淺議代建制建設(shè)項(xiàng)目政府審計(jì)的應(yīng)對措施_第1頁
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文檔簡介

1、淺議代建制建立工程政府審計(jì)的應(yīng)對措施淺議代建制建立工程政府審計(jì)的應(yīng)對措施一段時(shí)期以來,我國非經(jīng)營性政府投資建立工程根本上沿襲方案經(jīng)濟(jì)體制下的傳統(tǒng)管理形式,以政府主管部門為主體,組建多種形式的工程指揮部、工程建立籌建處作為工程業(yè)主,直接負(fù)責(zé)工程工程的建立管理工作。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)程度不斷深化,這種形式越來越顯露出其弊端,越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的開展,所以代建形式相應(yīng)而生。代建制的提法最初產(chǎn)生于國內(nèi)一些地方政府的文件,是我國政府投資工程委托管理制度的特定論文聯(lián)盟.Ll.稱謂。所謂代建制,是指通過招標(biāo)等方式,選擇專業(yè)化的工程管理單位對政府投資的非經(jīng)營性工程負(fù)責(zé)建立施行,嚴(yán)格控制工程投資、質(zhì)量和工期,建成后

2、移交給使用單位。本文認(rèn)為,代建制是指投資人將建立工程委托給專業(yè)化工程工程管理公司代為建立直至交付使用的一種制度。作為代建單位的工程管理公司必須是工程法人,必須通過招標(biāo)確定。代建的任務(wù)是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、投資、工期三大控制。一、代建制下政府投資工程存在的主要問題近年來,國家各級審計(jì)機(jī)關(guān)通過對傳統(tǒng)管理形式下建成的政府投資工程進(jìn)展在建期審計(jì)和工程開工決算審計(jì),發(fā)現(xiàn)工程建立存在很多的問題,不僅存在工程建立客觀上的問題,更多的是存在人為的主觀問題,違法違規(guī)舞弊行為層出不窮,屢審屢犯,很多學(xué)者和專業(yè)建立人員都認(rèn)為問題的根源在于落后的管理體制和管理形式。目前代建制試點(diǎn)工作已經(jīng)試行了一段時(shí)間,那么原來的問題是否有所改

3、正呢?引進(jìn)新的管理形式后是否又出現(xiàn)了新的問題呢?因此,就需要審計(jì)機(jī)關(guān)做好調(diào)查研究,除了對已有問題加強(qiáng)監(jiān)視,還要對新形式下容易出現(xiàn)過失的環(huán)節(jié)采取針對性的審計(jì)監(jiān)視措施。(一)招投標(biāo)問題。代建制管理方式是通過招投標(biāo)的方式來選擇專業(yè)的代建人負(fù)責(zé)建立工程的建立管理的,可見招投標(biāo)在工程建立中的重要性。但是,招投標(biāo)這個(gè)程序不僅表達(dá)在開場對代建單位的選擇上,而且其重要性還表達(dá)在其他環(huán)節(jié)的招投標(biāo)上。代建制下政府投資工程普遍還存在著傳統(tǒng)建立形式下工程建立的一些問題,像招投標(biāo)缺乏公平性、招標(biāo)文件不標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)標(biāo)底不準(zhǔn)、建立工程被肢解非法分包、投標(biāo)人資質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題。(二)工程造價(jià)問題。在代建制下,整個(gè)投資工程工程

4、造價(jià)確實(shí)定同樣是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和開工結(jié)算四大方面,涉及到各方人員并且要求的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)非常高。由于其復(fù)雜性,導(dǎo)致其出現(xiàn)問題的機(jī)率也會大大上升。如隱蔽工程偷工減料、虛假工程變更頻繁、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不作為等問題。(三)合同管理問題。在實(shí)行代建制的非經(jīng)營性政府投資工程中,至少存在四方當(dāng)事人,即工程委托單位、代建人、專業(yè)承包單位和使用單位。因此,合同管理在工程工程管理中具有非常重要的地位。政府投資工程是一個(gè)龐大的建立工程,由于其復(fù)雜性,在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,是難以找到發(fā)育健全的專業(yè)性建立單位來單獨(dú)完成工程建立的。一個(gè)政府投資工程的建成涉及多方面的主體,他們之間

5、是以合同的方式聯(lián)絡(luò)在一起的,合同規(guī)定了雙方或多方的權(quán)利和義務(wù),但是在工程建立的過程中,由于建筑市場的不安康開展,合同的多樣性,主體自身素質(zhì)等多方面的原因造成了很多的合同形同虛設(shè),起不到強(qiáng)迫約束的作用。如違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包仍然普遍存在,分包單位不具備相應(yīng)資質(zhì),代建方為降低投資不施行合同約定的建立內(nèi)容等問題還有存在。二、代建制下政府審計(jì)的應(yīng)對措施(一)合理確定審計(jì)對象。傳統(tǒng)管理形式下,合同主體是使用方和建造商,使用方的工作重心在于工程立項(xiàng)、資金審批使用、建立管理等方面,財(cái)政部門的管理職能弱化,因此審計(jì)的主體對象主要為工程法人即使用單位,而勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、采購、供貨等那么作為延伸的審計(jì)對象。在代

6、建制制度下,合約方大致有兩種形式,其一是由投資方、工程使用單位和代建單位三方共同簽訂代建合同;其二是由使用方給代建單位出具一份工程代建委托書,再簽訂代建合同。這兩個(gè)形式都應(yīng)該賦予代建單位在工程建立期的法人地位,在合同中載明代建單位有通過招標(biāo)選擇確定勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、采購、供貨等單位,并施行監(jiān)視和管理的權(quán)利。因此,代建制制度下,審計(jì)的主體對象應(yīng)為代建單位,并延伸到審計(jì)投資方、使用單位、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、采購、供貨等單位。但現(xiàn)實(shí)是,當(dāng)前國家層面沒有政策法律明確代建單位在工程代建期間的法人地位,假如合同中也未明確,合同的甲方仍然是投資方或是使用單位,那么本文認(rèn)為,審計(jì)的主體對象應(yīng)該為原工

7、程法人,即投資方或使用單位,而代建單位那么轉(zhuǎn)換為延伸對象。(二)招投標(biāo)問題應(yīng)對措施。1嚴(yán)格審查招標(biāo)文件和招標(biāo)標(biāo)底。審計(jì)招標(biāo)的工程內(nèi)容有無漏項(xiàng),工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否明確規(guī)定。而且要理解招標(biāo)時(shí)是否嚴(yán)格按照招標(biāo)法進(jìn)展,有沒有限制招標(biāo)公告的發(fā)布地點(diǎn)和發(fā)布范圍,是否保證投標(biāo)人及時(shí)地獲取招標(biāo)信息。審查標(biāo)底(攔標(biāo)價(jià))是否合理,有沒有出現(xiàn)過低或是過高的情況。2嚴(yán)格審查評標(biāo)過程。審查評標(biāo)是否根據(jù)報(bào)價(jià)、工期、施工方案、保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的措施、主要材料用量,并結(jié)合施工企業(yè)的施工業(yè)績、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)營管理程度、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)等進(jìn)展綜合分析之后,按照公正合理的原那么來決定中標(biāo)單位。3嚴(yán)格審查中標(biāo)人的資質(zhì)。對代建人和施工

8、單位的資質(zhì)等級、施工業(yè)績、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)營管理程度、近期財(cái)務(wù)狀況及企業(yè)的信譽(yù)等進(jìn)展審計(jì),審查其是否滿足招標(biāo)文件中對代建單位和施工單位的要求。(三)工程造價(jià)問題應(yīng)對措施。1轉(zhuǎn)變審計(jì)方式。由于受審計(jì)力量限制,難以對整個(gè)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展審計(jì),審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)突出審計(jì)重點(diǎn),變開工決算審計(jì)為全過程跟蹤審計(jì),注重對作為編標(biāo)根底的施工圖紙、招標(biāo)文件和標(biāo)底的合法合規(guī)性、施工合同、工程簽證等的審計(jì),在招標(biāo)前就要求建立單位及設(shè)計(jì)單位盡可能做到設(shè)計(jì)圖紙細(xì)化,減少暫定價(jià)和合同活口的出現(xiàn),變事后監(jiān)視為事前控制,把審計(jì)關(guān)口前移;對施工現(xiàn)場進(jìn)展不定期的審查,遏制偷工減料的現(xiàn)象。使其不敢輕易變更材料,將工程隱患消滅在萌芽狀態(tài),防

9、止其隨意變更,保證按施工圖紙施工。通過將事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)視有機(jī)結(jié)合起來,把好工程造價(jià)關(guān),保證造價(jià)的真實(shí)、合理性。2轉(zhuǎn)變審計(jì)手段。傳統(tǒng)的審計(jì)手段是手工計(jì)算工程量和鋼筋數(shù)量,現(xiàn)場踏勘測量的方法是手工拖皮尺,不僅勞動強(qiáng)度大,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且精度也不高。隨著科技的開展,審計(jì)人員要充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代技術(shù)手段審計(jì),如使用工程圖形算量軟件、造價(jià)審核軟件,運(yùn)用定位系統(tǒng)、激光測距儀設(shè)備進(jìn)展實(shí)地測量等,進(jìn)步審計(jì)工作質(zhì)量和效率。3增強(qiáng)專業(yè)審計(jì)力量。聘用合格的中介機(jī)構(gòu)參與政府投資工程的審計(jì),發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)專業(yè)優(yōu)勢,緩解審計(jì)任務(wù)重與人員缺乏的矛盾。嚴(yán)格工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的招標(biāo)準(zhǔn)入、審前培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié),通過復(fù)審和考核的手段,加強(qiáng)對中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)視和管理,在擴(kuò)大國家審計(jì)覆蓋面的同時(shí),保證審計(jì)力量。論文聯(lián)盟.Ll.(四)工程合同管理應(yīng)對措施。1加強(qiáng)事前監(jiān)視。應(yīng)該加強(qiáng)對工程合同事前的監(jiān)視審計(jì),親密注視和追蹤工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)以及建立單位和施工單位周邊的種種可能影響因素,對在合同審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)敢于揭露和曝光,監(jiān)視合同雙方自覺遵守市場規(guī)律。2加強(qiáng)對專項(xiàng)合同和合同條款的審核。加強(qiáng)審計(jì)專項(xiàng)合同,如設(shè)計(jì)合同、施工合同、委托監(jiān)理合同、合同變更等,這些合同有機(jī)地結(jié)合起來就是整個(gè)政府投資工程的情況。同時(shí),要加強(qiáng)合同條款的審核,如審核所定施工合同或協(xié)議書中的責(zé)權(quán)利、質(zhì)量、工期、取費(fèi)、獎(jiǎng)罰及時(shí)效等是否全

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