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1、2018 年高速公路半年工作總結(jié)XX , ,較圓滿的完成了上半年的工作,為實(shí)現(xiàn)XX 年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將XX 年上半年工作總結(jié)如下:,XX 三個(gè)許諾的要求,圍繞經(jīng)營(yíng)工作總體思路和工作目標(biāo),回顧半年來(lái)的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一) 通行費(fèi)征收穩(wěn)步提高,超額完成上半年征收目標(biāo) 通行費(fèi)征收是公司賴(lài)以生存和發(fā)XX 2 5 75486336 元,2977365 元,6 16000000 元。上半年累計(jì)收入91486336 元45.74% 超出了上半年公司制定的通行費(fèi)收入計(jì)劃。(二),確保路況良好 圍繞公司經(jīng)營(yíng)工作總體思路和工作目標(biāo),養(yǎng)護(hù)管理工作以“建設(shè)是發(fā)展,”為指針,切實(shí)改變重

2、建輕養(yǎng)、重突擊性養(yǎng)護(hù)輕經(jīng)常性養(yǎng),以“提早預(yù)防,即時(shí)養(yǎng)護(hù),立足小養(yǎng),避免大養(yǎng),確保有良好路況”為具體出發(fā)點(diǎn),以“學(xué)習(xí)先進(jìn)的 XX 年 6 21 日,”138 份;”41 ,“”12 149 處的護(hù)“”83 份,維持了許平南高速公路的形象。(三)即時(shí)采取有效措施、確保道路安全暢通 路政管理工作在上半年的工作中,克服人員少、裝備不足、工作量大等種種困難,實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格落實(shí)24 262613 230 起。全線封道67 668 2500 (四編制了公司XX “xx”草案) 企業(yè)發(fā)展部根據(jù)部門(mén)提出XX “xx”()。計(jì)劃接合國(guó)家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式,高 “xx”發(fā)展計(jì)劃的思路,把公司的發(fā)展分為三個(gè)階段,第一

3、階段:強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,確保通行費(fèi)應(yīng)征不漏;加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,提供優(yōu)良通行環(huán)境;提高服務(wù)水平,確立良好形象。第二階段:充分利用資本市場(chǎng)功能,廣開(kāi)融資渠道,想方設(shè)法籌措資金;利用在資本市動(dòng)發(fā)展?!?;5 ”的現(xiàn)代化大型公路企業(yè)。(五增加道路標(biāo)志標(biāo)牌,加強(qiáng)巡查、維持公司路產(chǎn)路權(quán)不受損失和侵害 省交通廳 3 月5 24 小時(shí)巡邏制度,同時(shí)采取5 月底共發(fā)生交通事故172 60.96 40.66 66.7%。制止126 8 (六)關(guān)于遺留工程實(shí)施管理 由于建設(shè)期還留有大量的施工任務(wù),因此在各服務(wù)區(qū)和京珠立63 道,關(guān)于于群眾提出及新產(chǎn)生的積水通道一定做到發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,絕不因通道積水影響沿線居民的生產(chǎn)

4、、生活。(七XX XX 年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作。 接合中介機(jī)構(gòu)的年報(bào)審計(jì)意見(jiàn),財(cái)務(wù)部于2 月份完成了XX 年度的財(cái)務(wù)決算工作。截止到XX 36.2 ()32.78 -90.8 萬(wàn)。 由于我公司高速公路XX 年 12 月才通車(chē)運(yùn)營(yíng),在制訂XX XX 年度收支計(jì)劃和同行業(yè)其他公司的相關(guān)資3 月份制訂了XX 年度財(cái)務(wù)預(yù)算,為XX 年我公司財(cái)務(wù)控制做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。(八籌建工作和黨支部的調(diào)整工作 隨著許平南公司由建設(shè)期轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)期,公司機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生XX1 號(hào))文件批復(fù),黨群工作部組織了各基層單位團(tuán)支部委員、團(tuán)員代表的民主選舉和基層團(tuán)支部委員參加的競(jìng)爭(zhēng)公司團(tuán)委委員候選人的競(jìng)崗演講6 5 月 27 日,在省建投團(tuán)委

5、的指導(dǎo)下,公司組織召開(kāi)了許平南公司第一次團(tuán)員代表大會(huì),由團(tuán)員代表無(wú)記名投票選舉產(chǎn)生了團(tuán)委委員5 人。XX19 23 河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會(huì)籌措組。 公司黨總支下設(shè)五個(gè)支部于XX 6 16 XX30 號(hào)文批復(fù)成立,到XX 6 16 日滿兩年。5 1 (九)整理上報(bào)董事會(huì)材料,為公司員工爭(zhēng)取工資福利 公司進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期后,新增員工較多(十)公司內(nèi)部報(bào)刊許平南人成功創(chuàng)辦六期。 報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報(bào)紙是傳遞回家讓家里人看?!瓣P(guān)于內(nèi)提高企業(yè)凝聚力,關(guān)于外確立公司形象”是我們今后辦好許平南人 的目標(biāo)。(十一)企業(yè)文化豐富多彩,職工生活逐步改善。 公司在培養(yǎng)員工工作技能的同時(shí)也注重二、在上半

6、年工作中存在的問(wèn)題 公司各部室在上半年的工作中,取得了一定的成績(jī), 較好的完成了各自上半年的工作任務(wù),這些是全體員工共通努力的結(jié)果。但是,在工作進(jìn)程中也存在著一些問(wèn)題。主要有以下幾個(gè)方面:(一營(yíng)運(yùn)工作:一是工作部署多、檢查落實(shí)少,致使一些工作安排流于形式、走過(guò)場(chǎng), ;三是隨著雙超治理力度的加大,下半年的征收任務(wù)形式 嚴(yán)峻;四是一些工程遺留問(wèn)題處理不夠即時(shí),尤其是服務(wù)區(qū)封閉、南陽(yáng)平頂ft地下通道積水 (二養(yǎng)護(hù)工作:一是日常養(yǎng)護(hù)施工單位的招標(biāo)問(wèn)題。依據(jù)今年董事會(huì)確定的公司養(yǎng)護(hù)規(guī) XX 5 10 XX63 “關(guān)于加強(qiáng)高速”文件,明確要求養(yǎng)護(hù)施工單位要經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)進(jìn) (三路政工作:一是路產(chǎn)管理部門(mén)現(xiàn)在僅兩人,人員少,關(guān)于又些工作鮮明力不從心,建 58 管轄 164 三、下半年工作安排(一)繼續(xù)完備各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)矩各項(xiàng)工作程序。(二)一步

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