( AACD )A市場與與成本管管理的關(guān)關(guān)系 B成成本與產(chǎn)產(chǎn)品成本本的關(guān)系系C當前利利益和長長遠利益益的關(guān)系系 D企業(yè)效效益和社社會效益益的關(guān)系系 E成本與與費用的的關(guān)系24下列列各項中中，屬于于工業(yè)企企業(yè)成本本項目的的有( BCCDE )A外購材材料 B直接材材料 C燃燃料及動動力 DD廢品品損失

29、E直接工工資25下列列屬于質(zhì)質(zhì)量成本本內(nèi)容的的是（AABCDD）。AA預防防成本B鑒鑒定成本本C內(nèi)內(nèi)部故障障成本D外部故故障成本本四、 判斷斷題 1. 如果果勞動生生產(chǎn)率提提高，這這意味著著單位產(chǎn)產(chǎn)品成本本一定下下降。（錯錯）2. 進行行成本性性態(tài)分析析的關(guān)鍵鍵是分解解混合成成本。（對對）3通常功功能多，質(zhì)質(zhì)量好的的產(chǎn)品，其其成本較較低。（錯錯）4只要各各產(chǎn)品加加權(quán)平均均的銷售售利潤率率大于或或等于計計劃期企企業(yè)總體體的目標標銷售利利潤率，就就可以實實現(xiàn)企業(yè)業(yè)的目標標成本規(guī)規(guī)劃。（對對）5在產(chǎn)銷銷平衡假假定的前前提下，利利用倒扣扣測算法法確定的的目標成成本即產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)目標成成本。（對對）6成

30、本預預測有一一個過程程，只要要依據(jù)相相關(guān)信息息建立起起成本預預測模型型，即意意味著成成本預測測程序的的結(jié)束。（錯錯）7期間費費用的高高低與產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量的多少少居正比比例的關(guān)關(guān)系，即即產(chǎn)量提提高，期期間費用用也隨之之增加，反反之，產(chǎn)產(chǎn)量降低低，期間間費用也也隨之減減少。（錯錯）8平行結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)分步步法中的的完工產(chǎn)產(chǎn)品，包包括完工工的產(chǎn)成成品和各各步驟完完工的半半成品。 （錯）9采用分分步法計計算產(chǎn)品品成本時時， 產(chǎn)產(chǎn)品成本本計算的的步驟與與實際的的生產(chǎn)步步驟應完完全一致致。（錯錯）10采用用平行結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)分步步法計算算產(chǎn)品成成本時，需需要進行行成本還還原。（錯錯）11采用用逐步結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)分步步法不能能提供各

31、各個生產(chǎn)產(chǎn)步驟的的半成品品成本資資料。（錯）12采用用平行結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)分步步法時，不不論半成成品是在在各生產(chǎn)產(chǎn)步驟之之間轉(zhuǎn)移移還是通通過半成成品庫收收發(fā)，都都應通過過“自制半半成品”科目進進行總分分類核算算。（錯）13采用用分批法法計算成成本比采采用品種種法計算算成本程程序簡單單。（錯錯）14分批批法下如如果產(chǎn)品品批量較較大，出出現(xiàn)批內(nèi)內(nèi)跨月陸陸續(xù)完工工和分次次交貨情情況時，應應該采取取適當?shù)牡姆椒ㄓ嬘嬎阃旯すぎa(chǎn)品成成本和月月末在產(chǎn)產(chǎn)品成本本。（對對）15分批批法的成成本計算算應定期期進行，成成本計算算期與某某批次或或定單產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)周期期也應保保持一致致。（錯錯）16如果果各月份份的間接接費用水

32、水平相差差懸殊，采采用“累計分分配法”會影響響到各月月成本計計算的準準確性。（對對）17采用用“當月分分配法”，各月月份月末末間接費費用明細細賬一般般留有余余額。（錯錯）18分批批法的批批別是依依據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)計劃部部門簽發(fā)發(fā)的“生產(chǎn)任任務通知知單”確定的的，供應應部門據(jù)據(jù)以備料料，生產(chǎn)產(chǎn)部門據(jù)據(jù)以安排排生產(chǎn)，財財會部門門據(jù)以設(shè)設(shè)置成本本計算單單。（對對）19分批批法一般般是根據(jù)據(jù)用戶的的定單組組織生產(chǎn)產(chǎn)的，在在一份定定單中即即便存在在多種產(chǎn)產(chǎn)品也應應合為一一批組織織生產(chǎn)。（錯錯）20分批批法是以以產(chǎn)品的的批別為為成本計計算對象象，歸集集費用，計計算產(chǎn)品品成本的的一種方方法。（對對）21在簡簡單品種

33、種法下需需要將間間接費用用歸集后后再按照照一定的的分配標標準進行行分配。（錯錯）22品種種法是按按月定期期計算產(chǎn)產(chǎn)品成本本的。（對對）23典型型品種法法一般不不需要將將生產(chǎn)費費用在完完工產(chǎn)品品和在產(chǎn)產(chǎn)品之間間進行分分配。（錯錯）24不論論什么組組織方式式的制造造企業(yè)，不不論什么么生產(chǎn)類類型的產(chǎn)產(chǎn)品，也也不論成成本管理理要求如如何，最最終都必必須按照照產(chǎn)品品品種計算算出產(chǎn)品品成本。（對對）25品種種法一般般適用于于大量大大批單步步驟生產(chǎn)產(chǎn)的企業(yè)業(yè)。（對對）26輔助助生產(chǎn)車車間如供供水、供供電車間間，通常常采用分分批法計計算成本本。（錯錯）27在單單件小批批生產(chǎn)的的企業(yè)里里其成本本計算期期一般是是

34、定期于于月末進進行計算算。（錯錯）28在大大量大批批生產(chǎn)的的企業(yè)里里，其成成本計算算期一般般是在產(chǎn)產(chǎn)品完工工時進行行計算。（錯錯）29就產(chǎn)產(chǎn)品成本本的實質(zhì)質(zhì)來說，是是產(chǎn)品中中的物化化勞動的的轉(zhuǎn)移價價值和勞勞動者為為自己勞勞動所創(chuàng)創(chuàng)造價值值的貨幣幣表現(xiàn)。（對對）。30市場場經(jīng)濟條條件下成成本管理理體系的的構(gòu)成一一般國家家宏觀成成本管理理體系和和企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的成成本管理理體系兩兩個方面面。（錯錯）31成本本項目是是工業(yè)企企業(yè)費用用按其經(jīng)經(jīng)濟內(nèi)容容分類的的項目。（錯錯）32生產(chǎn)產(chǎn)費用按按其計入入產(chǎn)品成成本的方方法分為為直接計計入費用用和間接接計入費費用 。（對對）33當燃燃料費用用在產(chǎn)品品成本中中所占

35、比比重較大大時，應應與動力力費用合合并設(shè)立立“燃料及及動力”成本項項目。（對對）34企業(yè)業(yè)全部人人員的工工資和福福利費，都都應計入入產(chǎn)品成成本，因因為工資資是產(chǎn)品品成本的的組成部部分。（錯錯）35固定定資產(chǎn)折折舊費是是產(chǎn)品成成本的組組成部分分，應該該全部計計入產(chǎn)品品成本。（錯錯）36輔助助生產(chǎn)車車間發(fā)生生的各種種輔助生生產(chǎn)費用用都應直直接計入入“輔助生生成本”科目。（錯錯）37采用用直接分分配法分分配輔助助生產(chǎn)費費用時，不不考慮各各輔助生生產(chǎn)車間間相互提提供產(chǎn)品品或勞務務的情況況。（對對）38采用用交互分分配法分分配輔助助生產(chǎn)費費用時，對對外分配配的輔助助生產(chǎn)費費用，應應為交互互分配前前的費用

36、用，加上上交互分分配轉(zhuǎn)入入的費用用。（錯錯）39期間間費用包包括財務務費用，管管理費用用和輔助助生費用用。（錯錯）40輔助助生產(chǎn)費費用的分分配方法法中，分分配結(jié)果果最正確確的是代代數(shù)分配配法。（對對）41制造造費用不不包括車車間用于于組織和和管理生生產(chǎn)的費費用。（錯錯）42凡技技術(shù)上能能夠修復復的廢品品均為可可修復廢廢品。（錯錯）43如果果各月末末在產(chǎn)品品數(shù)量很很小，可可以不計計算在產(chǎn)產(chǎn)品成本本，即該該種產(chǎn)品品每月發(fā)發(fā)生的全全部生產(chǎn)產(chǎn)費用都都由該種種完工產(chǎn)產(chǎn)品負擔擔。（對對）44在產(chǎn)產(chǎn)品按定定額成本本計價時時，在產(chǎn)產(chǎn)品實際際費用脫脫離定額額的差異異全部由由完工產(chǎn)產(chǎn)品負擔擔。（對對）45完工工產(chǎn)

37、品成成本=月月初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本+本月月生產(chǎn)費費用-月月末在產(chǎn)產(chǎn)品成本本。（對對）46企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)按其工工藝過程程的特點點劃分，可可分為單單步驟生生產(chǎn)和多多步驟生生產(chǎn)兩類類。（對對）47企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)按其生生產(chǎn)組織織方式的的特點劃劃分，可可分為大大量生產(chǎn)產(chǎn).成批批生產(chǎn)和和單件生生產(chǎn)。（對對）五、 簡答答題1為了正正確計算算產(chǎn)品成成本，應應該做好好哪些基基礎(chǔ)工作作？答：（1）建建立建全全定額管管理制度度；（22）建立立建全原原始記錄錄制度：（3）建建立建全全材料物物資的計計量、驗驗收和領(lǐng)領(lǐng)退制度度；（44）、建建立建全全企業(yè)內(nèi)內(nèi)部價格格制度。2如何核核算制造造費用？有哪些些分配方方法分配配制造費

38、費用？企業(yè)應設(shè)“制造費費用”總賬和和明細賬賬，核算算和監(jiān)督督制造費費用的發(fā)發(fā)生和分分配情況況。在發(fā)發(fā)生各項項制造費費用時，應應根據(jù)各各種相關(guān)關(guān)的付款款憑證等等和各項項費用分分配表，記記入“制造費費用“總賬及及其所屬屬明細賬賬相關(guān)費費用項目目的借方方，記入入有關(guān)科科目的貸貸方。制制造費用用的分配配方法主主要有：（1）、生生產(chǎn)工人人工時比比例法；（2）、生生產(chǎn)工人人工資比比例法；（3）機機器工時時比例法法；（44）按年年度計劃劃分配率率分配法法。3產(chǎn)品成成本計算算的基本本方法各各包括哪哪些方法法？各自自的適用用條件是是什么？答：產(chǎn)品成成本計算算的三種種基本方方法：即即品種法法、分步步法、分分批法、

39、以以及分類類法、定定額法等等輔助成成本的計計算方法法。（1）品種種法：一一般適用用于大量量大批單單步驟生生產(chǎn)類型型的企業(yè)業(yè)。如發(fā)發(fā)電、采采掘等企企業(yè)。（2）分步步法：適適用于大大量大批批多步驟驟復雜的的生產(chǎn)類類型的企企業(yè)。如如紡織、冶冶金、造造紙等。（3）分批批法：一一般適用用于單件件小批生生產(chǎn)類型型的企業(yè)業(yè)。如船船舶制造造、專用用設(shè)備等等。4基本生生產(chǎn)車間間直接費費用計劃劃和制造造費用計計劃在編編制上有有什么區(qū)區(qū)別？答：車間直直接費用用計劃應應分別不不同產(chǎn)品品成本項項目進行行編制。在在編制的的成本計計劃中，應應按成本本項目反反映產(chǎn)品品的單位位成本、本本期的生生產(chǎn)費用用總額的的本期完完工產(chǎn)品品

40、的成本本。各成成本項目目計算有有：直接接材料項項目的計計算（包包括燃料料和動力力的計算算），直直接工資資成本項項目的計計算等。而而制造費費用預算算的編制制包括費費用預算算的編制制和費用用分配計計劃的編編制兩個個方面。制制造費用用的編制制應根據(jù)據(jù)規(guī)定的的明細項項目和輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間制制造費用用的編制制方法進進行。制制造費用用的分配配計劃，則則應按一一定的標標準，將將制造費費用在各各利種產(chǎn)產(chǎn)品中進進行分配配。5編制成成本報表表有那些些要求？答：成本報報表的內(nèi)容既既要滿足足企業(yè)微微觀管理理與成本本分析的的要求，又又要適應應宏觀管管理的需需要；企企業(yè)應按按有關(guān)規(guī)規(guī)定編制制成本報報表，并并要求做做到：數(shù)

41、字準準確，內(nèi)容完完整，編報及及時。6成本分分析包括括那些內(nèi)內(nèi)容？不不同的成成本分析析之間有有什么關(guān)關(guān)系？答：（1）成成本分析析是根據(jù)據(jù)成本資資料對成成本指標標所進行行的分析析。包括括成本的的事前預預測、事事中對執(zhí)執(zhí)行成本本計劃的的分析和和事后控控制分析析三個方方面。（22）成本本分析的的三個階階段是相相輔相成成的，成成本的事事前分析析可使企企業(yè)在成成本計劃劃的執(zhí)行行過程中中有成本本控制的的目標；事中控控制則可可以使成成本控制制目標得得以實現(xiàn)現(xiàn)，事后后成本控控制可以以總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗教訓訓，以便便開展下下一個循循環(huán)的成成本控。但但這三者者之間也也有主次次之分。一一般情況況下，事事前分析析和事中中分析的

42、的作用大大于事后后分析，但但事后成成本分析析對于檢檢查成本本計劃的的執(zhí)行情情況，評評價工作作業(yè)績等等方面都都有著事事前成本本分析和和事后成成本分析析不可替替代的作作用。7成本分分析的原原則是什什么?包包括哪些些內(nèi)容? 成本分析的的原則是是指組織織成本分分析工作作的規(guī)范范，是發(fā)發(fā)揮成本本分析職職能作用用，完成成成本分分析任務務和成本本分析方方法的準準繩成成本分析析的原則則主要包包括全面面分析與與重點分分析相結(jié)結(jié)合的原原則、專專業(yè)分析析與群眾眾分析相相結(jié)合的的原則、縱縱向分析析與橫向向分析相相結(jié)合的的原則、事事后分析析與事前前、事中中分析相相結(jié)合的的原則等等。8如何運運用對比比分析法法進行成成本分

43、析析？ 答：對比分分析法是是根據(jù)實實際成本本指標與與不同時時期的指指標進行行對比，來來揭示差差異，分分析差異異產(chǎn)生原原因的一一種方法法。在對對比分析析中，可可取用：（1）實實際指標標與計劃劃指標對對比、（22）本期期實際與與上期（或或上年同同期、歷歷史最好好水平）實實際指標標對比、（33本期實實際指標標與國內(nèi)內(nèi)外同類類型企業(yè)業(yè)的先進進指標對對比等方方法對成成本進行行分析。同同時要注注意本期期實際指指標與對對比指標標的可比比性，以以使比較較的結(jié)果果更能說說明問題題，揭示示的差異異才能符符合實際際。在采采用對比比分析法法時，可可采取絕絕對數(shù)對對比、增增減差額額對比或或相對數(shù)數(shù)對比等等多種方方式。9

44、什么是是因素分分析法？（p2298）因因素分析析法是將將某一綜綜合性指指標分解解為各個個相互關(guān)關(guān)聯(lián)的因因素，通通過測定定這些因因素對綜綜合性指指標差異異額的影影響程度度的一種種分析方方法。10什么么是相關(guān)關(guān)分析法法？這種種分析方方法有什什么特點點？答：相關(guān)分分析法是是指在分分析某個個指標時時，將與與該指標標相關(guān)但但又不同同的指標標加以對對比，分分析其相相互關(guān)系系的一種種方法。這這種分析析方法的的特點是是企業(yè)的的經(jīng)濟指指標之間間存在著著相互聯(lián)聯(lián)系的依依存關(guān)系系，在這這些指標標體系中中，一個個指標發(fā)發(fā)生變化化，受其其影響的的相關(guān)指指標也會會發(fā)生變變化。11如何何進行可可比產(chǎn)品品成本降降低任務務完成

45、情情況的分分析？可比產(chǎn)品是是指企業(yè)業(yè)過去生生產(chǎn)過并并且有著著完整的的成本資資料的產(chǎn)產(chǎn)品。計計算可比比產(chǎn)品成成本降低低任務的的完成情情況，可可以檢查查企業(yè)成成本降低低工作的的成績，由由于具有有可比性性，因而而，考核核其降低低情況具具有重要要的參考考價值?？煽杀犬a(chǎn)品品成本分分析包括括可比產(chǎn)產(chǎn)品成本本降低任任務的完完成情況況和變動動的原因因兩個方方面。12影響響可比產(chǎn)產(chǎn)品成本本降低任任務完成成情況的的因素有有那些？每個因因素對成成本降低低額和降降低率有有什么影影響？為為什么？答：影響可可比產(chǎn)品品成本降降低任務務完成情情況因素素主要有有：產(chǎn)品品單位成成本、產(chǎn)產(chǎn)品品種種構(gòu)成、產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量等。11） 產(chǎn)品

46、品單位成成本變動動的影響響：在計計算可比比產(chǎn)品成成本計劃劃降低額額時，是是根據(jù)本本年計劃劃單位成成本和上上年實際際單位成成本進行行比較計計算的；可比產(chǎn)產(chǎn)品成本本實際降降低額，則則是根據(jù)據(jù)本年實實際單位位成本和和上年實實際單位位成本進進行計算算的。這這樣，當當本年實實際單位位成本發(fā)發(fā)生變動動時，必必然會引引起可比比產(chǎn)品成成本降低低額和降降低率的的變動；2）產(chǎn)產(chǎn)品品種種構(gòu)成變變動的影影響：品品種構(gòu)成成是指各各種產(chǎn)品品數(shù)量在在全部產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量總和中中所占的的比重，由由于各種種產(chǎn)品的的實物數(shù)數(shù)量不能能簡單相相加，所所以，在在進行可可比產(chǎn)品品成本分分析時，一一般是用用某產(chǎn)品品的成本本占全部部產(chǎn)品成成本的

47、比比重作為為產(chǎn)品品品種構(gòu)成成進行分分析。若若企業(yè)增增加成本本降低幅幅度大的的產(chǎn)品的的生產(chǎn)比比重，或或降低成成本降低低幅度小小的產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)比重，則則可比產(chǎn)產(chǎn)品平均均降低率率和降低低額就會會比原來來的提高高。反之之，成本本降低率率和降低低額就會會下降。所所以，產(chǎn)產(chǎn)品品種種構(gòu)成的的變動，同同時影響響成本降降低額和和成本降降低率；3） 產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量變動動的影響響：當產(chǎn)產(chǎn)品和品品種構(gòu)成成和單位位成本不不變時，產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量的變動動會引起起成本降降低額發(fā)發(fā)生同比比例的變變動，但但不影響響成本降降低率的的變動。所所以，單單純產(chǎn)量量的變動動，僅影影響成本本降低額額，不影影響成本本降低率率的變動動。13為什什么

48、產(chǎn)品品單位成成本的變變動既影影響成本本降低額額也影響響成本降降低率？ 答：在計算算可比產(chǎn)產(chǎn)品成本本計劃降降低額時時，是根根據(jù)本年年計劃單單位成本本和上年年實際單單位成本本進行比比較計算算的；可可比產(chǎn)品品成本實實際降低低額，則則是根據(jù)據(jù)本年實實際單位位成本和和上年實實際單位位成本進進行計算算的。這這樣，當當本年實實際單位位成本發(fā)發(fā)生變動動時，必必然會引引起可比比產(chǎn)品成成本降低低額和降降低率的的變動。14在存存在材料料配比的的情況下下如何進進行材料料單位成成本的分分析？這這種分析析有什么么特點？答： 每種種材料消消耗量占占材料消消耗量的的比例，稱稱為材料料配比。在在各種材材料單價價不同的的情況下下

49、，改變變材料的的配比，也也會影響響產(chǎn)品的的單位成成本。這這時，材材料項目目的分析析，就受受材料耗耗用量、價價格和材材料配比比三個因因素的影影響15什么么是成本本考核在在進行成成本考核核時，應應遵循一一些什么么原則？答：成成本考核核是指定定期通過過成本指指標的對對比分析析，對目目標成本本的實現(xiàn)現(xiàn)情況和和成本計計劃指標標的完成成結(jié)果進進行的全全面審核核、評價價，是成成本會計計職能的的重要組組成部分分。成本考核的的原則：（1）以國家的政策法令為依據(jù)；（2）以企業(yè)的計劃為標準；（3）以完整可靠的資料、指標為基礎(chǔ)；（4）以提高經(jīng)濟效益為目標。16傳統(tǒng)統(tǒng)成本考考核和現(xiàn)現(xiàn)代成本本考核方方法在內(nèi)內(nèi)容上有有什么

50、區(qū)區(qū)別？如如何進行行評價？答：傳統(tǒng)成成本考核核和現(xiàn)代代成本考考核方法法在內(nèi)容容上區(qū)別別主要是是現(xiàn)代成成本考核核圍繞責責任成本本設(shè)立成成本考核核指標，其其主要內(nèi)內(nèi)容包括括行業(yè)內(nèi)內(nèi)部考核核指標和和企業(yè)內(nèi)內(nèi)部責任任成本考考核指標標。傳統(tǒng)成本考考核方法法的評價價：可比比產(chǎn)品成成本降低低率指標標在計劃劃經(jīng)濟體體制下，對對于加強強國家對對國有企企業(yè)的成成本管理理，發(fā)揮揮職工降降低成本本的積極極性，在在企業(yè)之之間進行行有效的的成本比比較、成成本比較較、成本本競賽，促促進企業(yè)業(yè)以至行行業(yè)降低低成本，曾曾起過積積極的作作用，并并涌現(xiàn)出出許多先先進企業(yè)業(yè)和先進進個人。但但隨著這這一指標標運行時時間的延延長，其其缺

51、陷也也日益暴暴露出來來。主要要表現(xiàn)為為：缺乏乏全面性性、缺乏乏準確性性、缺乏乏一致性性、缺乏乏科學性性、缺乏乏公正性性。現(xiàn)代成本考考核方法法的評價價：針對對傳統(tǒng)成成本考核核方法的的缺陷，提提出了圍圍繞責任任成本設(shè)設(shè)立成本本考核指指標的觀觀點，較較之傳統(tǒng)統(tǒng)考核方方法具有有全面性性、適用用性和有有效性的的特點。但但成本考考核應包包括成本本崗位工工作考核核，引入入成本否否決制的的基本思思想，與與獎懲密密切結(jié)合合起來，以以充分體體現(xiàn)成本本考核的的時代性性和先進進性。17成本本審計包包括那些些內(nèi)容？答：成本審審計的內(nèi)內(nèi)容包括括成本開開支范圍圍審計、費費用歸集集及分配配方法審審計、在在產(chǎn)品和和完工產(chǎn)產(chǎn)品成

52、本本的審計計。具體體內(nèi)容：（一）產(chǎn)產(chǎn)品成本本審計：（1）完完工產(chǎn)品品成本審審計，包包括直接接材料審審計、直直接工資資審計、制制造費用用審計，（22）在產(chǎn)產(chǎn)品成本本審計；（二）期期間費用用審計：包括營營業(yè)費用用審計、管管理費用用審計、財財務費用用審計等等。18進行行質(zhì)量成成本的管管理有什什么重要要意義？答：質(zhì)量成成本是全全面質(zhì)量量管理的的重要內(nèi)內(nèi)容，是是企業(yè)內(nèi)內(nèi)部成本本管理的的重要方方面，是是產(chǎn)品成成本的構(gòu)構(gòu)成部分分。近年年來，在在激烈的的市場競競爭中，質(zhì)質(zhì)量已成成為服務務業(yè)，制制造業(yè)及及加工業(yè)業(yè)等行為為共同關(guān)關(guān)注的焦焦點。已已有研究究表明美美國公司司的質(zhì)量量成本大大多都介介于銷售售額的220%

53、30%之間，而而質(zhì)量專專家認為為最優(yōu)的的質(zhì)量成成本水平平應在銷銷售額的的2%4%之之間，這這兩者之之間的差差距意味味著通過過全面質(zhì)質(zhì)量管理理可以提提高產(chǎn)品品質(zhì)量，增增加在市市場中的的競爭力力，同時時也可以以降低產(chǎn)產(chǎn)品成本本，使企企業(yè)盈利利能力得得到增強強。因此此，對質(zhì)質(zhì)量成本本進行講講量和控控有著重重大意義義。19什么么是質(zhì)量量成本?質(zhì)量成成本包括括哪些內(nèi)內(nèi)容?質(zhì)量成本是是企業(yè)為為了保證證和提高高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量而支支付的一一切費用用以及因因沒有達達到質(zhì)量量標準而而產(chǎn)生的的一切損損失之和和。質(zhì)量量成本一一般包括括預防成成本、鑒鑒定成本本、內(nèi)部部故障成成本、外外部故障障成本。20如何何進行材材料費用用

54、的審計計？答：審計人人員可對對各種領(lǐng)領(lǐng)料單、材材料耗用用表、材材料明細細帳、物物資采購購和材料料成本差差異明細細帳、委委托加工工物資明明細帳和和期末盤盤存資料料等進行行審計。（11）審計計用途是是否恰當當。（22）審計計數(shù)量是是否確切切。（33）審計計材料計計價是否否合理。21成本本考核的的指標有有哪些? 成本考核核要求責責任者對對所控制制的成本本負責，同同時與獎獎懲制度度相結(jié)合合，凋動動各級、各各部門、每每位員工工降低成成本的積積極性。成成本考核核要求按按成本責責任單位位進行成成本核算算與分析析，若要要具有較較高的成成本計劃劃水平、成成本核算算水平和和成本分分析水平平，關(guān)鍵鍵問題之之一在于于

55、成本考考核指標標的制定定。企業(yè)業(yè)產(chǎn)品的的計劃成成本或目目標成本本制定完完成后，應應進行歸歸口分級級管理，層層層分解解至每一一個有關(guān)關(guān)部門和和人員，明明確其經(jīng)經(jīng)濟責任任與經(jīng)濟濟利益，定定期考核核兌現(xiàn)。從從成本考考核的指指標上看看，包括括價值指指標、實實物指標標、數(shù)量量指標、質(zhì)質(zhì)量指標標、單項項指標、綜綜合指標標等。22簡達達成本計計劃編制制的基本本步驟。(1)收集集和整理理資料(2)預預計和分分析上期期成本計計劃的執(zhí)執(zhí)行情況況。(33)進行行成本降降低指標標的測算算(4)正式編編制企業(yè)業(yè)成本計計劃23成本本計劃的的內(nèi)容包包括哪幾幾個方面面?成本計劃是是以貨幣幣形式預預先規(guī)定定企業(yè)計計劃期內(nèi)內(nèi)產(chǎn)品

56、生生產(chǎn)耗費費和各種種產(chǎn)品的的成本水水平成成本計劃劃的內(nèi)容容包括如如下幾個個方面：產(chǎn)品單單位成本本計劃、商商品產(chǎn)品品成本計計劃、制制造費用用計劃、期期間費用用預算、降降低成本本的主要要措施方方案等五五個方面面在編編制成本本計劃時時，除了了上述五五項成本本計劃外外，還應應對成本本計劃進進行必要要的文字字說明24企業(yè)業(yè)成本管管理的要要求對成成本計算算方法有有什么影影響？答：一個企企業(yè)究竟竟采用什什么方法法計算產(chǎn)產(chǎn)品成本本，除了了受生產(chǎn)產(chǎn)類型的的特點影影響外，還還必須根根據(jù)企業(yè)業(yè)成本管管理的要要求，來來選擇適適合于本本企業(yè)的的成本計計算方法法。例如如，在大大量大批批復雜生生產(chǎn)的企企業(yè)里，一一般以每每種

57、產(chǎn)品品及其所所經(jīng)過的的加工步步驟作為為成本計計算對象象，采用用分步法法來計算算產(chǎn)品成成本。但但是，如如果企業(yè)業(yè)規(guī)模較較小，成成本管理理上不要要求計算算產(chǎn)品所所經(jīng)過加加工步驟驟的成本本，只要要求計算算出每種種產(chǎn)品的的成本，這這時，可可彩用品品種法計計算產(chǎn)品品成本。因因此，企企業(yè)選擇擇什么成成本計算算方法，除除了要考考慮生產(chǎn)產(chǎn)類型的的特點外外，還要要考慮成成本管理理的要求求。六、計算題題 1某企業(yè)業(yè)只生產(chǎn)產(chǎn)一種產(chǎn)產(chǎn)品，預預計單價價為20000元元，銷售售量為330000件，稅稅率為110%，成成本利潤潤率為220%。要要求：（1）預測測該企業(yè)業(yè)的目標標成本（2）若該該產(chǎn)品由由3個工工序加工工而成，

58、相相關(guān)的成成本結(jié)構(gòu)構(gòu)資料如如下表所所示，分分解目標標成本。成本項目成本結(jié)構(gòu)直接材料半成品直接工資制造費用第一工序成成本結(jié)構(gòu)構(gòu)第二工序成成本結(jié)構(gòu)構(gòu)第三工序成成本結(jié)構(gòu)構(gòu)80%75%85%12%15%10%8%10%5%（1）目標標成本為為15000元（2）成本項目目標成本第三工序目目標成本本第二工序目目標成本本第一工序目目標成本本直接材料765其中：半成成品1275956直接人工150191115制造費用7512876合 計1500150012759562某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)甲甲產(chǎn)品，原原材料在在生產(chǎn)開開始時一一次投入入，月末末在產(chǎn)品品完工程程度估計計為500，甲甲產(chǎn)品本本月完工工1000件，月月末在產(chǎn)產(chǎn)

59、品為220件。月月初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本和本月月發(fā)生費費用如下下表所示示。要求求按約當當產(chǎn)量法法計算完完工產(chǎn)品品成本和和在產(chǎn)品品成本，并并將計算算結(jié)果填填人下表表中。產(chǎn)品成本計計算單摘要直接材料燃料及動力力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品品成本1756139660576225275550274735本月發(fā)生費費用378444657040109733755168844500722722655合計產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量在產(chǎn)品約當當量合計單位成本結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)產(chǎn)品成本本月末在產(chǎn)品品成本編制的成本本計算單單如下：摘 要要直接材料燃料及動力力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品品成本1756139660576225275

60、550274735本月發(fā)生費費用378444657040109733755168844500722722655合計3960006710115500171600750200產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量100100100100在產(chǎn)品約當當量20101010合計120110110110單位成本33061105156652結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)產(chǎn)品成本本3300006100105000156000652000月末在產(chǎn)品品成本66006101050156098203根據(jù)下下列表中中資料，運運用連環(huán)環(huán)替代法法計算確確定各有有關(guān)因素素變動對對材料成成本的影影響。甲產(chǎn)品材料料消耗資資料表項目計量單位計劃指標實際指標產(chǎn)品產(chǎn)量噸2