能效水平對標(biāo)活動總結(jié)報告范文

1、能效水平對標(biāo)活動總結(jié)報告范文能效水平對標(biāo)活動總結(jié)報告xxxxxx能效水平對標(biāo)活動總結(jié)報告根據(jù)安徽省經(jīng)信委關(guān)于重點耗能企業(yè)能效水平對標(biāo)活動的通知和合肥市經(jīng) 信委文件要求，我公司被列入重點耗能企業(yè)能效對標(biāo)試點企業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視, 成立了以總經(jīng)理任組長的“對標(biāo)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，計財部負(fù)責(zé)對標(biāo)管理活動日常工 作。根據(jù)我公司實際情況，確定此次對標(biāo)管理工作目標(biāo)為,2016年主要工序能耗指 標(biāo)達到行業(yè)平均水平。2016年2月份，公司全面啟動能效對標(biāo)工公作。在公司“對作標(biāo)管理”領(lǐng)導(dǎo)小 組的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂領(lǐng)了能效對標(biāo)方案，認(rèn)真統(tǒng)了計計分析公司及同行業(yè)能源利利用水 平，以先進性、獨立性為原則，立設(shè)定能效對標(biāo)目標(biāo)，

2、初步建立了能效標(biāo)對標(biāo)指標(biāo)體 系、評價體對系和管理控制體系。自能效和對標(biāo)工作開展以來，各項對工作開工展順利，煉 焦、煉鋼鋼、高線工序能耗大幅度下降，節(jié)能效果下顯著，大部部分能效對標(biāo)指標(biāo)均達到標(biāo)桿值的要求。標(biāo)2016年,年噸鋼綜合能 耗公斤標(biāo)煤，同比下降公斤標(biāo)煤萬煤元產(chǎn)值能耗噸元標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元元，同比下降噸標(biāo) 準(zhǔn)煤/萬萬元。達到了能效對標(biāo)工作作目標(biāo)?，F(xiàn)將能效對標(biāo)工作作情況匯報如下，一、企業(yè)基本情況企xxxxxxx位于合肥市東郊，占地地3419畝，東臨3122國道，緊臨南淝河，北有有 淮南鐵路，交通便利。公公司目前具有200萬噸鋼的實際生產(chǎn)能力,擁有鋼從從燒 結(jié)、焦化、煉鐵、煉鋼鋼、/ 18軋鋼等系列

3、配套冶煉生產(chǎn)工序。主要生產(chǎn)設(shè)備生有有45孔焦?fàn)t1座,4座4504 立方米高爐，190m30燒結(jié)機組一套，33座45噸轉(zhuǎn)爐，小方坯連連鑄機3臺，高速線 材和連連軋小型棒材生產(chǎn)線各1條條，合金帶鋼壓延生產(chǎn)線一條，高爐煤氣及轉(zhuǎn)爐煤 一氣氣余熱發(fā)電設(shè)施一套，以及及14000立方米/小時制氧機組等配時套公輔設(shè)施施。公司具有年產(chǎn)鐵1700萬噸、鋼200萬噸、鋼鋼材190萬噸的 綜合生產(chǎn)能力。在發(fā)展的同時公產(chǎn)司始終把節(jié)能減司排,環(huán)境保護,清潔生產(chǎn)放在首位保，注重發(fā)展與節(jié)能同步,，積積極推廣應(yīng)用節(jié) 能新技術(shù)新設(shè)備,依托技術(shù)創(chuàng)新，新持續(xù)推進持科技進步，引進先進工藝技術(shù)和裝備, 不先斷斷提升工藝及其裝備水平，廣泛

4、深入地開展節(jié)能降，耗耗工作,認(rèn)真落實各項 節(jié)能能措施，在節(jié)能工藝和技術(shù)上,采用熱送熱裝技術(shù)術(shù)，高爐富氧，噴煤，蓄熱式燃 燒技術(shù)，變頻器、高效燃節(jié)節(jié)能水泵和照明等節(jié)能技術(shù)工藝，開展節(jié)能宣傳和術(shù)培訓(xùn) 工作，有力的促進了培節(jié)節(jié)能減排工作的順利進行，在節(jié)能理念的指導(dǎo)下，公司的二 次能公源得到了充分利用，對降低企業(yè)生產(chǎn)分成本，提高經(jīng)濟效益都成起到了積極作用，保證了我到公公司節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)和企業(yè)可持業(yè)續(xù)發(fā)展。xxxxxxx現(xiàn)有員工職工總數(shù)54885人,其中各類科技技人員411人，企業(yè)總資資 產(chǎn)億元，固定資產(chǎn)原值億億元，固定資產(chǎn)凈值億元，資產(chǎn)負(fù)債率,。銀行信用用等級 AAA 級。主要產(chǎn)產(chǎn)品以線材和棒材為主，

5、產(chǎn)產(chǎn)品暢銷合肥及周邊市/ 18場，生產(chǎn)銷售率及貨款回籠，率均保持率100%。20161年產(chǎn)生鐵萬噸，鋼萬噸，鋼 材萬噸，銷售收入噸億元，利稅億元,稅后億利潤億元。潤二、生產(chǎn)工藝流程簡介流xxxxxx主要由燒結(jié)、煉焦、煉鐵主、煉鋼、軋鋼工序組成，、三、企業(yè)能源消費概況公司生產(chǎn)用能主要有洗精精煤、無煙煤、焦炭、電力和水，力其中焦炭部分外 購購，部分自產(chǎn)，其余能源由企業(yè)從外部購入。由公司司2016年度消耗洗精煤煤377253噸，無煙煤煤315685噸，焦炭5262855 噸，焦丁、焦焦粉88074噸，其中外購焦炭外294463噸，外購焦丁、焦粉，125030噸, 消耗電609288萬kWh,工業(yè)取新

6、水1921萬立方米，消耗自來水來183萬立方米，重 復(fù)復(fù)用水量23383萬立方米。方2016年,公司司主要能耗指標(biāo)得到全面改善。高爐毛焦改比公斤，同比下降公斤，高爐噴煤同比公斤，同比上升公斤，比轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗 公斤，鋼材材綜合成材率達到。噸鋼鋼綜合電耗千瓦時,全年消耗能源折標(biāo)煤萬噸， 噸消鋼鋼綜合能耗公斤標(biāo)煤，同比下降公斤標(biāo)煤，噸鋼可比比比能耗公斤標(biāo)煤，同比 下降降公斤標(biāo)煤，萬元產(chǎn)值能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤耗/萬元,同比下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤下/萬元。本年度新上轉(zhuǎn)爐煤氣發(fā)電項年目，轉(zhuǎn)爐煤氣得以回收，目煉/ 18煉鋼工序?qū)崿F(xiàn)了負(fù)能煉鋼。發(fā)電項目的投產(chǎn)，給公。司帶來了司多重效益，用電 成本大幅降低，節(jié)能成3萬多噸標(biāo)準(zhǔn)

7、煤，減排多轉(zhuǎn)爐煤氣氣19045萬m3、高爐煤氣爐31495萬m3。煉鐵工序。燃耗攻關(guān)效果 顯著，煉鐵毛焦比大幅下顯降降，全年公司共節(jié)能萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。標(biāo)四、指標(biāo)設(shè)定五、能效對標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的選定、分析及標(biāo)桿的確定選六、實施改進通過對我公公司歷史能耗數(shù)據(jù)和同行業(yè)業(yè)能耗數(shù)據(jù)的分析，基本掌握了我公司 主要產(chǎn)品的掌能能耗水平，并瞄準(zhǔn)同行業(yè)和和國內(nèi)先進水平，制訂了能效對標(biāo)標(biāo)桿。在能效對能標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的標(biāo)積極推動下，按照對標(biāo)方案的安排,，有重點的開展了一批節(jié)有能技改調(diào)研，將技術(shù)可行、技節(jié)節(jié)能顯著的項目納入公司經(jīng)濟運經(jīng)行活動中。具體實施施改進項目見”九、節(jié)能技改和技術(shù)進步” “節(jié)技能技改”部分。技七、能效對對標(biāo)措施實

8、施后的能耗指標(biāo)標(biāo)統(tǒng)計、分析八、能效對對標(biāo)體系有效性評價1、組織機構(gòu)方面,、加強組織機構(gòu)建設(shè)是能效對標(biāo)組工工作順利開展的保障。在組組織結(jié)構(gòu)建設(shè)方 面主要做了以下幾項工作，了一是成立了以總經(jīng)理為組長的成能能效對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組組成員包括公司 行政、技術(shù)術(shù)主管、各單位主要負(fù)責(zé)人和能源人/ 18管理人員。二是在設(shè)備能源計量部設(shè)立是了能效對標(biāo)辦公室，負(fù)責(zé)了開開展各項工作，并以 定期召開的公司月度能源計量召工工作會議和能源管理網(wǎng)員會議為平臺，布置、推 動會各項能效對標(biāo)工作。各形成了上下聯(lián)系緊密、管理順了暢暢的能效對標(biāo)組織機構(gòu)。2、管理措施方面加強能效對標(biāo)管理、促進各強項措施的落實，是保障能項效效對標(biāo)取得

9、實效的 關(guān)鍵。在加強管理和促進措施落在實實方面主要做了以下幾項工作,工一是按照能效對標(biāo)標(biāo)工作的要求，制訂了能效效對標(biāo)實施方案和工作計劃，明確 了各單位在能效劃對標(biāo)工作中的職責(zé)和工對作方向。方二是要求按照技改改項目立項、論證、審批、采購、組織、實施和項目驗收等 工作程序,重點開驗展能效對標(biāo)和降本增效展技術(shù)改造。術(shù)三是制定詳實的技改項目實施方案，確的定項目負(fù)責(zé)人，定規(guī)定項目實實施進度和完成時間，并在在規(guī)定的時間內(nèi)對項目進度度和節(jié)能效 益進行督查。公司定期對已實施運行的公節(jié)能技改節(jié)項目跟蹤檢查和考考核，每月 25日召開由公公司高管主持的經(jīng)濟運行和降本增效專題會議,檢和查、協(xié)調(diào)、督辦 項目進度查。四是

10、在各單位績效考核的基礎(chǔ)上，制定更嚴(yán)格核的能耗考的/ 18核辦法，將能效對標(biāo)目標(biāo)分解到各相關(guān)單對位位，每月進行考核。五是不斷加大節(jié)能技改資金是的投入，把節(jié)能技改工作的不不斷向縱深推進。尤其是燒成分廠、制成分廠，燒20160年廣6月份，完成成技改投資355萬元，半年 投資就超過了半20166年全年投資的17倍，技改技術(shù)含量和規(guī)模超過技往年。往六是不斷完善計量量器具配備。根據(jù)能效對標(biāo)要求，對水標(biāo)泥熟料生產(chǎn)線線主 要用電設(shè)備、水泥包裝裝工序電能表進行更新、完善，確保計量數(shù)據(jù)真實完有有 效。上述組織機構(gòu)的建建立和管理措施的落實，有有效地推動了各項對標(biāo)工作的開 展，為能效對標(biāo)工作作取得實效提供了有力作的保

11、障。保3、能效對標(biāo)指標(biāo)評價體系標(biāo)水泥生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)能效對標(biāo)指標(biāo)評價體系以以能效對標(biāo)指南中水泥生產(chǎn)企業(yè) 對標(biāo)評價體系泥為依據(jù)，結(jié)合公司實際情為況況制定指標(biāo)評價匯總表。九、節(jié)能技改和技術(shù)進步1、主要產(chǎn)品單耗變動及在在行業(yè)內(nèi)排名2、節(jié)能技術(shù)研發(fā)技3、節(jié)能技改4、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品、十、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)/ 181、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法企規(guī)規(guī)章及政策情況規(guī)公司始終以科學(xué)發(fā)展觀指公導(dǎo)各項工作，堅持走可持導(dǎo)續(xù)續(xù)發(fā)展之路,認(rèn)真貫 徹落實節(jié)約能源法及配套實法法律法規(guī)和地方性法規(guī)，積極按照國家相關(guān)政策, 積不斷完善節(jié)能組織機不構(gòu),進行能源審計，制定節(jié)能進規(guī)規(guī)劃和能源監(jiān)測。認(rèn)真總結(jié)“十一五”取得認(rèn)的成

12、功經(jīng)驗和不足，按照的省政省府的要求，結(jié)合 當(dāng)前節(jié)節(jié)能形勢和工作任務(wù)，制訂了 “十二五”訂節(jié)能規(guī)劃。大力開展節(jié)能宣傳傳周活動，在公司月度能源源計量工作會議上，開展行政法 規(guī)、形勢任務(wù)和公行司司節(jié)能減排工作情況簡介，在公司宣傳媒體上大力宣宣傳“節(jié)能我行動 低碳新新生活”活動主題。按照“節(jié)能減排項目優(yōu)，先”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)先劃劃企業(yè)發(fā)展方向，實施 了醋酸甲酯深加工、加氣磚醋及及PVA縮丁醛等低能耗、高附加值項目。2、執(zhí)行高能耗產(chǎn)品能耗限額執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)情況標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行限額標(biāo)準(zhǔn)。制定了嚴(yán)格的限PPVA、水泥熟料等產(chǎn)品能耗限額，如，能 PVA電單耗考核指標(biāo)為單450 kWh/tk,低于800 kWh/t行業(yè)定額

13、指標(biāo)，標(biāo)1000t/d 水泥熟料生產(chǎn)線實熟物煤耗考核指標(biāo)為指176kg/t,折合標(biāo)煤折kgce/t,低于國家 限，額值130 kgce/t,4500t/d0水泥熟料生產(chǎn)線實實物煤耗160kgce/t/,折合標(biāo)煤 kgce/te,低于國家限額值120 kgce/t1。/ 18為加強重點用能設(shè)備的的管理。公司制訂了熱電分分廠鍋爐煤單耗、熱電分 廠發(fā)電機組蒸汽和電單耗廠、燒成分廠回、轉(zhuǎn)窯噸熟料煤煤耗、燒成分廠余熱鍋爐產(chǎn)汽率、燒成分廠產(chǎn)3#破碎機電單耗等 重點用能設(shè)碎備用能考核辦法。由企業(yè)備管理部管和財務(wù)部逐月考核，超額罰款，節(jié) 約獎勵。，在醋酸甲酯深加工、膠膠粉、PVA縮丁醛等項目目中，均要求相關(guān)設(shè)

14、計單位位 嚴(yán)格按照國家有關(guān)節(jié)能設(shè)設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計。設(shè)十一、節(jié)能管理工工作執(zhí)行情況1、企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況實公司委托安徽省能源利用監(jiān)測中心對我公司監(jiān)xx年能源能利用狀況進行了審計，對xx年度能源利用情況況進行了監(jiān)測，積極配合國國家審計署開展的節(jié)能審計 計工作，積極開展能源計量量對標(biāo)工作，針對審計、監(jiān)監(jiān)測和對標(biāo)中提出的有關(guān)煤焦 管理、煤節(jié)能目標(biāo)分解、推廣高效節(jié)能型設(shè)備和、技技術(shù)、鍋爐煙氣溫度超標(biāo)、余 熱綜合利用、電石渣、水水回收利用、計量器具配備備、能源數(shù)據(jù)管理等方面的建 議，公司結(jié)合自身情的況況，逐項進行落實。2、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況、公司設(shè)備能源計量部負(fù)責(zé)全公司的水、電、煤、蒸

15、全汽、汽油等能源統(tǒng)計工作， 建建立能源統(tǒng)計臺帳，及時完成國家、省、完市能源統(tǒng)計計管理部門的能源報表，做到及時、真實、準(zhǔn)確。做定/ 18定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報能源利用狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)掌利握、分析握能耗情況及進 行節(jié)節(jié)能改造提供依據(jù)。3、企業(yè)能源計量器具配置、情況情在2016年投資1401多萬元進行能源計量系統(tǒng)改造，重量點完成了公公司計量中心和蒸汽計量系系統(tǒng)改造，經(jīng)過不斷的調(diào)試試和完善，于 2016年投入運行。投2016年，按照能效對標(biāo)工按作的要求，重點開展了燒成分廠和，制成分廠電能表的更新、制完完善工作，使 進出公司及公司主要次級用能單位能公源計量器源具配備率、合格率、計量率達到 了用能率單單位能源

16、計量器具配備和管理通則的要求，燒成管分分廠、制成分 廠工序能耗計計量器具配備也基本達到了了要求。進出公司及公司司主要次級用能單位能源計計量器具配備匯總表4、能效對標(biāo)宣傳培訓(xùn)情況、積極響應(yīng)安徽省經(jīng)信委關(guān)于開展重點耗能企業(yè)能效對能標(biāo)水平對標(biāo)活動的 通知文件要求，在公司通月月度能源計量工作會議上認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達了文件的 精神，強調(diào)能效對標(biāo)工作精在在企業(yè)降本增效方面的巨大作用，指定設(shè)備能源計大量 部牽頭量組織開展能效對標(biāo)標(biāo)宣教、培訓(xùn)工作。公司指派專人到省經(jīng)信委、司省能源利用監(jiān)察中心咨詢省、學(xué)習(xí)實施對標(biāo)方 法，按照建立兩個數(shù)據(jù)庫的工作照思路,收集思/ 18同行業(yè)和公司主產(chǎn)品的能耗數(shù)據(jù)，收集主同行業(yè)節(jié)能降

17、耗技術(shù)同資料，并組織燒成分廠、制成，分分廠、有機分廠、維綸分廠廠、大維分廠等單位專業(yè)人員開展對標(biāo)知識培訓(xùn)。人十二、能效對標(biāo)管理評價能效對標(biāo)管理評價匯總表考核指標(biāo)序號考核內(nèi)容核分值評價標(biāo)準(zhǔn)能效對標(biāo)評價完成情況說明況考核得分分項得得分合計得分能效對標(biāo)目標(biāo)標(biāo)1能效對標(biāo)目標(biāo)完成情況標(biāo)40/ 18完成年度計劃目標(biāo)的年40分，完成目標(biāo)的完90%得35分分、80%得30分、70%0 得25分、60%得202分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成超10%加2 分，最多加最6分4040萬元產(chǎn)值綜合能耗較去年同期下降同能效對標(biāo)管理理2能效對標(biāo)工作組織織和領(lǐng)導(dǎo)情況5建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為建組長的能效對標(biāo)工

18、作領(lǐng)導(dǎo)組小小1.組并定期研究部署企業(yè)能能效對標(biāo)工作,3分35成立了能效對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)組,并在設(shè)備能源計領(lǐng)量部設(shè)立量了能效對標(biāo)辦公室室設(shè)立或指定能效對對標(biāo)管理專門機構(gòu)并提供工作保障,工2分23能效對標(biāo)目標(biāo)分解和落實實情況/ 1810按年度度將能效對標(biāo)目標(biāo)分解到車車間、班組或個人,3分310熱電、燒成、制制成等主要用能單位制訂了了發(fā)電設(shè)備、旋窯、磨機等等主要用能設(shè)備考核辦法對能效對標(biāo)目標(biāo)落實情況進行考評，情3分3實施能效對標(biāo)獎懲制度，制4分44節(jié)能技術(shù)進步和能效對標(biāo)技能改實施情況改主主要產(chǎn)品單耗和綜合能耗水水平在同行業(yè)中居前20%的得分10,位居前50%0的得5分,位居后50%0的不得分1025 5

19、通過比較維綸通訊中同行業(yè)能耗數(shù)據(jù)，我公司能耗公處于行業(yè)先進水平 平安排能效對標(biāo)研發(fā)發(fā)專項資金并逐年增加,44分/ 184分別下達了 xxx、xx2016年度研發(fā)項目計劃研3.實施并完成年度能效對標(biāo)技 改并計計劃,4分4按照經(jīng)濟運行、降本增效活動的濟計計劃，有序推進能效技改項目項按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品后,，7分7淘汰了一條1000t/d1水泥熟料生產(chǎn)線、一條生25000kVAk電石生產(chǎn)線、一套發(fā)電機組發(fā)5節(jié)能法律法法規(guī)執(zhí)行情況10貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與規(guī)政府規(guī)章,2分2按照節(jié)能法等能源源法律法規(guī)的要求開展各項項工作2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗 限額標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)4分4制

20、訂了產(chǎn)品能耗限額值，并嚴(yán)格進行考核值/ 18實施主要耗能設(shè)備能耗定定額管理制度,2分2定額管理制度定制訂了主要耗能設(shè)備用能新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計改規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)2分分2按照相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進行PVB、膠粉等項目目的設(shè)計6能效對標(biāo)管管理工作執(zhí)行情況10,并落實改進措施,，2分1.實行能源審計或監(jiān)測210開展了能源審計和節(jié)能監(jiān)察計設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立能源能統(tǒng)計臺帳,按時保質(zhì)報統(tǒng)送能源統(tǒng)計報表，能3分3制訂了能源統(tǒng)計崗位制度度和報表制度依法配配備能源計量器具，并定期期進行檢定、校準(zhǔn),3分/ 18通過了用能單位能源計量器具配備和管理對標(biāo)計驗收。驗?zāi)苄?biāo)宣傳和能效對標(biāo)技術(shù)培訓(xùn)工傳作作,2分

21、2在月度能源源計量會議上，重點加強能能效對標(biāo)宣教、培訓(xùn)，主動向省經(jīng)信委、 節(jié)能監(jiān)察動中心咨詢、學(xué)習(xí)對標(biāo)方法中小計100100十三、對標(biāo)工作小結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次能效司對標(biāo)活動，成立了以公司對總總經(jīng)理為組長的能 效對標(biāo)工工作領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立了對標(biāo)工工作辦公室，確立了能效對標(biāo)工作目標(biāo)，制訂了 能對效效對標(biāo)工作計劃和實施方案，緊緊依托經(jīng)濟運行和案降降本增效活動，加強能 效對對標(biāo)整改的項目管理，確保了能效對標(biāo)工作的順利保開展，取得開了較好的效 果。2016年9月份以來，在能效對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)，組的領(lǐng)導(dǎo)下，主要開展了以的下工作,下1、對公司的用能情況進行了摸排，梳用理理主產(chǎn)品PVA、PVA纖維及水泥產(chǎn)品 的生

22、產(chǎn)工纖序，遵照能效對標(biāo)指南序中水泥行業(yè)篇的要求，參照參PVA及PVA 纖維行業(yè)通用能耗指行標(biāo)設(shè)定對標(biāo)標(biāo)指標(biāo)。2、建立、完善善能效對標(biāo)數(shù)據(jù)庫。一是建建立能效對標(biāo)數(shù)據(jù)庫目錄，主要包含公司及同行業(yè)，主產(chǎn)品的能耗數(shù)據(jù)。在此主基基礎(chǔ)上，計算 公司對標(biāo)產(chǎn)品品對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù),二是對比我公司比與同行業(yè)能耗數(shù)據(jù)據(jù)，找出差距， 三是以獨立性、先進性為原立貝山確定能效對標(biāo)標(biāo)桿值。定3、積極尋求提高能源利用、效效率的有效手段。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)能效對標(biāo)指南水泥行業(yè)篇中有關(guān)提高能效的行技術(shù)，收集技整理PVA及其纖維產(chǎn)品行業(yè)成功 的經(jīng)其驗和我公司往年成功驗經(jīng)驗，大膽摸索，勇于創(chuàng)新,，通過能量的回收利用、梯通度度利用、物料間換熱、實施施變頻改造以及提高臺時產(chǎn)量和設(shè)備運產(chǎn)行效率等各種措施，努力提高能源利種用效率。其中變頻改造用總功率達到萬功kW。4、加強用能計量器具的維修加保養(yǎng)、更新、完善，確保保節(jié)節(jié)能效益評價的真實、可靠?？?016年，水泥生產(chǎn)系統(tǒng)更新、產(chǎn)完善了 30只只電能表、2臺熟料計量皮帶秤。皮5、統(tǒng)計實施節(jié)節(jié)能技改后的對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)據(jù)，與標(biāo)桿值進行對比，并對標(biāo)桿值 的合理性進行