物業(yè)安全部高級安全主任職務(wù)說明書

1、精品文檔 精心整理精品文檔 可編輯的精品文檔物業(yè)安全部高級安全主任職務(wù)說明書一、崗位基本信息編號：KJ-ZWSMS64 日期：2008-5-4崗位名稱高級安全主任所屬部門管理部職位等級高級主任級（J級）定編數(shù)按編制直接上級管理部經(jīng)理/副經(jīng)理直接下級安全主任職位聯(lián)系可直接升遷的職位：安全/物業(yè)副經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位：高級物業(yè)主任工作協(xié)作關(guān)系對內(nèi)：公司各部門、各管理部、項目公司、承包商相關(guān)安保部門對外：派出所、消防監(jiān)督處、城管、街道辦、居委會、人防辦、交通隊崗位描述本表僅適用于小區(qū)安全第一負(fù)責(zé)人，當(dāng)小區(qū)設(shè)置有協(xié)助經(jīng)理全面工作的副經(jīng)理崗位時，本崗位直接上級為該副經(jīng)理，反之，其直接上級為經(jīng)理二、主要崗

2、位職責(zé)序號主要工作范疇及具體業(yè)務(wù)活動1在管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)小區(qū)安全管理工作2結(jié)合安全工作特點，制定各安全崗位實施細(xì)則，定期簽閱下屬工作臺帳，并監(jiān)督落實3掌握安全員工的思想動態(tài)，解決員工的實際問題，調(diào)動員工的工作積極性4制定月度安全培訓(xùn)計劃，定期組織培訓(xùn)和考核5掌握小區(qū)內(nèi)治安、消防等重點部位，對存在的安全隱患提出合理化建議并跟進(jìn)整改6負(fù)責(zé)處理業(yè)主對安全部門的投訴，制定突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案，及時處理上報7負(fù)責(zé)安全部宿舍、伙食及業(yè)余文化生活8貫徹落實公司職能部門、管理部、政府相關(guān)部門的指示及會議精神9負(fù)責(zé)與轄區(qū)政府職能部門對接，處理相關(guān)治安、消防等問題，建立良好的工作關(guān)系10按時完成管理部

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作三、崗位權(quán)限1對本管理部的物業(yè)/工程有權(quán)進(jìn)行安全監(jiān)督2檢查安全崗位執(zhí)勤情況，對違紀(jì)員工進(jìn)行處罰3每月對考核不合格的員工有權(quán)提出處理建議4根據(jù)實際需要，對安全部各崗位進(jìn)行調(diào)整5根據(jù)上級批示，對相關(guān)人員完成工作的催辦權(quán) / 四、工作臺帳1安全第一負(fù)責(zé)人日工作臺帳2伙食管理工作臺帳3安全類固定資產(chǎn)臺帳4制服管理臺帳5消防管理臺帳6車輛管理臺帳7地下室/人防管理臺帳8兩點一線管理臺帳五、工作流程明細(xì)表1工作檢查流程2跟進(jìn)、處理投訴、突發(fā)性事件的流程3工作匯報流程4安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)流程六、工作交接內(nèi)容1公司有關(guān)文件檔案2電子文件文檔3公司通訊錄4工作臺帳明細(xì)表七、工作考核考核指標(biāo)權(quán)重積極主

4、動，對工作不推諉，紀(jì)律性、服從性強，遵守各項紀(jì)律、制度起模范表率作用10%服從上級安排，工作積極主動,無須依賴上級監(jiān)督、催促，工作抓到實處10%勇于承擔(dān)責(zé)任,努力克服各種困難,確保完成工作任務(wù)10%工作具計劃性,處事周密及有預(yù)見性;安排分配工作合理有序10%能積極督導(dǎo)及指引下屬、激勵下屬,受下屬擁戴，協(xié)調(diào)能力較強10%善于總結(jié)分析自我檢討10%正確、及時完成任務(wù)10%處理投訴、突發(fā)事件效果顯著10%所帶領(lǐng)導(dǎo)部門/管理分部綜合工作素質(zhì)有顯著提高10%與兄弟公司/部門或?qū)ν怅P(guān)系良好10%八、任職資格項 目內(nèi) 容性 別男年 齡2550歲專業(yè)資格持“物業(yè)管理師”證教育背景大專/本科以上學(xué)歷；經(jīng) 驗三年以上相同或類似崗位工作經(jīng)驗；知識結(jié)構(gòu)物業(yè)管理、工商企業(yè)管理、法律等相關(guān)專業(yè)能 力1、良好的溝通、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌能力；2、具有較強的組織、指揮能力；3、良好的心理承受能； 4、能承受較大工作壓力5、管理思路清晰，有較強的執(zhí)行能力6、危機公關(guān)能力強品性素質(zhì)1、為人正直