全面的工廠規(guī)章制度

1、 PAGE PAGE 39規(guī) 章 制 度目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc271988820 前 言 PAGEREF _Toc271988820 h 2 HYPERLINK l _Toc271988821 第一章 總 則 PAGEREF _Toc271988821 h 2 HYPERLINK l _Toc271988822 第二章 員工工守則 PAGEREF _Toc271988822 h 2 HYPERLINK l _Toc271988823 第三章 員工工薪酬制制度 PAGEREF _Toc271988823 h 3 HYPERLINK l _Toc27

2、1988824 第四章 安全全生產(chǎn)管管理制度度 PAGEREF _Toc271988824 h 4 HYPERLINK l _Toc271988825 第五章 人事事制度 PAGEREF _Toc271988825 h 5 HYPERLINK l _Toc271988826 第一節(jié) 員工工的招聘聘 PAGEREF _Toc271988826 h 5 HYPERLINK l _Toc271988827 第二節(jié) 員工工的錄用用 PAGEREF _Toc271988827 h 5 HYPERLINK l _Toc271988828 第三節(jié) 員工工證件辦辦理 PAGEREF _Toc271988828

3、 h 5 HYPERLINK l _Toc271988829 第四節(jié) 員工工培訓(xùn) PAGEREF _Toc271988829 h 5 HYPERLINK l _Toc271988830 第五節(jié) 人員員調(diào)動(dòng) PAGEREF _Toc271988830 h 6 HYPERLINK l _Toc271988831 第六節(jié) 考勤勤打卡規(guī)規(guī)則 PAGEREF _Toc271988831 h 6 HYPERLINK l _Toc271988832 第七節(jié) 請(qǐng)假假規(guī)則 PAGEREF _Toc271988832 h 7 HYPERLINK l _Toc271988833 第八節(jié) 員工工投訴規(guī)規(guī)則 PAGER

4、EF _Toc271988833 h 7 HYPERLINK l _Toc271988834 第九節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)種類 PAGEREF _Toc271988834 h 7 HYPERLINK l _Toc271988835 第十節(jié) 懲罰罰種類 PAGEREF _Toc271988835 h 7 HYPERLINK l _Toc271988836 第十一節(jié) 辭辭工制度度 PAGEREF _Toc271988836 h 8 HYPERLINK l _Toc271988837 第十二節(jié) 解解除勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系條條款 PAGEREF _Toc271988837 h 8 HYPERLINK l _Toc271988

5、838 第十三節(jié) 獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲處理理程序 PAGEREF _Toc271988838 h 9 HYPERLINK l _Toc271988839 第十四節(jié) 廠廠服管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc271988839 h 9 HYPERLINK l _Toc271988840 第十五節(jié) 員員工福利利待遇 PAGEREF _Toc271988840 h 10 HYPERLINK l _Toc271988841 第十六節(jié) 優(yōu)優(yōu)秀員工工評(píng)比 PAGEREF _Toc271988841 h 10 HYPERLINK l _Toc271988842 第十七節(jié) 保保險(xiǎn)制度度 PAGEREF _Toc271988

6、842 h 11 HYPERLINK l _Toc271988843 第六章 車間間管理制制度 PAGEREF _Toc271988843 h 11 HYPERLINK l _Toc271988844 第七章 質(zhì)量量管理政政策 PAGEREF _Toc271988844 h 12 HYPERLINK l _Toc271988845 第一節(jié) 質(zhì)量量方針及及目標(biāo)： PAGEREF _Toc271988845 h 12 HYPERLINK l _Toc271988846 第二節(jié) 產(chǎn)品品質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)： PAGEREF _Toc271988846 h 12 HYPERLINK l _Toc27198884

7、7 第三節(jié) 品管管組織人人員編排排： PAGEREF _Toc271988847 h 12 HYPERLINK l _Toc271988848 第八章 設(shè)備備工具管管理制度度 PAGEREF _Toc271988848 h 13 HYPERLINK l _Toc271988849 第九章 裝配配車間制制度 PAGEREF _Toc271988849 h 13 HYPERLINK l _Toc271988850 第一節(jié) 工作作程序 PAGEREF _Toc271988850 h 13 HYPERLINK l _Toc271988851 第二節(jié) 定置置管理實(shí)實(shí)施要求求 PAGEREF _Toc27

8、1988851 h 14 HYPERLINK l _Toc271988852 第三節(jié) 基本本要求 PAGEREF _Toc271988852 h 14 HYPERLINK l _Toc271988853 第十章 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理制制度 PAGEREF _Toc271988853 h 14 HYPERLINK l _Toc271988854 第十一章 公公共生活活區(qū)管理理制度 PAGEREF _Toc271988854 h 15 HYPERLINK l _Toc271988855 第十二章 員員工住宿宿管理細(xì)細(xì)則 PAGEREF _Toc271988855 h 16 HYPERLINK l _Toc2

9、71988856 第十三章 安安全操作作規(guī)程 PAGEREF _Toc271988856 h 17 HYPERLINK l _Toc271988857 第十四章 消消防制度度 PAGEREF _Toc271988857 h 17 HYPERLINK l _Toc271988858 第十五章 附附 則 PAGEREF _Toc271988858 h 18前 言 為了保保障勞資資雙方的的合理利利益,加強(qiáng)公司司的治理理工作,維護(hù)和和保障正正常生產(chǎn)產(chǎn),提高生生產(chǎn)效益益,結(jié)合我我廠實(shí)際際情況,要求每每位應(yīng)聘聘者必須須具體了了解和自自覺遵守守公司的各各種規(guī)章章制度。第一章 總 則為完善公司司管理制制度，逐

10、逐步健全全現(xiàn)代化化管理機(jī)機(jī)制，使使內(nèi)部管管理走向向科學(xué)化化、系統(tǒng)統(tǒng)化、規(guī)規(guī)范化，使使之管理理有法可可依、違違章可究究，從而而督導(dǎo)全全體員工工遵紀(jì)守守法，共共同維護(hù)護(hù)、保障障公眾生生活及各各項(xiàng)工作作有序進(jìn)進(jìn)行，特特制訂本本管理章章程。在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下, 本廠最最高領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)權(quán)力屬屬于總經(jīng)經(jīng)辦 , 并由由以總經(jīng)經(jīng)理為首首的辦公公室領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開開展具體體工作, 聘用用職工解解雇職工工和開除除職工以以及其他他重大事事項(xiàng)由行行政部共共同批核核。凡屬本公司司職員都都必須遵遵守和執(zhí)執(zhí)行本管管理章程程的各有有關(guān)條款款，同時(shí)時(shí)享有本本章程所所規(guī)定的的一切權(quán)權(quán)益。凡違犯本章章程的職職員，由由有關(guān)部部門依

11、有有關(guān)制度度為準(zhǔn)繩繩，按程程序公正正處理。各部門可依依據(jù)本章章程有關(guān)關(guān)指導(dǎo)原原則，根根據(jù)本部部門實(shí)際際具體情情況，制制訂相關(guān)關(guān)的管理理細(xì)則，報(bào)報(bào)公司審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)生效。各部門單位位負(fù)責(zé)人人，應(yīng)當(dāng)當(dāng)經(jīng)常教教育所屬屬人員遵遵守本管管理章程程。對(duì)違犯本管管理章程程的行為為者，任任何人都都有勸阻阻和投訴訴的權(quán)力力。本章程由頒頒發(fā)之日日起生效效，凡與與之相抵抵觸的舊舊條款，一一律作廢廢。本章程經(jīng)公公司擴(kuò)大大會(huì)議集集體討論論通過(guò)，公公司總經(jīng)經(jīng)理簽署署生效，其其解釋權(quán)權(quán)及修改改權(quán)歸本本公司。本章程于二二零一零零年九月月一日正正式頒布布實(shí)施。第二章 員工工守則員工守則是是職員在在公司從從業(yè)期間間，所必必須遵守守

12、的基本本行為準(zhǔn)準(zhǔn)則。努力學(xué)習(xí)科科學(xué)知識(shí)識(shí)，認(rèn)真真鉆研生生產(chǎn)技能能、工藝藝技術(shù)，不不斷提高高自身素素質(zhì)，做做一名現(xiàn)現(xiàn)代化企企業(yè)有用用之才。遵守國(guó)家法法律、法法規(guī)和公公司的有有關(guān)規(guī)章章制度，做做遵紀(jì)守守法的優(yōu)優(yōu)秀社會(huì)會(huì)公民和和企業(yè)員員工。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽聽從指揮揮和分工工，樹立立團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作、積積極奉獻(xiàn)獻(xiàn)、顧全全大局的的集體主主義精神神。嚴(yán)禁參與煽煽動(dòng)他人人怠工、罷罷工、打打架斗毆?dú)斑`犯犯廠規(guī)和和任何危危害社會(huì)會(huì)安定的的違法行行為。樹立關(guān)心、互互助、團(tuán)團(tuán)結(jié)、文文明、禮禮貌、尊尊重同事事工友的的處世作作風(fēng)，嚴(yán)嚴(yán)禁拉幫幫結(jié)派、損損人利己己、破壞壞公司集集體凝聚聚力的各各種不良良言行。熱愛公司、忠忠于公司司

13、、忠于于事業(yè)，以以廠為家家，樹立立“廠興興我榮、廠廠衰我貧貧”的正正確創(chuàng)業(yè)業(yè)觀念，反反對(duì)“淘淘金”庸庸俗思想想，自覺覺維護(hù)集集體利益益和公司司聲譽(yù)，積積極為廠廠的各項(xiàng)項(xiàng)改善工工作提供供合理化化建議。熱愛本職工工作，忠忠于職守守、勤奮奮工作，對(duì)對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)技技術(shù)精益益求精，按按時(shí)、保保質(zhì)、高高效、低低耗出色色完成工工作任務(wù)務(wù)，做公公司出色色員工。加強(qiáng)個(gè)人品品德、職職業(yè)道德德修養(yǎng)，嚴(yán)嚴(yán)禁偷竊竊公司和和同事的的財(cái)物，以以及聚眾眾賭博的的一切道道德品質(zhì)質(zhì)敗壞的的行為。遵章守紀(jì)、服服從大局局。嚴(yán)禁禁任何人人以個(gè)人人理由抗抗拒、威威脅、恐恐嚇、毆?dú)驁?zhí)行行公務(wù)人人員。積極配合公公司各項(xiàng)項(xiàng)管理工工

14、作，出出入車間間大門和和倉(cāng)庫(kù)等等公共區(qū)區(qū)域都必必須自覺覺規(guī)范佩佩戴工作作證（廠廠牌），要要自覺維維護(hù)公共共區(qū)域的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，不不亂吐亂亂扔，并并服從執(zhí)執(zhí)勤保安安人員的的檢查、監(jiān)監(jiān)督，自自覺維護(hù)護(hù)公共區(qū)區(qū)域整潔潔環(huán)境。按時(shí)上下班班；不遲遲到早退退，不無(wú)無(wú)故缺勤勤,自覺遵遵守簽到到制度。未未經(jīng)主管管同意不不得擅自自外出或或接待親親友和外外賓工作時(shí)間內(nèi)內(nèi)，員工工嚴(yán)禁看看報(bào)紙雜雜志、閑閑談、竄竄崗、打打鬧、大大聲喧嘩嘩，不得得接聽私私人電話話，有事事應(yīng)長(zhǎng)話話短說(shuō)，以以免擾亂亂工作秩秩序。公司提倡勤勤儉節(jié)約約，能源源、用品品及各種種材料，不不損壞公公共財(cái)物物、因個(gè)個(gè)人原因因造成損損失的，公公司將據(jù)據(jù)情

15、節(jié)輕輕重予以以處理。每天生產(chǎn)操操作之前前先檢查查機(jī)器是是否正常常。操作作之后或或下班后后收好各各種文件件、資料料、工具具、零件件、產(chǎn)品品、關(guān)好好門窗、水水、電、氣氣源。按按規(guī)定位位置擺放放工具及及物品。每每個(gè)星期期三、五五、日為為清潔日日，搞好好個(gè)人及及集體衛(wèi)衛(wèi)生，經(jīng)經(jīng)主管檢檢查后合合格方可可下班。按質(zhì)、按量量、按時(shí)時(shí)完成任任務(wù)，不不得借故故、拖延延、敷衍衍、推委委。嚴(yán)格格按照安安全規(guī)格格操作，嚴(yán)嚴(yán)禁違章章操作，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)嚴(yán)肅處處理。在廠員工必必須服從從主管人人員的合合理指揮揮和調(diào)動(dòng)動(dòng)，如有有異議應(yīng)應(yīng)及時(shí)與與領(lǐng)導(dǎo)商商議，無(wú)無(wú)理由不不服從主主管調(diào)動(dòng)動(dòng)者按情情節(jié)輕重重給予處處理。各部門主管管，必

16、須須注意自自身涵養(yǎng)養(yǎng)，以身身作則，與與公司員員工同舟舟共濟(jì)，提提高工作作熱情，團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作作精神。本廠員工均均有責(zé)任任和義務(wù)務(wù)保守本本廠經(jīng)營(yíng)營(yíng)秘密，維維護(hù)本廠廠利益，未未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)書面批批準(zhǔn)同意意，任何何人不得得擅自向向外泄露露本廠所所有秘密密，否則則作盜用用和侵權(quán)權(quán)行為論論處，本本廠將追追究違反反者的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任。未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)，不不得帶外外來(lái)人員員到處參參觀。任何員工在在其上班班時(shí)間及及廠內(nèi)出出現(xiàn)突發(fā)發(fā)性的個(gè)個(gè)人疾病病、非本本職業(yè)引引起的職職業(yè)病、打打架傷亡亡等非因因工受傷傷均與本本廠無(wú)關(guān)關(guān)的疾病病一律不不負(fù)任何何責(zé)任與與費(fèi)用. 本廠廠工人與與外人打打架, 在廠外外偷竊等等犯罪行行為, 均屬刑刑事

17、犯罪罪, 本廠廠不負(fù)任任何責(zé)任任。違犯本章第第五、九九、十、二二十條有有關(guān)規(guī)定定者追究究責(zé)任，情情節(jié)嚴(yán)重重者送司司法機(jī)關(guān)關(guān)處理。同同時(shí)，并并做開除除出廠處處理。本廠不有任任何的歧歧視行為為存在，即即；本廠在雇用用、薪酬酬、升遷遷、訓(xùn)練練機(jī)會(huì)、解解雇或退退休事務(wù)務(wù)上，不不可存在在或支持持任何基基于種簇簇、社會(huì)會(huì)階層、國(guó)國(guó)籍、宗宗教、殘殘疾、性性別、性性別取向向、工會(huì)會(huì)會(huì)員資資格或政政治關(guān)系系的歧視視行為。本廠不可干干涉員工工遵奉信信仰和風(fēng)風(fēng)俗的權(quán)權(quán)利，和和滿足涉涉及種族族、社會(huì)會(huì)階層、國(guó)國(guó)籍、殘殘疾、性性別取向向和工會(huì)會(huì)的信條條、政治治需要的的權(quán)利。本廠不可允允許帶有有強(qiáng)迫性性、威脅脅性、凌凌辱

18、性或或剝削性性的行為為，包括括姿勢(shì)、語(yǔ)語(yǔ)言和身身體的接接觸。第三章 員工工薪酬制制度公司采用228天/月上班班制，全全年正常常工作時(shí)時(shí)間為88小時(shí)，上午8:00-12:00,下午133:000-17:30，需晚上加班班的均為為18:30-21:00。本廠員工分分計(jì)時(shí)和和計(jì)件兩兩種, 如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)計(jì)時(shí)員員工在主主管未做做登記的的情況下下幫計(jì)件件員做事事, 將計(jì)計(jì)時(shí)與計(jì)計(jì)件雙方方皆須11天扣3天工資資.公司薪酬發(fā)發(fā)放采用用隔月結(jié)結(jié)算制，即即當(dāng)月月月底發(fā)放放上月工工資, 一般情情況下廠廠方及時(shí)時(shí)發(fā)工資資, 特殊殊情況需需延時(shí)的的, 最多多不能超超過(guò)155天。每月加班時(shí)時(shí)間平均均不能會(huì)會(huì)出366小時(shí)。工工

19、廠加班班薪酬按按照薪酬酬制度給給予：月工資 = 加加班薪酬酬 （元元/小時(shí)時(shí)）30（天）8（小小時(shí)）（計(jì)件工人人加班薪薪酬除外外）如果，公司司因出貨貨緊急必必須加班班時(shí)，部部門主管管會(huì)提前前通知員員工加班班，希望望員工配配合工作作。第四章 安全全生產(chǎn)管管理制度度貫徹“安全全為了生生產(chǎn)，生生產(chǎn)必須須安全”的的預(yù)防方方針，認(rèn)認(rèn)真遵守守各項(xiàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)則。各部門應(yīng)根根據(jù)本部部門所使使用的機(jī)機(jī)械設(shè)備備性能，操操作使用用方法，制制訂出安安全操作作規(guī)程，供供操作者者安全指指南。學(xué)徒應(yīng)在師師傅、新新工應(yīng)在在組長(zhǎng)的的指導(dǎo)下下，依照照安全全操作規(guī)規(guī)程操操作機(jī)電電設(shè)備和和危險(xiǎn)工工種。作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格學(xué)習(xí)習(xí)、遵守守

20、本部門門有關(guān)安安全細(xì)則則，并做做好日常常保養(yǎng)維維護(hù)工作作，確保保機(jī)械安安全性能能正常穩(wěn)穩(wěn)定。非機(jī)電操作作人員，不不準(zhǔn)私自自使用機(jī)機(jī)電設(shè)備備；非專專業(yè)機(jī)電電維修人人員，嚴(yán)嚴(yán)禁私自自拆卸、安安裝機(jī)電電設(shè)備。危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)設(shè)備或工工種，必必須經(jīng)培培訓(xùn)熟悉悉本崗位位機(jī)電設(shè)設(shè)備性能能和本工工種安全全規(guī)程后后，方可可獨(dú)立上上崗作業(yè)業(yè)。各機(jī)電操作作者在作作業(yè)前，要要檢查機(jī)機(jī)電設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)是是否正常常，各種種保險(xiǎn)設(shè)設(shè)施是否否齊整牢牢固，確確認(rèn)正常常方可作作業(yè)。機(jī)電設(shè)備出出現(xiàn)故障障時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即關(guān)關(guān)閉電源源，并報(bào)報(bào)部門負(fù)負(fù)責(zé)人及及時(shí)維修修，禁止止使用帶帶故障的的機(jī)械設(shè)設(shè)備。嚴(yán)禁安排帶帶有妨礙礙安全性性疾病的的人員從從事

21、機(jī)電電操作作作業(yè)、酒酒后人員員及過(guò)度度疲勞者者、精力力不集中中的狀況況下操作作機(jī)電設(shè)設(shè)備。嚴(yán)禁任何人人或單位位私自拆拆卸、破破壞各種種安全標(biāo)標(biāo)識(shí)和其其它安全全設(shè)施。各部門機(jī)電電設(shè)備應(yīng)應(yīng)制訂安安全檢查查制度，指指定安全全維護(hù)人人員和實(shí)實(shí)行安全全監(jiān)護(hù)責(zé)責(zé)任人制制度。安全監(jiān)護(hù)人人有權(quán)依依章監(jiān)督督作業(yè)，對(duì)對(duì)本安全全區(qū)域內(nèi)內(nèi)的違章章作業(yè)人人員不聽聽勸告者者，監(jiān)護(hù)護(hù)人應(yīng)向向人事部部申報(bào)執(zhí)執(zhí)罰和當(dāng)當(dāng)即中止止違章者者作業(yè)。安全監(jiān)護(hù)責(zé)責(zé)任人發(fā)發(fā)現(xiàn)員工工違章作作業(yè)應(yīng)及及時(shí)制止止，安全全監(jiān)護(hù)責(zé)責(zé)任人失失職者，應(yīng)應(yīng)追究相相關(guān)責(zé)任任。員工違犯本本章有關(guān)關(guān)條款，造造成他人人傷殘的的視情節(jié)節(jié)人事事制度第第十三節(jié)節(jié)有關(guān)程程序

22、規(guī)定定處理。如發(fā)現(xiàn)有遺遺失情況況，必須須立即上上報(bào)部門門主管及及經(jīng)理部部作處理理措施：對(duì)所生生產(chǎn)產(chǎn)品品進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格檢查查及金屬屬檢測(cè)并并對(duì)場(chǎng)地地進(jìn)行清清理。第五章 人事事制度第一節(jié) 員工工的招聘聘各部門因生生產(chǎn)需要要增員時(shí)時(shí)，應(yīng)由由部門組組長(zhǎng)口頭頭申請(qǐng)或或者填寫寫增員員申請(qǐng)表表，報(bào)報(bào)部門部部門主管管核定生生產(chǎn)量情情況批準(zhǔn)準(zhǔn)后，再再經(jīng)公司司核準(zhǔn)，由由人事部部統(tǒng)一組組織招聘聘。普通員工由由人事部部按規(guī)定定核實(shí)身身份證等等有關(guān)證證件，已已便安排排適當(dāng)?shù)牡墓ぷ鳎僭龠M(jìn)行技技能測(cè)試試。技術(shù)人員、文文員、各各級(jí)管理理人員的的招聘，除除進(jìn)行上上述普工工考試程程序合格格后，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理或經(jīng)理理面試批批準(zhǔn)。年齡不

23、滿 18 周歲的的為童工工，本廠廠不允許許招請(qǐng)或或使用童童工和不不支持招招請(qǐng)或使使用童工工。凡來(lái)應(yīng)聘人人員須真真實(shí)填寫寫應(yīng)聘申申請(qǐng)表，本本廠會(huì)先先對(duì)所填填寫內(nèi)容容進(jìn)行審審核確認(rèn)認(rèn)無(wú)誤后后才可錄錄用。第二節(jié) 員工工的錄用用凡被我廠聘聘請(qǐng)的職職員工必必須有本本人的身身份證及及復(fù)印件件、年滿滿18周歲歲, 身體體健康、無(wú)無(wú)傳染病病及不良良嗜好, 需交交免冠22寸/1寸照片1張、清清楚了解解我廠的的廠規(guī)并并無(wú)任何何異議后后方可辦辦理入廠廠手續(xù)。被錄用的員員工，憑憑人事部部的錄用用通知書書到人事事部領(lǐng)考考勤卡、安安排住宿宿等上班班手續(xù)新錄用的員員工一律律采用試試用制，普普通員工工的試用用期為二二個(gè)月，技

24、技術(shù)人員員、文員員、各級(jí)級(jí)管理職職員試用用期為三三個(gè)月，并并簽訂試試用合同同。試用期滿合合格者，員員工可繼繼續(xù)留廠廠工作者者，必須須與廠方方簽訂勞勞務(wù)合同同。被公司開除除的員工工，未得得到公司司總經(jīng)理理的特許許，一律律不準(zhǔn)重重新錄用用。辭職員工要要求重新新回廠工工作的，由由部門主主管同意意后，報(bào)報(bào)公司或或人事部部批準(zhǔn)，并并按程序序重新辦辦理入廠廠手續(xù)；從本廠廠辭工次次數(shù)達(dá)兩兩次及兩兩次以上上者一律律不得錄錄用。第三節(jié) 員工工證件辦辦理員工進(jìn)廠后后試用合合同、勞勞務(wù)合同同、廠牌牌、勞動(dòng)動(dòng)保險(xiǎn)、考考勤卡等等證件手手續(xù)由人人事部統(tǒng)統(tǒng)一辦理理。員工廠牌、考考勤丟失失或損壞壞時(shí)，應(yīng)應(yīng)即刻到到人事部部補(bǔ)辦

25、。員工故意損損壞，丟丟失廠牌牌和考勤勤卡的，要要自費(fèi)繳繳納對(duì)應(yīng)應(yīng)卡工本本費(fèi)，并并據(jù)情節(jié)節(jié)嚴(yán)重程程度相應(yīng)應(yīng)處罰第四節(jié) 員工工培訓(xùn)凡經(jīng)錄用的的員工，統(tǒng)統(tǒng)一由人人事部發(fā)發(fā)放此規(guī)規(guī)章制度度。各部門必須須根據(jù)情情況對(duì)剛剛上班的的員工進(jìn)進(jìn)行崗位位責(zé)任、安安全規(guī)程程、產(chǎn)品品質(zhì)量基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的崗崗上輔導(dǎo)導(dǎo)培訓(xùn)，造造就一支支技術(shù)過(guò)過(guò)硬、工工人紀(jì)律律觀念強(qiáng)強(qiáng)的職工工隊(duì)伍。試用培訓(xùn)期期內(nèi)的員員工享有有正式員員工同等等待遇。在職員工必必須按人人事要求求，參加加各種培培訓(xùn)，促促進(jìn)企業(yè)業(yè)管理不不斷升級(jí)級(jí)進(jìn)步。在職員工表表現(xiàn)良好好者，申申請(qǐng)參加加本廠技技術(shù)工程程培訓(xùn)的的（電焊焊工、油油漆工、車車床工）等等，經(jīng)廠廠

26、方批準(zhǔn)準(zhǔn)后，在在廠方提提供帶薪薪金培訓(xùn)訓(xùn)條件下下，必須須雙方簽簽訂技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、服服務(wù)合同同。第五節(jié) 人員員調(diào)動(dòng)公司因工作作需要對(duì)對(duì)人員進(jìn)進(jìn)行調(diào)動(dòng)動(dòng)時(shí)，任任何部門門和個(gè)人人都必須須服從，手手續(xù)由人人事部辦辦理。部門主管可可根據(jù)本本部門的的生產(chǎn)需需要對(duì)所所屬進(jìn)行行工種或或班組調(diào)調(diào)動(dòng)，組組長(zhǎng)、員員工必須須服從安安排，并并報(bào)人事事更改人人事資料料。跨部門調(diào)動(dòng)動(dòng)，必須須填寫人人員調(diào)動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)表表，經(jīng)經(jīng)雙方部部門負(fù)責(zé)責(zé)人同意意，再報(bào)報(bào)公司批批準(zhǔn)，呈呈人事部部辦理調(diào)調(diào)動(dòng)手續(xù)續(xù)。第六節(jié) 考勤勤打卡規(guī)則則員工必須自自行打卡卡記錄上上下班時(shí)時(shí)間，包包括上下下班因公公因私離離開廠的的時(shí)間。上班時(shí)間一一天內(nèi)（不不含一天

27、天）因公公或因私私離開廠廠的，要要在員員工上班離離開時(shí)間間登記表表上注注明離開開時(shí)間和和事由，并并有部門門主管的的簽名同同意，主主管人員員外出由由考勤員員簽名確確認(rèn)。上班時(shí)間超超過(guò)一天天（含一一天）因因公或因因私離開開廠，要要在員員工上班離離開時(shí)間間登記表表上注注明天數(shù)數(shù)和事由由，部門門主管簽簽名同意意；部門門主管需需經(jīng)廠級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽簽名同意意。若廠廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)外出無(wú)無(wú)法報(bào)告告，應(yīng)向向辦公室室考勤員員請(qǐng)假備備案。每月底考勤勤員提交交考勤表表若與辦辦公室收收取的個(gè)個(gè)人電腦腦打卡鐘鐘專用表表出現(xiàn)現(xiàn)不相符符情況時(shí)時(shí)，則按按照考考勤制度度處理理。考勤員每月月底要認(rèn)認(rèn)真核對(duì)對(duì)本部門門管理人人員上班班離開時(shí)時(shí)

28、間登記記表與打打卡牌的的情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)違反反廠有關(guān)關(guān)考勤機(jī)機(jī)使用規(guī)規(guī)定以及及廠的考考勤制度度應(yīng)如實(shí)實(shí)記錄在在考勤勤表上上，并經(jīng)經(jīng)主管或或領(lǐng)導(dǎo)簽簽名，才才能交至至辦公室室。如有有意或無(wú)無(wú)意將矛矛盾上交交，不在在本部門門考勤勤表上上記錄的的違紀(jì)情情況，由由辦公室室或其它它部門發(fā)發(fā)現(xiàn)的每每次則以以雙倍扣扣罰當(dāng)事事人。打卡機(jī)真實(shí)實(shí)記錄員員工出勤勤、外勤勤（或因因私外出出）時(shí)間間，上至至總經(jīng)理理、下至至一般人人員上、下下班要打打卡，回回廠后外外出（無(wú)無(wú)論因公公因私，也也無(wú)論時(shí)時(shí)間長(zhǎng)短短）也要要打卡，否否同，輕輕者作忘忘記打卡卡處理（本本部門自自報(bào)每次次扣500元，抽抽查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)每次扣扣1000元），重重者視

29、為為早退或或離崗。各級(jí)管理人人員應(yīng)以以身作則則遵守以以上規(guī)定定，各部部領(lǐng)導(dǎo)有有責(zé)任指指導(dǎo)考勤勤員執(zhí)行行考勤制制度，若若考勤員員徇私失失責(zé)，則則酌情另另行處理理。因公外出或或其它特特殊情況況未打卡卡的，可可由部門門主管核核實(shí)報(bào)人人事部補(bǔ)補(bǔ)簽卡，其其余未打打卡者不不準(zhǔn)補(bǔ)卡卡（簽卡卡）。補(bǔ)卡事宜一一律需由由簽卡部部門或部部門主管管送人事事部專職職辦理，禁禁止任何何非職能能部門和和個(gè)人代代簽，違違者除將將代簽卡卡作廢外外，人事事部應(yīng)對(duì)對(duì)違章部部門有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行教育育批評(píng)。工卡應(yīng)保持持整潔完完好，禁禁止涂改改、弄臟臟、蓋貼貼任何標(biāo)標(biāo)識(shí)或折折疊。員工遲到或或早退者者給予書書面警告告，警告告無(wú)效者者按有關(guān)

30、關(guān)規(guī)定處處理。凡無(wú)故曠工工一天者者，通知知后仍未未到崗，作作警告、檢檢討教育育處理，連連續(xù)曠工工十五天天者通告告后仍未未到崗的的作自動(dòng)動(dòng)離廠處處理，若若有意外外事故不不能到崗崗的，必必須提供供相關(guān)證證明。本規(guī)定自實(shí)實(shí)行打卡卡制之日日實(shí)施。本規(guī)定由人人事部負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋及修改改，并由由人事部部負(fù)責(zé)安安排檢查查與考核核。第七節(jié) 請(qǐng)假假規(guī)則員工請(qǐng)假需需經(jīng)該部部門主管管批準(zhǔn)后后，再到到人事部部辦理簽簽章、放放行手續(xù)續(xù)，部門門主管級(jí)級(jí)請(qǐng)假需需經(jīng)公司司領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，再再到人事事部辦理理簽卡、放放行手續(xù)續(xù)；假期期七天以以上者，一一律需經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)方可有有效。新員工在試試用期內(nèi)內(nèi)，同樣樣可請(qǐng)七七天以睥睥探

31、親假假。任何人在上上班期間間請(qǐng)短假假外出，必必須經(jīng)人人事部相相關(guān)程序序和放行行手續(xù)。員工請(qǐng)病假假，未提提前提出出請(qǐng)假，第第二天可可補(bǔ)假或或電話請(qǐng)請(qǐng)假。時(shí)時(shí)間較長(zhǎng)長(zhǎng)者須持持醫(yī)生證證明補(bǔ)假假。員工試用期期滿合格格轉(zhuǎn)正可可請(qǐng)婚假假，婚假假期要和和部門主主管或公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)協(xié)商，婚婚假期滿滿回廠需需到人事事部消假假。在廠工作滿滿兩年的的所有女女性員工工享有990天的的產(chǎn)假。第八節(jié) 員工工投訴規(guī)規(guī)則員工在尊重重事實(shí)的的前提下下，可用用書面形形式向公公司或人人事部投投訴，任任何人都都有投訴訴的權(quán)利利。員工投訴書書可直接接遞交有有關(guān)部門門負(fù)責(zé)人人受理，也也可交與與公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。接訴部門原原則上二二日作出出調(diào)查處

32、處理答復(fù)復(fù)，對(duì)特特大事件件二日內(nèi)內(nèi)無(wú)法落落實(shí)，可可以另議議。對(duì)濫用職權(quán)權(quán)、損害害公司集集體利益益、徇私私儛弊、盜盜竊他人人財(cái)務(wù)事事件的舉舉報(bào)者，一一經(jīng)調(diào)查查證明舉舉報(bào)屬實(shí)實(shí)，由人人事部向向公司申申報(bào)給予予舉報(bào)人人重罰。接訴部門必必須為投投訴人進(jìn)進(jìn)行保密密，泄密密的有關(guān)關(guān)人員將將由人事事部或公公司從嚴(yán)嚴(yán)處理。第九節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)種類1、書面通通報(bào)表?yè)P(yáng)揚(yáng) 2、頒頒發(fā)獎(jiǎng)品品、獎(jiǎng)金金 3、提提級(jí)提薪薪第十節(jié) 懲罰罰種類1、口頭警警告 2、書書面警告告、批評(píng)評(píng)或罰款款 44、辭退退或開除除 第十一節(jié) 辭辭工制度度任何員工辭辭工需提提前半月月（155天）用用書面形形式提出出申請(qǐng)（如如無(wú)特殊殊情況），詳詳寫辭工工

33、原因交交到部門門主管審審批，經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后再交交人事部部備案，由由人事部部與當(dāng)事事人進(jìn)行行協(xié)商，適適當(dāng)安排排時(shí)間辦辦理辭工工手續(xù)。離離廠時(shí)應(yīng)應(yīng)上繳個(gè)個(gè)人工具具及鑰匙匙清點(diǎn)無(wú)無(wú)誤后115日內(nèi)內(nèi)結(jié)算個(gè)個(gè)人全部部工資，否否則不予予結(jié)算工工資。在廠工作未未滿整年年且公司司為其購(gòu)購(gòu)買保險(xiǎn)險(xiǎn)的，請(qǐng)請(qǐng)參照本本章第十十七節(jié)保保險(xiǎn)制度度扣除相相關(guān)費(fèi)用用。員工在廠方方接受辭辭工期間間，仍需需遵守廠廠紀(jì)和各各項(xiàng)制度度，否則則將按有有關(guān)規(guī)定定處理。如發(fā)現(xiàn)盜竊竊工廠財(cái)財(cái)物或宿宿舍同事事財(cái)物,立即無(wú)無(wú)條件開開除, 不計(jì)工工資, 嚴(yán)重者者送當(dāng)?shù)氐嘏沙鏊幚韱T工如受到到第十節(jié)節(jié)所規(guī)定定的制度度被開除除或辭退退的，由

34、由部門組組長(zhǎng)上報(bào)報(bào)部門主主管審批批呈交人人事部辦辦理離廠廠手續(xù)（結(jié)結(jié)清所有有工資）。如有違反第第十節(jié)所所規(guī)定的的制度主主動(dòng)要求求辭職的的，則按按照第十十一節(jié)第第1條的規(guī)規(guī)定，上上繳個(gè)人人工具及及鑰匙清清點(diǎn)無(wú)誤誤后，115內(nèi)日日結(jié)算個(gè)個(gè)人全部部工資第十二節(jié) 解解除勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系條條款有下列情形形之一的的，公司司可以解解除勞動(dòng)動(dòng)合同，但但是應(yīng)當(dāng)當(dāng)提前115日以以書面形形式通知知?jiǎng)趧?dòng)者者本人。1、勞動(dòng)者者患病或或者非因因工負(fù)傷傷，醫(yī)療療期滿后后，不能能從事原原工作也也不能從從事由公公司另行行安排的的工作的的；2、勞動(dòng)者者不能勝勝任工作作，經(jīng)過(guò)過(guò)培訓(xùn)或或者調(diào)整整工作崗崗位，仍仍不能勝勝任工作作的。3、勞動(dòng)

35、合合同訂立立時(shí)所依依據(jù)的客客觀情況況發(fā)生重重大變化化，致使使原勞動(dòng)動(dòng)合同無(wú)無(wú)法履行行，經(jīng)當(dāng)當(dāng)事人協(xié)協(xié)商不能能就變更更勞動(dòng)合合同達(dá)成成協(xié)議的的。公司瀕臨破破產(chǎn)進(jìn)行行法定整整頓期間間或者生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀況發(fā)發(fā)生嚴(yán)重重困難，確確需裁減減人員的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)提前115日向向工會(huì)或或者全體體職工說(shuō)說(shuō)明情況況，聽取取工會(huì)或或者職工工的意見見，經(jīng)向向勞動(dòng)行行政部門門報(bào)告后后，可以以裁減人人員。公司依據(jù)本本條規(guī)定定裁減人人員，在在六個(gè)月月內(nèi)錄用用人員的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)優(yōu)先錄錄用被裁裁減的人人員。勞動(dòng)者有下下列情形形之一的的，公司司不能按按以上兩兩條規(guī)定定解除勞勞動(dòng)合同同。1、患職業(yè)業(yè)病或者者因工負(fù)負(fù)傷并被被確認(rèn)喪喪失或者

36、者部分喪喪失勞動(dòng)動(dòng)能力的的。2、患病或或者負(fù)傷傷，在規(guī)規(guī)定的醫(yī)醫(yī)療期內(nèi)內(nèi)的。3、女職工工在孕期期、產(chǎn)期期、哺乳乳期內(nèi)的的。4、法律、行行政法規(guī)規(guī)規(guī)定的的其他情情形。勞動(dòng)者解除除勞動(dòng)合合同，應(yīng)應(yīng)當(dāng)提前前15日日以書面面形式通通知公司司。有下列情形形之一的的，勞動(dòng)動(dòng)者可以以隨時(shí)通通知公司司解除勞勞動(dòng)合同同：1、在試用用期內(nèi)的的。2、公司以以暴力、威威脅或者者非法限限制人身身自由的的手段強(qiáng)強(qiáng)迫勞動(dòng)動(dòng)的。3、公司未未按照勞勞動(dòng)合同同約定支支付勞動(dòng)動(dòng)報(bào)酬或或者提供供勞動(dòng)條條件的。第十三節(jié) 獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲處理理程序由部門把事事實(shí)的經(jīng)經(jīng)過(guò)報(bào)人人事部，人人事部再再對(duì)該部部門呈報(bào)報(bào)人事項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行調(diào)調(diào)查審核核。屬第八、九九

37、節(jié)1、2項(xiàng)由人人事部直直接處理理。屬第八九節(jié)節(jié)3、4、5項(xiàng)由人人事部核核實(shí)后呈呈報(bào)公司司，按照照公司指指示執(zhí)行行。違紀(jì)人接口口頭批評(píng)評(píng)后，頂頂撞主管管的、態(tài)態(tài)度不好好的，人人事部可可在宣傳傳欄公開開通知批批評(píng)，態(tài)態(tài)度較為為惡劣者者由人事事部可向向公司申申報(bào)執(zhí)罰罰違紀(jì)人人。第十四節(jié) 廠廠服管理理規(guī)定為規(guī)范公司司廠服的的管理，使使其制定定、發(fā)放放、領(lǐng)用用納入程程序化管管理軌道道，確保保提高此此項(xiàng)工作作的有效效性與合合理性，更更好地樹樹立公司司形象，特特制訂本本規(guī)定。公司廠服的的面料、顏顏色、等等級(jí)、樣樣式、數(shù)數(shù)量、品品種、發(fā)發(fā)放的時(shí)時(shí)間、范范圍、條條件所有有標(biāo)準(zhǔn)由由總經(jīng)辦辦負(fù)責(zé)制制訂，由由人事部部

38、負(fù)責(zé)具具體實(shí)施施本廠建議所所有員工工著廠服服上班，廠廠服由工工廠統(tǒng)一一發(fā)放：冬裝：兩件，夏夏裝：兩兩件提供供給員工工。任何人不得得擅自更更改廠服服款式，顏顏色等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：公司員員工每人人發(fā)放冬冬裝兩套套，夏裝裝兩套；新員工工辦理完完入廠手手續(xù)后才才可領(lǐng)取取廠服（臨臨時(shí)工均均不發(fā)），發(fā)發(fā)放夏裝裝2件、冬冬裝2件.廠服領(lǐng)用程程序1、廠服發(fā)發(fā)放由人人事部人員負(fù)負(fù)責(zé),員工領(lǐng)領(lǐng)取廠服服須出示示廠牌，并并登記領(lǐng)領(lǐng)取數(shù)量量、類型型、日期期、領(lǐng)取取人簽名名；人事事部人員需需將記錄錄備案存存檔。2、工作服服的使用用期限： 夏裝廠廠服使用用期限為為一年，冬冬裝廠服服使用期期限為二二年；按按員工領(lǐng)領(lǐng)用之日日起算。如

39、如公司統(tǒng)統(tǒng)一換款款式將另另行通知知。3、廠服使使用期到到期后，若若員工需需要再領(lǐng)領(lǐng)取廠服服，須填填寫廠廠服領(lǐng)用用申請(qǐng)單單經(jīng)部部門主管管核準(zhǔn)、審審批后，方方可到人人事部重新領(lǐng)領(lǐng)取新的的廠服4、如在廠廠服使用用期限內(nèi)內(nèi)，如屬屬人為破破損或丟丟失需填填寫廠廠服補(bǔ)領(lǐng)領(lǐng)申請(qǐng)單單呈部部門主管管核準(zhǔn)后后，并照照人事公公告價(jià)自自行補(bǔ)買買（費(fèi)用用在當(dāng)月月工資中中扣除）。如如因公破破損可填填寫廠廠服補(bǔ)領(lǐng)領(lǐng)申請(qǐng)單單，由由部門主主管核準(zhǔn)準(zhǔn)，總經(jīng)經(jīng)理審批批后，至至人事部部補(bǔ)領(lǐng)廠廠服每年換發(fā)廠廠服發(fā)放放時(shí)間根根據(jù)每年年實(shí)際情情況而定定。超額領(lǐng)取的的廠服的的成本費(fèi)費(fèi)用均在在當(dāng)月工工資中扣扣除。從領(lǐng)用日期期算起，夏夏裝領(lǐng)用用

40、滿一年年后可以以領(lǐng)換一一件新廠廠服，冬冬裝滿二二年后可可以換一一件新廠廠服，換換裝后不不再扣除除廠服成本本費(fèi)。但但必須提提前三天天向人事事申請(qǐng)，并并填寫廠廠服領(lǐng)用用申請(qǐng)表表。有下列情況況，不扣扣廠服費(fèi)費(fèi)用：工工作服發(fā)發(fā)放之日日滿3個(gè)月后，員員工離職職，可帶帶走工衣衣，離職職時(shí)不扣扣廠服費(fèi)費(fèi)用。有下列情況況，離職職扣回廠廠服費(fèi)用用：1、入廠不不滿一年年的新員員工，領(lǐng)領(lǐng)取廠服服之日起起不滿33個(gè)月，如如員工離離職，廠廠服由員員工帶走走?？刍鼗貜S服費(fèi)費(fèi)用。2、人為損損壞或丟丟失，爛工作服服由員工工帶走，扣回廠服費(fèi)用。3、試用期期內(nèi)的，把把廠服帶帶走的，扣扣回廠服服費(fèi)用穿廠服即代代表本公公司形象象，必

41、須須保持整整潔，不不得遺失失或損壞，上上班時(shí)間間必須穿穿著廠服服，假日日可以不不穿。為方便便工作，廠廠服可以以穿出廠廠外。本規(guī)定自首首次發(fā)放放廠服之之日起施施行本規(guī)定由人人事部負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋及修改改，并由人事事部負(fù)責(zé)安安排檢查查與考核核第十五節(jié) 員員工福利利待遇公司為每位位員工提提供補(bǔ)助助用餐和和住宿。餐餐補(bǔ)8元元/天，住住宿費(fèi)、水水、電費(fèi)費(fèi)全免。公司負(fù)責(zé)為為員工購(gòu)購(gòu)買企業(yè)業(yè)員工綜綜合福利利保障保保險(xiǎn)法定假日公公司放假假，并發(fā)發(fā)放節(jié)日日禮品。因工受傷的的，公司司承擔(dān)一一切醫(yī)療療費(fèi)用。工齡單方滿滿一年的的員工結(jié)結(jié)婚，雙雙方入廠廠滿三月月合格轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正員工工，結(jié)婚婚可享有有十天新新婚假期期。員工工作11

42、-5年年的可享享有5天有薪薪假期，工工作6-10年年的可享享有7天有薪薪假期，工工作111-200年的可可享有110天有有薪假期期，按國(guó)國(guó)家規(guī)定定有薪假假最低工工資為5580元元/月。廠方免費(fèi)為為員工提提供體育育娛樂器器材和影影視服務(wù)務(wù)等。在公司生產(chǎn)產(chǎn)超標(biāo)盈盈利的情情況下組組織員工工外出旅旅游。三個(gè)月試用用期考核核合格員員工，可可享受正正式員工工級(jí)工資資待遇。第十六節(jié) 優(yōu)優(yōu)秀員工工評(píng)比 為為了提高高員工的的工作效效率、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量以及對(duì)對(duì)工作的的熱愛與與積極性性，經(jīng)廠廠部研究究決定現(xiàn)現(xiàn)推出評(píng)評(píng)選優(yōu)秀秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)方法為為兩種：月獎(jiǎng)金金與年終終獎(jiǎng)金。月獎(jiǎng)金、年年終獎(jiǎng)金金評(píng)比標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)

43、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比比實(shí)行積積分制由由工廠規(guī)規(guī)章制度度與廠部部管理者者評(píng)定構(gòu)構(gòu)成，每每人每月月30分，遵遵守工廠廠規(guī)章制制度者即即可得到到20分。另另廠部管管理人員員擁有110分權(quán)權(quán)力，對(duì)對(duì)工作積積極能夠夠提高工工作效率率的員工工應(yīng)給予予加分獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。月 獎(jiǎng) 金 評(píng) 分類 別別分 數(shù)獎(jiǎng) 金金（元）優(yōu)秀員工27分30分分60.000良好員工24分26.5分50.000及格員工21分23.5分40.000注明：1、當(dāng)當(dāng)月請(qǐng)假假超過(guò)110天者者，不給給予參加加評(píng)分。 2、當(dāng)當(dāng)月評(píng)比比分?jǐn)?shù)，當(dāng)當(dāng)月發(fā)放放獎(jiǎng)金。年 終終 獎(jiǎng) 金 評(píng) 定類 別分 數(shù)人 數(shù)獎(jiǎng) 金 （元元）一等獎(jiǎng)最高分者一名總獎(jiǎng)金330二等獎(jiǎng)次之兩名總獎(jiǎng)金

44、440三等獎(jiǎng)再次之三名總獎(jiǎng)金330注明：1、總總獎(jiǎng)金金金額在330000元以上上（含330000元）。 2、進(jìn)進(jìn)廠不足足三個(gè)月月試用期期者不予予參加一一等獎(jiǎng)的的評(píng)比。 3、進(jìn)進(jìn)廠不足足兩個(gè)月月（含試試用期）天天者不予予參加任任何獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)評(píng)比。第十七節(jié) 保保險(xiǎn)制度度公司為車間間員工購(gòu)購(gòu)買“平平安智誠(chéng)誠(chéng)企業(yè)員員工綜合合福利保保障計(jì)劃劃”的保保險(xiǎn)項(xiàng)目目。此保險(xiǎn)為一一天244小時(shí)全全保支險(xiǎn)險(xiǎn)種，保保險(xiǎn)金額額為每人人2600元/年。其其中意外外傷害醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)金2220元元/人/年的費(fèi)費(fèi)用由公公司出繳繳，另440元/人/年的費(fèi)費(fèi)工作時(shí)時(shí)間段的的保險(xiǎn)金金額有員員工個(gè)人人出繳參保規(guī)定：保險(xiǎn)期期限一年年，不接

45、接受小于于一年的的短期投投保。員員工在未未滿一年年內(nèi)離職職者，公公司將有有權(quán)扣除除剩余不不在職月月份的參參保金額額(繳費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是118.333元/人/月)下列情況，公公司將扣扣除員工工剩余月月份參保保金額工作未滿一一年離職職的；例例如：某某人20010年年3月上崗崗且參保保，20010年年9月離職職，那么么那么公公司將有有權(quán)扣除除此員工工20110年9月-20010年年12月的的參保金金額工作滿一年年，但第第二年未未滿全年年的；例例如：某某人20009年年1月第一一年上崗崗且參保保，在220100年8月離職職的，那那么公司司將有權(quán)權(quán)扣除此此員工220100年9月-20010年年12月的的參保金

46、金額下列情況，公公司不予予扣除員員工參保保金額：工作剛滿一一年的離離職的工作滿整年年的，例例如某人人20008年2月上崗崗且參保保，20010年年2月離職職的第六章 車間間管理制制度共同維護(hù)車車間生產(chǎn)產(chǎn)秩序井井然，遵遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，確確保生產(chǎn)產(chǎn)正常運(yùn)運(yùn)作。上班后，部部門各級(jí)級(jí)管理人人員必須須到崗位位做好班班前安排排工作，員員工應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入入崗位，并并禁止未未到點(diǎn)離離崗下班班，違者者一律以以早退論論處。上班期內(nèi)應(yīng)應(yīng)規(guī)范將將廠牌佩佩戴左胸胸前，并并嚴(yán)禁穿穿拖鞋、短短褲、赤赤裸上身身上班。嚴(yán)禁私自帶帶音響、點(diǎn)點(diǎn)心、零零食、果果點(diǎn)、香香煙、火火種進(jìn)入入車間。上班時(shí)嚴(yán)禁禁看書報(bào)報(bào)、竄崗崗、閑談?wù)?、瞌睡?/p>

47、。不準(zhǔn)準(zhǔn)以打開開水、上上廁所等等其它理理由為名名變相怠怠工。嚴(yán)禁亂扔亂亂放廢料料、雜物物、工具具等，當(dāng)當(dāng)本區(qū)域域內(nèi)有材材料或雜雜物、工工具落地地時(shí)應(yīng)隨隨手撿起起并規(guī)范范放整齊齊。因貨源不足足中途下下班或不不加班的的，由組組長(zhǎng)填寫寫停工工休息申申請(qǐng)表，由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)報(bào)公公司核準(zhǔn)準(zhǔn)，工卡卡交人事事部在當(dāng)當(dāng)日休息息一欄印印上“休休息”字字印生效效。保證車間環(huán)環(huán)境、機(jī)機(jī)械臺(tái)桌桌面整齊齊、清潔潔，貨物物放置規(guī)規(guī)范，消消防通道道暢通無(wú)無(wú)阻。嚴(yán)禁將工廠廠工具、紙紙張和任任何生產(chǎn)產(chǎn)材料與與產(chǎn)品帶帶出廠區(qū)區(qū)，違者者將按偷偷盜論處處下班前各部部門主管管應(yīng)檢查查本區(qū)域域內(nèi)門窗窗、水、電電總制掣掣，并做做好必

48、要要的防火火防盜工工作。嚴(yán)格遵守、落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)安全生生產(chǎn)規(guī)程程作業(yè)，及及消防制制度，確確保公司司生命財(cái)財(cái)產(chǎn)安全全。違犯本章條條款的單單位和個(gè)個(gè)人將受受到相關(guān)關(guān)處分，情情節(jié)嚴(yán)重重者視情情節(jié)輕重重按人人事制度度第十十三節(jié)有有關(guān)程序序規(guī)定另另行處理理。第七章 質(zhì)量量管理政政策第一節(jié) 質(zhì)量量方針及及目標(biāo)：本廠遵循質(zhì)質(zhì)量第一一、客戶戶至上的的宗旨，盡盡全廠員員工之努努力、用用科學(xué)合合理之方方法，切切實(shí)執(zhí)行行質(zhì)量管管理之規(guī)規(guī)定，以以期做到到高質(zhì)量量的產(chǎn)品品，以符符合客人人要求及及符合相相關(guān)產(chǎn)品品及行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)！第二節(jié) 產(chǎn)品品質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：按客戶的要要求；按相關(guān)產(chǎn)品品的國(guó)內(nèi)內(nèi)及國(guó)際際標(biāo)準(zhǔn)；第三節(jié) 品管管組織人人

49、員編排排：工廠設(shè)立獨(dú)獨(dú)立的質(zhì)質(zhì)量管理理部門，至至少有一一位部門門主管人人員負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)質(zhì)量量政策的的執(zhí)行及及管理質(zhì)質(zhì)量政策策及產(chǎn)品品質(zhì)量；每個(gè)部門必必需有一一個(gè)品管管小組，負(fù)負(fù)責(zé)本部部門的質(zhì)質(zhì)量管理理并負(fù)責(zé)責(zé)向工廠廠質(zhì)量管管理部門門部門主主管匯報(bào)報(bào)本部門門的質(zhì)量量情況。每個(gè)部門的的小組必必需按排排至少 2 位 QC 人員，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的質(zhì)量量檢驗(yàn)并并向本部部門品管管匯報(bào)；質(zhì)量控制及及檢驗(yàn)流流程：1、來(lái)料檢檢驗(yàn)（IIQC）：所有五五金必需需 1000% 全檢，以以使上線線產(chǎn)品 1000% 合合格；2、在線半半成品檢檢驗(yàn)（LLQC）：所有上上線之半半成品必必需按不不低于330%的的數(shù)量進(jìn)進(jìn)行隨

50、機(jī)機(jī)抽檢；3、成品檢檢驗(yàn)（OOQC）：所有成成品入箱箱之前必必需進(jìn)行行 1000% 全檢；4、已包裝裝成品檢檢驗(yàn)（FFQC）：所有完完成包裝裝的產(chǎn)品品必需按按 AQQL 進(jìn)進(jìn)行抽檢檢，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，如屬屬返工產(chǎn)產(chǎn)品則需需提高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)嚴(yán)檢驗(yàn)不良品除理理：1、所有于于不同生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)上檢出出的不良良產(chǎn)品必必需分開開擺放并并加明顯顯的不良良品標(biāo)記記，返工工、報(bào)廢廢、退貨貨等不良良品必需需作分別別注明。2、所有的的不良品品狀況必必需寫書書面報(bào)告告呈主管管部門；3、質(zhì)量部部分要及及時(shí)通知知生產(chǎn)或或采購(gòu)部部門對(duì)所所發(fā)現(xiàn)的的不良品品作出及及時(shí)處理理。糾正和預(yù)防防：1、對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)所有的的質(zhì)量狀狀況必需需于第一

51、一時(shí)間找找出原因因；2、及時(shí)研研究所需需糾正的的措施，以以防再度度發(fā)生；3、實(shí)施控控制，以以保證糾糾正措施施得以執(zhí)執(zhí)行并且且有效；4、對(duì)所有有的員工工要進(jìn)行行不斷的的在操作作技能及及質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上的的訓(xùn)練，以以期每位位員工能能不斷提提高生產(chǎn)產(chǎn)技能、不不斷熟悉悉質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、不不斷加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量意意識(shí)；5、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)或質(zhì)量量管理上上的不足足需要不不斷地認(rèn)認(rèn)識(shí)并作作糾正文件記錄：1、每個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)必需作作書面記記錄（檢檢驗(yàn)報(bào)告告）并存存盤；2、對(duì)不良良品的發(fā)發(fā)現(xiàn)及處處理必需需作書面面記錄并并存盤；3、對(duì)管理理措施的的執(zhí)行或或糾正必必需作書書面記錄錄并存盤盤；一般檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及方方法: 對(duì)所所有物料料

52、、配件件、裁片片、成品品、包裝裝的檢驗(yàn)驗(yàn)必需有有一只“合格”的客批樣品作參考!檢查五金時(shí)時(shí)一定要要著手套套，商標(biāo)標(biāo)五金在在包裝之之前一定定要粘保保護(hù)膠膜膜；一般般常見問(wèn)問(wèn)題有：生銹、脫脫皮、變變形、斑斑點(diǎn)、利利邊/角、指指模、砂砂點(diǎn)、防防酸處理理不良、底底腳焊接接不牢（銘銘牌易出出現(xiàn)）、色色澤（有有光啞要要求及鍍鍍金色產(chǎn)產(chǎn)品易出出現(xiàn)）、較較位松或或緊死（活活動(dòng)扣及及鏈易出出現(xiàn)）等等；檢驗(yàn)驗(yàn)時(shí)需要要特別注注意：規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、名名稱、標(biāo)標(biāo)簽等情情況；品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需需按客戶戶的要求求。線上檢驗(yàn):品質(zhì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)需按按客戶的的要求；前道工工序的品品質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)需要有有更高的的標(biāo)準(zhǔn)包裝檢驗(yàn)；檢驗(yàn)產(chǎn)產(chǎn)品的包包裝是否否

53、完好無(wú)無(wú)損，檢檢驗(yàn)產(chǎn)品品名稱是是否正確確，是否否符合產(chǎn)產(chǎn)品的要要求,特特別注意意：貼紙紙不要錯(cuò)錯(cuò)、以及及清潔度度和包裝裝的安全全性。第八章 設(shè)備備工具管管理制度度機(jī)械設(shè)備、工工具是公公司重要要資財(cái)之之一，必必須建立立和健全全設(shè)備使使用管理理程序，進(jìn)進(jìn)行規(guī)范范化管理理制度，防防止流失失，便于于統(tǒng)計(jì)公公司資產(chǎn)產(chǎn)。凡外購(gòu)、自自制各種種設(shè)備和和工具都都必須辦辦理申請(qǐng)請(qǐng)、審批批、驗(yàn)收收登記、定定位放置置、繪圖圖造冊(cè)、檢檢驗(yàn)報(bào)廢廢程序規(guī)規(guī)范管理理。各部門應(yīng)按按公司指指定的機(jī)機(jī)械設(shè)備備放置點(diǎn)點(diǎn)定置管管理，未未經(jīng)公司司許可不不許隨意意搬放他他處，以以便于公公司繪制制設(shè)備分分布平面面圖和定定期盤點(diǎn)點(diǎn)核算資資產(chǎn)。

54、設(shè)備調(diào)用、搬搬遷位置置，必須須報(bào)辦公公室設(shè)備備管理人人員造冊(cè)冊(cè)備案，并并隨時(shí)更更改放置置平面圖圖和跟蹤蹤統(tǒng)計(jì)。凡新購(gòu)的機(jī)機(jī)電設(shè)備備，必須須報(bào)安全全管理部部門制訂訂安全全操作規(guī)規(guī)程，并并對(duì)使用用者作必必要的安安全知識(shí)識(shí)培訓(xùn)指指導(dǎo)，方方可投入入使用，確確保人機(jī)機(jī)安全投投入運(yùn)作作。員工必須妥妥善保管管工廠發(fā)發(fā)給的一一切工具具，如有有丟失或或損壞必必須當(dāng)天天報(bào)部門門主管人人員并申申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)發(fā)。屬機(jī)械設(shè)備備應(yīng)指定定專人進(jìn)進(jìn)行專業(yè)業(yè)定期維維修保養(yǎng)養(yǎng)，并作作好維護(hù)護(hù)記錄，使使之保持持良好性性能狀況況，預(yù)防防早期磨磨損。設(shè)備工具的的報(bào)廢、更更新應(yīng)由由使用部部門填表表申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)設(shè)備專專業(yè)維修修人員和和設(shè)備管管理人

55、員員核實(shí)簽簽認(rèn)后，方方可將設(shè)設(shè)備報(bào)廢廢申請(qǐng)表表隨同同設(shè)備備申購(gòu)表表交公公司重新新申購(gòu)或或換用。違犯本章有有關(guān)規(guī)定定的單位位負(fù)責(zé)人人或有關(guān)關(guān)員工，本本章已有有規(guī)定的的按規(guī)定定處理，遇遇本章節(jié)節(jié)未規(guī)定定的按人人事制度度第十十三節(jié)有有關(guān)程序序處理。第九章 裝配配車間制制度為確保裝配配車間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員和作業(yè)業(yè)符合要要求，實(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效、低耗耗、均衡衡、安全全、衛(wèi)生生生產(chǎn)。第一節(jié) 工作作程序嚴(yán)格按照生生產(chǎn)部所所下達(dá)的的生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃單單合理理安排各各項(xiàng)裝配配任務(wù)事事宜。裝裝配工必必須服從從主管的的裝配安安排和調(diào)調(diào)動(dòng)。裝配工進(jìn)行行安裝產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)應(yīng)首先熟熟悉裝配配作業(yè)的的技能、技技巧；熟熟悉各零零部件良良

56、與不良良的正確確區(qū)分。裝配工嚴(yán)格格按照工工藝規(guī)程程、操作作規(guī)程的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行裝配配作業(yè)。裝裝配時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)零部部件不良良，要及及時(shí)向車車間主管管反映，否否則出現(xiàn)現(xiàn)批量質(zhì)質(zhì)量事故故將追究究其經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任。各種裝配設(shè)設(shè)備及工工具應(yīng)經(jīng)經(jīng)常檢查查、保養(yǎng)養(yǎng)，確保保遵守使使用規(guī)定定。在裝配過(guò)程程中，待待裝產(chǎn)品品與成品品一定要要分開放放置，桌桌面上不不得放置置兩種或或兩種以以上的產(chǎn)產(chǎn)品的零零件、部部件。各項(xiàng)產(chǎn)品裝裝配過(guò)程程中所需需原材料料、裝配配工具，均均由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)庫(kù)管員員發(fā)放，裝裝配工無(wú)無(wú)權(quán)到倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)拿取取任何零零部件，待待裝完成成后，一一定要上上交倉(cāng)庫(kù)庫(kù)。裝配工自檢檢出來(lái)的的不合格格零部件件，一定定要放置置在不合

57、合格品盒盒子內(nèi)，（標(biāo)標(biāo)明零部部件名稱稱、不合合格數(shù)量量和不合合格原因因）。裝裝配過(guò)程程中對(duì)檢檢驗(yàn)員檢檢驗(yàn)出的的不合格格品要及及時(shí)進(jìn)行行返工返返修，不不得亂扔扔給別人人；不得得拖延返返工/返修時(shí)時(shí)間。產(chǎn)品裝配完完成后，標(biāo)標(biāo)明成品品數(shù)量和和不合格格產(chǎn)品數(shù)數(shù)量，通通知倉(cāng)管管入庫(kù)。第二節(jié) 定置置管理實(shí)實(shí)施要求求有物必有位位：裝配配物品各各有其位位，分區(qū)區(qū)存放，位位置明確確；有位必分類類：裝配配物品按按照工藝藝和檢驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)，逐逐一分類類；分類必標(biāo)識(shí)識(shí)：狀態(tài)態(tài)標(biāo)識(shí)齊齊全、醒醒目、美美觀、規(guī)規(guī)范；認(rèn)認(rèn)真分析析繪制生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)定置區(qū)區(qū)越，所所有物品品按區(qū)越越標(biāo)明位位置，分分類存放放；不能能越區(qū)、不不能混放放、

58、不能能占用通通道。第三節(jié) 基本本要求裝配工作臺(tái)臺(tái)面除隨隨時(shí)清掃掃保持清清潔整齊齊外，工工作臺(tái)附附近不得得有雜物物。下班班后，應(yīng)應(yīng)將其工工作用具具擺放在在指定位位置，切切斷電源源下班。裝配工工作作流程有有序，請(qǐng)請(qǐng)員工保保持肅靜靜，嚴(yán)禁禁在工作作時(shí)大聲聲喧嘩、打打鬧。裝配車間桌桌面、地地面要保保持干凈凈、整潔潔，裝配配產(chǎn)品完完成要及及時(shí)清理理裝配車間內(nèi)內(nèi)禁止吸吸煙自覺遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)制度，上上班時(shí)間間未經(jīng)主主管同意意不得擅擅自離崗崗每個(gè)裝配工工要養(yǎng)成成良好工工作作風(fēng)風(fēng)和嚴(yán)明明的紀(jì)律律，不斷斷提高全全體裝配配工自身身的素質(zhì)質(zhì)第十章 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理制制度為了提高公公司的基基礎(chǔ)管理理工作水水平，加加強(qiáng)成本本

59、核算，進(jìn)進(jìn)一步規(guī)規(guī)范物資資和產(chǎn)品品流通保保管和控控制程序序。維護(hù)護(hù)公司資資產(chǎn)的安安全完整整，加速速資金周周轉(zhuǎn)，特特定本制制度。第一條 庫(kù)管管員職責(zé)責(zé)1、準(zhǔn)確詳詳細(xì)地做做好各種種物資進(jìn)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的帳務(wù)務(wù)工作。2、嚴(yán)格按按照產(chǎn)品品的驗(yàn)收收要求，做做好產(chǎn)品品驗(yàn)收工工作。3、不合訂訂購(gòu)要求求或者不不合格的的材料產(chǎn)產(chǎn)品等一一切物資資嚴(yán)禁入入倉(cāng)。第二條 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)日常保保管工作作1、貨物入入庫(kù)需按按要求不不同類別別、性能能、特點(diǎn)點(diǎn)和用途途分類、分分區(qū)、分分碼放置置。要做做到：“二二齊、三三清、四四號(hào)定位位”。A、二齊：貨物擺擺放整齊齊，庫(kù)容容干凈整整齊。B、三清：材料清清、數(shù)量量清、規(guī)規(guī)格標(biāo)識(shí)識(shí)清。C、四號(hào)定

60、定位：按按區(qū)、按按排、按按架、按按位定位位。2、庫(kù)管員員對(duì)常用用或每日日有變動(dòng)動(dòng)的工具具、貨物物要隨時(shí)時(shí)盤點(diǎn)，若若發(fā)現(xiàn)誤誤差須及及時(shí)找出出原因并并做更正正。3、庫(kù)存信信息應(yīng)每每月呈報(bào)報(bào)，須對(duì)對(duì)數(shù)量、文文字、表表格仔細(xì)細(xì)核對(duì)，確確保月報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確確性和可可靠性。第三條 入庫(kù)庫(kù)物資的的管理：1、產(chǎn)品、工工具及物物資到庫(kù)庫(kù)后庫(kù)管管員應(yīng)依依據(jù)送貨貨單上所所列的名名稱、數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格進(jìn)行行核對(duì)、清清點(diǎn)。在在經(jīng)使用用部門和和請(qǐng)購(gòu)人人員及檢檢驗(yàn)人員員對(duì)質(zhì)量量檢驗(yàn)合合格簽字字后，方方可入庫(kù)庫(kù)。2、對(duì)入庫(kù)庫(kù)產(chǎn)品和和物資核核對(duì)清點(diǎn)點(diǎn)無(wú)誤后后，庫(kù)管管員要及及時(shí)填寫寫入庫(kù)登登記單。3、庫(kù)管員員要嚴(yán)格格把關(guān)，有有