危險源辨識-及LEC評價法

1、目錄目的2合用圍3定義或術(shù)語4職責(zé)5工作程序65.1危險源鑒識65.2危險源鑒其余分工65.3危險源的風(fēng)險議論75.4危險源控制105.5危險源的更新11有關(guān)文件12記錄131/13目的1.1最大限度地鑒識出各部門在活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制的危險源，并與時更新。1.2最大限度地鑒識出供方/有關(guān)方在與本公司進行活動或供應(yīng)產(chǎn)品、服務(wù)時可望施加影響的危險源，并與時更新。1.3議論出不可以承受風(fēng)險，保證其獲取有效的控制，并為確定目標、指標與管理方案供應(yīng)依照。2/13合用圍2.1各部門在活動、產(chǎn)品或服務(wù)中涉與的危險源的鑒識、議論與更新。2.2供方/有關(guān)方在與本公司進行活動或供應(yīng)產(chǎn)品、服務(wù)時產(chǎn)生的危險源

2、的鑒識、議論與更新。3/13定義或術(shù)語3.1危險源：指可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的本源或狀態(tài)。3.2危險源鑒識：鑒識危險源的存在并確定其性質(zhì)的過程。3.3腦筋風(fēng)暴法：又叫暢聊法、集思法等。它是采用會議的方式，引導(dǎo)每個參加會議的人環(huán)繞某此中心議題，廣開言路，激發(fā)靈感，在自己的腦筋中掀刮風(fēng)暴，毫無忌憚、各抒己見的公布獨立看法的一種創(chuàng)造性思想的方法。4/13職責(zé)4.1公司管理處在公司上宣告危險源清單與更新信息。4.2各部門負責(zé)對各自圍的危險源進行詳細鑒識和議論，確定不可以承受危險源，并進行控制，并向公司管理處上報本部門危險源更新信息與不可以承受風(fēng)險清單。5/13工作程序5.1危

3、險源鑒識危險源的分類危險源鑒其余圍各部門工作場所的常例和特別規(guī)活動,如：施工過程、設(shè)計活動、辦公室水磨石地面墩地（有滑倒危險）等；所有進入工作場所的人員（包括合同方、供方人員和接見者）的活動；工作場所的設(shè)備（不論由本公司還是由外界所供應(yīng)）。危險源鑒其余方法咨詢和溝通；現(xiàn)場觀察；查閱有關(guān)記錄；獲取外面信息；工作任務(wù)分析；安全檢查表；作業(yè)條件危險性議論。5.2危險源鑒其余分工公司管理處在過去系統(tǒng)運行鑒識控制的基礎(chǔ)上，在公司上宣告危險源清單。6/13各部門依照各自的活動或承攬的工程項目，在危險源清單基礎(chǔ)進步行詳細鑒識。鑒識時，要考慮在三種時態(tài)（過去、此刻、將來）和三種狀態(tài)（正常、異樣、緊急）情況下的

4、危險源。5.3危險源的風(fēng)險議論在危險源鑒識過程中發(fā)現(xiàn)危險源屬于以下情況時，可直接確定為擁有不可以承受的風(fēng)險：不符合法律、法例要求的；b不符合公司目標的；c職工或有關(guān)方有抱怨和要求的；d以前發(fā)生過事故,且未采用有效防控制措施的。采用作業(yè)條件危險議論法,分析危險源以致危險事件、事故發(fā)生的可能性和結(jié)果,確定危險源的風(fēng)險等級。作業(yè)條件危險議論法作業(yè)條件危險議論法是用與系統(tǒng)危險性有關(guān)的三種因素指標值之積來議論危險的大小，這三種因素是:L-發(fā)惹禍故的可能性大?。籈-人體裸露在這種危險環(huán)境中的屢次程度；C-一旦發(fā)惹禍故會造成的損失結(jié)果。其簡化公式是：D=LECa.L-發(fā)惹禍故的可能性大小事故或危險事件發(fā)生的

5、可能性大小，當(dāng)用概率來表示時，絕對不可能的事件發(fā)生概率為0，而必定發(fā)生的事件概率為1。但在做系統(tǒng)7/13安全考慮時,絕對不發(fā)惹禍故是不可以能的,所以人為地將發(fā)惹禍故可能性極小的分數(shù)定為0.1，而必定要發(fā)生的事件分數(shù)定為10。介于這兩種情況之間的情況指定了若干此中間值,如表1所示。表1發(fā)惹禍故的可能性(L)分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10完好能夠猜想6相當(dāng)可能3可能,但不常常1可能性小,完好不測0.5很不可以能,能夠設(shè)想0.2極不可以能0.1實質(zhì)不可以能b.E-裸露于危險環(huán)境的屢次程度人員出此刻危險環(huán)境中的時間越多，則危險性越大。規(guī)定連續(xù)暴露在此危險環(huán)境的情況定為10,而特別稀有地出此刻危險環(huán)境中定為

6、0.5。同樣,將介于兩者之間的各樣情況規(guī)定若干此中間值，如表2所示。表2裸露于危險環(huán)境的屢次程度(E)裸露于危險環(huán)境的屢次程分數(shù)值度10連續(xù)裸露8/136每日工作時間裸露3每周一次,或有時裸露2每個月一次裸露1每年幾次暴霹0.5特別稀有地裸露說明:三通一平施工活動中E值取l；基礎(chǔ)開挖、裝修施工活動中E值取2；主體構(gòu)造施工中E值取3。c.C-發(fā)惹禍故可能造成的結(jié)果事故造成的人身傷害變化圍很大，對傷亡事故來說，可從極小的小傷直到多人死亡的嚴重結(jié)果。由于圍廣闊，所以規(guī)定分數(shù)值為1-100，小傷規(guī)定分數(shù)為1，造成10人以上死亡的分數(shù)規(guī)定為100，其余情況的數(shù)值均在之間1與100，如表3所示。表3發(fā)惹禍

7、故造成的結(jié)果（C）分數(shù)發(fā)惹禍故產(chǎn)生的結(jié)果值100lO人以上死亡403-9人死亡151-2人死亡7重傷9/133傷殘1小傷d.D-危險性分值依照公式就能夠計算作業(yè)的危險程度，但要點是如何確定各個分值和對總分的議論。依照經(jīng)驗,總分在20以下，被認為是低危險，也叫可同意風(fēng)險；總分達到70-160之間，那就有明顯的危險性，需要與時整改；總分在160-320之間，是必定馬上采用措施進行整改的重要危險；總分在320以上的表示特別危險，應(yīng)馬上停止生產(chǎn)直到危險獲取改良為止。危險等級區(qū)分如表4所示。表4危險等級區(qū)分分值危險程度危險等級320極其危險，不可以夠連續(xù)作5業(yè)160-320高度危險，需馬上整改470-1

8、60明顯危險，需要整改320-70一般危險，需要注意220稍有危險，能夠承受1運用作業(yè)條件危險議論法進行分析時，危險等級為3級、4級、5級的危險源，確定為擁有不可以承受風(fēng)險。5.4危險源控制對鑒識出的危險源，被議論為擁有不可以承受風(fēng)險的，可通過制定目標、指標和管理方案予以控制；可采用詳細控制程序（如：10/13電氣安全控制程序、產(chǎn)品、過程與績效督查和測量控制程序、安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、培訓(xùn)督查檢查等）或制度等進行控制。對鑒識出的危險源的信息，可為職工培訓(xùn)供應(yīng)輸入信息，詳細履行能力、意識和培訓(xùn)控制程序。5.5危險源的更新危險源的鑒識應(yīng)是主動的而不是被動的，各部門在項目管理或平常工作中發(fā)現(xiàn)有未鑒其余危險源，應(yīng)將其上報公司管理處，由公司管理處與時在公司網(wǎng)上宣告危險源更新信息。各部門依照危險源更新信息，聯(lián)合各自的活動或承攬的工程項目，鑒識新的危險源能否合用于本部門，合用時對其進行議論。當(dāng)發(fā)生以下情況時，各部門應(yīng)與時組織人員進行危險源的從頭鑒識議論。法律、法例與其余要求發(fā)生較大改正時；當(dāng)本公司活動、產(chǎn)品、服務(wù)、機構(gòu)、設(shè)備、圍發(fā)生較大變化時；當(dāng)本公司環(huán)境目標有變化時。11/136.有關(guān)文件6.1電氣安全控制程序。6.2產(chǎn)品、過程與績效督查和測量控制程序。6.3消防控制程序。6.4勞動保