安全環(huán)保與設(shè)備管理部制度

1、安全、環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部制度度目錄一、安全全、環(huán)保保與設(shè)備備管理部部1、安全全生產(chǎn)管管理辦法法2、安全全隱患排排查及監(jiān)監(jiān)控制度度3、臨時(shí)時(shí)用火用用電安全全管理制制度4、特殊殊作業(yè)人人員管理理制度5、能源源管理制制度6、安全全環(huán)保與與節(jié)能減減排管理理制度7、設(shè)備備與備品品配件采采購(gòu)管理理辦法8、安全全生產(chǎn)事事故應(yīng)急急預(yù)案安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法第一章 總則一、為貫貫徹執(zhí)行行中華華人民共共和國(guó)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法，加強(qiáng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理，保保護(hù)公司司財(cái)產(chǎn)和和員工在生生產(chǎn)中的的安全與與健康，依據(jù)中國(guó)醫(yī)醫(yī)藥工業(yè)業(yè)有限公公司安全全生產(chǎn)管管理（暫暫行）辦辦法，特制訂訂本辦法法。二、本辦辦法規(guī)定定了公司司安全

2、生生產(chǎn)管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)置、安安全生產(chǎn)產(chǎn)投入、安全法法律法規(guī)規(guī)與管理理制度、安全生生產(chǎn)例會(huì)會(huì)、安全全教育培培訓(xùn)、安安全檢查查、事故故管理、安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的管管理要求求。三、公司司必須貫貫徹“安安全第一一，預(yù)防防為主，綜合治治理”的的方針，積極開(kāi)開(kāi)展安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作，努努力改善善勞動(dòng)條條件，完完善防護(hù)護(hù)措施，實(shí)行全全員參與與安全生生產(chǎn)管理理。四、本辦辦法適用用于公司司所有員員工。第二章安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的設(shè)置置一、公司司應(yīng)建立立安全生生產(chǎn)委員員會(huì)，主主任由總總經(jīng)理?yè)?dān)擔(dān)任，成成員由公公司副總總和各部部室、車(chē)車(chē)間負(fù)責(zé)責(zé)人組成成。并建建立健全全從安全全生產(chǎn)委委員會(huì)到到車(chē)間班班組的安安

3、全生產(chǎn)產(chǎn)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。二、總經(jīng)經(jīng)理是安安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責(zé)責(zé)任人，對(duì)公司司安全生生產(chǎn)工作作負(fù)綜合合監(jiān)督管管理責(zé)任任；設(shè)立立副總經(jīng)經(jīng)理一名名主管安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，負(fù)綜合合監(jiān)督管管理責(zé)任任；其它它副總對(duì)對(duì)分管業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作負(fù)負(fù)責(zé)。三、各部部室、車(chē)車(chē)間的主主要負(fù)責(zé)責(zé)人是本本部門(mén)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的第一一責(zé)任人人。四、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部負(fù)負(fù)責(zé)公司司安全生生產(chǎn)日常常管理工工作，負(fù)負(fù)綜合監(jiān)監(jiān)督管理理責(zé)任，并配備備專職安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員。第三章 安全生生產(chǎn)投入入一、公司司應(yīng)安排適適當(dāng)?shù)馁Y資金投入入，用于于完善和和改進(jìn)安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件；二、安全全生產(chǎn)投投入主要要用于以以下方面面：（一）建建設(shè)

4、安全全技術(shù)措措施工程程，如防防火工程程、通風(fēng)風(fēng)工程；（二）增增設(shè)新安安全設(shè)備備、器材材、裝備備、儀器器儀表等等以及這這些安全全設(shè)施的的日常維維護(hù)；（三）按按照國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)為為員工配配備的勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品；（四）員員工的安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育培培訓(xùn)和健健康檢查查；（五）制制定及落落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案等等預(yù)防事事故發(fā)生生的安全全技術(shù)措措施費(fèi)用用。（六）新新建工程程安全評(píng)評(píng)價(jià)費(fèi)用用。三、安全全生產(chǎn)投投入應(yīng)建建立安全全費(fèi)用臺(tái)臺(tái)賬。每每月安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部、人力資資源管理理部、辦辦公室、科研與與項(xiàng)目管管理部等等相關(guān)部部門(mén)應(yīng)分分別及時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)投入，并由安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部負(fù)責(zé)匯

5、匯總。第四章安安全法律律法規(guī)與與規(guī)章制制度一、安全全法律法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范：（一）公公司應(yīng)將將適用的的安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范及其其他要求求及時(shí)傳傳達(dá)給員員工。 （二）公公司應(yīng)遵遵守安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范，并將相相關(guān)要求求及時(shí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為規(guī)規(guī)章制度度，貫徹徹到各項(xiàng)項(xiàng)工作中中。二、規(guī)章章制度：（一）公公司應(yīng)建建立健全全安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，并發(fā)放放到相關(guān)關(guān)工作崗崗位，規(guī)規(guī)范員工工的生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)行行為；（二）安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度至少少應(yīng)包含含下列內(nèi)內(nèi)容：安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)、安全生生產(chǎn)投入入、文件件和檔案案管理、隱患排排查與治治理、安安全教育育培訓(xùn)、特種作作業(yè)人員員管理、設(shè)備設(shè)設(shè)施安

6、全全管理、建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目安全全設(shè)施“三同時(shí)時(shí)”管理理、生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備設(shè)設(shè)施驗(yàn)收收管理、生產(chǎn)設(shè)設(shè)備設(shè)施施報(bào)廢管管理、施施工和檢檢維修安安全管理理、危險(xiǎn)險(xiǎn)物品及及重大危危險(xiǎn)源管管理、作作業(yè)安全全管理、相關(guān)方方及外用用工管理理，職業(yè)業(yè)健康管管理、防防護(hù)用品品管理，應(yīng)急管管理，事事故管理理等。 （三）操操作規(guī)程程：企業(yè)應(yīng)根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)特點(diǎn)，編制崗崗位安全全操作規(guī)規(guī)程（可可在設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程中寫(xiě)寫(xiě)明），并發(fā)放放到相關(guān)關(guān)崗位。（四）評(píng)評(píng)估 公司應(yīng)每每年至少少一次對(duì)對(duì)安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)章制度度、操作作規(guī)程的的執(zhí)行情情況進(jìn)行行檢查評(píng)評(píng)估。 （五）修修訂 公司應(yīng)根根據(jù)評(píng)估估情況、安全檢檢查反饋饋的問(wèn)題

7、題、生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故案例例等，對(duì)對(duì)安全生生產(chǎn)管理理規(guī)章制制度和操操作規(guī)程程進(jìn)行修修訂，確確保其有有效和適適用。第五章 安全全生產(chǎn)例例會(huì)一、公司司級(jí)安全全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議：（一）季季度安全全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議：每每季度末末組織召召開(kāi)一次次安全會(huì)會(huì)議。由由主管安安全副總總經(jīng)理主主持，安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部召集，公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會(huì)會(huì)成員及及其它相相關(guān)部室室人員參參加；（二）月月度安全全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議：每每月末組組織召開(kāi)開(kāi)一次安安全會(huì)議議。由主主管安全全副總經(jīng)經(jīng)理主持持，安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部召召集，公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)班子、各車(chē)間間、相關(guān)關(guān)部室負(fù)負(fù)責(zé)人、安全員員參加；（三）安安全生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議主主要內(nèi)容容：一是是傳

8、達(dá)上上級(jí)公司司及安全全主管部部門(mén)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)文件、信息，宣傳典典型經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，吸取取典型案案例的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)；二是是總結(jié)公公司安全全生產(chǎn)情情況，分分析存在在的問(wèn)題題和原因因，并提提出相應(yīng)應(yīng)的預(yù)防防和整改改措施；三是布布置安全全工作任任務(wù)；（四）會(huì)會(huì)議由專專人負(fù)責(zé)責(zé)記錄，會(huì)議對(duì)對(duì)所議事事項(xiàng)以及及作出的的決定應(yīng)應(yīng)形成會(huì)會(huì)議紀(jì)要要，并存存檔，對(duì)對(duì)車(chē)間部部室提出出的安全全問(wèn)題要要及時(shí)采采取糾正正和預(yù)防防措施。二、車(chē)間間安全生生產(chǎn)會(huì)議議：每半半月組織織召開(kāi)一一次安全全會(huì)議。由各車(chē)車(chē)間負(fù)責(zé)責(zé)人主持持，班組組長(zhǎng)、安安全員參參加。（一）安安全會(huì)議議主要內(nèi)內(nèi)容：學(xué)學(xué)習(xí)宣傳傳、貫徹徹執(zhí)行上上級(jí)和公公司內(nèi)部部安全生生

9、產(chǎn)會(huì)議議文件和和各項(xiàng)決決議，以以及公司司在安全全生產(chǎn)管管理上的的一些重重大舉措措；（二）會(huì)會(huì)議由車(chē)車(chē)間安全全員負(fù)責(zé)責(zé)記錄，安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部抽查查會(huì)議記記錄以及及決議執(zhí)執(zhí)行情況況，并列列入車(chē)間間月度安安全考核核。（三）不不定期安安全生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議：由公司司領(lǐng)導(dǎo)和和安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部根據(jù)據(jù)安全生生產(chǎn)季節(jié)節(jié)性和突突發(fā)性等等情況隨隨時(shí)召開(kāi)開(kāi)的安全全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議，會(huì)會(huì)議內(nèi)容容由專人人負(fù)責(zé)記記錄，安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部對(duì)會(huì)議議決議執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行督督促、檢檢查和考考核。第六章 安全全教育培培訓(xùn)一、安全全教育培培訓(xùn)管理理 （一）安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部協(xié)助人人力資源源管理部部負(fù)責(zé)組組織

10、實(shí)施施公司安安全教育育培訓(xùn)的的工作，按規(guī)定定及崗位位需要，按照安全全教育培培訓(xùn)需求求，制定定、實(shí)施施安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，提供相相應(yīng)的資資源保證證。 （二）做做好安全全教育培培訓(xùn)記錄錄（包括培培訓(xùn)日期期、培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)學(xué)學(xué)時(shí)、培培訓(xùn)人、考核成成績(jī)、小小結(jié)等內(nèi)內(nèi)容），建立安安全教育育培訓(xùn)檔檔案，并并對(duì)培訓(xùn)訓(xùn)效果進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估和改進(jìn)進(jìn)。二、安全全生產(chǎn)管管理人員員教育培培訓(xùn)：公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)主要負(fù)負(fù)責(zé)人和和安全生生產(chǎn)管理理人員，接受專專業(yè)化的的安全生生產(chǎn)知識(shí)識(shí)培訓(xùn)。三、在崗崗人員教教育培訓(xùn)訓(xùn)：對(duì)崗位位操作人人員進(jìn)行行安全教教育和生生產(chǎn)技能能培訓(xùn)，使其熟熟悉有關(guān)關(guān)的安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)

11、規(guī)程，并并確認(rèn)其其能力符符合崗位位要求。未經(jīng)安安全教育育培訓(xùn)，或培訓(xùn)訓(xùn)考核不不合格的的從業(yè)人人員，不不得上崗崗作業(yè)。四、新員員工在上崗崗前必須須經(jīng)過(guò)公公司、車(chē)車(chē)間、班班組三級(jí)級(jí)安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)。（一）一一級(jí)安全全教育：1、新進(jìn)進(jìn)入公司司人員由由安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部進(jìn)行行一級(jí)安安全教育育；2、人力力資源管管理部為為新員工工建立職工安安全檔案案，并將考考核成績(jī)績(jī)填入職工安安全檔案案。3、一級(jí)級(jí)安全教教育內(nèi)容容：（1）安安全生產(chǎn)產(chǎn)基本知知識(shí)；（2）本本單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況；（3）本本單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度；（4）從從業(yè)人員員安全生生產(chǎn)權(quán)利利和義務(wù)務(wù)；（5）有有關(guān)事故故案例。（二） 二、三三

12、級(jí)安全全教育：1、各部部門(mén)或車(chē)車(chē)間負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)新進(jìn)進(jìn)人員的的二、三三級(jí)安全全教育；2、經(jīng)二二、三級(jí)級(jí)安全教教育并考考核合格格后，方方可上崗崗作業(yè)，并將考考核成績(jī)績(jī)填入職工安安全檔案案。3、 二二級(jí)安全全教育內(nèi)內(nèi)容：（1）工工作環(huán)境境及危險(xiǎn)險(xiǎn)因素；（2）所所從事工工種可能能遭受的的職業(yè)傷傷害和傷傷亡事故故；（3）所所從事工工種的安安全職責(zé)責(zé)、操作作技能及及強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)；（4）自自救互救救、急救救方法、疏散和和現(xiàn)場(chǎng)緊緊急情況況的處理理；（5）安安全設(shè)備備設(shè)施、個(gè)人防防護(hù)用品品的使用用和維護(hù)護(hù)；（6）本本車(chē)間(班組)安安全生產(chǎn)產(chǎn)狀況及及規(guī)章制制度；（7）預(yù)預(yù)防事故故和職業(yè)業(yè)危害的的措施及及應(yīng)注意意的安全

13、全事項(xiàng)；（8）有有關(guān)事故故案例。（三）三三級(jí)安全全教育內(nèi)內(nèi)容1、崗位位安全操操作規(guī)程程操作技技能及崗崗位存在在的危險(xiǎn)險(xiǎn)、危害害因素；2、安全全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動(dòng)防防護(hù)用品品的使用用、維護(hù)護(hù)和保管管知識(shí)；3、生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故的防防范意識(shí)識(shí)和應(yīng)急急措施、自救互互救知識(shí)識(shí)； 4、有關(guān)事事故案例例；（五） 復(fù)工安安全教育育：職工發(fā)發(fā)生工傷傷傷愈后后或經(jīng)過(guò)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)時(shí)間（三三個(gè)月以以上）的的休假后后，復(fù)工工上崗之之前，應(yīng)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行行安全教教育。工工傷復(fù)工工安全教教育應(yīng)由由安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部負(fù)責(zé)責(zé)，休假假?gòu)?fù)工安安全教育育應(yīng)由所所在車(chē)間間（部門(mén)門(mén)）負(fù)責(zé)責(zé)。（六）特特種作業(yè)業(yè)安全技技術(shù)教育育：1、 凡

14、凡從事特特種作業(yè)業(yè)人員，經(jīng)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)量技技術(shù)監(jiān)督督局安全全技術(shù)培培訓(xùn)，取取得特特種作業(yè)業(yè)操作證證。2、 取取得操作作證的作作業(yè)人員員，定期期進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)教育復(fù)復(fù)審和考考核。3、人力力資源管管理部要要為特種作作業(yè)人員員建立特特種作業(yè)業(yè)人員管管理檔案案和臺(tái)帳。（七）安安全復(fù)訓(xùn)訓(xùn)教育：1、隨著著生產(chǎn)技技術(shù)不斷斷發(fā)展和和國(guó)家新新的法律律法規(guī)的的頒布實(shí)實(shí)施，公公司每年年對(duì)各級(jí)級(jí)人員進(jìn)進(jìn)行新的的安全法法律法規(guī)規(guī)和安全全技術(shù)知知識(shí)更新新、補(bǔ)充充的復(fù)訓(xùn)訓(xùn)教育。2、針對(duì)對(duì)職工安安全意識(shí)識(shí)逐漸淡淡薄，思思想麻痹痹，公司司應(yīng)及時(shí)時(shí)對(duì)職工工進(jìn)行安安全復(fù)訓(xùn)訓(xùn)教育。（八）其其他方面面的安全全教育1、公司司結(jié)合生生產(chǎn)實(shí)際

15、際，經(jīng)常常進(jìn)行多多種形式式、多渠渠道、多多層次的的安全教教育。2、員工工調(diào)換工工作崗位位、工種變變更或離崗一一年以上上重新上上崗者，公司要要對(duì)其進(jìn)進(jìn)行新操操作方法法和新崗崗位的安安全教育育。教育育內(nèi)容可可參照“三級(jí)安安全教育育”的要要求確定定。3、發(fā)生生事故后后，公司司針對(duì)事事故原因因進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)教育育。4、公司司應(yīng)對(duì)違違章指揮揮與違章章作業(yè)人人員進(jìn)行行安全教教育。5、公司司應(yīng)對(duì)從從事重大大危險(xiǎn)性性作業(yè)人人員和外外單位施施工人員員進(jìn)行安安全教育育。（九）安安全教育育時(shí)間：1、危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品管理和和使用部部門(mén)，三級(jí)安安全教育育的時(shí)間間不少于于72學(xué)學(xué)時(shí)，安安全生產(chǎn)產(chǎn)主要負(fù)負(fù)責(zé)人和和安全生生產(chǎn)管理理

16、人員每每年再培培訓(xùn)時(shí)間間不得少少于166學(xué)時(shí)；2、 公公司開(kāi)展展的其它它形式的的安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)必須保保證足夠夠時(shí)間，以滿足足合格上上崗要求求。（十）公公司對(duì)外外來(lái)參觀觀、學(xué)習(xí)習(xí)等人員員進(jìn)行有有關(guān)安全全規(guī)定、可能接接觸到的的危害及及應(yīng)急知知識(shí)的口口頭教育育和告知知。 第七章章 安安全檢查查一、安全全檢查的的基本任任務(wù)是檢檢查各項(xiàng)項(xiàng)制度的的落實(shí)情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患并及時(shí)整整改。二、建立立定期安安全檢查查、日常常檢查、經(jīng)常性性巡回檢檢查、專項(xiàng)檢查相相結(jié)合的的體系，對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)安全檢檢查應(yīng)有有明確目目的、要要求和具具體計(jì)劃劃。各部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人要加加強(qiáng)對(duì)安安全檢查查工作的的領(lǐng)導(dǎo)，邊檢查查、邊整整改、邊邊落

17、實(shí)。三、安全全檢查的的組織形形式（一）公公司安全全檢查由由安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部組織織，每月一一次，認(rèn)真真做好檢檢查記錄錄和事故故隱患記記錄。（二）部部室安全全檢查由由部室負(fù)負(fù)責(zé)人組組織本部部門(mén)相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行，每每半月一次次，認(rèn)真真做好檢檢查記錄錄和事故故隱患記記錄，并并將事故故隱患報(bào)報(bào)告安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部。（三）車(chē)車(chē)間安全全檢查由由車(chē)間主主任組織織車(chē)間技技術(shù)員、安全員員、班組組長(zhǎng)進(jìn)行行，每半半月一次次，認(rèn)真真做好檢檢查記錄錄和事故故隱患記記錄，并并將事故故隱患報(bào)報(bào)告安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部。（四）班班組安全全檢查，由班組組長(zhǎng)組織織，每周周一次，認(rèn)真做做好檢查查記錄和和事故隱隱

18、患記錄錄，并將將事故隱隱患報(bào)告告車(chē)間主主任。（五）安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部定期或或不定期期進(jìn)行巡巡回檢查查和專項(xiàng)項(xiàng)檢查，做好檢檢查記錄錄，并將將檢查中中發(fā)現(xiàn)的的事故隱隱患記錄錄在案。四、隱患患的整改改和驗(yàn)收收：（一）對(duì)對(duì)于一般般事故隱隱患，由由安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部組織織相關(guān)部部室（車(chē)車(chē)間）對(duì)對(duì)隱患進(jìn)進(jìn)行核實(shí)實(shí)，列出出整改計(jì)計(jì)劃，提提出初步步整改意意見(jiàn)，報(bào)報(bào)主管安安全副總總經(jīng)理同同意后安安排相關(guān)關(guān)部門(mén)實(shí)實(shí)施整改改。（二）大大事故隱隱患，由公司司安全生生產(chǎn)委員員會(huì)組織織制定事事故隱患患整改方案案，并責(zé)責(zé)成相關(guān)關(guān)部門(mén)進(jìn)進(jìn)行實(shí)施施。在事事故隱患患整改過(guò)程程中，事事故隱患患部門(mén)應(yīng)應(yīng)當(dāng)采取取相應(yīng)

19、的的安全防防范措施施，防止止事故發(fā)發(fā)生。（三）環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部對(duì)隱隱患的整整改過(guò)程程進(jìn)行全全程跟蹤蹤監(jiān)督，并做好好隱患整整改的驗(yàn)收工作作。第八章 事故管管理一、事故故分類（一）在在生產(chǎn)操操作中，因違反反工藝規(guī)規(guī)程、崗崗位操作作法、誤誤操作或或安排不不當(dāng)造成成原料、半成品品和成品品損失的的為生產(chǎn)產(chǎn)事故。（二）生生產(chǎn)裝置置、動(dòng)力力機(jī)械、電氣及及儀表裝裝置、輸輸送設(shè)備備、管道道建筑物物、構(gòu)筑筑物等發(fā)發(fā)生故障障、損壞壞造成損損失的為為設(shè)備事事故。（三）產(chǎn)產(chǎn)品、半半成品不不符合國(guó)國(guó)家或企企業(yè)規(guī)定定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，基建工工程不符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，機(jī)電設(shè)設(shè)備檢修修不符合合要求，原料或或成品等等因保管管、包

20、裝裝不良而而變質(zhì)的的為質(zhì)量量事故。（四）在在交通運(yùn)運(yùn)輸過(guò)程程中，造造成車(chē)輛輛損壞、人員傷傷亡或財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失的為交交通事故故。（五）發(fā)發(fā)生火災(zāi)災(zāi)，造成成生命財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失的為火火災(zāi)事故故。（六）發(fā)發(fā)生化學(xué)學(xué)或物理理性爆炸炸，造成成生命財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失的為爆爆炸事故故。1、發(fā)生生生產(chǎn)事事故或“三廢”處理不不當(dāng)，造造成環(huán)境境污染，使周?chē)鷩毠?、居民和和行人受受到危害害或影響響周?chē)すまr(nóng)業(yè)生生產(chǎn)的為為環(huán)境污污染事故故。2、公司司員工在在生產(chǎn)勞勞動(dòng)過(guò)程程中發(fā)生生人身傷傷害、急急性中毒毒的為傷傷亡事故故。二、管理理分工與與報(bào)告程程序（一）公公司各類類事故管管理，在在總經(jīng)理理統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，由主管管副總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)

21、，各職職能部門(mén)門(mén)在各自自業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)對(duì)對(duì)分工管管理的事事故，負(fù)負(fù)責(zé)調(diào)查查、登記記、統(tǒng)計(jì)計(jì)和報(bào)告告。1、生產(chǎn)產(chǎn)管理部部（車(chē)間間）主管管在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中出現(xiàn)的的各類工工藝安全全事故；2、安全全環(huán)保與與設(shè)備動(dòng)動(dòng)力部主主管設(shè)備備事故、環(huán)境污污染事故故；3、辦公公室主管管火災(zāi)事事故和交交通事故故；4、質(zhì)量量保證部部主管產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量事故；5、人力力資源管管理部主主管傷亡亡事故、安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備動(dòng)力力部協(xié)助助調(diào)查處處理；三、凡發(fā)發(fā)生安全全生產(chǎn)事事故，最最先發(fā)現(xiàn)現(xiàn)者應(yīng)立立即逐級(jí)級(jí)向本部部門(mén)、主管副總總和總經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告。重、特大事事故，應(yīng)應(yīng)立即報(bào)報(bào)告國(guó)工工。四、發(fā)生生安全生生產(chǎn)事故故的部室室（車(chē)間間），按按規(guī)

22、定填填寫(xiě)事故故報(bào)告，報(bào)送公公司安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部等等相關(guān)部部門(mén)，報(bào)報(bào)告時(shí)間間不得超超過(guò)二十十四小時(shí)時(shí)。對(duì)重重大事故故，公司司應(yīng)立即即向主管管部門(mén)備備案，并并寫(xiě)出調(diào)調(diào)查報(bào)告告，十五五天內(nèi)報(bào)報(bào)送上級(jí)級(jí)機(jī)關(guān)。五、調(diào)查查與處理理（一）執(zhí)執(zhí)行“事事故四不不放過(guò)”(即：事故原原因未查查清不放放過(guò)，事事故責(zé)任任者和職職工群眾眾未受教教育不放放過(guò)，未未制訂出出防范措措施不放放過(guò)，事事故責(zé)任任者未處處理不放放過(guò))原原則，調(diào)調(diào)查分析析，找出出原因，查明責(zé)責(zé)任，確確定整改改措施。（二）一一般事故故或重大大未遂事事故，應(yīng)應(yīng)由副總總經(jīng)理、主管部部門(mén)和車(chē)車(chē)間負(fù)責(zé)責(zé)人組織織調(diào)查分分析。（三）重重大事故故，由總總經(jīng)理

23、和和副總經(jīng)經(jīng)理及時(shí)時(shí)組織有有關(guān)部門(mén)門(mén)進(jìn)行調(diào)調(diào)查、分分析、處處理。（四） 對(duì)一般般事故責(zé)責(zé)任者的的處理意意見(jiàn)，應(yīng)應(yīng)由所在在車(chē)間和和相關(guān)部門(mén)門(mén)提出意意見(jiàn)，安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會(huì)會(huì)研究決決定，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審批。對(duì)重大事事故應(yīng)由由調(diào)查組組提出處處理意見(jiàn)見(jiàn)，安全全生產(chǎn)委委員會(huì)研研究，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽署意意見(jiàn)，根根據(jù)審批批權(quán)限報(bào)報(bào)上級(jí)機(jī)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)準(zhǔn)。重大責(zé)任任事故、破壞性性事故，需追究究刑事責(zé)責(zé)任的應(yīng)應(yīng)提交司司法機(jī)關(guān)關(guān)依法處處理。第九章 安全全獎(jiǎng)懲一、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)（一）對(duì)對(duì)于認(rèn)真真執(zhí)行國(guó)國(guó)家安全全生產(chǎn)方方針政策策，防止止事故發(fā)發(fā)生的單單位和個(gè)個(gè)人，屬屬于下列列情況之之一者，應(yīng)給予予獎(jiǎng)勵(lì)。1、對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)有合理理化建議

24、議被采納納并有明顯顯效果者者。2、制止止違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)避免事事故發(fā)生生者。3、及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)或或消除重重大事故故隱患，避免重重大事故故發(fā)生者者。（二）獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法法1、安全全生產(chǎn)先先進(jìn)班組組及個(gè)人人，由車(chē)車(chē)間、部部室匯總總材料上上報(bào)，公公司安委委會(huì)討論論通過(guò)。2、先進(jìn)進(jìn)車(chē)間，經(jīng)公司司進(jìn)行考考核，公公司安委委會(huì)討論論通過(guò)。3、對(duì)第第一條款款有關(guān)單單位和個(gè)個(gè)人的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，由由車(chē)間和和部門(mén)提提出，經(jīng)經(jīng)安全生生產(chǎn)委員員會(huì)審查查核實(shí)，報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。二、懲罰罰（一）有有下列情情況之一一者，應(yīng)應(yīng)予以懲懲罰1、責(zé)任任者：公公司員工工在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中發(fā)生工工傷事故故，經(jīng)調(diào)調(diào)查屬于責(zé)任事事故的主主要責(zé)任任人

25、和相相關(guān)責(zé)任任人；2、違章章指揮或或強(qiáng)令工工人冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)導(dǎo)致事故故發(fā)生者者；3、違章章違紀(jì)情情節(jié)嚴(yán)重重，性質(zhì)質(zhì)惡劣者者；4、破壞壞和偽造造事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，隱隱瞞或謊謊報(bào)事故故者；5、事故故發(fā)生后后，不采采取措施施，導(dǎo)致致事故擴(kuò)擴(kuò)大或重重復(fù)發(fā)生生者；6、對(duì)堅(jiān)堅(jiān)持原則則，認(rèn)真真維護(hù)各各項(xiàng)安全全生產(chǎn)制制度人員員打擊報(bào)報(bào)復(fù)者；7、其它它違反本本辦法造成成嚴(yán)重后后果者。三、懲罰罰分為（一）經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰(包括括罰款、賠償損損失)；（二）行行政處罰罰(包括括警告、記過(guò)、記大過(guò)過(guò)、降級(jí)級(jí)、撤職職、留廠廠察看、解除勞勞動(dòng)關(guān)系系)；（三）追追究刑事事責(zé)任。四、員工工在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中發(fā)生傷傷亡事故故相關(guān)責(zé)責(zé)任者應(yīng)應(yīng)受

26、到以以下處罰罰（一）輕輕傷事故故：當(dāng)月月車(chē)間（部室）安全考考核為00；（二）重重傷事故故：當(dāng)月月車(chē)間（部室）安全考考核為00；扣除除車(chē)間（部室）負(fù)責(zé)人人1-33個(gè)月績(jī)績(jī)效工資資。（三）死死亡事故故、重大大傷亡事事故，由由公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會(huì)會(huì)召開(kāi)專專門(mén)會(huì)議議研究決決定，對(duì)對(duì)相關(guān)責(zé)責(zé)任人提提出處理理意見(jiàn)。安全隱患患排查及及監(jiān)控制制度一、為貫貫徹“安安全第一一，預(yù)防防為主，綜合治治理”的的方針，建立事故故隱患排排查治理理長(zhǎng)效機(jī)機(jī)制，加加強(qiáng)對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故隱隱患的監(jiān)監(jiān)督管理理，防止止和減少少事故的的發(fā)生，保障員員工生命命財(cái)產(chǎn)安安全，依依據(jù)中中國(guó)醫(yī)藥藥工業(yè)有有限公司司安全生生產(chǎn)管理理（暫行行）辦法

27、法 ，制定本本制度。二、安全全生產(chǎn)事事故隱患患（以下下簡(jiǎn)稱事事故隱患患），是是指生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)中中可導(dǎo)致致事故發(fā)發(fā)生的人人的不安安全行為為、物的的不安全全狀態(tài)和和管理上上的缺陷陷。三、事故故隱患的的分類：1.一般般事故隱隱患：是是指危害害和整改改難度較較小，發(fā)發(fā)現(xiàn)后能能夠立即即整改排排除的隱隱患。2.重大大事故隱隱患：是指危危害和整整改難度度較大，應(yīng)當(dāng)全全部或者者局部停停產(chǎn)停業(yè)業(yè)，并經(jīng)經(jīng)過(guò)一定定時(shí)間整整改治理理方能排排除的隱隱患，或或者因外外部因素素影響致致使生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單單位自身身難以排排除的隱隱患。四、事故故隱患的的排查與與報(bào)告：1.事故故隱患的的排查：按照“誰(shuí)主管管，誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)”的的原則，各車(chē)間

28、間、部室應(yīng)對(duì)對(duì)各自管管轄區(qū)域域內(nèi)按照照公司安全生生產(chǎn)管理理辦法中規(guī)定定時(shí)間和和頻次對(duì)對(duì)隱患進(jìn)進(jìn)行排查查，及時(shí)時(shí)收集、查找并并上報(bào)發(fā)發(fā)現(xiàn)的事事故隱患患，積極極采取措措施對(duì)隱隱患進(jìn)行行整改。 2. 事事故隱患患的報(bào)告告：（1）在在車(chē)間、部室日常安安全檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱患患一般采采用逐級(jí)級(jí)報(bào)告的的方式，即即員工報(bào)報(bào)各車(chē)間間、部室室負(fù)責(zé)人人；各車(chē)車(chē)間、部部室負(fù)責(zé)責(zé)人報(bào)安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部。安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部做好對(duì)對(duì)各車(chē)間間、部室室上報(bào)的的各類隱隱患進(jìn)行行記錄。（2）發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患一般般采用書(shū)書(shū)面形式式進(jìn)行報(bào)報(bào)告。報(bào)報(bào)告人要要把事故故隱患地地點(diǎn)內(nèi)內(nèi)容擬擬采取措措施建議議報(bào)告告人姓名名

29、報(bào)告告接受人人姓名、報(bào)告時(shí)時(shí)間等寫(xiě)寫(xiě)清楚，一式二二份，一一份安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部，一份車(chē)車(chē)間（部部室）自己己留底備備查。（詳見(jiàn)事事故隱患患報(bào)告登登記表）（3）公公司組織織的安全全檢查中中發(fā)現(xiàn)的的事故隱隱患由安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部直接進(jìn)進(jìn)行記錄錄。五、隱患患的整改改和驗(yàn)收收：1.對(duì)于于一般事事故隱患患，由安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部組織相相關(guān)部室室（車(chē)間間）對(duì)隱隱患進(jìn)行行核實(shí)，列出整整改計(jì)劃劃，提出出初步整整改意見(jiàn)見(jiàn)，報(bào)主主管安全全副總經(jīng)經(jīng)理同意意后安排排相關(guān)部部門(mén)實(shí)施施整改。2.對(duì)于于重大事事故隱患患，由公司司安全生生產(chǎn)委員員會(huì)組織織制定事事故隱患患整改方案案，并責(zé)責(zé)成相關(guān)關(guān)部門(mén)進(jìn)

30、進(jìn)行實(shí)施施。在事事故隱患患整改過(guò)程程中，事事故隱患患部門(mén)應(yīng)應(yīng)當(dāng)采取取相應(yīng)的的安全防防范措施施，防止止事故發(fā)發(fā)生。3.安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部對(duì)對(duì)隱患的的整改過(guò)過(guò)程進(jìn)行行全程跟跟蹤監(jiān)督督，并做做好隱患患整改的的驗(yàn)收工作作。附表事故隱患患報(bào)告登登記表序事故隱患患地點(diǎn)事故隱患患內(nèi)容擬采取措施建議議報(bào)告人報(bào)告接收人報(bào)告時(shí)間整改情況注：此表表一式二二份，一一份交安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部，一份份車(chē)間（部室）留底備備查。用火、臨臨時(shí)用電電安全管管理制度度一、禁止止在公司司內(nèi)具有有火災(zāi)、爆炸危危險(xiǎn)的場(chǎng)場(chǎng)所使用用明火。因特殊殊情況需需要使用用明火作作業(yè)的，由施工工部門(mén)（單位）提出申申請(qǐng)，到到安全環(huán)環(huán)保與設(shè)

31、設(shè)備管理理部辦理理審批手手續(xù)。安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部、施工工部門(mén)（單位）到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)查看并并與相關(guān)關(guān)部門(mén)會(huì)會(huì)審確認(rèn)認(rèn)并開(kāi)具具動(dòng)火火證后后方可進(jìn)進(jìn)行施工工。二、動(dòng)動(dòng)火證上應(yīng)注注明施工工部門(mén)（單位）名稱、施工地地點(diǎn)、動(dòng)動(dòng)火部位位、動(dòng)火火時(shí)間、動(dòng)火方方式、防防范措施施、動(dòng)火火人（簽簽名）、動(dòng)火部部門(mén)（單單位）負(fù)負(fù)責(zé)人（簽名）、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人人（簽名名）、批批準(zhǔn)人（簽名）。三、施工工部門(mén)（單位）進(jìn)場(chǎng)前前必須采采取切實(shí)實(shí)有效的的防火安安全措施施，要確確定專人人負(fù)責(zé)，動(dòng)火完完畢立刻刻清查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。不不辦動(dòng)動(dòng)火證而擅自自動(dòng)火的的，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人人應(yīng)責(zé)令令其立即即停止施施工，并并依據(jù)有有關(guān)規(guī)定定對(duì)相應(yīng)應(yīng)人員實(shí)實(shí)施

32、處罰罰；四、電焊焊、焊割割作業(yè)必必須由經(jīng)經(jīng)過(guò)專門(mén)門(mén)培訓(xùn)、持有操操作證的的人員實(shí)實(shí)施，并并選擇安安全地點(diǎn)點(diǎn)，焊割割前要仔仔細(xì)檢查查焊割點(diǎn)點(diǎn)周?chē)榍闆r，清清除可燃燃物，如如不能清清除時(shí)，應(yīng)采取取澆濕，遮隔等等安全可可靠措施施加以保保護(hù)。嚴(yán)嚴(yán)禁在有有可燃?xì)鈿怏w或粉粉塵的場(chǎng)場(chǎng)所進(jìn)行行焊割，盛過(guò)或或盛有易易燃，可可燃液體體、氣體體及化學(xué)學(xué)危險(xiǎn)物物品的容容器和設(shè)設(shè)備，未未徹底清清洗干凈凈或采取取其他有有效防護(hù)護(hù)措施前前，不得得進(jìn)行焊焊割。五、施工工部門(mén)（單位）臨時(shí)用用電應(yīng)到到安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部辦理理臨時(shí)用用電手續(xù)續(xù)。六、安安裝、維維修、拆拆除臨時(shí)時(shí)用電線線路的作作業(yè)，必必須由具具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的的專

33、業(yè)電電工進(jìn)行行。七、臨臨時(shí)用電電必須使使用耐壓壓等級(jí)不不低于5500VV的絕緣緣電纜，且絕緣緣良好無(wú)無(wú)損。接接頭包扎扎絕緣牢牢固，保保持絕緣緣強(qiáng)度，不得承承受張力力，穿越越施工場(chǎng)場(chǎng)所車(chē)輛輛通行處處應(yīng)采取取保護(hù)措措施。 八、室外的的臨時(shí)用用電配電電盤(pán)、箱箱及開(kāi)關(guān)關(guān)、插座座應(yīng)設(shè)有有安全鎖鎖具，有有防雨、防潮措措施。九、配電電箱內(nèi)的的電器必必須可靠靠完好，不準(zhǔn)使使用破損損、不合合格的電電器。十、臨臨時(shí)照明明用燈電電源電壓壓不超過(guò)過(guò)36VV，燈泡泡外部有有金屬保保護(hù)網(wǎng)。在潮濕濕和易觸觸及帶電電體場(chǎng)所所的照明明電源電電壓不得得大于224V，在特別別潮濕場(chǎng)場(chǎng)所、導(dǎo)導(dǎo)電良好好的地面面、鍋爐爐或金屬屬容器內(nèi)內(nèi)

34、工作的的照明電電源電壓壓不得大大于122V。在在易燃易易爆場(chǎng)所所施工，行燈必必須為防防爆型。 十一一、在在易燃、易爆生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)場(chǎng)所應(yīng)應(yīng)使用具具有防爆爆性能的的電氣工工具，臨臨時(shí)用電電的停送送電操作作應(yīng)在非非防爆區(qū)區(qū)域內(nèi)進(jìn)進(jìn)行。 十二、臨時(shí)用用電不得得隨意變更更用電地地點(diǎn)，嚴(yán)嚴(yán)禁私自自增加用用電容量量和用電電設(shè)備，嚴(yán)禁私私拉電器器線路。十三、臨臨時(shí)用電電結(jié)束后后，施工工部門(mén)（單位）應(yīng)及時(shí)時(shí)通知安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部，并拆拆除全部部臨時(shí)用用電線路路。特種作業(yè)業(yè)人員管管理制度度一、為規(guī)規(guī)范公司司特種作作業(yè)人員員的管理理，強(qiáng)化化特種作作業(yè)人員員安全意意識(shí)，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)，特制定定本制度度。二

35、、根據(jù)據(jù)國(guó)家安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理局相相關(guān)文件件規(guī)定，特種作作業(yè)是指指容易發(fā)發(fā)生人員員傷亡事事故，對(duì)對(duì)操作者者本人、他人及及周?chē)O(shè)設(shè)施的安安全可能能造成重重大危害害的作業(yè)業(yè)。直接接從事特特種作業(yè)業(yè)的人員員稱為特特種作業(yè)業(yè)人員。三、公司司特種作作業(yè)及人人員范圍圍包括：（一）鍋鍋爐作業(yè)業(yè)（鍋爐爐的司爐爐工、鍋鍋爐水質(zhì)質(zhì)化驗(yàn)工工）；（二）壓壓力容器器作業(yè)（壓力容容器操作作工）；（三）金金屬焊接接與切割割作業(yè)（電焊工工）；（四）電電工作業(yè)業(yè)（高低低壓配電電工、維維修電工工）；（五）公公司內(nèi)使使用的叉叉車(chē)、工工程裝載載機(jī)（叉叉車(chē)、裝裝載機(jī)駕駕駛?cè)藛T員）；（六）制制冷與空空調(diào)作業(yè)業(yè)（制冷冷與空調(diào)調(diào)設(shè)備操操

36、作工）。四、經(jīng)醫(yī)醫(yī)院檢查查確認(rèn)患患有嚴(yán)重重高血壓壓、嚴(yán)重重心臟病病、精神神病、肢肢體殘疾疾等的人人員，不不得從事事特種作作業(yè)；特特種作業(yè)業(yè)人員因因感冒等等病癥服服用了撲撲爾敏類類藥物期期間，不不得從事事特種作作業(yè)。五、特種種作業(yè)人人員必須須接受專專業(yè)機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行的的與本工工種相適適應(yīng)的、專門(mén)的的安全技技術(shù)和操操作技能能的培訓(xùn)訓(xùn)，并經(jīng)安安全技術(shù)術(shù)理論考考核和實(shí)實(shí)際操作作技能考考核合格格，取得得特種作作業(yè)操作作證后，方可上上崗作業(yè)業(yè)。未經(jīng)培培訓(xùn)，或或培訓(xùn)考考核不合合格者，不得上上崗作業(yè)業(yè)。六、特種種作業(yè)人人員培訓(xùn)訓(xùn)工作由由人力資資源管理理部具體體負(fù)責(zé)組組織和實(shí)實(shí)施，安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部予以配

37、配合。七、各相相關(guān)部室室和車(chē)間間每年年年初將本本部門(mén)本本年度需需要進(jìn)行行培訓(xùn)（包括取取證和復(fù)復(fù)審驗(yàn)證證）的特種種作業(yè)人人員的名名單提交交人力資資源管理理部，經(jīng)經(jīng)人力資資源管理理部、安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部等相關(guān)關(guān)部門(mén)審審核后，制定出出本企業(yè)業(yè)特種作作業(yè)人員員年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃。八、人力力資源管管理部應(yīng)應(yīng)根據(jù)特特種作業(yè)業(yè)人員年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃按按期及時(shí)時(shí)安排相相應(yīng)工種種人員參參加特種種作業(yè)的的培訓(xùn)（包括取取證和復(fù)復(fù)審驗(yàn)證證）。九、特種種作業(yè)人人員培訓(xùn)訓(xùn)取證與與復(fù)審驗(yàn)驗(yàn)證所需需費(fèi)用，由特種種作業(yè)人人員自己己先行墊墊付。待待培訓(xùn)考考核合格格后，人人力資源源管理部部負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)一辦理理報(bào)銷手手續(xù)。十、特種

38、種作業(yè)人人員培訓(xùn)訓(xùn)及復(fù)審審一次未未合格者者，其補(bǔ)補(bǔ)考所發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用由個(gè)個(gè)人負(fù)擔(dān)擔(dān)。經(jīng)過(guò)過(guò)補(bǔ)考一次次還未合合格者，所有費(fèi)費(fèi)用不予予報(bào)銷。十一、特特種作業(yè)業(yè)人員在在完成自自己特種種作業(yè)的的培訓(xùn)后后，應(yīng)及及時(shí)將自自己的培培訓(xùn)情況況向人力力資源管管理部進(jìn)進(jìn)行反饋饋。人力力資源管管理部應(yīng)應(yīng)及時(shí)將將培訓(xùn)情情況記入入其本人人的檔案案中。特特種作業(yè)業(yè)人員的的特種作作業(yè)操作作證原件件由人力資資源管理理部統(tǒng)一一保管。十二、對(duì)對(duì)已取得得特種作作業(yè)證的的人員，無(wú)特殊殊情況，不得隨隨意調(diào)換換工種。十三、特特種作業(yè)業(yè)人員有有下列情情形之一一者，取取消其特種作作業(yè)人員員上崗資資格：（一）特特種作業(yè)業(yè)人員調(diào)調(diào)離本公公司的；

39、（二）特特種作業(yè)業(yè)人員因因本人原原因不再再?gòu)氖绿靥胤N作業(yè)業(yè)的；（三）特特種作業(yè)業(yè)人員因因經(jīng)常性性違章作作業(yè)（三三次以上上）屢教教不改的的；（四）特特種作業(yè)業(yè)人員無(wú)無(wú)故拒絕絕參加培培訓(xùn)與復(fù)復(fù)審驗(yàn)證證的。能源管理理制度第一章 總 則則一、為加加強(qiáng)能源源管理工工作，降降低能耗耗，提高高能源利利用率，根據(jù)國(guó)國(guó)家節(jié)能能方針和和能源管管理相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公公司生產(chǎn)產(chǎn)和能源源消耗實(shí)實(shí)際情況況，特制制定本制制度。二、公司司能源管管理主要要任務(wù)是是：加強(qiáng)強(qiáng)能源管管理，合合理利用用水、電電、煤、油品等等各種資資源，減減少浪費(fèi)費(fèi)，降低低成本，提高公公司整體體經(jīng)濟(jì)效效益。三、本制制度規(guī)定定了公司能能源管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)

40、，以以及水、電、鍋鍋爐用煤煤、車(chē)輛輛用汽柴柴油的使使用和能能源計(jì)量量等方面面的管理理要求。四、公司司除貫徹徹執(zhí)行本本制度外外，還必必須同時(shí)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)能能源以及及節(jié)能方方面的法法律法規(guī)規(guī)、方針針政策和和能源管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。第二章 能源管管理組織織機(jī)構(gòu)一、結(jié)合合公司生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)和能源源管理需需要，建建立能源源管理機(jī)機(jī)構(gòu)。成成立公司司能源管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小小組由公公司總經(jīng)經(jīng)理任組組長(zhǎng)，各各車(chē)間和和相關(guān)部部室負(fù)責(zé)人人為能源源管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成員。二、能源源管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組全面負(fù)責(zé)責(zé)公司的的能源管管理工作作及節(jié)能能減排工工作、循循環(huán)經(jīng)濟(jì)濟(jì)工作的的協(xié)調(diào)，組織落落實(shí)國(guó)藥藥集團(tuán)下下達(dá)的節(jié)節(jié)能減

41、排排任務(wù)。公司日日常能源源管理工工作由安安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部負(fù)責(zé)。第三章 能源源管理目目標(biāo)一、公司司能源管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組要要加強(qiáng)對(duì)對(duì)能源管管理工作作的協(xié)調(diào)調(diào)、監(jiān)督督、檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)，推動(dòng)動(dòng)能源及及節(jié)能工工作的有有效進(jìn)行行。二、在進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)改造、新建固固定資產(chǎn)產(chǎn)投資項(xiàng)項(xiàng)目可研研論證時(shí)時(shí)，應(yīng)同同時(shí)進(jìn)行行用能、節(jié)能的的可研論論證。并并通過(guò)專專門(mén)的“能源評(píng)評(píng)估”，遵守用用能標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和節(jié)能能技術(shù)規(guī)規(guī)范。禁禁止新建建技術(shù)落落后、耗耗能過(guò)高高、嚴(yán)重重浪費(fèi)能能源的項(xiàng)項(xiàng)目和設(shè)設(shè)備。三、積極極推廣節(jié)節(jié)能新技技術(shù)、新新工藝、新設(shè)備備和新材材料，優(yōu)優(yōu)先采用用國(guó)家推推薦或國(guó)國(guó)際公認(rèn)認(rèn)的的節(jié)節(jié)能新產(chǎn)產(chǎn)品。四、對(duì)能能

42、耗大的的設(shè)備加加強(qiáng)監(jiān)督督、控制制，降低低單位產(chǎn)產(chǎn)品能耗耗，逐步步淘汰技技術(shù)落后后、能耗耗高、效效率低的的設(shè)備和和工藝。五、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部應(yīng)應(yīng)建立健健全能源源計(jì)量設(shè)設(shè)備臺(tái)帳帳、能源源消耗原原始記錄錄、統(tǒng)計(jì)計(jì)臺(tái)帳及及能源核核算，按按期上報(bào)報(bào)相關(guān)報(bào)報(bào)表，并并對(duì)能源源消耗狀狀況進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)，形成能能源使用用狀況分分析報(bào)告告。六、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部應(yīng)應(yīng)會(huì)同相相關(guān)部室室、車(chē)間間加強(qiáng)對(duì)對(duì)員工的的節(jié)能宣宣傳教育育工作，組織相相關(guān)人員員參加節(jié)節(jié)能培訓(xùn)訓(xùn)。七、加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備（設(shè)施）維護(hù)保保養(yǎng)，提提高設(shè)備備（設(shè)施施）的有有效利用用率，杜杜絕“跑跑、冒、滴、漏漏”等現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)發(fā)生。八、加強(qiáng)強(qiáng)公司內(nèi)部部水

43、、電電、鍋爐爐用煤、車(chē)輛汽汽柴油使使用的檢檢查和考考核工作作。第四章 用電管管理一、依據(jù)據(jù)公司生生產(chǎn)實(shí)際際狀況，制定年年度用電電計(jì)劃。二、對(duì)一一些重大大耗電設(shè)設(shè)備，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格控控制使用用，盡量量提高負(fù)負(fù)載率，降低其其單位電電耗。三、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部每每月對(duì)公公司的電電耗進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分分析，與與同期指指標(biāo)進(jìn)行行對(duì)比，及時(shí)采采取積極極的節(jié)電電措施。四、公司司在計(jì)劃劃采購(gòu)設(shè)設(shè)備時(shí)，應(yīng)選擇擇節(jié)能產(chǎn)產(chǎn)品，嚴(yán)嚴(yán)禁選用用高耗能能設(shè)備。第五章 用用煤管理理一、依據(jù)據(jù)公司生生產(chǎn)的實(shí)實(shí)際狀況況，制定定年度用用煤計(jì)劃劃。二、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部、運(yùn)行車(chē)車(chē)間、辦辦公室（內(nèi)保）共同對(duì)對(duì)公司進(jìn)進(jìn)煤過(guò)磅磅，運(yùn)行

44、行車(chē)間負(fù)負(fù)責(zé)驗(yàn)煤煤工作。三、嚴(yán)把把原煤采采購(gòu)質(zhì)量量數(shù)量關(guān)關(guān)，要選選取發(fā)熱熱量大、污染物物少的鍋鍋爐用煤煤。合理理調(diào)控鍋鍋爐爐排排的運(yùn)行行速度、煤層厚厚度、燃燃燒狀況況等，提提高鍋爐爐的燃燒燒熱效率率，提高高生產(chǎn)用用蒸汽的的品質(zhì)。四、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部每每月對(duì)公公司的煤煤耗進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分分析，與與同期指指標(biāo)進(jìn)行行對(duì)比，及時(shí)采采取積極極的節(jié)煤煤措施。五、應(yīng)合合理安排排生產(chǎn)，做到集集中供應(yīng)應(yīng)蒸汽、集中使使用蒸汽汽，減少少蒸汽管管道的熱熱損失，來(lái)達(dá)到到節(jié)煤的的目的。第六章 用水水管理一、嚴(yán)格格執(zhí)行上上級(jí)行政政部門(mén)關(guān)關(guān)于節(jié)約約用水的的有關(guān)政政策、規(guī)規(guī)定。二、依據(jù)據(jù)公司生生產(chǎn)的實(shí)實(shí)際狀況況，制定定年

45、度用用水計(jì)劃劃。三、公司司應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)節(jié)約用用水的宣宣傳教育育，增強(qiáng)強(qiáng)員工節(jié)節(jié)水意識(shí)識(shí)。四、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部每每月對(duì)公公司的水水耗進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分分析，與與同期指指標(biāo)進(jìn)行行對(duì)比，及時(shí)采采取積極極的節(jié)水水措施。五、加強(qiáng)強(qiáng)蒸汽冷冷凝水和和冷卻水水的循環(huán)環(huán)利用，合理使使用水資資源。六、應(yīng)做做好節(jié)水水工作，杜絕“跑、冒冒、滴、漏”等現(xiàn)象象的發(fā)生生。第七章 車(chē)輛用用油管理理一、儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)管理部部根據(jù)實(shí)實(shí)際狀況況，制訂訂公司車(chē)車(chē)輛汽、柴油使使用計(jì)劃劃。二、儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)管理部部每月對(duì)對(duì)公司的的油耗進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分分析，與與同期指指標(biāo)進(jìn)行行對(duì)比，及時(shí)采采取積極極的節(jié)油油措施。環(huán)境保護(hù)護(hù)與節(jié)能能減排管管理制度度第一章 總

46、則則一、根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國(guó)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)法和和中國(guó)國(guó)醫(yī)藥工工業(yè)公司司環(huán)境保保護(hù)與節(jié)節(jié)能減排排管理制制度，為做好好公司的的環(huán)境保保護(hù)和節(jié)節(jié)能減排排工作，特制定定本制度度。二、公司司環(huán)境保保護(hù)管理理主要任任務(wù)是：宣傳和和執(zhí)行環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)法律法法規(guī)及有有關(guān)規(guī)定定，充分分、合理理地利用用各種資資源、能能源，控控制和消消除污染染，促進(jìn)進(jìn)公司生生產(chǎn)發(fā)展展，創(chuàng)造造良好的的工作生生活環(huán)境境，使公公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)能盡量量減少對(duì)對(duì)周?chē)鷳B(tài)環(huán)境境的污染染。三、公司司所有人人員都要要認(rèn)真自自覺(jué)遵守守環(huán)境保保護(hù)法律律法規(guī)及及有關(guān)規(guī)規(guī)定，正正確看待待和處理理生產(chǎn)與與保護(hù)環(huán)環(huán)境之間間的關(guān)系系，堅(jiān)持持預(yù)防為為主，防防

47、治結(jié)合合的方針針，提倡倡清潔生生產(chǎn)、循循環(huán)利用用，從源源頭上盡盡量消滅滅污染物物，并認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行“誰(shuí)污染染、誰(shuí)治治理”的原則則。四、采取取一切可可能的措措施，把把節(jié)能減減排工作作當(dāng)作硬硬指標(biāo)，搞好清清潔生產(chǎn)產(chǎn)，做好好三廢排排放綜合合治理，引進(jìn)和和利用先先進(jìn)技術(shù)術(shù)，綜合合回收利利用資源源。五、除貫貫徹執(zhí)行行本制度度外，還還必須同同時(shí)嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)國(guó)家和各各級(jí)政府府有關(guān)環(huán)環(huán)保的法法規(guī)、制制度和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。第二章 環(huán)境保保護(hù)與節(jié)節(jié)能減排排管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)一、結(jié)合合公司生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)和環(huán)保保管理需需要，建建立環(huán)境境保護(hù)與與節(jié)能減減排管理理機(jī)構(gòu)。成立公公司環(huán)境境保護(hù)與與節(jié)能減減排管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組由

48、公司司總經(jīng)理理任組長(zhǎng)長(zhǎng)，各車(chē)車(chē)間和相相關(guān)部室室負(fù)責(zé)人人為能源源管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成員。二、環(huán)境境保護(hù)與與節(jié)能減減排管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組全面面負(fù)責(zé)公公司的環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)與節(jié)能能減排工工作的協(xié)協(xié)調(diào)，組組織落實(shí)實(shí)國(guó)藥集集團(tuán)及國(guó)國(guó)工下達(dá)達(dá)的節(jié)能能減排任任務(wù)。公公司環(huán)境境保護(hù)與與節(jié)能減減排日常常管理工作作由安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部負(fù)負(fù)責(zé)。第三章 環(huán)境保保護(hù)與節(jié)節(jié)能減排排管理目目標(biāo)一、公司司環(huán)境保保護(hù)與節(jié)節(jié)能減排排管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組要加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)環(huán)保保管理工工作的協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、指指導(dǎo)，推推動(dòng)節(jié)能能減排工工作的有有效進(jìn)行行。二、在進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)改造、新建固固定資產(chǎn)產(chǎn)投資項(xiàng)項(xiàng)目可研研論證時(shí)時(shí)，應(yīng)同同時(shí)進(jìn)行行環(huán)境保

49、保護(hù)與節(jié)節(jié)能減排排的可研研論證，并通過(guò)過(guò)專門(mén)的的“環(huán)境影影響評(píng)價(jià)價(jià)”。三、根據(jù)據(jù)國(guó)藥集集團(tuán)及國(guó)國(guó)工下達(dá)達(dá)的節(jié)能能減排任任務(wù)，制定和和完善公公司環(huán)保保長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)規(guī)劃和年年度節(jié)能能減排計(jì)計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施完成成。四、運(yùn)行行車(chē)間應(yīng)應(yīng)采取措措施確保保鍋爐消消煙除塵塵設(shè)施、脫硫設(shè)設(shè)施和污污水處理理設(shè)施等等工業(yè)廢廢氣、工工業(yè)廢水水環(huán)保治治理設(shè)施施的正常常運(yùn)行，并確保保煙塵、二氧化化硫、污污水化學(xué)學(xué)需氧量量達(dá)標(biāo)排排放。五、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部應(yīng)應(yīng)會(huì)同相相關(guān)部室室、車(chē)間間加強(qiáng)對(duì)對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行環(huán)境境保護(hù)與與節(jié)能減減排法律律、法規(guī)規(guī)的教育和和宣傳工工作，提提高員工工的環(huán)保保和節(jié)能減減排意識(shí)識(shí)，并組組織實(shí)施施對(duì)鍋

50、爐運(yùn)運(yùn)行、污污水處理理等崗位位人員進(jìn)行行環(huán)保和和節(jié)能減減排知識(shí)識(shí)的系統(tǒng)統(tǒng)化專業(yè)業(yè)培訓(xùn)。六、積極極開(kāi)展清清潔生產(chǎn)產(chǎn)審核工工作，促促進(jìn)節(jié)能能減排。七、協(xié)調(diào)調(diào)配合政府府、環(huán)保部部門(mén)關(guān)于于工業(yè)污污染物治治理工作作。第四章 工業(yè)廢廢水排放放管理一、公司司工業(yè)廢廢水排放放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行水水污染物物綜合排排放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和制藥企企業(yè)水污污染物排排放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，同時(shí)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)產(chǎn)生生的生產(chǎn)產(chǎn)污水的的治理與與監(jiān)測(cè)，確保廢廢水治理理達(dá)標(biāo)排排放。二、在廢廢水排放放總口處處安裝污污水流量量和水質(zhì)質(zhì)在線監(jiān)監(jiān)測(cè)設(shè)施施，對(duì)污污水水質(zhì)質(zhì)進(jìn)行實(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控控。三、加強(qiáng)強(qiáng)污水治治理設(shè)施施的管理理、維護(hù)護(hù)和檢查查，做好好運(yùn)行記記錄。第

51、五章 工工業(yè)廢氣氣排放管管理一、公司司廢氣排排放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行烏魯木木齊市大大氣污染染物排放放標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中產(chǎn)生的的大氣污污染物的的治理和和監(jiān)測(cè)，確保達(dá)達(dá)標(biāo)排放放。二、加強(qiáng)強(qiáng)在用燃燃煤鍋爐爐消煙除除塵設(shè)施施和二氧氧化硫治治理設(shè)施施的管理理、維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng)，做好好運(yùn)行記記錄。三、嚴(yán)把把原煤采采購(gòu)質(zhì)量量數(shù)量關(guān)關(guān)，要選選取發(fā)熱熱量大、污染物物少的鍋鍋爐用煤煤，以減減少煙塵塵和二氧氧化硫的的產(chǎn)生和和排放。第六章 固體體廢棄物物處置管管理一、公司司生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中產(chǎn)產(chǎn)生的固固體廢棄棄物主要要包括：鍋爐爐爐渣、濕濕法脫硫硫產(chǎn)生的的廢物以以及中藥藥提取過(guò)過(guò)程中產(chǎn)產(chǎn)生的藥藥渣等。二、應(yīng)做做好固體

52、體廢棄物物的回收收利用和和再處理理。三、應(yīng)有有專人負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)爐爐渣、藥藥渣等進(jìn)進(jìn)行處理理，保持持場(chǎng)地道道路的暢暢通，避避免因清清理不及及時(shí)而影影響生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境。第七章 新建項(xiàng)項(xiàng)目環(huán)保保管理一、新建建設(shè)項(xiàng)目目嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行環(huán)保保設(shè)施“三同時(shí)時(shí)”，即執(zhí)執(zhí)行配套套建設(shè)的的環(huán)境保保護(hù)設(shè)施施與主體體工程同同時(shí)設(shè)計(jì)計(jì)、同時(shí)時(shí)施工、同時(shí)投投產(chǎn)。二、新建建設(shè)項(xiàng)目目在設(shè)計(jì)計(jì)施工前前開(kāi)展環(huán)環(huán)評(píng)工作作，并逐逐級(jí)上報(bào)報(bào)環(huán)保部部門(mén)進(jìn)行行批復(fù)。環(huán)評(píng)批批復(fù)后應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告中國(guó)國(guó)醫(yī)藥工工業(yè)公司司安全環(huán)環(huán)保部。三、新建建設(shè)項(xiàng)目目試運(yùn)行行后，須須向環(huán)保保部門(mén)申申請(qǐng)進(jìn)行行環(huán)保驗(yàn)驗(yàn)收，并并取得驗(yàn)驗(yàn)收批文文，并及及時(shí)報(bào)告告中國(guó)醫(yī)醫(yī)藥工業(yè)業(yè)公司

53、安安全環(huán)保保部。第八章 清潔生生產(chǎn)與節(jié)節(jié)能減排排一、清潔潔生產(chǎn)是是指以節(jié)節(jié)能、降降耗、減減污為目目標(biāo)，不不斷應(yīng)用用先進(jìn)技技術(shù)與設(shè)設(shè)備、改改善管理理、綜合合利用等等措施，提高資資源利用用效率，將整體體預(yù)防應(yīng)應(yīng)用于整整個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程，從源頭頭上減少少或者避避免生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中污染物物的產(chǎn)生生量和排排放量。二、應(yīng)對(duì)對(duì)單位產(chǎn)產(chǎn)品的原原材料消消耗、能能源消耗耗和主要要污染物物的產(chǎn)生生量進(jìn)行行監(jiān)測(cè)和和統(tǒng)計(jì)，并形成成記錄，作為清清潔生產(chǎn)產(chǎn)分析的的數(shù)據(jù)基基礎(chǔ)。三、通過(guò)過(guò)清潔生生產(chǎn)審核核，設(shè)置置清潔生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)，提出出清潔生生產(chǎn)方案案并實(shí)施施，不斷斷優(yōu)化生生產(chǎn)工藝藝，促進(jìn)進(jìn)節(jié)能降降耗。第九章 排污污申報(bào)登登記管理理

54、一、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部負(fù)負(fù)責(zé)公司司排污申申報(bào)登記記工作。每年初初向市環(huán)環(huán)保局領(lǐng)領(lǐng)取并填填報(bào)排排污申報(bào)報(bào)登記表表。排污申申報(bào)登記記表要要經(jīng)過(guò)公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)審審批（簽簽字），符合要要求后上上交市環(huán)保局局，同時(shí)時(shí)在中國(guó)國(guó)工業(yè)公公司安全全環(huán)保部部備案。二、新建建項(xiàng)目在在完成環(huán)環(huán)?！叭瑫r(shí)時(shí)”驗(yàn)收后后要進(jìn)行行排污申申報(bào)登記記，申領(lǐng)領(lǐng)排污許許可證，并根據(jù)據(jù)環(huán)保管管理部門(mén)門(mén)的要求求納入政政府環(huán)境境統(tǒng)計(jì)范范圍。設(shè)備及備備品配件件采購(gòu)管管理辦法法一、為嚴(yán)嚴(yán)肅采購(gòu)購(gòu)紀(jì)律，規(guī)范采采購(gòu)程序序和行為為，增加加采購(gòu)?fù)竿该鞫?，結(jié)合公公司設(shè)備備及備品品配件采采購(gòu)管理理實(shí)際情情況，特特制定本本辦法。二、設(shè)備備采購(gòu)：1

55、.設(shè)備備采購(gòu)程程序：（1）需需要購(gòu)置置設(shè)備的的車(chē)間（部門(mén)）以書(shū)面面形式提提出申請(qǐng)請(qǐng)，安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部會(huì)會(huì)同生產(chǎn)產(chǎn)管理部部、質(zhì)量量管理部部等相關(guān)關(guān)專業(yè)人人員，對(duì)對(duì)車(chē)間（部門(mén)）反映的的情況進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查落實(shí)，并將調(diào)調(diào)查情況況和部門(mén)門(mén)建議（應(yīng)有相相關(guān)專業(yè)業(yè)人員的的簽字）與車(chē)間間（部門(mén)門(mén)）的申申請(qǐng)報(bào)告告一并上上報(bào)公司司領(lǐng)導(dǎo)逐逐級(jí)審批批。（2）申申請(qǐng)報(bào)告告批準(zhǔn)后后，可根根據(jù)采購(gòu)購(gòu)規(guī)模組組成專門(mén)門(mén)小組（小組成成員應(yīng)由由安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部、生生產(chǎn)管理理部、質(zhì)質(zhì)量管理理部、使使用車(chē)間間（部門(mén)門(mén)）、相相關(guān)專業(yè)業(yè)人員組組成），由安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部組組織，進(jìn)進(jìn)行市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查或或考察。設(shè)備的的選

56、型應(yīng)應(yīng)根據(jù)生生產(chǎn)工藝藝的要求求，從設(shè)設(shè)備的“技術(shù)先先進(jìn)性、生產(chǎn)適適用性、操作方方便性、經(jīng)濟(jì)合合理性、性價(jià)比比優(yōu)越”五個(gè)方方面進(jìn)行行論證分分析，并并對(duì)設(shè)備備的可行行性、節(jié)節(jié)能性、配套性性、環(huán)保保性、操操作性、維修性性進(jìn)行市市場(chǎng)調(diào)查查和綜合合分析比比較，確確保設(shè)備備選型的的正確。同時(shí)提提出設(shè)備備具體技技術(shù)要求求和備選選供貨商商。（3）設(shè)設(shè)備選型型確定后后，由黨黨群工作作部組織織，進(jìn)行行設(shè)備的招標(biāo)標(biāo)和議標(biāo)標(biāo)工作。應(yīng)同時(shí)時(shí)選擇兩兩家以上上的供貨貨商來(lái)參參與設(shè)備備報(bào)價(jià)競(jìng)競(jìng)標(biāo)。經(jīng)經(jīng)評(píng)標(biāo)議議標(biāo)確認(rèn)認(rèn)最終供供貨商后后，進(jìn)入入合同洽洽談程序序。（4）確確認(rèn)設(shè)備備供應(yīng)商商后，填填寫(xiě)設(shè)設(shè)備選型型購(gòu)置申申請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)生

57、產(chǎn)管管理部、安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部、質(zhì)質(zhì)量管理理部審核核，逐級(jí)級(jí)上報(bào)審審批，批批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施。同同時(shí)要進(jìn)進(jìn)一步與與供貨商商就設(shè)備備技術(shù)細(xì)細(xì)節(jié)問(wèn)題題進(jìn)行磋磋商，經(jīng)經(jīng)雙方談?wù)勁泻筮_(dá)達(dá)成協(xié)議議，并將將協(xié)議情情況向總總經(jīng)理和和有關(guān)部部門(mén)匯報(bào)報(bào)，待主主管副總總經(jīng)理審審核，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，方可簽簽訂訂貨貨合同。合同上上應(yīng)寫(xiě)明明設(shè)備名名稱、規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)、技術(shù)術(shù)性能、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工工藝要求求及材質(zhì)質(zhì)、部件件及備品品配件明明細(xì)、質(zhì)質(zhì)量保證證、售后后服務(wù)承承諾、提提供技術(shù)術(shù)資料、價(jià)格、付款方方式、到到貨日期期、違約約責(zé)任等等具體條條款要求求，由雙雙方簽章章后生效效（合同同上必須須有兩個(gè)個(gè)人作為為公司的的經(jīng)辦人

58、人簽字后后方可有有效）。2.在設(shè)設(shè)備選型型采購(gòu)過(guò)過(guò)程當(dāng)中中所形成成的技術(shù)術(shù)文件、合同等原始資資料最后后應(yīng)保存存在該設(shè)設(shè)備的技技術(shù)檔案案中，以以備查閱閱。3.設(shè)備備采購(gòu)付付款一律律按合同同要求經(jīng)經(jīng)過(guò)逐級(jí)級(jí)審批后后方可支支付。三、備品品配件采采購(gòu)：1.供貨貨商確定定：根據(jù)公司司對(duì)備品品備件需需求的情情況和特特點(diǎn)，對(duì)對(duì)有一定定規(guī)模的的供貨商商應(yīng)由專專門(mén)小組組每半年年或一年年進(jìn)行一一次評(píng)價(jià)價(jià)和調(diào)整整。評(píng)價(jià)價(jià)確認(rèn)原原則是：供貨商商應(yīng)誠(chéng)實(shí)實(shí)守信，正當(dāng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)，拒拒絕違規(guī)規(guī)或采取取不正當(dāng)當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手手段。提提供的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量可靠、服務(wù)周周到、價(jià)價(jià)格合理理。同類類產(chǎn)品供供應(yīng)商不不少于兩兩家。2.專門(mén)門(mén)小組：專門(mén)小組

59、組應(yīng)由生生產(chǎn)管理理部、保保全車(chē)間間、安全全環(huán)保與與設(shè)備管管理部、黨群工工作部和和專業(yè)技技術(shù)人員員，定期期或不定定期對(duì)供供貨商開(kāi)開(kāi)展調(diào)查查和評(píng)價(jià)價(jià)工作。3.價(jià)格格確定原原則：安全環(huán)保保與設(shè)備備管理部部對(duì)備品品備件采采購(gòu)工作作，應(yīng)不不斷進(jìn)行行市場(chǎng)與與用戶反反饋意見(jiàn)見(jiàn)的調(diào)查查分析；在較大大范圍內(nèi)內(nèi)有準(zhǔn)備備地收集集相關(guān)備備品備件件的技術(shù)術(shù)、價(jià)格格和質(zhì)量量信息，以此為為依據(jù)對(duì)對(duì)外進(jìn)行行價(jià)格談?wù)勁?。（本條款款應(yīng)作為為備品備備件采購(gòu)購(gòu)人員日日常必做做的重要要工作）每月采購(gòu)購(gòu)工作結(jié)結(jié)束，應(yīng)應(yīng)將采購(gòu)購(gòu)依據(jù)整整理存檔檔。4.備品品配件采采購(gòu)的程程序：各車(chē)間（部門(mén)）要求購(gòu)購(gòu)買(mǎi)備品品配件時(shí)時(shí)，首先先應(yīng)在金金蝶K33申

60、請(qǐng)單單上選擇擇錄入需需要購(gòu)入入備品配配件的代代碼，購(gòu)購(gòu)買(mǎi)數(shù)量量等，由由儲(chǔ)運(yùn)管管理部庫(kù)庫(kù)管員、使用車(chē)車(chē)間（部部門(mén)）、安全環(huán)環(huán)保與設(shè)設(shè)備管理理部審核核確認(rèn)，經(jīng)主管管副總審審批后，備品配配件采購(gòu)購(gòu)人員才才能實(shí)施施采購(gòu)。5.備品品配件采采購(gòu)人員員應(yīng)做到到在保證證質(zhì)量的的前提下下確保所所購(gòu)備品品配件的的價(jià)格相相對(duì)合理理、低廉廉，同時(shí)時(shí)要保證證所采購(gòu)購(gòu)的備品品配件的的質(zhì)量符符合國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)或或制藥行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。6.備品品配件采采購(gòu)人員員應(yīng)根據(jù)據(jù)生產(chǎn)及及設(shè)備維維修的實(shí)實(shí)際需要要，合理理控制備備品配件件的庫(kù)存存量，嚴(yán)嚴(yán)禁超計(jì)計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)備品配配件。7.一次次購(gòu)置備備品配件件金額在在20000元以以上，或或所購(gòu)置置