藥廠生產(chǎn)管理規(guī)章制度范本

1、PAGE 生產(chǎn)副廠長職責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃、開（停車）準(zhǔn)備計(jì)劃、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)車間的安全和生產(chǎn)，并組織員工參加公司組織的各項(xiàng)活動。落實(shí)公司安全管理制度、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，保持現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)。制定車間原輔材料、中間體、成品管理制度。對員工進(jìn)行行安全、質(zhì)質(zhì)量、設(shè)設(shè)備、工工藝技術(shù)術(shù)進(jìn)行教教育，保保證生產(chǎn)產(chǎn)順利進(jìn)進(jìn)行；并并在換班班時(shí)間內(nèi)內(nèi)通報(bào)正正常生產(chǎn)產(chǎn)過程中中出現(xiàn)的的各種情情況，例例如考核核情況、車車間存在在的問題題等。及時(shí)準(zhǔn)確傳傳達(dá)公司司各項(xiàng)指指令，及及時(shí)反饋饋和協(xié)調(diào)調(diào)解決員員工提出出的各項(xiàng)項(xiàng)具體問問題。對生產(chǎn)過程程中員工工提出的的各項(xiàng)改改進(jìn)措施施報(bào)公司司上層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，整整改安全全

2、主管部部門提出出的各種種生產(chǎn)隱隱患。 對制定的生生產(chǎn)計(jì)劃劃向生產(chǎn)產(chǎn)部下達(dá)達(dá)，并監(jiān)監(jiān)督生產(chǎn)產(chǎn)車間是是否按照照計(jì)劃有有序生產(chǎn)產(chǎn)。負(fù)責(zé)責(zé)向上級級上報(bào)完完成生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計(jì)計(jì)劃所需需的各種種原輔材材料采購購計(jì)劃。參與編制并并執(zhí)行工工藝技術(shù)術(shù)規(guī)程及及崗位安安全操作作法，負(fù)負(fù)責(zé)車間間操作記記錄的規(guī)規(guī)范和保保管；負(fù)負(fù)責(zé)或參參與制定定、修改改本車間間有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度、安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程和和安全應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案等等各項(xiàng)管管理制度度，并檢檢查車間間執(zhí)行情情況。指導(dǎo)車間進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)改造，在在技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理部門的的指導(dǎo)下下負(fù)責(zé)新新產(chǎn)品、新新工藝的的投料試試車。對生產(chǎn)過程程中發(fā)生生的安全全、設(shè)備備、生產(chǎn)產(chǎn)及質(zhì)量量

3、事故，及及時(shí)上報(bào)報(bào)，查明明事故原原因，制制定整改改及預(yù)防防措施，編編寫事故故報(bào)告。執(zhí)行公司制制定的生生產(chǎn)設(shè)備備使用管管理制度度，并要求求生產(chǎn)部部建立維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)臺帳。安排車間主主任對設(shè)設(shè)備進(jìn)行行常規(guī)維維護(hù)，并并檢查車車間管道道是否有有跑、冒冒、滴、漏漏現(xiàn)象。監(jiān)督好車間間人員對對公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度的的遵守情情況及生生產(chǎn)車間間現(xiàn)場情情況，并并考核車車間員工工。檢查車間生生產(chǎn)所需需的各種種原輔材材料保存存與防護(hù)護(hù)，負(fù)責(zé)責(zé)成品在在入庫前前的管理理。對生產(chǎn)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)不合格格成品，應(yīng)及時(shí)查明原因、及時(shí)制定處置方案，并以書面形式上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照處置方案處理不合格成品。監(jiān)督員工正正確

4、使用用防護(hù)用用品，教教育員工工遵守公公司規(guī)章章制度。制定本部門門各項(xiàng)考考核管理理辦法并并實(shí)施。積極完成上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的任務(wù)。生產(chǎn)車間主主任崗位位職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，對對本車間間的安全全生產(chǎn)工工作負(fù)全全面責(zé)任任， 包包括負(fù)責(zé)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動動保護(hù)方方面的法法規(guī)及制制度。監(jiān)督車間內(nèi)內(nèi)正常生生產(chǎn)，并并檢查車車間內(nèi)各各部位的的衛(wèi)生工工作。認(rèn)真執(zhí)行落落實(shí)公司司下達(dá)的的生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，做好好生產(chǎn)車車間日常常安全生生產(chǎn)管理理工作，負(fù)負(fù)責(zé)車間間安全生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)措施計(jì)計(jì)劃的審審批及落落實(shí)執(zhí)行行情況。做好車間質(zhì)質(zhì)量管理理工作，確確保產(chǎn)品品質(zhì)量。負(fù)責(zé)組織解解決生

5、產(chǎn)產(chǎn)中關(guān)鍵鍵技術(shù)問問題，完完成產(chǎn)品品質(zhì)量指指標(biāo)。及時(shí)準(zhǔn)確向向下傳達(dá)達(dá)上級主主管部門門和公司司領(lǐng)導(dǎo)的的指示。熟練掌握本本車間的的操作規(guī)規(guī)程和安安全防護(hù)護(hù)措施，搞好季節(jié)性和突發(fā)性事故的搶修處理（停水、電、汽防腐、防凍等），處理好車間與職能部門及輔助部門之間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)車間內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)事事故的調(diào)調(diào)查，分分析處理理工作并并以書面面形式上上報(bào)上級級主管部部門。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)狀，提提出改進(jìn)進(jìn)工藝及及設(shè)備管管理的合合理化建建議。負(fù)責(zé)車間業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)、質(zhì)量量教育、文文明建設(shè)設(shè)工作，解解決員工工學(xué)習(xí)和和生活中中存在的的困難。建立健全生生產(chǎn)考核核辦法，充充分調(diào)動動員工生生產(chǎn)積極極性，確確保生產(chǎn)產(chǎn)有序進(jìn)進(jìn)行。負(fù)責(zé)車間

6、內(nèi)內(nèi)設(shè)備正正常使用用及日常常管理工工作，完成上上級主管管安排的的設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)等工作作。負(fù)責(zé)安排車車間開車車、停車車等設(shè)備備檢查、維維修工作作，已保保車間正正常開、停停車工作作。做好生產(chǎn)設(shè)設(shè)備，安安全設(shè)施施，消防防器材，防防護(hù)器材材和急救救器具的的檢查維維護(hù)工作作，使其其保持完完好狀態(tài)態(tài)。負(fù)責(zé)制定車車間員工工月記考考核方案案，并負(fù)負(fù)責(zé)車間間員工月月記考核核工作，并并建立相相應(yīng)的考考核臺帳帳。協(xié)助員工與與其它職職能部門門的配合合與協(xié)調(diào)調(diào)工作。主持車間班班組長會會，總結(jié)結(jié)車間各各方面工工作，指指出缺點(diǎn)點(diǎn)和不足足，提出出改進(jìn)計(jì)計(jì)劃，安安排下月月工作。反映基層意意見，并并及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確地向向下傳達(dá)達(dá)會議

7、精精神，按按時(shí)完成成會議布布置的各各項(xiàng)工作作。參加車間各各類事故故的調(diào)查查、分析析和處理理工作，負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)計(jì)、分析析，并上上報(bào)有關(guān)關(guān)職能部部門。負(fù)責(zé)員工生生產(chǎn)考核核統(tǒng)計(jì)匯匯總工作作，協(xié)助助車間做做好員工工生產(chǎn)考考核工作作 。負(fù)責(zé)員工考考勤的管管理、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和上上報(bào)工作作。完成公司或或上級主主管部門門交辦的的其它各各項(xiàng)工作作。車間班長崗崗位職責(zé)責(zé)上級主管：車間主主任崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本本班日常常安全檢檢查，及及時(shí)整改改安全隱隱患，及及時(shí)制止止違章操操作，確確保生產(chǎn)產(chǎn)安全有有序進(jìn)行行。嚴(yán)格執(zhí)行公公司及車車間制定定的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。負(fù)責(zé)本班所所有員工工的生產(chǎn)產(chǎn)管理，完完成車間間交辦的的各項(xiàng)任任務(wù)。負(fù)

8、責(zé)本班所所有員工工的勞動動紀(jì)律管管理，監(jiān)監(jiān)督檢查查本班員員工勞動動用品的的使用和和持證上上崗情況況。負(fù)責(zé)建立本本班員工工個(gè)人、考考勤、安安全生產(chǎn)產(chǎn)考核工工作，協(xié)協(xié)助車間間作好員員工月記記考核工工作。負(fù)責(zé)新員工工的班組組安全教教育，并并對新員員工進(jìn)行行班組工工藝技術(shù)術(shù)基本操操作技能能培訓(xùn)和和考核。按要求參加加班組長長及車間間組織的的其它會會議，并并與會后后及時(shí)召召開班組組會，將將會議的的內(nèi)容貫貫徹至班班組內(nèi)的的每位員員工。負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)規(guī)范班內(nèi)內(nèi)所有人人員的操操作記錄錄管理工工作。嚴(yán)格執(zhí)行交交接班的的制度，負(fù)負(fù)責(zé)車間間工具機(jī)機(jī)器及消消防器材材的保養(yǎng)養(yǎng)管理工工作。做做好生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備，安安全設(shè)施施，消防防

9、器材，防防護(hù)器材材和急救救器具的的檢查維維護(hù)工作作，使其其保持完完好狀態(tài)態(tài)。負(fù)責(zé)每批物物料投料料前的最最終復(fù)核核及設(shè)備備的最終終檢查工工作。保保證投料料前設(shè)備備正常，所所投原輔輔材料準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤。按規(guī)定完成成車間指指的工作作總結(jié)等等文字性性工作。12.杜絕絕班內(nèi)的的各種浪浪費(fèi)，保保證生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)序正正常進(jìn)行行，生產(chǎn)產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題必必須設(shè)法法解決，如如暫時(shí)無無法解決決，做好好交接班班。13.督促促檢查班班內(nèi)員工工做好各各自責(zé)任任區(qū)及責(zé)責(zé)任設(shè)備備的衛(wèi)生生保潔工工作。14.按規(guī)規(guī)定作好好班內(nèi)設(shè)設(shè)備巡檢檢和安全全巡檢工工作，并并認(rèn)真做做好各項(xiàng)項(xiàng)巡檢記記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理或上上報(bào)。15.負(fù)責(zé)責(zé)班內(nèi)員

10、員工的，并并建立相相應(yīng)記錄錄、臺帳。16.徹底底掌握生生產(chǎn)安全全過程，熟熟悉車間間生產(chǎn)設(shè)設(shè)備，熟熟悉崗位位操作。17.負(fù)責(zé)責(zé)與其它它班組的的協(xié)調(diào)配配合工作作，保證證生產(chǎn)順順利進(jìn)行行。18.行使使班組安安全員的的崗位職職責(zé)。建建立本班班安全臺臺帳，記記錄班組組所有安安全工作作和安全全活動情情況。19、徹底底掌握生生產(chǎn)的工工藝過程程，對于于生產(chǎn)工工藝的關(guān)關(guān)鍵控制制點(diǎn)嚴(yán)格格監(jiān)控，作作為生產(chǎn)產(chǎn)班組第一一負(fù)責(zé)人人去協(xié)調(diào)調(diào)和組織織生產(chǎn)。車間操作工工崗位職職責(zé)崗位名稱：操作工直接主管：班 長服從班長對對本班工工作的安安排。嚴(yán)格遵守公公司制定定的各種種規(guī)章制制度。協(xié)助班長搞搞好班組組管理，聽聽從指揮揮，努力力

11、完成班班組長交交辦的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行工工藝操作作法，杜杜絕違章章操作，規(guī)規(guī)范操作作過程，及及時(shí)如實(shí)實(shí)填寫操操作記錄錄。積極參加公公司及車車間組織織的各項(xiàng)項(xiàng)會議，培培訓(xùn)及活活動。嚴(yán)格執(zhí)行公公司的交交接班制制度，規(guī)規(guī)范本崗崗位的崗崗位交接接。負(fù)責(zé)每批投投料前的的設(shè)備檢檢查和計(jì)計(jì)量工作作，保證證設(shè)備正正常，稱稱量無誤誤。負(fù)責(zé)每批投投料前的的設(shè)備檢檢查及計(jì)計(jì)量復(fù)核核工作，保保證投料料前設(shè)備備正常，所所投原料料準(zhǔn)確無無誤。負(fù)責(zé)本崗位位的設(shè)備備保養(yǎng)、清清潔工作作，杜絕絕跑、冒冒、滴、漏漏。對生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問問題及時(shí)時(shí)向班長長反映并并協(xié)同處處理。設(shè)備管理員員的職責(zé)責(zé)1、 對本本公司管管轄管理理區(qū)域內(nèi)內(nèi)

12、電氣、電電梯、空空調(diào)、消消防、水水泵等設(shè)設(shè)備進(jìn)行行規(guī)范化化管理的的具體實(shí)實(shí)施工作作。 2、 負(fù)責(zé)責(zé)建立和和完善設(shè)設(shè)備資料料檔案，負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備管理的的日常事事務(wù)。 3、 跟蹤蹤國內(nèi)外外設(shè)備管管理的先先進(jìn)水平平，完善善設(shè)備運(yùn)運(yùn)行、維維護(hù)、維維修的先先進(jìn)管理理模式和和制度，達(dá)達(dá)到管好好、用好好、養(yǎng)好好設(shè)備的的目的。 4、 對提提高設(shè)備備利用率率、降低低設(shè)備能能耗負(fù)有有統(tǒng)籌、監(jiān)監(jiān)控和提提出改進(jìn)進(jìn)方案的的責(zé)任。 5、 負(fù)責(zé)責(zé)對新購購或更新新設(shè)備的的先進(jìn)性性、合理理性提出出核定意意見。 6、 負(fù)責(zé)責(zé)對新接接樓宇主主要設(shè)備備的會審審、質(zhì)量量監(jiān)督、接接管的技技術(shù)工作作。 7、 協(xié)助助相關(guān)專專業(yè)主管管對重要要設(shè)

13、備安安裝、改改造、更更新、維維護(hù)、維維修計(jì)劃劃的制定定和組織織實(shí)施。 8、 負(fù)責(zé)責(zé)檢驗(yàn)、測測量、試試驗(yàn)設(shè)備備的管理理工作。 9、 對設(shè)設(shè)備的正正常、安安全使用用負(fù)有督督導(dǎo)責(zé)任任，勤查查勤看設(shè)設(shè)備現(xiàn)場場，對設(shè)設(shè)備班組組的現(xiàn)場場工作進(jìn)進(jìn)行檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)。 10、 負(fù)負(fù)責(zé)計(jì)劃劃用電、節(jié)節(jié)約用電電、安全全用電以以及節(jié)約約用水的的日常事事務(wù)。 11、 完完成經(jīng)理理交辦的的其它任任務(wù)?；?yàn)分析員員崗位職職責(zé)1學(xué)習(xí)理理論知識識，提高高業(yè)務(wù)素素質(zhì)，嚴(yán)嚴(yán)格按國國標(biāo)、行行標(biāo)、企企標(biāo)等進(jìn)進(jìn)行分析析操作。 2協(xié)協(xié)助化工工廠生產(chǎn)產(chǎn)及管理理人員隨隨時(shí)掌握握產(chǎn)品、原原料的質(zhì)質(zhì)量情況況。 3負(fù)負(fù)責(zé)化工工廠原料料、中間間產(chǎn)品、

14、成成品的檢檢驗(yàn)分析析工作，并并按時(shí)出出具檢驗(yàn)驗(yàn)分析報(bào)報(bào)告。 4建建立健全全化工廠廠儀器設(shè)設(shè)備的使使用和管管理制度度，專人人負(fù)責(zé)、經(jīng)經(jīng)常維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，減減少故障障發(fā)生。 5原原始記錄錄、臺帳帳等，數(shù)數(shù)據(jù)清晰晰、字跡跡工整，結(jié)結(jié)果準(zhǔn)確確，試驗(yàn)驗(yàn)完畢及及時(shí)報(bào)出出結(jié)果。 6負(fù)負(fù)責(zé)化驗(yàn)驗(yàn)室每月月物料消消耗品的的采購計(jì)計(jì)劃上報(bào)報(bào)、領(lǐng)取取、使用用、保管管工作。 7做做好化驗(yàn)驗(yàn)室的安安全管理理工作，定定期檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及及時(shí)排除除。 8負(fù)負(fù)責(zé)化驗(yàn)驗(yàn)室樣品品間的樣樣品管理理、樣品品登記、樣樣品過期期處理。 9及及時(shí)完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作任務(wù)倉庫管理員員崗位職職責(zé)1、按時(shí)上上下班，到到崗后巡巡視倉庫庫，

15、檢查查是否有有可疑現(xiàn)現(xiàn)象，發(fā)發(fā)現(xiàn)情況況及時(shí)向向上級匯匯報(bào)，下下班時(shí)應(yīng)應(yīng)檢查門門窗是否否鎖好，所所有開關(guān)關(guān)是否關(guān)關(guān)好； 2、認(rèn)真做做好倉庫庫的安全全、整理理工作，經(jīng)經(jīng)常打掃掃倉庫，整整理堆放放貨物，及及時(shí)檢查查火災(zāi)隱隱患； 3、檢查防防盜、防防蟲蛀、防防鼠咬、防防霉變等等安全措措施和衛(wèi)衛(wèi)生措施施是否落落實(shí)，保保證庫存存物資完完好無損損； 4、負(fù)責(zé)學(xué)學(xué)校物資資的收、發(fā)發(fā)、存工工作，收收貨時(shí)，對對進(jìn)倉貨貨物必須須嚴(yán)格根根據(jù)已審審批的請請購單按按質(zhì)、按按量驗(yàn)收收，并根根據(jù)發(fā)票票記錄的的名稱、規(guī)規(guī)格、型型號、單單位、數(shù)數(shù)量、價(jià)價(jià)格、金金額打印印入庫單單或直拔拔單，并并在貨物物上標(biāo)明明進(jìn)貨日日期。屬屬不符

16、合合質(zhì)量要要求的，堅(jiān)堅(jiān)決退貨貨，嚴(yán)格格把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)； 5、驗(yàn)收后后的物資資，必須須按類別別固定位位置堆放放，做到到整齊、美美觀； 6、食堂倉倉管員負(fù)負(fù)責(zé)鮮活活餐料驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)督督，嚴(yán)格格把好質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量關(guān)，對對不夠斤斤兩的物物資一定定不能驗(yàn)驗(yàn)收，要要起到監(jiān)監(jiān)督作用用； 7、發(fā)貨時(shí)時(shí)，一定定要嚴(yán)格格審核領(lǐng)領(lǐng)用手續(xù)續(xù)是否齊齊全，并并要嚴(yán)格格驗(yàn)證審審批人的的簽名式式樣，對對于手續(xù)續(xù)欠妥者者，一律律拒發(fā)； 8、物品出出庫或入入倉要及及時(shí)打印印出庫單單或入庫庫單，隨隨時(shí)查核核，做到到入單及及時(shí)，月月結(jié)貨物物驗(yàn)收合合格及時(shí)時(shí)將單據(jù)據(jù)交與供供應(yīng)商,做到當(dāng)當(dāng)日單據(jù)據(jù)當(dāng)日清清理； 9、做好月月底倉庫庫盤點(diǎn)工工作，

17、及及時(shí)結(jié)出出月末庫庫存數(shù)報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)主主管，做做好各種種單據(jù)報(bào)報(bào)表的歸歸檔管理理工作； 10、嚴(yán)禁禁私自借借用倉庫庫物品，嚴(yán)嚴(yán)禁向送送貨商購購買物資資；、 11、嚴(yán)格格遵守學(xué)學(xué)校各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，服服從上級級工作分分工；化工裝卸、搬搬運(yùn)安全全操作規(guī)規(guī)程 1、嚴(yán)格遵遵守化工工廠的各各項(xiàng)安全全規(guī)定。裝裝卸袋裝裝原料及及有揮發(fā)發(fā)性液體體、易燃燃易爆、有有毒、酸酸、堿類類物料時(shí)時(shí)，應(yīng)配配備必要要的防護(hù)護(hù)用品。 2、工作作前應(yīng)認(rèn)認(rèn)真檢查查所用工工具是否否完好可可靠。不不準(zhǔn)超負(fù)負(fù)荷使用用。 3、裝卸卸時(shí)應(yīng)做做到輕裝裝輕放，重重不壓輕輕，大不不壓小，堆堆放平穩(wěn)穩(wěn)，捆扎扎牢固。 4、人工工搬運(yùn)、裝裝卸物件件應(yīng)視物

18、物件輕重重配備人人員。杠杠棒、跳跳板、繩繩索等工工具必須須完好可可靠。多多人搬運(yùn)運(yùn)同一物物件時(shí)，要要有專人人指揮，并并保持一一定間隔隔，一律律順肩，步步調(diào)一致致。 5、堆放放物件不不可歪斜斜，高度度要適當(dāng)當(dāng)。對易易滑動件件要用木木塊墊塞塞。不準(zhǔn)準(zhǔn)將物件件堆放在在安全道道內(nèi)。 6、用機(jī)機(jī)動車輛輛搬貨物物時(shí)，不不得超載載、超高高、超長長、超寬寬。要有有可靠措措施和明明顯標(biāo)志志。 7、裝車車時(shí)，隨隨車人員員要注意意站立位位置。車車輛行駛駛時(shí)不準(zhǔn)準(zhǔn)站在物物件和前前欄板之之間。車車未停妥妥不準(zhǔn)上上下。 8、裝運(yùn)運(yùn)易燃易易爆危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)物物品嚴(yán)禁禁與其他他貨物混混裝。要要輕搬輕輕放，搬搬運(yùn)場地地不準(zhǔn)吸吸煙。

19、車車廂內(nèi)不不準(zhǔn)坐人人。 9、裝卸卸時(shí)，應(yīng)應(yīng)根據(jù)吊吊位變化化，注意意站立位位置。嚴(yán)嚴(yán)禁站在在吊物下下面。司爐工崗位位職責(zé) 1合理理使用勞勞動保護(hù)護(hù)用品。進(jìn)進(jìn)行獨(dú)立立操作須須持上崗崗證； 2司爐爐工必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行導(dǎo)熱熱油爐及及其它設(shè)設(shè)備的安安全操作作及規(guī)定定。嚴(yán)格格交接班班制度、崗崗位責(zé)任任制度，外外來人員員進(jìn)入登登記制度度、工器器件領(lǐng)用用登記制制度； 3工作作前須檢檢查導(dǎo)熱熱油爐各各部件及及安全附附件（安安全閥、液液位表、壓壓力表）及及其它設(shè)設(shè)備（換換熱器、水水箱液位位、各泵泵機(jī)組）是是否良好好，方可可操作； 4每次次導(dǎo)熱油油爐點(diǎn)火火或每月月應(yīng)對液液位表進(jìn)進(jìn)行沖洗洗。要密密切注意意液位表表是否

20、一一致，若若發(fā)現(xiàn)失失靈，應(yīng)應(yīng)立即修修復(fù)； 5司爐爐人員應(yīng)應(yīng)定期檢檢測安全全閥，以以檢查和和確保安安全閥的的靈敏可可靠； 6導(dǎo)熱熱油爐運(yùn)運(yùn)行中，其其壓力應(yīng)應(yīng)控制在在額定范范圍內(nèi)，如如發(fā)現(xiàn)異異常，應(yīng)應(yīng)設(shè)法找找出原因因。 7導(dǎo)熱熱油爐運(yùn)運(yùn)行中，嚴(yán)嚴(yán)禁在導(dǎo)導(dǎo)熱油爐爐本體、閥閥門、入入孔、手手孔、管管道等上上面敲擊擊。如發(fā)發(fā)現(xiàn)有漏漏油、漏漏氣，要要立即停停爐檢查查； 8發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不正常常情況應(yīng)應(yīng)立即報(bào)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和采取取措施，發(fā)發(fā)生事故故時(shí)除報(bào)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和搶救救外，還還應(yīng)保護(hù)護(hù)現(xiàn)場。叉車安全操操作規(guī)程程 1、駕駛駛前必須須仔細(xì)檢檢查叉車車及叉車車的各個(gè)個(gè)功能部部件是否否靈敏可可靠。 22、駕駛駛時(shí)切勿勿使身體

21、體搖擺不不停。 33、駕駛駛叉車前前進(jìn)或后后退時(shí)，駕駕駛員精精神要集集中必須須面對叉叉車的前前進(jìn)方向向，留心心行人和和其他車車輛；在在駛經(jīng)或或穿過門門口時(shí)，或或繞過視視線受限限制的地地方時(shí)，應(yīng)應(yīng)特別小小心。 44、在斜斜坡上行行駛時(shí)，應(yīng)應(yīng)將貨件件放在叉叉車迎向向斜坡上上方的地地方，貨貨件堆裝裝位置須須稍向后后傾，以以免緊急急剎車時(shí)時(shí)引起貨貨物跌落落，在用用腳踏剎剎車時(shí)也也可產(chǎn)生生較佳的的制動效效果。 55、未裝裝貨的叉叉車，應(yīng)應(yīng)將貨叉叉位置調(diào)調(diào)整到離離地500一1550mmm的高度度。 66、切勿勿突然剎剎車，引引起貨件件倒塌。 77、叉車車下坡道道時(shí)，不不能車頭頭向下。 88、叉車車停車后后

22、，應(yīng)將將貨叉降降至地面面，以免免行人或或駕駛員員被貨叉叉碰傷或或絆倒。 99、貨物物堆碼過過高時(shí)，叉叉車應(yīng)采采用向后后駕駛的的方式，使使駕駛員員視線不不受影響響。 110、以以貨物性性質(zhì)和路路面情況況決定行行車速度度。車速速過快，快快速轉(zhuǎn)彎彎都是不不安全行行為。避避免高速速行車和和轉(zhuǎn)彎時(shí)時(shí)車身撞撞到貨物物和人。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎時(shí)，應(yīng)應(yīng)留意車車尾撞人人。 111、行行駛時(shí)，要要慎防地地面上的的洞穴、凹凹陷或凸凸起處，不不小心駛駛過這些些地方時(shí)時(shí)，會使使方向盤盤急轉(zhuǎn)，猛猛烈的急急轉(zhuǎn)可能能打擊手手腕，嚴(yán)嚴(yán)重時(shí)可可使手腕腕折斷。 112、行行駛中，不不可過于于接近通通道兩邊邊。叉車車與通道道兩邊的的設(shè)備或或正在

23、工工作的工工人間應(yīng)應(yīng)留有一一定的安安全距離離。 113、路路面潮濕濕或有油油污要特特別小心心。 114、如如有人在在工作臺臺、墻邊邊或任何何固定物物體前站站立切不不可將叉叉車駛近近，以免免不能及及時(shí)剎車車時(shí)，夾夾傷或擠擠傷該人人。 115、在在斜坡上上不可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎橫駛駛。 16、叉車車在行駛駛時(shí)，駕駕駛員切切勿上車車跳車。反應(yīng)釜安全全操作規(guī)規(guī)程反應(yīng)釜開車車前：1、檢查釜釜內(nèi)、攪攪拌器、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動部分分、附屬屬設(shè)備、指指示儀表表、安全全閥、管管路及閥閥門是否否符合安安全要求求。2、檢查水水、電、氣氣是否符符合安全全要求。反應(yīng)釜開車車中：1、加加料前應(yīng)應(yīng)先開反反應(yīng)釜的的攪拌器器，無雜雜音且正正常時(shí)，將將

24、料加到到反應(yīng)釜釜內(nèi)，加加料數(shù)量量不得超超過工藝藝要求。2、打打開蒸氣氣閥前，先先開回氣氣閥，后后開進(jìn)氣氣閥。打打開蒸氣氣閥應(yīng)緩緩慢，使使之對夾夾套預(yù)熱熱，逐步步升壓，夾夾套內(nèi)壓壓力不準(zhǔn)準(zhǔn)超過規(guī)規(guī)定值。3、蒸蒸氣閥門門和冷卻卻閥門不不能同時(shí)時(shí)啟動，蒸蒸氣管路路過氣時(shí)時(shí)不準(zhǔn)錘錘擊和碰碰撞。4、開開冷卻水水閥門時(shí)時(shí)，先開開回水閥閥，后開開進(jìn)水閥閥。冷卻卻水壓力力不得低低于0.1兆帕帕，也不不準(zhǔn)高于于0.22兆帕。5、水水環(huán)式真真空泵，要要先開泵泵后給水水，停泵泵時(shí)，先先停泵后后停水，并并應(yīng)排除除泵內(nèi)積積水。6、隨隨時(shí)檢查查反應(yīng)釜釜運(yùn)轉(zhuǎn)情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常應(yīng)停車車檢修。7、清清洗反應(yīng)應(yīng)釜時(shí)，不不準(zhǔn)用堿

25、堿水刷反反應(yīng)釜，注注意不要要損壞搪搪瓷。反應(yīng)釜停車車后：1、停停止攪拌拌，切斷斷電源，關(guān)關(guān)閉各種種閥門。2、鏟鏟鍋時(shí)必必須切斷斷攪拌機(jī)機(jī)電源，懸懸掛警示示牌，并并設(shè)人監(jiān)監(jiān)護(hù)。3、反應(yīng)釜釜必須按按壓力容容器要求求進(jìn)行定定期技術(shù)術(shù)檢驗(yàn)，檢檢驗(yàn)不合合格，不不得開車車運(yùn)行。反應(yīng)釜保養(yǎng)養(yǎng)：所有反應(yīng)釜釜每三個(gè)個(gè)月保養(yǎng)養(yǎng)一次，保保養(yǎng)時(shí)檢檢查閥門門和管道道有無泄泄漏、攪攪拌軸轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動是否否平穩(wěn)、軸軸承有無無異常響響聲、減減速機(jī)機(jī)機(jī)油有沒沒有變黑黑或低于于水平線線、釜體體上和管管道上壓壓力表每每半年檢檢定一次次，安全全閥及釜釜體一年年一次。填填寫反反應(yīng)釜保保養(yǎng)檢查查記錄表表。注意事項(xiàng)：1、投投料前必必須檢查查各閥

26、門門是否失失靈，各各墊圈是是否松動動漏汽。2、投料時(shí)應(yīng)嚴(yán)防夾帶塊狀金屬或雜物，對于大塊硬物料，應(yīng)粉碎后加入，盡量減小物料與罐壁之間的溫差，避免冷罐加料或熱罐加料。3、采用蒸汽加熱時(shí)，通過控制蒸汽升壓速度為每分鐘0.1MPa徐徐升溫；進(jìn)行冷卻時(shí)，可慢慢通入冷卻水。4、時(shí)刻觀察反應(yīng)情況和壓力表指數(shù)變化。5、機(jī)械密封腔內(nèi)的潤滑液（密封液）應(yīng)保證潔凈，不得帶固體顆粒，定期加潤滑液。6、經(jīng)常檢查反應(yīng)釜內(nèi)的完好情況，如放料時(shí)發(fā)現(xiàn)有釜體材料，立即通知維修班修補(bǔ)或更換反應(yīng)釜。罐區(qū)裝卸臺臺安全操操作規(guī)程程 1卸料料前，先先將裝卸卸臺周圍圍清理干干凈。 2員工工工裝穿穿戴整齊齊、手套套、鞋帽帽、口罩罩等防護(hù)護(hù)用品

27、佩佩戴好。 3遵守守化工廠廠危險(xiǎn)品品安全管管理制度度，卸車車前一定定等料車車停穩(wěn)熄熄火后，方方可操作作。 4卸料料時(shí)要認(rèn)認(rèn)真檢查查所用屏屏蔽電泵泵是否正正常，應(yīng)應(yīng)完好可可靠。 5檢查查無誤，一一人在裝裝卸臺處處，一人人在屏蔽蔽電泵處處操作泵泵，一人人監(jiān)督指指揮。放放料速度度必須緩緩慢。 6放料料時(shí)，注注意各儲儲罐的液液位，當(dāng)當(dāng)液位達(dá)達(dá)到額定定值時(shí)，迅迅速切換換閥門，卸卸至另一一儲罐。 7當(dāng)儲儲罐內(nèi)的的液體均均滿罐時(shí)時(shí)，應(yīng)將將事先準(zhǔn)準(zhǔn)備的空空鐵桶整整齊擺放放至裝卸卸臺附近近，并檢檢查桶狀狀態(tài)。將將剩余的的料放至至桶內(nèi)。 7卸料料完畢，關(guān)關(guān)閉各閥閥、泵。清清理卸料料臺、清清理工具具并放回回原處。壓

28、力容器安安全操作作規(guī)程1、在壓力力容器投投入使用用前，應(yīng)應(yīng)按照壓壓力容器器使用登登記管理理規(guī)則的的有關(guān)要要求，到到質(zhì)量技技術(shù)監(jiān)察察機(jī)構(gòu)或或授權(quán)部部門逐臺臺辦理使使用登記記手續(xù)。2、壓力容容器內(nèi)部部有壓力力時(shí)，不不得進(jìn)行行任何維維修；需需要帶溫溫帶壓緊緊固螺栓栓時(shí)，或或出現(xiàn)泄泄露需進(jìn)進(jìn)行帶壓壓堵漏時(shí)時(shí)，必須須按設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定制制訂有效效的操作作要求和和采取防防護(hù)措施施；作業(yè)業(yè)人員應(yīng)應(yīng)經(jīng)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)持持證操作作，并經(jīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)；在在實(shí)際操操作時(shí)，應(yīng)應(yīng)派專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員進(jìn)行行現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督。3、壓力容容器操作作人員應(yīng)應(yīng)持證上上崗；操操作人員員應(yīng)定期期進(jìn)行專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)與安全全生產(chǎn)教教育，培培訓(xùn)考核核工

29、作由由盟級質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)監(jiān)察機(jī)機(jī)構(gòu)或授授權(quán)部門門負(fù)責(zé)。4、壓力容容器發(fā)生生下列異異?，F(xiàn)象象之一時(shí)時(shí)，操作作人員應(yīng)應(yīng)立即采采取緊急急措施，按按規(guī)定的的報(bào)告程程序，及及時(shí)向有有關(guān)部門門報(bào)告。4.1壓力力容器工工作壓力力、介質(zhì)質(zhì)溫度或或壁溫超超過規(guī)定定值，采采取措施施后仍不不能得到到有效控控制的。4.2 壓壓力容器器的主要要受壓元元件發(fā)生生裂縫、鼓鼓包、變變形、泄泄漏等危危及安全全現(xiàn)象的的。4.3 安安全附件件失效，過過量充裝裝的。4.4 接接管、緊緊固件損損壞，難難以保證證安全運(yùn)運(yùn)行的。4.5 發(fā)發(fā)生火災(zāi)災(zāi)等直接接威脅到到壓力容容器安全全運(yùn)行的的。4.6 壓壓力容器器液位超超過規(guī)定定，采取取措施后后

30、仍不能能得到有有效控制制的。4.7 壓壓力容器器與管道道發(fā)生嚴(yán)嚴(yán)重振動動，危及及安全運(yùn)運(yùn)行的。生產(chǎn)崗位安安全操作作規(guī)程1. 嚴(yán)嚴(yán)格遵守守勞動紀(jì)紀(jì)律、工工藝紀(jì)律律、操作作紀(jì)律、工工作紀(jì)律律。嚴(yán)格格執(zhí)行交交接班制制度、巡巡回檢查查制度，禁禁止脫崗崗，禁止止與生產(chǎn)產(chǎn)無關(guān)的的一切活活動。 2. 認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行崗位安安全操作作細(xì)則，防防止刀傷傷、碰傷傷、棒傷傷、砸傷傷、燙傷傷、踩膜膜跌倒及及身體被被卷入轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動設(shè)備備等人身身事故和和設(shè)備事事故的發(fā)發(fā)生。 3. 開開機(jī)前，必必須全面面檢查設(shè)設(shè)備有無無異常，對對轉(zhuǎn)動設(shè)設(shè)備，應(yīng)應(yīng)確認(rèn)無無卡死現(xiàn)現(xiàn)象、安安全保護(hù)護(hù)設(shè)施完完好、無無缺相漏漏電等相相關(guān)條件件，并確確認(rèn)無人

31、人在設(shè)備備作業(yè)，方方能啟動動運(yùn)轉(zhuǎn)。啟啟動后如如發(fā)現(xiàn)異異常，應(yīng)應(yīng)立即檢檢查原因因，及時(shí)時(shí)反映，在在緊急情情況下，應(yīng)應(yīng)按有關(guān)關(guān)規(guī)程采采取果斷斷措施或或立即停停車。 4. 嚴(yán)嚴(yán)格遵守守特種設(shè)設(shè)備管理理制度，禁禁止無證證操作。正正確使用用特種設(shè)設(shè)備，開開機(jī)時(shí)必必須注意意檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安安全因素素應(yīng)立即即停止使使用并掛掛上故障障牌。吊吊機(jī)操作作者作業(yè)業(yè)時(shí)要避避開重物物，禁止止亂摔、亂亂碰斜吊吊重物等等野蠻操操作。 5. 不不準(zhǔn)超高高、超重重裝運(yùn)鋼鋼材原料料，不準(zhǔn)準(zhǔn)超高準(zhǔn)準(zhǔn)放物料料，防止止傾斜倒倒塌傷人人。 6. 按按章作業(yè)業(yè)，有權(quán)權(quán)拒絕上上級或其其他部門門的違章章指令，并并可在向向直接上上級報(bào)告告無效后

32、后越級向向上反映映。 7. 搞搞好崗位位安全文文明生產(chǎn)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患（特特別對因因泄漏而而易引起起火災(zāi)的的危險(xiǎn)部部位）應(yīng)應(yīng)及時(shí)處處理及上上報(bào)。及及時(shí)清理理雜物、油油污及物物料，切切實(shí)做到到安全消消防通道道暢通無無阻。 8. 簽簽發(fā)檢修修工單、設(shè)設(shè)備試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)等應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)規(guī)程、制制度，做做好用火火點(diǎn)的監(jiān)監(jiān)控工作作。電氣設(shè)備安安全操作作規(guī)程1.送電前前必須查查明的問問題： 1.11開關(guān)線線路、變變壓器是是否處于于良好狀狀態(tài)、是是否有人人工作。 1.2檢修是否結(jié)束，檢修負(fù)責(zé)人是否親自聯(lián)系，或記錄本上有簽字。本線路或設(shè)備是否有其他人員進(jìn)行作業(yè)。 1.3雙回路并列運(yùn)行時(shí)，是否定過相序，定相后的線

33、路是否檢修過，更換過。2.操作程序 2.1變電所應(yīng)按先總開關(guān)，后分路開關(guān)的順序操作（先拉油開關(guān)，后拉隔離開關(guān)）。停電時(shí)應(yīng)先斷分路（先油開關(guān)后隔離開關(guān)）再斷總電源。 2.2停送電必須戴上絕緣手套、穿上絕緣靴和站在絕緣臺上進(jìn)行。3.注意事項(xiàng) 3.1 停送電指令和檢修人員的聯(lián)系，必須記錄清楚，以備查考。 3.2嚴(yán)禁帶負(fù)荷合關(guān)隔離開關(guān)。 3.3一人操作一人監(jiān)護(hù)。 3.4 未盡事宜按有關(guān)規(guī)定、制度、措施進(jìn)行。安全閥操作作規(guī)程1. HYPERLINK 安全全閥開啟啟壓力的的調(diào)整 11.1 HYPERLINK 安全閥閥出廠前前，應(yīng)逐逐臺調(diào)整整其開啟啟壓力到到用戶要要求的整整定值。若若用戶提提出彈簧簧工作壓壓

34、力級，則則一般應(yīng)應(yīng)按壓力力級的下下限值調(diào)調(diào)整出廠廠。 1.2 使使用者在在將安全全閥安裝裝到被保保護(hù)設(shè)備備上之前前或者在在安裝之之前，必必須在安安裝現(xiàn)場場重新進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，以確確保安全全閥的整整定壓力力值符合合要求。 1.3 在銘牌注明的彈簧工作壓力級范圍內(nèi)，通過旋轉(zhuǎn)調(diào)整螺桿改變彈簧壓縮量，即可對開啟壓力進(jìn)行調(diào)節(jié)。 1.4 在旋轉(zhuǎn)調(diào)整螺桿之前，應(yīng)使閥進(jìn)口壓力降低到開啟壓力的 90以下，以防止旋轉(zhuǎn)調(diào)整螺桿時(shí)閥瓣被帶動旋轉(zhuǎn)，以致?lián)p傷密封面。 1.5 為保證開啟壓力值準(zhǔn)確，應(yīng)使調(diào)整時(shí)的介質(zhì)條件，如介質(zhì)種類、溫度等盡可能接近實(shí)際運(yùn)行條件。介質(zhì)種類改變，特別是當(dāng)介質(zhì)聚積態(tài)不同時(shí)（例如從液相變?yōu)闅庀啵_

35、啟壓力常有所變化。工作溫度升高時(shí)，開啟壓力一般有所降低。故在常溫下調(diào)整而用于高溫時(shí)，常溫下的整定壓力值應(yīng)略高于要求的開啟壓力值。高到什么程度與閥門結(jié)構(gòu)和材質(zhì)選用都有關(guān)系，應(yīng)以制造廠的說明為根據(jù)。 1.6 常規(guī)安全閥用于固定附加背壓的場合，當(dāng)在檢驗(yàn)后調(diào)整開啟壓力時(shí)（此時(shí)背壓為大氣壓），其整定值應(yīng)為要求的開啟壓力值減去附加背壓值。2. 安全閥排放壓力和回座壓力的調(diào)整 2.1 調(diào)整閥門排放壓力和回座壓力，必須進(jìn)行閥門達(dá)到全開啟高度的動作試驗(yàn)，因此，只有在大容量的試驗(yàn)裝置上或者在安全閥安裝到被保護(hù)設(shè)備上之后才可能進(jìn)行。其調(diào)整方法依閥門結(jié)構(gòu)不同而不同。 2.2 對于帶反沖盤和閥座調(diào)節(jié)圈的結(jié)構(gòu)，是利用閥座

36、調(diào)節(jié)圈來進(jìn)行調(diào)節(jié)。擰下調(diào)節(jié)圈固定螺釘，從露出的螺孔伸人一根細(xì)鐵棍之類的工具，即可撥動調(diào)節(jié)圈上的輪齒，使調(diào)節(jié)圈左右轉(zhuǎn)動。當(dāng)使調(diào)節(jié)圈向左作逆時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)時(shí)，其位置升高，排放壓力和回座壓力都將有所降低。反之，當(dāng)使調(diào)節(jié)圈向右作順時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)時(shí)，其位置降低，排放壓力和回座壓力都將有所升高。每一次調(diào)整時(shí)，調(diào)節(jié)：圈轉(zhuǎn)動的幅度不宜過大（一般轉(zhuǎn)動數(shù)齒即可）。每次調(diào)整后都應(yīng)將固定螺釘擰上，使其端部位于調(diào)節(jié)圈兩齒之間的凹槽內(nèi)，既能防止調(diào)節(jié)圈轉(zhuǎn)動，又不對調(diào)節(jié)圈產(chǎn)生徑向壓力。為了安全起見，在撥動調(diào)節(jié)圈之前，應(yīng)使安全閥進(jìn)口壓力適當(dāng)降低（一般應(yīng)低于開啟壓力的90），以防止在調(diào)整時(shí)閥門突然開啟，造成事故。 2.3 對于具有上

37、、下調(diào)節(jié)圈（導(dǎo)向套和閥座上各有一個(gè)調(diào)節(jié)圈）的結(jié)構(gòu)，其調(diào)整要復(fù)雜一些。閥座調(diào)節(jié)圈用來改變閥瓣與調(diào)節(jié)圈之間通道的大小，從而改變閥門初始開啟時(shí)壓力在閥瓣與調(diào)節(jié)圈之間腔室內(nèi)積聚程度的大小。當(dāng)升高閥座調(diào)節(jié)圈時(shí)，壓力積聚的程度增大，從而使閥門比例開啟的階段減小而較快地達(dá)到突然的急速開啟。因此，升高閥座調(diào)節(jié)圈能使排放壓力有所降低。應(yīng)當(dāng)注意的是，閥座調(diào)節(jié)圈亦不可升高到過分接近閥瓣。那樣，密封面處的泄漏就可能導(dǎo)致 HYPERLINK 閥門過早地突然開啟，但由于此時(shí)介質(zhì)壓力還不足以將閥瓣保持在開啟位置，閥瓣隨即又關(guān)閉，于是閥門發(fā)生頻跳。閥座調(diào)：圈主要用來縮小閥門比例，開啟的階段和調(diào)節(jié)排放壓力，同時(shí)也對回座壓力有所

38、影響。 上調(diào)節(jié)圈用來改變流動介質(zhì)在閥瓣下側(cè)反射后折轉(zhuǎn)的角度，從而改變流體作用力的大小，以此來調(diào)節(jié)回座壓力。升高上調(diào)節(jié)圈時(shí)，折轉(zhuǎn)角減小，流體作用力隨之減小，從而使回座壓力增高。反之，當(dāng)降低上調(diào)節(jié)圈時(shí)，回座壓力降低。當(dāng)然，上調(diào)節(jié)圈在改變回座壓力的同時(shí)，也影響到排放壓力，即升高上調(diào)節(jié)圈使排放壓力有所升高，降低上調(diào)節(jié)圈使排放壓力有所降低，但其影響程度不如回座壓力那樣明顯。3. HYPERLINK 安全閥鉛封 HYPERLINK 安全閥調(diào)整完畢，應(yīng)加以鉛封，以防止隨便改變已調(diào)整好的狀況。當(dāng)對安全閥進(jìn)行整修時(shí)，在拆卸閥門之前應(yīng)記下調(diào)整螺桿和調(diào)節(jié)圈的位置，以便于修整后的調(diào)整工作。重新調(diào)整后應(yīng)再次加以鉛封。勞

39、動紀(jì)律考考核制度度當(dāng)班員工在在交接班班未完成成之前，更更換衣服服或提前前洗澡一一次罰款款20元元，工作作時(shí)間洗洗澡，每每次罰款款30元元，班長長加倍處處罰。遲到，早退退，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰款200元/人人；當(dāng)月月發(fā)現(xiàn)第第二次罰罰款500元。工作時(shí)間睡睡崗，脫脫崗，看看小說報(bào)報(bào)刊（和和工作無無關(guān)的書書籍，非非公司班班組所訂訂報(bào)刊）、下下棋、洗洗衣服以以及做與與本崗位位無關(guān)的的事，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰款330元/人，班班長500元，二二次將辭辭退（脫脫崗以檢檢查時(shí)開開始155分鐘內(nèi)內(nèi)未到）。無無人值守守時(shí)，一一次罰款款2000元/人人，當(dāng)月月發(fā)現(xiàn)第第二次將將辭退。車間內(nèi)禁止止洗衣服服或晾曬曬衣物，違違規(guī)一次

40、次罰款225元?？记谂c請假假嚴(yán)格按按請假制制度執(zhí)行行（請假假制度凡凡需休班班者按規(guī)規(guī)定填寫寫請假單單，三天天以上由由經(jīng)理簽簽字，如如果特殊殊突發(fā)情情況盡早早設(shè)法說說明）曠曠工一日日，罰款款3倍當(dāng)當(dāng)日工資資，運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)班人員員、普通員員工未報(bào)報(bào)班長及及車間主主任批準(zhǔn)準(zhǔn)禁止隨隨意替班班，班長長未經(jīng)上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)禁禁止隨意意替班，否否則替班班當(dāng)事人人均處220元罰罰款，班班長加倍倍。班前，班上上嚴(yán)禁喝喝酒，首首次發(fā)現(xiàn)現(xiàn)每人罰罰款1000元，二二次開除除。在工作中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行操作規(guī)規(guī)程，重重點(diǎn)操作作違規(guī)一一次罰款款50元元。一般般操作違違規(guī)一次次且未造造成生產(chǎn)產(chǎn)損失罰罰款255元。造造成事故故者按公公司

41、安全全生產(chǎn)處處理。操操作中應(yīng)應(yīng)及時(shí)填填寫各種種操作記記錄，未未填寫一一次罰款款10元元，嚴(yán)禁禁作假記記錄，違違者加倍倍罰款。積極參與公公司，部部門或車車間組織織各項(xiàng)會會議，培培訓(xùn)及活活動，無無故不參參加一次次罰款550元，無無故遲到到按本規(guī)規(guī)定第22條執(zhí)行行。打架斗毆，挑挑起事端端者當(dāng)事事人雙方方分別罰罰款1000元（情情節(jié)嚴(yán)重重者立即即辭退），二二次將開開除。禁止越權(quán)審審批，違違者罰款款20元元。班長及車間間領(lǐng)導(dǎo)有有權(quán)利和和義務(wù)對對當(dāng)班人人員進(jìn)行行勞動紀(jì)紀(jì)律管理理，員工工在工作作中應(yīng)服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排，聽聽從指揮揮，努力力完成交交辦的任任務(wù)，拒拒不服從從領(lǐng)導(dǎo)管管理者，處100-300元罰款，并

42、視情節(jié)嚴(yán)重由主管部門處理。安全生產(chǎn)管管理制度度當(dāng)班人員不不穿戴長長袖工作作服（包包括工作作帽）罰罰款500元； 進(jìn)入公司二二道門嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙煙，違者者罰款2200元元，第二二次將辭辭退。在在公司車車間內(nèi)動動火必須須向上級級領(lǐng)導(dǎo)書書面請示示，違者者罰款2200元元。嚴(yán)格交接班班制度，違違反一次次罰款550元。（參參照交接接班要求求）交接班時(shí)如如發(fā)現(xiàn)問問題，一一定要在在交接班班記錄上上表明，違違反一次次將對交交接班班班長及雙雙方當(dāng)事事人分別別罰款220元，弄弄虛作假假者將從從重加倍倍處罰。發(fā)生一次人人身、設(shè)設(shè)備事故故，且未未造成重重大損失失的，當(dāng)當(dāng)事人視視情節(jié)處處以500-2000元罰款款。如屬屬違

43、章操操作或違違章指揮揮造成事事故，按按以下幾幾種情況況處理： = 1 * GB3 造成損損失在110000元以內(nèi)內(nèi)的， 罰款2200元元。 = 2 * GB3 造成損失失在10000- 30000元元， 罰款3300元元。 = 3 * GB3 造成損失失在30000- 50000元元， 罰款4400元元。 = 4 * GB3 造成損失失在50000-100000元元， 罰罰款5000元。 = 5 * GB3 造成損失失在1000000元以上上的，罰罰款6000-110000元。嚴(yán)格執(zhí)行壓力容容器操作作規(guī)程，違規(guī)規(guī)一次罰罰款500元。消防器材按按崗位責(zé)責(zé)任制定定時(shí)維護(hù)護(hù)，檢查查，保養(yǎng)養(yǎng)，發(fā)生生一

44、次消消防器材材不全未未定位放放置，罰罰款200元；發(fā)發(fā)生一次次消防器器材損壞壞，罰款款20元元；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)消防器器材失效效而未及及時(shí)更換換，發(fā)生生一次罰罰款200元。定時(shí)對安全全設(shè)施進(jìn)進(jìn)行檢查查，（防防雷、防防靜電、放放空管、壓壓力表、溫溫度計(jì)、流流量計(jì)、關(guān)關(guān)鍵控制制閥等），并并做好檢檢查、維維護(hù)記錄錄，如發(fā)發(fā)現(xiàn)未按按時(shí)檢查查、維護(hù)護(hù)，每項(xiàng)項(xiàng)罰款550元；如因此此發(fā)生事事故，按按本規(guī)章章第5條執(zhí)行行。一般違規(guī)罰罰款200元；重重大違規(guī)規(guī)罰款550元。（未未造成影影響或損損失）工藝紀(jì)律當(dāng)班班組按按要求達(dá)達(dá)到車間間各項(xiàng)指指標(biāo)，因因主觀原原因未完完成。每每項(xiàng)扣當(dāng)當(dāng)班班組組長500元。工藝技術(shù)指指標(biāo)嚴(yán)格格

45、按照安安全操作作法，重重點(diǎn)操作作違規(guī)一一次罰款款50元元，二次次加倍罰罰款并警警告，三三次將上上交人事事部門，一一般操作作違規(guī)一一次且未未影響生生產(chǎn)者罰罰款200元，二二次加倍倍罰款并并警告。操作記錄填填寫及保保存按如如下規(guī)定定執(zhí)行。生產(chǎn)記錄按按工藝要要求及時(shí)時(shí)認(rèn)真填填寫，未未填寫一一次罰款款10元元；原始記錄未未按規(guī)定定填寫，每每項(xiàng)數(shù)據(jù)據(jù)罰款110元；作假記錄發(fā)發(fā)現(xiàn)每項(xiàng)項(xiàng)數(shù)據(jù)罰罰款200元；操作超標(biāo)按按實(shí)際紀(jì)紀(jì)錄，每每次罰款款10元；操作超標(biāo)未未按實(shí)際際紀(jì)錄按按b.cc.d三三項(xiàng)合并并扣罰，造造成事故故追究責(zé)責(zé)任；f各項(xiàng)紀(jì)紀(jì)錄本、冊冊、臺帳帳損壞，每每頁扣110元，缺缺頁每頁頁扣100元（當(dāng)

46、當(dāng)班人員員）；當(dāng)班長對本本班各項(xiàng)項(xiàng)物料消消耗做到到日清日日結(jié)，并并做好相相應(yīng)的物物料平衡衡記錄，一一次未做做到罰款款20元元，各班班組應(yīng)對對各種物物料消耗耗，勞保保用品，工工具領(lǐng)用用建立臺臺帳，一一項(xiàng)未做做到罰款款20元元。物品管理各崗位所配配工具要要妥善保保管，因因保管不不善（如如工具箱箱不鎖或或在現(xiàn)場場干活時(shí)時(shí)丟失等等）丟失失損壞等等均由本本班組原原價(jià)賠償償，確因因工作需需要配新新工具時(shí)時(shí)，應(yīng)申申請經(jīng)同同意后領(lǐng)領(lǐng)用并建建帳，違違規(guī)未建建帳發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰款100元。在工作中員員工將工工具損壞壞（指使使用得當(dāng)當(dāng)而導(dǎo)致致的損失失）在經(jīng)經(jīng)過申請請上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意意，方可可以舊換換新并建建帳，違違規(guī)未

47、建建帳發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰款100元。各班組應(yīng)每每周對車車間稱量量器具進(jìn)進(jìn)行一次次校核，并并做好記記錄，一一次未做做到罰款款10元元，未記記錄罰款款10元。清潔衛(wèi)生各崗位所負(fù)負(fù)責(zé)衛(wèi)生生區(qū)應(yīng)做做到：地面要求保保持地面面清潔，無無物料、無無積水、無無雜物、無無衛(wèi)生死死角，并并且養(yǎng)成成隨手搞搞衛(wèi)生的的良好習(xí)習(xí)慣，保保證現(xiàn)場場的清潔潔。設(shè)備定期擦擦洗，門門窗衛(wèi)生生每周至至少擦一一次，確確保窗明明幾凈；設(shè)備每每班擦，保保持減速速機(jī)與支支架無雜雜物、無無污垢，反反應(yīng)釜體體無雜物物清潔衛(wèi)衛(wèi)生，保保證設(shè)備備清潔安安全運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。操作平臺要要求平臺臺上無雜雜物、無無積水，定定點(diǎn)擺放放。車間無跑冒冒滴漏現(xiàn)現(xiàn)象，當(dāng)當(dāng)班內(nèi)發(fā)發(fā)

48、現(xiàn)的跑跑冒滴漏漏要及時(shí)時(shí)處理，處處理不了了的及時(shí)時(shí)上報(bào)車車間。墻體清潔，嚴(yán)嚴(yán)禁在墻墻體上亂亂寫亂畫畫，禁止止在墻上上亂貼東東西，打打掃衛(wèi)生生要注意意防止將將墻體弄弄臟。當(dāng)班垃圾下下班前必必須運(yùn)至至指定地地點(diǎn)，不不允許跨跨班存放放，更不不允許放放至其它它非垃圾圾堆放點(diǎn)點(diǎn)，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)對對當(dāng)班人人員重罰罰。衛(wèi)生工具清清潔完好好整齊，定定點(diǎn)放置置，擺放放整齊，注注意交接接班到位位，防止止丟失，誰誰丟失誰誰負(fù)責(zé)。交接班時(shí)衛(wèi)衛(wèi)生一定定要交接接到位，禁禁止做老老好人。接接班人對對現(xiàn)場不不認(rèn)可，有有權(quán)拒絕絕，否則則接班后后后果自自負(fù)，對對于強(qiáng)行行下班者者加倍處處罰。車間對崗位位現(xiàn)場及及交接班班現(xiàn)場衛(wèi)衛(wèi)生起監(jiān)監(jiān)

49、督作用用，一旦旦檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)當(dāng)班班現(xiàn)場不不合格或或交接班班不到位位，對責(zé)責(zé)任人及及其領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)一并處處罰。地溝定期清清理，每每周一下下夜班前前將地溝溝徹底清清干凈，平平時(shí)禁止止向地溝溝扔雜物物，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)扔雜物物者由其其將地溝溝清理一一遍，并并予以經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰。各崗位出料料時(shí)一定定精心，不不允許將將物料撒撒到地上上，若撒撒到地上上請及時(shí)時(shí)收起，否否則按成成本價(jià)處處罰當(dāng)事事人，出出料完畢畢及時(shí)收收拾現(xiàn)場場衛(wèi)生，確確保平臺臺地面無無物料 。打掃衛(wèi)生時(shí)時(shí)禁止用用水直接接沖洗地地面。各崗位一次次水管不不用時(shí)必必須關(guān)到到位，杜杜絕常流流水。接班班長必必須對現(xiàn)現(xiàn)場認(rèn)真真檢查，據(jù)據(jù)實(shí)記錄錄不合格格之處，并并對現(xiàn)場場進(jìn)

50、行打打分，上上報(bào)車間間與車間間檢查月月底匯總總，作為為本班現(xiàn)現(xiàn)場考核核成績。以上每項(xiàng)未未做到，罰罰當(dāng)班操操作100元，班班組長220元。如如果公司司檢查不不合格，并并對公司司造成影影響者每每次罰款款50-1000元。沒有規(guī)定處處10-1000元罰款款；如事事情嚴(yán)重重則多倍倍處罰。先進(jìn)評比及及獎(jiǎng)勵(lì)對車間安全全隱患提提出并制制定出合合理可行行整改措措施、 視貢獻(xiàn)獻(xiàn)大小給給予200元以上上獎(jiǎng)勵(lì)。對在搶救突突發(fā)性事事故時(shí)（如如救火、防防洪、控控制泄漏漏）等減減少公司司財(cái)產(chǎn)損損失，表表現(xiàn)突出出人員根根據(jù)貢獻(xiàn)獻(xiàn)大小給給予500元以上上獎(jiǎng)勵(lì)。對完成車間間或公司司交付的的任務(wù)表表現(xiàn)突出出人員視視情況給給予20

51、0元以上上獎(jiǎng)勵(lì)。以班組為單單位，動動力、庫庫房各為為一個(gè)評評比單位位，車間間以班組組為單位位。滿分1000分，每每罰款（獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)）55元，扣扣（獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)）1分分。評分期限：每月一一評。（以以班組為為單位）每月按分?jǐn)?shù)數(shù)排序評評出前三三名，分分別給予予班組2200元元、1550元、1100元元的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。前三三名月度度總分?jǐn)?shù)數(shù)均不得得低于885分，否否則無權(quán)權(quán)評比先先進(jìn)班組組。月度總分在在60-70分分的班組組，班組組長應(yīng)寫寫出書面面情況說說明，并并提出改改進(jìn)措施施。在下下月的評評比中，如如還沒有有進(jìn)步，將將解除班班長職務(wù)務(wù)。月度總分在在60分分（含660分）以以下的，班班長將被被解除職職務(wù)評比分?jǐn)?shù)將將

52、做為晉晉級、年年終評先先進(jìn)的依依據(jù)。生產(chǎn)管理考考核指標(biāo)標(biāo)產(chǎn)量（及進(jìn)進(jìn)度）占占總考核核成績330%收率：占總總考核成成績200%質(zhì)量：占總總考核成成績滿分分20%現(xiàn)場、安全全、設(shè)備備維護(hù)保保養(yǎng)：占占總考核核成績滿滿分100%勞動紀(jì)律：占總考考核成績績10%工藝紀(jì)律：占總考考核成績績10%生產(chǎn)工藝操操作安全全管理制制度（一）運(yùn)行行管理第一條：產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)必須編編制生產(chǎn)產(chǎn)工藝規(guī)規(guī)程，并并根據(jù)工工藝規(guī)程程和安全全管理制制度編制制操作法法，嚴(yán)格格按操作作法進(jìn)行行操作。第二條：改改變或修修正工藝藝指標(biāo)，必必須由生生產(chǎn)車間間以書面面形式下下達(dá)，操操作者必必須遵守守工藝紀(jì)紀(jì)律，不得擅擅自改變變工藝指指標(biāo)。第三

53、條：操操作者必必須嚴(yán)格格執(zhí)行操操作工的的六嚴(yán)格格規(guī)定定，不得得擅自離離開自己己的崗位位。第四條：安安全附件件和聯(lián)鎖鎖不得隨隨意拆棄棄和解除除，聲、光光報(bào)警等等信號不不能隨意意切斷。第五條：在在現(xiàn)場檢檢查時(shí)，不不準(zhǔn)踩跳跳管道、閥閥門、電電線、電電纜架以以及各種種儀表管管線等設(shè)設(shè)施，去去危險(xiǎn)部部位檢查查，必須須有人監(jiān)監(jiān)護(hù)。第六條：嚴(yán)嚴(yán)格安全全紀(jì)律，禁禁止無關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)入操作作崗位和和動用生生產(chǎn)設(shè)備備、設(shè)施施和工具具。第七條：正正確判斷斷和處理理異常情情況，緊緊急情況況下，可可以先處處理后報(bào)報(bào)告（包包括停止止一切檢檢修作業(yè)業(yè)，通知知無關(guān)人人員撤離離現(xiàn)場等等）。第八條：在在工藝過過程或機(jī)機(jī)電設(shè)備備處在

54、異異常狀態(tài)態(tài)時(shí)，不不能隨意意地交接接班。（二）開車車管理第九條：必必須做好好開車前前的一切切準(zhǔn)備工工作，檢檢查并確確認(rèn)水、電電、汽（氣氣）必須須符合開開車要求求，各種種原料、材材料、輔輔助材料料的供應(yīng)應(yīng)必須備備齊合格格，投料料前必須須進(jìn)行分分析驗(yàn)證證。第十條：檢檢查閥門門開閉狀狀態(tài)及盲盲板抽加加情況，保保證裝置置流程暢暢通，各各種機(jī)電電設(shè)備及及電氣儀儀表均應(yīng)應(yīng)處在完完好狀態(tài)態(tài)。第十一條：保溫、保保壓及洗洗凈的設(shè)設(shè)備要符符合開車車要求，必必要時(shí)應(yīng)應(yīng)重新置置換、清清洗和分分析，使使之合格格。第十二條：安全、消消防設(shè)施施完好，通通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)暢通，危危險(xiǎn)性較較大的生生產(chǎn)裝置置開車，應(yīng)應(yīng)通知安安全部門門的

55、人員員到場。第十三條：必要時(shí)時(shí)停止一一切檢修修作業(yè)，無無關(guān)人員員不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場場。第十四條：各種條條件具備備后開車車，開車車過程中中要加強(qiáng)強(qiáng)有關(guān)崗崗位之間間的聯(lián)絡(luò)絡(luò)，嚴(yán)格格按開車車方案中中的步驟驟進(jìn)行，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守升溫，升升降壓和和加減負(fù)負(fù)荷的幅幅度（速速率）要要求進(jìn)行行。第十五條：開車過過程中要要密切注注意工藝藝的變化化和設(shè)備備運(yùn)行的的情況，加加強(qiáng)與有有關(guān)崗位位和部門門的聯(lián)系系，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異?，F(xiàn)現(xiàn)象應(yīng)及及時(shí)處理理，情況況緊急時(shí)時(shí)應(yīng)終止止開車，嚴(yán)嚴(yán)禁強(qiáng)行行開車。（三）停車車管理第十六條：必須編編制停車車方案，加加強(qiáng)與有有關(guān)崗位位和部門門的聯(lián)系系。第十七條：系統(tǒng)降降壓降溫溫必須按按要求的的幅度進(jìn)進(jìn)行

56、并按按先高壓壓后低壓壓的順序序進(jìn)行。凡凡需保壓壓、保溫溫的設(shè)備備（容器器）等，停停車后要要按時(shí)記記錄壓力力、溫度度的變化化。第十八條：大型傳傳動設(shè)備備的停車車，必須須先停主主機(jī)，后后停輔機(jī)機(jī)。第十九條：設(shè)備（容容器）卸卸壓時(shí)，要要注意易易燃、易易爆、易易中毒等等化學(xué)危危險(xiǎn)物品品的排放放和散發(fā)發(fā)，防止止造成事事故。第二十條：冬季停停車后，要要采取防防凍保溫溫措施，注注意低位位、死角角及水、蒸蒸汽、管管線、閥閥門、疏疏水器和和保溫伴伴管的情情況，防防止凍壞壞。車間事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案1、酸性物物質(zhì)燒傷傷酸性物質(zhì)燒燒傷皮膚膚后，要要迅速脫脫掉被污污染衣服服，用大大量水沖沖洗，涂涂抹燒傷傷拔干藥藥，若是是

57、眼燒傷傷，立即即用大量量水沖洗洗，有條條件的話話，用生生理鹽水水多次洗洗滌，沖沖洗時(shí)，需需將眼瞼瞼張開沖沖洗徹底底，可用用阿托品品1%藥藥水點(diǎn)眼眼，減輕輕疼痛，防防虹睫炎炎，防細(xì)細(xì)菌感染染應(yīng)用抗抗生素眼眼藥水或或軟膏點(diǎn)點(diǎn)眼，忌忌用激素素類藥品品，忌手手揉搓眼眼部，重重者就醫(yī)醫(yī)。2、鐵屑入入眼鐵屑入眼千千萬不能能用手揉揉，而應(yīng)應(yīng)先閉眼眼片刻，請請周圍的的人輕輕輕將上眼眼皮拉起起，用嘴嘴吹眼，鐵鐵屑可伴伴隨眼淚淚流出，若若鐵屑嵌嵌入角膜膜或損傷傷嚴(yán)重，應(yīng)應(yīng)立即就就醫(yī)。3、觸電發(fā)現(xiàn)有人觸觸電，首首先要盡盡快使觸觸電者脫脫離電源源，然后后根據(jù)觸觸電者的的情況進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的救治治，人觸觸電后，會會出現(xiàn)精

58、精神麻痹痹，呼吸吸中斷，心心跳停止止等現(xiàn)象象，現(xiàn)場場急救方方法是人人工呼吸吸和胸外外心臟擠擠壓法，在在醫(yī)生指指導(dǎo)下可可慎用腎腎上腺素素，如果果心臟已已跳動則則不能使使用，另另外在觸觸電同時(shí)時(shí)發(fā)生外外傷，應(yīng)應(yīng)予以止止血，為為防止傷傷口感染染，宜包包扎。4、鹽水泄泄漏加強(qiáng)巡檢，發(fā)發(fā)現(xiàn)管道道閥門泄泄漏，及及時(shí)通知知?jiǎng)恿νＭ１?，同同時(shí)告知知其它使使用鹽水水崗位人人員，然然后認(rèn)真真檢查與與釜體連連接的各各個(gè)閥門門是否到到位，尤尤其是有有多種閥閥門的釜釜，更應(yīng)應(yīng)檢查徹徹底，在在使用鹽鹽水前，無無用閥門門宜打肓肓板，確確實(shí)有用用而無法法打肓板板的閥門門要勤檢檢查防內(nèi)內(nèi)漏，如如果是管管道泄漏漏，則應(yīng)應(yīng)通知維維

59、修人員員進(jìn)行維維修。5、電機(jī)、減減速機(jī)聲聲音異常常A、加油 BB、檢查查攪拌是是否被纏纏住 C、找找維修人人員6：內(nèi)襯袋袋、釜卡卡子或螺螺栓掉入入釜中內(nèi)襯袋落入入釜中，必必須想法法撈出，可可停攪拌拌，用竹竹桿或其其它器具具盡快將將內(nèi)襯袋袋撈出，否否則會影影響放不不下料或或關(guān)不住住底閥，釜釜卡子及及螺栓掉掉入釜中中，有液液體不好好撈，可可等釜內(nèi)內(nèi)物料放放完后，用用鐵絲彎彎好鉤或或其它器器具撈出出。7、冷凝器器凍死拆開進(jìn)水，出出水管管管道法蘭蘭，從進(jìn)進(jìn)口處向向冷凝器器通微量量蒸汽使使凍冰慢慢慢化開開，若冷冷凝器長長期不用用，可將將冷凝器器的水排排放，并并拆開進(jìn)進(jìn)出水法法蘭。8、放料時(shí)時(shí)底閥堵堵或放

60、不不下料（1）、停停攪拌，用用竹桿釜釜口處捅捅底閥至至疏通。（2）、若若捅不透透，尤其其是甲苯苯釜?dú)執(zhí)幪幚砹?，有有粘狀物物，則采采取虹吸吸法，將將液體抽抽走，最最后待釜釜溫40度度以下，進(jìn)進(jìn)入將焦焦油狀物物體清出出。（3）、從從釜上拉拉真空，關(guān)關(guān)閉釜上上其它釜釜門，打打開底閥閥，從底底口用非非金屬類類物體疏疏通。9、開不起起攪拌這種狀況經(jīng)經(jīng)常是違違章操作作所引起起的，即即先加固固體料，后后加深媒媒，在這這種情況況下，可可采用升升溫的辦辦法，待待固體料料溶掉部部分后，即即可點(diǎn)動動開車，切切忌一步步到位，如如果釜中中液體較較少，則則可適當(dāng)當(dāng)補(bǔ)加溶溶媒，密密封釜升升溫，中中間點(diǎn)動動，一直直到正常常運(yùn)